本文轉(zhuǎn)自微信公號“觀者如蕓”,作者:浙商朱蕓
投資要點
事件:
中國新華教育 (02779)發(fā)布2020年中期業(yè)績報告,上半年實現(xiàn)總收入2.93億元,同比增長8.8%;實現(xiàn)凈利潤1.53億元,同比增長0.2%;經(jīng)調(diào)整凈利潤1.80億元,同比增長16.9%。
整體業(yè)績穩(wěn)步增長,盈利能力持續(xù)提升
FY2020H1,公司實現(xiàn)主營收入2.45億元,同比增長7.6%,主要受益于學(xué)費及住宿費標(biāo)準(zhǔn)及全日制學(xué)生人數(shù)增加;其他收入0.48億元,同比增加15.60%,主要由于臨床醫(yī)學(xué)院及紅山學(xué)院營運收益增加。公司盈利能力持續(xù)提升,上半年毛利率提升至71.05%(+6.79pct);費用方面,公共衛(wèi)生事件影響推廣及招生受限,銷售費用率下降至1.00%(-0.61pct),管理費用率提升至25.53%(+11.67pct),主要由于以股份為基礎(chǔ)的付款開支、匯兌損失、管理人才、折舊及攤銷開支增加所致。
公共衛(wèi)生事件影響有限,內(nèi)生增長確定性高
FY2020H1公司實現(xiàn)學(xué)費收入2.35億元/+15.32%yoy,住宿費收入0.10億元/-58.28%yoy,主要受公共衛(wèi)生事件影響合計退住宿費2000余萬元。截至2020年6月30日,全日制在校學(xué)生人數(shù)總計39,879人/+6.36%yoy,其中新華學(xué)院/臨床醫(yī)學(xué)院/紅山學(xué)院/新華學(xué)校全日制在校生人數(shù)分別為23,442人/1,751人/9,054人/5,632人,同比分別增長2.50%/7.17%/204.52%/2.93%;新華學(xué)院繼續(xù)教育在校生4044人,同比下滑43.87%。價格方面,20/21學(xué)年新華學(xué)校住宿費整體從19/20學(xué)年的1,500元/人上調(diào)至1,500-2,000元/人,普通中專課程學(xué)費由19/20學(xué)年的9,000-11,400元/人升至9,000-16,000元/人。
穩(wěn)就業(yè)提學(xué)額,轉(zhuǎn)設(shè)及校區(qū)擴建持續(xù)推進(jìn)
在穩(wěn)就業(yè)大背景下,專升本及高職擴招政策促進(jìn)高校擴大辦學(xué)規(guī)模。20/21學(xué)年集團專升本招生計劃增加超過1,500人,同比大增290%;不包括繼續(xù)教育及中職整體學(xué)額為11,164人/+7%yoy,其中本科招生計劃為10,764人/+19%yoy,新華學(xué)院本科招生計劃分別為6,400人/+19%yoy。目前,臨床醫(yī)學(xué)院轉(zhuǎn)設(shè)已納入“十三五”規(guī)劃高教調(diào)整,紅山學(xué)院新校區(qū)于2020年5月動工,預(yù)計兩個校區(qū)一期建設(shè)均將不晚于2021年9月1日前投入使用,全部建成后預(yù)計至少新增4萬名學(xué)生容量,校區(qū)擴建工作穩(wěn)步推進(jìn)。
賬面現(xiàn)金充裕,外延并購值得期待
國家大力推動獨立學(xué)院轉(zhuǎn)設(shè),公司作為優(yōu)質(zhì)民辦高教集團,憑借豐富的辦學(xué)經(jīng)驗、優(yōu)良的品牌口碑及雄厚的資金儲備顯著受益。截至2020年6月30日,公司賬面資金約11億元,為外延并購的推進(jìn)落地提供了堅實的基礎(chǔ),辦學(xué)規(guī)模及盈利能力快速發(fā)展可期。
盈利預(yù)測及估值:
暫不考慮海源學(xué)院、昆明衛(wèi)生學(xué)院并表,預(yù)計2020-2022年凈利潤分別為3.06億/3.48億/3.95億元,分別對應(yīng)PE 13.14/11.55/10.18倍,維持“買入”評級。
風(fēng)險提示:并購及獨立學(xué)院轉(zhuǎn)設(shè)進(jìn)展不及預(yù)期,校區(qū)擴建不及預(yù)期,政策風(fēng)險等。
三大報表預(yù)測值
時間:2020年8月28日
參會嘉賓:執(zhí)行董事兼總裁張明,執(zhí)行董事兼執(zhí)行總裁王永凱,財務(wù)總監(jiān)陳明
一、管理層解讀2020Q2經(jīng)營情況
【業(yè)績概況】
總收益2.93億元,同比增長8.8%。實現(xiàn)毛利1.74億元,同比增長18.9%。期內(nèi)溢利為1.53億元,同比微增0.2%,經(jīng)調(diào)整凈利為1.80億元,同比增長16.9%。經(jīng)調(diào)整EBITDA為2.16億元,同比增長17.7%。現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物約人民幣11億元,資金儲備比較充裕。
截至2020年6月30日,新華教育的在校生人數(shù)約43923,其中全日制在校生人數(shù)約39879,較去年同期增加6.4%。集團內(nèi)2020-2021學(xué)年獲得批準(zhǔn)的招生計劃為11164人(不包括繼續(xù)教育課程及中等職業(yè)教育),同比增加約7%。其中本科招生計劃為10764人,同比增加19%。
【運營情況】
截至20年6月30日,本集團投資及經(jīng)營4所學(xué)校,一所是我們集團內(nèi)的旗艦學(xué)校,安徽新華學(xué)院代表著集團運營和管理能力,目前也是長三角地區(qū)規(guī)模最大的高等院校,還有兩所具有非常大的發(fā)展?jié)摿Φ莫毩W(xué)院,分別是安徽醫(yī)科大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)院和南京財經(jīng)大學(xué)紅山學(xué)院,未來都將給集團帶來非常好的規(guī)模和效益。另外一所是快速發(fā)展中的中專學(xué)校——安徽新華學(xué)校,雖然目前規(guī)模在全國來看,還沒有達(dá)到我們?nèi)f人學(xué)校的目標(biāo),但是也離目標(biāo)不遠(yuǎn)了。政策不斷利好政策的出臺下,我們規(guī)模和效益都將得到快速的提升。
集團分別于去年和今年,對我們整體的校園容量進(jìn)行了擴充,新華學(xué)院新增了宿舍及實驗室,臨床醫(yī)學(xué)院和紅山學(xué)院分別建設(shè)了高標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代化的新校區(qū),預(yù)計全部建成后,校園總?cè)萘繉⑿略?萬多學(xué)生,是現(xiàn)有規(guī)模的一倍。下面我具體來介紹一下集團各院校的一些業(yè)務(wù)培訓(xùn),首先是新華學(xué)院作為集團的旗艦院校,歷經(jīng)20年的發(fā)展,新華學(xué)院辦學(xué)實力和影響力不斷深化,多次獲得主管部門、社會各界以及家長的榮譽。
新華學(xué)院在2019年還成功獲批碩士學(xué)位授予立項建設(shè)單位,這也是肯定新華學(xué)院的學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)上取得的豐碩成果。碩士學(xué)位授予立項建設(shè)單位是非常不容易的,在民辦學(xué)校,也是鳳毛麟角。在2020年至2021年的新學(xué)年中,新華學(xué)院本科學(xué)額6400個,同比增長19%。其中個人成本學(xué)額1100,同比增長450%,本科學(xué)額增長迅猛,目前正是在招生錄取階段,從錄取的情況看的話,還是很好的,學(xué)生報考的話非常的積極踴躍。爆炸力也肯定會維持較高的水平。同時的話我們開拓第二學(xué)位招生,初步這個計劃招收200名本科第二學(xué)位的學(xué)生。此外新華學(xué)院將在今年9月啟動4棟新的學(xué)生宿舍樓以及移動實驗樓,使校園學(xué)生容量增加超過4000人,以滿足未來專升本擴招和高職社招的需求。除此以外,校園依然的話有足夠的區(qū)域可以適應(yīng)未來不斷增加的學(xué)生人數(shù)。
臨床醫(yī)學(xué)院:臨床學(xué)院是非常稀缺的醫(yī)科類的獨立學(xué)院,全國范圍內(nèi)民辦的醫(yī)科高校的獨立學(xué)院的在全國總共也只有26所。我們也注意到在這次全球公共衛(wèi)生事件的爆發(fā),讓全世界都在不斷的加大對教育、衛(wèi)生、醫(yī)療等等設(shè)施的投資,中國在防疫方面也取得了非常好的成就。國家也在不斷加強公共衛(wèi)生和醫(yī)療人才培養(yǎng)及基礎(chǔ)的科研工作。未來醫(yī)科類人才的待遇也將得到大幅的提升。醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)醫(yī)教協(xié)同發(fā)展,迎來了前所未有的契機。我們對臨床醫(yī)學(xué)院的投資,以及對醫(yī)學(xué)醫(yī)科類的教育戰(zhàn)略的選擇,我覺得對這個趨勢是非常的契合。自2017年底成功收購臨床醫(yī)學(xué)院以來,學(xué)生的報考意愿的話就非常強烈。為了滿足日益增長的學(xué)生需求以及盡快完成轉(zhuǎn)設(shè)目標(biāo),我們在合肥市非常好的社區(qū),建立了新的臨床醫(yī)學(xué)院新校區(qū),一期的工程主要建筑已經(jīng)實現(xiàn)封頂,預(yù)計于2021年的9月1日前投入使用。目前臨床醫(yī)學(xué)正在積極籌備轉(zhuǎn)世各項工作推進(jìn)非常順利,預(yù)計在21年將完成轉(zhuǎn)設(shè)。此外,臨床醫(yī)學(xué)院也在不斷的豐富內(nèi)涵建設(shè),成功獲批醫(yī)學(xué)檢驗技術(shù),也是挖掘健康服務(wù)和管理三個專業(yè),招生專業(yè)增加至10個,新增了江蘇、四川兩個省份的招生,招生省份已經(jīng)增加到8個。未來的增長亮點:目前臨床醫(yī)學(xué)院平均學(xué)費只有14,000,遠(yuǎn)低于同區(qū)域的普通民辦高校。新華學(xué)院是19,800,跟我們新華學(xué)院比,不考慮醫(yī)學(xué)類專業(yè)的差別的話,提升空間都超過30%。所以轉(zhuǎn)設(shè)完成以后提升空間還是很大的,學(xué)額也將大幅提升,新校區(qū)的理想容量超過12,000,至少還有5倍多的增長空間。我們相信在不久的將來,大家就會看到一組規(guī)模到外,教學(xué)實力強,品牌深入人心,運營效率高的民辦醫(yī)科類高校,臨床醫(yī)學(xué)院未來能給我們驚喜。紅山學(xué)院同樣如此。
紅山學(xué)院:紅山學(xué)院是一所具有鮮明特色的財經(jīng)類辦學(xué)特色的獨立學(xué)院,銅山醫(yī)院的整合和轉(zhuǎn)設(shè)工作進(jìn)展也非常的順利,在2019年我們在南京市購置了近千畝的土地,籌劃了我們新校區(qū)的選址建設(shè)。紅山學(xué)院新校區(qū)的建設(shè)項目也獲得了南京市和江蘇省兩級重大項目立項。新校區(qū)于20年5月份奠基動工,一期工程計劃于2021年9月1日前投入使用,預(yù)計普通文化學(xué)生至少是1萬名學(xué)生容量。20-21學(xué)年紅山學(xué)院的本科學(xué)額3259,同比增長34.2%。其中專升本全額830,實現(xiàn)了紅山學(xué)院專升本學(xué)額0的突破。這是增量部分。目前紅山學(xué)院也順利完成了專升本的招錄工作,超額完成了招生計劃,最終投入845人,集團在財經(jīng)類人才培養(yǎng)以及專業(yè)建設(shè)上,也有著非常豐富的經(jīng)驗和資源。紅山學(xué)院的專業(yè)特色,通過集團高效的運營管理,將釋放巨大的協(xié)同效應(yīng)。南京極具潛力的區(qū)位優(yōu)勢以及紅山學(xué)院優(yōu)質(zhì)的辦學(xué)質(zhì)量,將持續(xù)吸引全國更多的優(yōu)秀學(xué)生來校學(xué)習(xí),打造全國知名的財經(jīng)高校。未來的增長亮點:目前平均學(xué)費也是14,000,遠(yuǎn)低于同區(qū)域的普通民辦高校,轉(zhuǎn)設(shè)完成后,學(xué)費和學(xué)額均有非常大的增長空間。新校區(qū)理想容量25,000人以上,還有1.7倍的增長空間,紅山學(xué)院是未來給我們帶來驚喜的學(xué)校之二。
安徽新華學(xué)校:也就是我們中專學(xué)校是國家級的重點中專學(xué)校,專注為學(xué)生提供專業(yè)的實踐課程,廣泛并成功地開展各類校企合作項目,并且獲得省市主管部門的褒獎。積極推進(jìn)產(chǎn)教融合,全面推進(jìn)管理創(chuàng)新和內(nèi)涵發(fā)展,強化實踐教學(xué)和技能訓(xùn)練。學(xué)校先后與省內(nèi)的知名企業(yè)開展了實驗室的構(gòu)建,師資共享、管理共擔(dān)的新的合作模式。2020至2021學(xué)年,新華學(xué)校平均學(xué)費提升6%,通過線上和線下相結(jié)合的新的招生模式,目前招生工作正在順利進(jìn)行。未來的增長亮點:通過人才培養(yǎng)模式和課程體系的改革,進(jìn)一步提高教學(xué)品質(zhì),學(xué)費的提升,還有我們的專業(yè)不斷向社會其他中職學(xué)校進(jìn)行輸出,招生人數(shù)也不斷的增加,學(xué)校容量還可以滿足的話,1萬多的學(xué)生,還有將近一倍的增長空間。
【集團運營更新】
1)全日制的學(xué)生持續(xù)增加,在校生結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,我們從這個表上可以看到,集團內(nèi)全日制的在校生人數(shù)連續(xù)三年增長,年復(fù)合增速達(dá)到12.5%。從其他在校生人數(shù)分布的情況看,全日制本科的占比逐年增加,目前集團全日制本科占比已經(jīng)達(dá)到78%,在這個行業(yè)公司里面是非常靠前的,也是我們高教行業(yè)的核心業(yè)務(wù),繼續(xù)教育方面,人數(shù)一些下滑,但是屬于正常,因為它總體收入占比很小,今年上半年主要受到公共衛(wèi)生事件影響,線下的報名受到一些影響,不能按時進(jìn)校。招生人數(shù)的話,有了一定的影響,我們也在加大力度,調(diào)整結(jié)構(gòu),進(jìn)一步開拓市場,努力實現(xiàn)繼續(xù)教育課程規(guī)模和效益的不斷提升。今年的話我們也開辟了幾個新的項目,特別是新華學(xué)院,已經(jīng)在非統(tǒng)招類有了新的賽道,核心的業(yè)務(wù),在下半年和明年的話會更加顯現(xiàn)出來。
2)我們在集團層面成立了專門的事業(yè)部,積極拓展教育輔助服務(wù)。在打造高質(zhì)量特色專業(yè)方面做好嘗試,本集團就在尋找新的業(yè)務(wù)增長點,積極響應(yīng)國家倡導(dǎo)的“1+X”的培養(yǎng)模式,為學(xué)生在專業(yè)資格考試、實習(xí)實訓(xùn)以及其他方面提供全方位的服務(wù)。經(jīng)過多年的探索,我們已經(jīng)在各類專業(yè)資質(zhì)考評以及專業(yè)從業(yè)考試等方面形成了班型多樣、課時靈活,價格優(yōu)惠的教育服務(wù)體系,使學(xué)生不出校門就能便捷地享受高質(zhì)量的教育輔助服務(wù)。同時在今年上半年集團特別成立了專門的事業(yè)部,進(jìn)一步整合各類資源,擴大服務(wù)品類,增加教育教輔類的服務(wù)。在省內(nèi)社會進(jìn)行推廣,取得了積極進(jìn)展,這也是集團與政企單位進(jìn)行積極溝通,為其量身打造專業(yè)課程和繼續(xù)教育的相關(guān)服務(wù)的推進(jìn)。我們相信通過學(xué)生的各類學(xué)習(xí)需求,滿足學(xué)生的各類需求,能夠提升我們集團的收入水平,實現(xiàn)業(yè)務(wù)的多樣化差異化,未來將給我們帶來驚喜。我認(rèn)為在考試考證目前業(yè)務(wù)進(jìn)展來看的話,應(yīng)該說還是發(fā)展非常的迅速。
3)統(tǒng)籌安排防御工作,積極推進(jìn)工復(fù)學(xué)。公共衛(wèi)生事件嚴(yán)禁之際公司快速推進(jìn)了聯(lián)防機制,第一時間成立了聯(lián)防聯(lián)控的工作組,建立了集團、學(xué)校、院系、班級4級防控體系,全面的部署公共衛(wèi)生事件防控,為保障停課不停學(xué)。我們集團積極組織了各學(xué)校開展線上課程的學(xué)習(xí),為學(xué)生提供了有質(zhì)量的線上課程保障。此外的話集團積極的落實物資和消殺的公司的保障,推進(jìn)學(xué)校復(fù)工復(fù)學(xué)的順利開展。今年的開學(xué)工作準(zhǔn)備就緒,已經(jīng)發(fā)生以來,為了抗擊公共衛(wèi)生事件,履行社會責(zé)任,集團和附屬院校教職工捐款捐物數(shù)百萬,根據(jù)當(dāng)?shù)亟逃鞴懿块T的指引,集團各院校合計退還住宿費2100萬。除了上述披露以外,各集團的財務(wù)狀況,其他方面的話沒有受到什么影響,因為學(xué)生的話有相當(dāng)一部分時間不在學(xué)校住宿,所以的話我們按照主管部門的要求,所以我們對學(xué)生進(jìn)行了這樣一個退費制度。
4)校定校企合作不斷深化。集團發(fā)揮自身的優(yōu)勢,并結(jié)合區(qū)位的特點,整合社會優(yōu)質(zhì)教育資源,不斷的推進(jìn)效率,校企合作的廣度和深度。新華學(xué)院與古井集團、榮事達(dá)集團、謝裕大集團等企業(yè)簽署合作協(xié)議,其中我省首個網(wǎng)紅直播產(chǎn)業(yè)學(xué)院建設(shè),網(wǎng)紅直播類戶,在新華學(xué)院應(yīng)該說人才培養(yǎng)上已經(jīng)是有了很好的這樣一個推進(jìn)。臨床醫(yī)學(xué)院成功簽約18家實習(xí)單位,結(jié)合醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)特點和規(guī)律,落實醫(yī)藥協(xié)同發(fā)展路徑,提升醫(yī)學(xué)專業(yè)人才的培養(yǎng)質(zhì)量與水平。我們在紅山學(xué)院也與交通銀行、中國工商銀行和知名會計事務(wù)所開展深度的校企合作,進(jìn)一步為學(xué)生提供更好的實踐機會。
運營方面的話應(yīng)該說我們的團隊一個是很努力,另外一個的話也是想了很多的辦法,做出了很多的創(chuàng)新。上半年的話取得的業(yè)績,我覺得還是來之不易的,也是很難得的。下面的話我們請我們財務(wù)總監(jiān)陳總介紹一下我們包括現(xiàn)在的財務(wù)情況。
【財務(wù)詳情】
雖然受到上半年的整體的公共衛(wèi)生事件的影響,但是報告期內(nèi)的總收益、毛利、經(jīng)調(diào)整的凈溢利、經(jīng)調(diào)整的EBITDA同比均保持了增長。首先是報告期內(nèi)的總收益是2.93億元,同比增長了8.8%,總收益中的收入增長部分增長了7.6%。如果不考慮公共衛(wèi)生事件退住宿費的影響,經(jīng)營收入是增長13.9%,近幾年均保持了平穩(wěn)的增長,3年的復(fù)合增長率達(dá)到12.2%,在報告期內(nèi)毛利是人民幣1.74個億,同比增長了18.9%,年復(fù)合增長率達(dá)到10.7%。報告期內(nèi)的調(diào)整匯兌和購股權(quán)后的凈利率是1.8個億,年復(fù)合增長率達(dá)到19.8%。報告期內(nèi)調(diào)整匯兌和購股權(quán)后的EBITDA是2.16個億,年復(fù)合增長率為17.7%。
收入部分,我們整體的報告期內(nèi)的收入穩(wěn)定持續(xù)增長。截止2020年的上半年,收入為人民幣2.45個億,其中新華學(xué)院占收比達(dá)87%,他的收入同比增長率為5.2%,新華學(xué)校的收入同比增長26.9%,我們的收入項目的學(xué)費和住宿費構(gòu)成情況是學(xué)費占比96%,住宿費占比4%,收入主要項目的學(xué)費在報告期內(nèi)是人民幣2.3億元,同比增長了15.3%。
學(xué)費增長主要是:1)依靠我們的良好的辦學(xué)品質(zhì),我們調(diào)整了收費價格。2)持續(xù)優(yōu)化調(diào)整了招生類別結(jié)構(gòu)以及專業(yè)的設(shè)置。3)我們?nèi)罩茖W(xué)生的持續(xù)增加,報告期內(nèi)的生均學(xué)費同比增長了7.5%,未來仍有較大的增長空間。收入的另外一個項目,住宿費項目,今年是上半年是1000萬元人民幣,同比減少了58.3%,主要是受公共衛(wèi)生事件影響,按照相關(guān)規(guī)定退還了住宿費用。
其他收益項目是我們總收益的來源的一個重要的組成部分,主要包括租金及物業(yè)管理的收益、服務(wù)收益、政府補助、利息收益以及兩所獨立學(xué)院的一些運營損益結(jié)果,其他收益近三年的復(fù)合增長率為29%,到期內(nèi)的其他收益同比增長是15.6%。今年主要是以下4個原因,第一個是報告期內(nèi)新增了我們的紅山學(xué)院的運營收益是2,695萬。第二個是報告期內(nèi)我們的臨床醫(yī)學(xué)院同比減虧了400多萬。第三是因為公共衛(wèi)生事件減少了一些租金和物業(yè)管理費的收益。第四是新華學(xué)校的一些政府補助資金,因為公共衛(wèi)生事件的原因延遲發(fā)放,以上四項原因增減相抵觸,仍然為正向增長的結(jié)果。
其他收益部分,報告期內(nèi)的盈利能力還是得到了穩(wěn)步的提升的,今年來我們的毛利、調(diào)貨、凈利以及EBITDA都表現(xiàn)一直表現(xiàn)非常出色,我們科學(xué)和精細(xì)的運運營管控,使得盈利能力持續(xù)保持上升態(tài)勢,包括區(qū)內(nèi)的毛利率同比增長了6.7個百分點,經(jīng)調(diào)整凈利率同比上升了5.9個百分點,我們的毛利率一直處于行業(yè)比較高的水平,這也彰顯了我們提高的運營水平。
運營成本部分,主營業(yè)務(wù)成本主要包括雇員的成本,折舊和攤銷,教學(xué)活動成本,大的項目,其中雇員成本占到我們總體成本的53%,折舊和攤銷占比28%,教學(xué)活動成本占比19%。近三年來主營業(yè)務(wù)成本年復(fù)合增長率是6.6%,我們的主營業(yè)務(wù)收入的復(fù)合增長率跟它相比,我們的成本的增長低于主營收入的年復(fù)合增長率2.4個百分點,也就是收入增速大于成本的增數(shù),整體來說指標(biāo)健康向好,報告期內(nèi)的主營業(yè)務(wù)成本同比減少了12.8%,主要是由于上半年公共衛(wèi)生事件因素帶來的,一個是課酬和社保費用這些人工成本相應(yīng)的減少,第二個是因為線下教學(xué)活動,所以導(dǎo)致線上教學(xué)活動導(dǎo)致線下教學(xué)活動的開支減少了。第三個就是學(xué)生的一些生活費用,比如水電燃?xì)赓M的這一系列的減少。所以2020年的上半年,我們的主營業(yè)務(wù)成本是同比下降了12%。從總體上看,我們長期嚴(yán)格的遵循了量入為出,科學(xué)規(guī)劃的成本管控原則,使主營業(yè)務(wù)成本的占收比呈現(xiàn)穩(wěn)中有降的態(tài)勢。同時我們也努力的使成本結(jié)構(gòu)保持了相對的穩(wěn)定,最大程度地發(fā)揮管理效能,以滿足整體的教學(xué)運營的需求。
費用部分,報告期內(nèi)我們的行政開支項目剔除購股權(quán)費用和匯兌損失兩大因素以外,同比增長17.9%,主要是為了適應(yīng)不斷擴大的辦學(xué)規(guī)模,儲備培養(yǎng)適合的管理人才而增加的人工成本,以及我們還購置了各類的軟硬件的設(shè)施設(shè)備,增加了這一部分的辦公的費用的一個折舊攤銷費,包括區(qū)內(nèi)的銷售和分銷成本是同比減少了33.1%,這主要是受公共衛(wèi)生事件影響而導(dǎo)致線下招生活動的減少。解除個股權(quán)費用和匯兌損失因素后,報告期內(nèi)的費用部分占收比較去年同期基本是持平的。
資產(chǎn)負(fù)債表情況:我們的資產(chǎn)負(fù)債率一直是維持在較低的水平上,資產(chǎn)總額截止2020年的中期末,約33億人民幣,這充分體現(xiàn)了我們在IPO后,一方面通過收并購獲得優(yōu)質(zhì)民辦高教資源,另一方面通過高校的管理能力,使凈資產(chǎn)逐年穩(wěn)步的積累提升,實現(xiàn)了內(nèi)生和外延的財務(wù)上面的體現(xiàn),雙輪驅(qū)動,同時也推擴大了整個學(xué)集團的辦學(xué)規(guī)模,進(jìn)一步鞏固了長三角地區(qū)民辦教育領(lǐng)先者的地位。從資產(chǎn)負(fù)債表結(jié)構(gòu)上看,6月末資產(chǎn)負(fù)債率同比增加了10個百分點,這主要是由于我們在今年上半年提取了3.6億的銀行中長期的貸款,主要用來支持資產(chǎn)的投資以及分期建設(shè)的資金需求。要說明的是我們集團的整個貸款利率是年息不到百分之四點多,與同行業(yè)同公司或者比較資金成本是處于較低的水平。同時我們采取的是限額內(nèi)隨借隨還的靈活用貸的資金使用方式,最大的程度的按照按需使用資金,這樣也能夠保證資金成本處于合理和優(yōu)化的水平。
【未來展望】
首先是要抓住政策的新機遇,來實現(xiàn)跨越式的發(fā)展。2019年以后,今年上半年政策面的利好也是非常多的,主要體現(xiàn)在高校研究生、專升本和高職的大幅擴招,從擴招的情況看,研究生擴招18.9萬,同比增長25%。專升本擴招達(dá)到32.2萬,同比增長超過一倍。從我們集團獲得的專升本的名額看的話,也是得到了體現(xiàn)。在新的學(xué)年,我們專升本增加了超過1500人,增幅達(dá)到290%。應(yīng)該說我們的專升本的增幅是顯著高于行業(yè)平均水平的,也充分體現(xiàn)了我們在軟硬件設(shè)施教學(xué)水平和專業(yè)設(shè)置方面的優(yōu)勢。同時我們今年也開始招收第二學(xué)歷的學(xué)生,這也是未來增長的一個重要動力。我們認(rèn)為這些優(yōu)勢和特色是我們未來繼續(xù)堅持的,也能夠持續(xù)的受益于這些政策的紅利,不斷的提升我們的辦學(xué)規(guī)模和水平。另外我們?nèi)ツ暌呀?jīng)獲得碩士學(xué)位授予權(quán)的立項建設(shè)單位,現(xiàn)在我們在課程和專業(yè)設(shè)計以及核心教研人員的儲備上已經(jīng)出現(xiàn)成效,未來辦學(xué)層次的提升,這個成為可能。另外一個政策是今年5月份教育部發(fā)布的關(guān)于加快推進(jìn)獨立學(xué)院轉(zhuǎn)設(shè)工作的實施方案,這個方案對獨立學(xué)院的轉(zhuǎn)設(shè)的時間表以及流程量化指標(biāo)做了詳細(xì)的要求。方案的出臺給轉(zhuǎn)設(shè)工作更多的可操作性,也有利于我們兩所獨立學(xué)院加快轉(zhuǎn)設(shè)的進(jìn)程。對于高校而言,獨立學(xué)院的轉(zhuǎn)設(shè)加快能夠更使更多的項目進(jìn)入到投資并購市場,今年我們也研究了更多相關(guān)的項目,與各潛在的合作方和地方教育主管部門共同探討很多具有創(chuàng)新性操作的方案,我們也會盡最大努力來推進(jìn)項目的簽約落地。
另外一塊是我們的教育輔助服務(wù),以滿足學(xué)生多樣化的需求,豐富教育多元化為目標(biāo),在內(nèi)生增長方面,我們除了繼續(xù)做好核心高等學(xué)歷教育的服務(wù)以外,還有兩個戰(zhàn)略機遇,一個是圍繞學(xué)生學(xué)習(xí)開展教育輔助服務(wù),另外一個是與學(xué)生校園生活密切相關(guān)的后勤相關(guān)服務(wù)。目前我們成立了專門的事業(yè)部,全面統(tǒng)籌管理所有教育輔助服務(wù)業(yè)務(wù),努力拓展各類行業(yè)技能職稱、考試考證、從業(yè)資格等等這樣一些拓展。政府企業(yè)的員工繼續(xù)教育培訓(xùn),新領(lǐng)域的激勵在建設(shè)上已經(jīng)取得了取得了一定的成果。我們在培訓(xùn)的模式上也已經(jīng)采取了O2O的體系,并結(jié)合學(xué)生自身的實際需求,打造了定制化的班級。有競爭力的價格,能滿足不同的學(xué)生,不同的群體,享受高質(zhì)量的培訓(xùn)課程的這樣一個需求,幫助學(xué)生為學(xué)生負(fù)責(zé)。同時我們也在努力使教育輔助服務(wù)業(yè)走出校園,走向社會。目前你在合肥以外的其他區(qū)域設(shè)立了教學(xué)點,未來我們將打造屬于新華自己的高質(zhì)量的“1+X”的教育品牌,力爭早日覆蓋安徽省所有的城市,并且要向江蘇、河南、山東等地拓展。
后勤服務(wù)這一塊就是服務(wù)于學(xué)生的校園生活。我們一直以來都非常重視學(xué)生在校生活的各類需求,盡量為學(xué)生提供全方位高品質(zhì)的商品和服務(wù)。在商戶質(zhì)量方面,我們對商戶的業(yè)態(tài)進(jìn)行了全面的優(yōu)化升級,以滿足00后大學(xué)生更加個性化的、重視品質(zhì)和創(chuàng)意的這種消費需求。同時我們進(jìn)一步的加強各個商戶學(xué)生的滿意度調(diào)查,按月份進(jìn)行評比考核,建立了獎懲機制。此外,通過各個商戶的電子支付數(shù)據(jù)和統(tǒng)一的管理平臺連接,我們能夠通過數(shù)據(jù)更加清晰的了解各類業(yè)務(wù)的經(jīng)營,也開始嘗試在部分商戶中試點營業(yè)額為基礎(chǔ),收取一定比例管理費的新模式,來代替?zhèn)鹘y(tǒng)的固定租金模式,使雙方的收入和成本能夠更加精準(zhǔn)的匹配,獲得更好的這樣協(xié)同發(fā)展。我們在后勤服務(wù)方面也成立了專門的后勤事業(yè)部。在未來也將向省外以及集團外的院校拓展,爭取盡快達(dá)到服務(wù)10萬人的目標(biāo)。
外延并購:總體而言,我們的投資并購的宗旨還是不斷地做大做強,同時使我們的教科研水平得到全面的提升,實現(xiàn)集團效益的持續(xù)增長。由于各地民辦高等教育的發(fā)展?fàn)顩r和落實政策的不同,各地對民辦教育的扶持政策也有不同。考慮到經(jīng)濟的差異,也在一定程度上影響當(dāng)?shù)氐拿雽W(xué)率和人才吸引的情況。我們將會在不同的區(qū)域有不同的這樣一個策略。在考慮并購標(biāo)的的這些特征方面的話,我們還會考慮標(biāo)的學(xué)校本身的專業(yè)設(shè)置,軟硬件設(shè)施的完整性,未來的話通過輸出新華的管理優(yōu)勢,更加的注重在醫(yī)科和商科的專業(yè),有一些積累的標(biāo)準(zhǔn)院校,以形成我們集團強大的這樣一個協(xié)同效應(yīng),開辟更大的成長空間。
最后我想強調(diào)的是現(xiàn)在是民辦教育的發(fā)展的黃金期,我們在外延并購的進(jìn)程還將積極的向前拓展。我們也相信在未來將會讓大家看到我們并購標(biāo)的的落地,形成在高等教育的發(fā)展的一個矩陣。
總結(jié):未來增長方面,一方面我們下一年的學(xué)增長是非常明顯的,特別是本科學(xué)額,增速是非常強勁的,我們的學(xué)費方面也具有潛力,兩所獨立學(xué)院也是未來整個集團增長的一些重要方面,容量方面也極具空間。明年9月1號兩個獨立學(xué)院都會搬到我們的新校區(qū),整個容量將會大大的釋放。并購方面我們在資金端還是實力非常雄厚,整個團隊的并購的能力未來也會得到很好的展現(xiàn),也給了大家很大的期待。
二、Q&A環(huán)節(jié)
Q:新華旗下所有的獨立學(xué)院的目前的轉(zhuǎn)設(shè)的進(jìn)展以及預(yù)計完成的時間?完成時是否需要支付分手費的費用?
A:我們兩個獨立學(xué)院的轉(zhuǎn)設(shè),都已經(jīng)在兩個省的教育廳的轉(zhuǎn)設(shè)日程上,也報到教育部了。轉(zhuǎn)設(shè)工作的推進(jìn)目前進(jìn)展非常的順利,新校園都已經(jīng)在建設(shè)。你說的分手費問題是沒有的。
Q:能否能不能說一下安徽醫(yī)科大學(xué)和紅山學(xué)院的今年的收入和凈利潤的水平?以及兩個學(xué)校在所在的同類別同地區(qū)這些民辦學(xué)校的學(xué)費是多少,跟醫(yī)科大學(xué)和紅山學(xué)院有多大的差距?
A:關(guān)于學(xué)費,我們現(xiàn)在兩個獨立學(xué)院的學(xué)費都是14,000,同類的院校都是在2萬的水平上,所以未來的增長空間的話應(yīng)該是大于30%的空間。
紅山和兩個獨立學(xué)院目前因為核算問題,現(xiàn)在目前是按照其他收益來做的,整個其他收益現(xiàn)在是紅山學(xué)院能夠盈利的結(jié)余大概是2000多萬,安徽醫(yī)科大學(xué)目前還是虧損的,但是虧損的不多。合計整體來講是2,400多萬。紅山和是今年上半年的結(jié)果情況。
Q:教育輔助服務(wù)是公司的一個新業(yè)務(wù),這是一個什么樣的模式?有什么樣的客戶群體?目前此業(yè)務(wù)公司目前的發(fā)展規(guī)模?
A:對于教育輔助服務(wù),我們成立了事業(yè)部,叫考試考證部。這個事業(yè)部主要圍繞學(xué)生的考試輔助教育輔助來做的,比如考研的服務(wù)、考試考證的服務(wù),還有社會上比如消防、職業(yè)資格,以及未來的教師類等一些技能的學(xué)習(xí)和考證,我們整合這些資源在做這樣一個考試考證類的服務(wù)。到年底,我們的收入規(guī)模因為剛開始將會超過1500萬的水平。
Q:對于4萬人的擴展空間,是否在臨床、紅山以及新華學(xué)校的同時包括了新華學(xué)院本校?新華學(xué)院本校還有多大的一個空間?
A:我們現(xiàn)在給的4萬人的容量計劃都是已經(jīng)開始實施的計劃。簡單來說,我們的紅山學(xué)院的新校區(qū)是有25,000人的容量,醫(yī)學(xué)院是有12,000人以上的容量。同時我們新華學(xué)院跟新華學(xué)校是在一個校園里面的,所以說現(xiàn)在已經(jīng)啟動、已經(jīng)可以實現(xiàn)的有4000人的宿舍容量,都已經(jīng)今年9月份啟用了,所以這幾項加在一起已經(jīng)超過了4萬人的容量。其實我們新華學(xué)院跟新華學(xué)校,整個校園上面還是有足夠的發(fā)展空間的和在建的區(qū)域面積。所以遠(yuǎn)期的一些規(guī)劃我們沒有列在未來容量擴容的短期計劃,目前列的4萬人的容量都已經(jīng)在我們的短期能夠?qū)崿F(xiàn)擴容計劃中。
未來我們也會根據(jù)我們各個學(xué)校學(xué)額增長的情況,包括未來學(xué)生發(fā)展的數(shù)量變化情況,去繼續(xù)開拓我們的擴容計劃,但是不需要再有新的土地等等各方面擴容投入了,只需要在我們現(xiàn)有的、已經(jīng)實現(xiàn)的面積上去做一些樓宇的建設(shè)即可。
Q:具體的股權(quán)激勵分配方案?行權(quán)有無指標(biāo)性的要求?
A:關(guān)于激勵方面,我們現(xiàn)有在2019年的4月和6月,分別發(fā)了兩期的購股權(quán)期權(quán)的計劃,所以說它每年的期權(quán)計劃現(xiàn)在來說還沒有行權(quán),所以說無論你行不行權(quán)了,從會計核算的角度上面,它都有一個購股權(quán)成本的這樣一個攤銷,所以說今年上半年的攤銷成本大概增加了1500多萬。所以說當(dāng)然了行權(quán)攤銷它都是國際會計準(zhǔn)則,當(dāng)然行權(quán)和除了股價的因素之外,跟我們的日常的經(jīng)營目標(biāo)也是有所掛鉤的,包括各個無論是收入還是利潤等經(jīng)營指標(biāo),這個都是有掛鉤的計劃,后面我們也會去根據(jù)我們的實際情況,去把我們的激勵安排做得更加合理。
Q:云南海源學(xué)院后續(xù)是否在繼續(xù)跟進(jìn)?是否有希望再拿下來?
A:云南這個學(xué)校我們是暫時中止,考慮到當(dāng)時轉(zhuǎn)設(shè)等多方面的因素,在這個過程當(dāng)中,我們一直保持緊密的聯(lián)系,溝通雙方的信息也比較暢通。目前他們已經(jīng)在省教育廳報了轉(zhuǎn)設(shè),省教育廳的專家已經(jīng)進(jìn)場,已經(jīng)做完評估,馬上可能要出報告向教育部去去申報,目前正處于這么一個階段。我們也和海源學(xué)院和富達(dá)公司經(jīng)常保持溝通聯(lián)系,一旦等到轉(zhuǎn)設(shè)正式批準(zhǔn)下來,按照協(xié)議我們再來啟動這項并購的程序。我們一直在和對方保持這種良好的溝通,等到一旦有消息,我們會立即向市場進(jìn)行披露。
Q:今年招生數(shù)量同比增長情況?學(xué)費是否按照原來計劃不變?
A:今年我們整體學(xué)額,特別是總學(xué)額大概增加了7%,同時我們的本科學(xué)額達(dá)到了10,764人,增加了19%,學(xué)額的增速還是保持在行業(yè)不錯的增長。同時我們目前各個學(xué)校的招生都在非常順利地進(jìn)行,根據(jù)我們目前的招錄情況,和我們的目前跟學(xué)生有意向的已經(jīng)錄取的這些學(xué)生的溝通情況,我們預(yù)計今年的整體報到率還是會維持非常高的水平,同時還有可能進(jìn)一步往上提升的空間。對于學(xué)費,今年還是整體受到公共衛(wèi)生事件影響,對我們今年整體提升學(xué)費的節(jié)奏還是有一定影響,但是包括我們市場化的中專學(xué)校招生,今年學(xué)費還是平均學(xué)費提升了6%,而且像新華學(xué)院的學(xué)費在過去的三年的還是有非常好的增速。包括我們兩所正在轉(zhuǎn)設(shè)過程當(dāng)中的獨立學(xué)院——紅山學(xué)院和醫(yī)學(xué)院,雖然今年沒有去大幅提升學(xué)費,但是他們其學(xué)費基數(shù)都很低,未來無論是明年搬到新校區(qū),還是未來轉(zhuǎn)設(shè)完成之后,他們的學(xué)費的未來的增長空間都是非常大。所以長期來看,我們學(xué)費向上的這樣的趨勢沒有變化,而且隨著我們搬到新校區(qū)轉(zhuǎn)設(shè)完成,整個學(xué)費提升的速度也會加快。
Q:關(guān)于公司資金方面,對于現(xiàn)有資金水平,考慮到后續(xù)的并購節(jié)奏和學(xué)校建設(shè)的資本開支,管理層在資金方面如何考慮?
A:關(guān)于資金問題,首先我們現(xiàn)在現(xiàn)有的合并報表上面看到,現(xiàn)在資金是1個億,由于獨立學(xué)院的合并,財務(wù)合并的會計準(zhǔn)則不愿意,所以獨立學(xué)院自身的賬面有2個多億,這塊沒有在報表體現(xiàn),總的自有資金目前來講賬面上也有13個多億,這是自有的部分。
第二,各種渠道的融資方式我們都也會開展。首先是本身我們自身有一個授信這塊,目前也在只拿了三個多億,還有剩下的一部分,同時我們在20多年辦學(xué)來,我們的資金借款融資的信用一直是很好,而且在拿三個多億之前,我是沒有貸款額度的,所以說整體授信合作都還是比較順暢,資金成本也比較低。
第三塊就是講的這些我們現(xiàn)在并購的獨立學(xué)院的一些標(biāo)的資產(chǎn),就是這些資產(chǎn)它本身它有一些收費不斷在釋放,像我們的醫(yī)學(xué)院今年招生一這樣的話就有3000多人,紅山也有1萬人。這樣整個加上新華學(xué)院本身,我們今年開學(xué)會有五六個億的現(xiàn)金流入,另外隨著我們的標(biāo)的下一步落地,在交易方式上也有多樣化的方式,同時通過標(biāo)的的談簽和落地融資也是可以配套做的。同時加過來以后,對于增發(fā)這些方式也是可以采取的,所以可能多方面來解決資金的這塊的問題。
我們雖然賬上自有現(xiàn)金大概是11個億,但是我們馬上開學(xué)會有五六個億的現(xiàn)金流入,同時的話我們在每一個并購項目上面都會有非常好的銀行授信關(guān)系,未來等到新的學(xué)校加入進(jìn)來,整體基本面非常快速提升之后,我們的市場的表現(xiàn)相對來說也會得到很好的提升,在股價到一定合適的階段之后,我們也會去在未來考慮做一些股權(quán)融資等考慮。
Q:公司現(xiàn)在提取了三個多億,從短期借款轉(zhuǎn)變?yōu)橐恍╅L期借款,考慮到什么因素?
A:一個是本身建設(shè)下一步也有需求,另外利息還是比較低。然后還有融資關(guān)系也需要維護。