作為國內(nèi)親子游龍頭,復星旅文(01992)成長性和盈利能力都非常強勁,而受公共衛(wèi)生事件影響估值卻過度下殺。市值低于凈資產(chǎn),PB值為0.8倍,PE(TTM)為10倍,EV/EBITDA不到4倍,而港股酒店度假村行業(yè)PE為19倍,EV/EBITDA集中在10-13倍,這家公司該到抄底的時候了嗎?
智通財經(jīng)APP了解到,復星旅文近日發(fā)布了2019年財報,收入173.37億元,同比增長6.56%,持續(xù)保持穩(wěn)健的增長水平,經(jīng)調(diào)整的EBITDA為37.29億元,同比增長79.9%,股東凈利潤6.09億元,同比增長97.35%,盈利能力大幅度提升。此外,該公司宣派2019年末期股息每股0.02港元。
復星旅文歷年運營穩(wěn)健,成長及盈利都非常給力,2019年凈利潤翻倍,也給市場帶來了比較大的驚喜,不過整體的業(yè)績指標不能很好反映該公司價值,具體運營狀況仍需要我們進一步去挖掘。
業(yè)績持續(xù)表現(xiàn)亮眼
復星旅文是全球性領(lǐng)先的綜合旅游度假企業(yè),同時國內(nèi)親子游龍頭企業(yè),擁有Club Med品牌以及高端亞蘭特蒂斯品牌,產(chǎn)品及服務(wù)包括親子游、短途游、度假酒店以及周邊文化演藝活動等,其中核心品牌Club Med,業(yè)務(wù)遍布全球,長達70年的經(jīng)營歷史。2018年底該公司登陸港股市場,上市首年便實現(xiàn)了盈利,2019年幾乎實現(xiàn)利潤翻番。
該公司這幾年成長穩(wěn)健,收入每年都創(chuàng)下歷史新高,2019年收入為173.37億元,近五年復合增長率18.1%,近三年復合增長率21.2%。
復星旅文老業(yè)務(wù)是度假村業(yè)務(wù),度假村業(yè)務(wù)主要包括Club Med和中國本土化的Club Med Joyview,2018年4月份,三亞亞特蘭蒂斯正式開業(yè),旅游目的地業(yè)務(wù)開始成為業(yè)績增長亮點,同時在運營業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,周邊度假場景服務(wù)也相繼開展,使得收入構(gòu)成更加多元化、體系化以及生態(tài)化。
運營是該公司打造度假生態(tài)鏈的核心,也是整個收入的核心,2019年運營業(yè)務(wù)收入114.13億元,近三年復合增長率12.03%,收入貢獻65.8%,同比提升1.5個百分點。在運營業(yè)務(wù)中,度假村業(yè)務(wù)增長比較穩(wěn)健,亮點在于旅游目的地業(yè)務(wù),2019年收入13.68億元,同比增長達77.2%。
復星旅文滿足成長的穩(wěn)健性,盈利水平也在不斷提升,2019年毛利率31.9%,同比略有下降,主要是受物業(yè)銷售影響,若不考慮物業(yè)銷售部分,毛利率水平顯著提升。2019年,度假村及旅游目的地運營毛利率31.7%,較2017年提升4.5個百分點,剔除物業(yè)銷售部分,毛利貢獻91.13%,較2017年提升2.68個百分點。
該公司2019年經(jīng)調(diào)整的EBITDA為37.29億元,同比增長79.9%,近三年復合增長率達123.6%。盈利水平大幅度提升主要得益于核心的運營業(yè)務(wù),2019年度假村運營部分為22.73億元,同比增長121.5%,而旅游目的地運營部分為5.65億元,同比增長高達9.7倍,運營部分EBITDA合計貢獻76.1%。
下面我們來詳細分析一下復星旅文各項業(yè)務(wù)運作狀況。
Club Med增長強勁
度假村業(yè)務(wù)核心板塊為Club Med,Club Med,有著70年的經(jīng)營歷史,業(yè)務(wù)覆蓋全球,2019年共運營66家度假村,遍布六大洲及超過40多個國家和地區(qū),其中亞太地區(qū)有16家度假村,在中國設(shè)有7家。該公司度假村主要以租賃模式為主,2019年租賃模式有41家度假村,占比62.12%。
在該業(yè)務(wù)上,復星旅文主要做了三件事,一是升級度假酒店,高端酒店占比占主導,二是采取快樂數(shù)字化和C2M策略,三是全球化布局,持續(xù)開拓滑雪市場,打造滑雪生態(tài)系統(tǒng),這三大策略是促使該業(yè)務(wù)穩(wěn)健成長的關(guān)鍵。
2019年Club Med營業(yè)額增長了5.2%,近三年復合增長6.24%,度假村的容納能力和平均每日床位價格均呈逐年提升的態(tài)勢,其中每日床位價格為1330.1元,同比增長5.84%,近三年復合增長率4.5%。該公司持續(xù)升級酒店級別,期間四星級及五星級度假村占比達85%,同比增加4.9個百分點,新開設(shè)了4家度假村,全部為四、五星級度假村。
復星旅文是復星國際的快樂領(lǐng)域中休閑旅游板塊分拆出來的,是落實復星國際快樂數(shù)字化和C2M策略重要載體。C2M是以消費者為本的新商業(yè)模式,復星旅文圍繞家庭休閑度假來開發(fā)M端,滿足消費者多樣化的需求。2019年,該公司通過擴展各種在線銷售渠道和平臺,Club Med銷售網(wǎng)絡(luò)的直接銷售比例為65.1%,呈逐年提升態(tài)勢。
相比于國內(nèi)同行,該公司比較大的優(yōu)勢是全球化戰(zhàn)略,一方面可以開發(fā)具備潛力市場的國家及地區(qū),另一方面也有效的緩沖區(qū)域性風險。在2019年,公司總部(法國)以外的地區(qū)實現(xiàn)收入增長7.4%,其中巴西、英國和澳大利亞均以雙位數(shù)的復合增速增長,中國區(qū)客戶數(shù)量持續(xù)增長,2019年達到28.2萬人次,近三年復合增長率達18.83%。
在全球化布局的同時,該公司作為歐洲最大的滑雪度假村供應(yīng)商,掌握著稀缺的資源,憑借在滑雪領(lǐng)域的專業(yè)優(yōu)勢和資源優(yōu)勢,加大在全球滑雪領(lǐng)域的布局,特別是中國地區(qū)。2019年,Club Med與ESF(滑雪學校)合作在中國新開3個滑雪學校,分別位于河北、北京以及重慶的那個地區(qū)。
中國本土化的Club Med Joyview,主要為近年來國內(nèi)短途游市場火爆,該平臺順應(yīng)中國市場需求而誕生,目前開業(yè)數(shù)量比較少,對業(yè)績貢獻較低,不過也在加大擴張,全部采取輕資產(chǎn)擴張方式,且以單體酒店管理模式進行創(chuàng)收。該平臺相繼營業(yè)了安吉、北戴河及北京延慶度假村,復星旅文項目儲備充足,不排除未來開設(shè)更多的此類度假村。
旅游目的地潛力大
旅游目的地業(yè)務(wù)是復星旅文的新業(yè)務(wù),也是成長最快的業(yè)務(wù)。該業(yè)務(wù)運營部分有三個項目,分別是三亞亞特蘭蒂斯、麗江及太倉項目,目前創(chuàng)收主要源于三亞亞特蘭蒂斯酒店運營收入,麗江和太倉項目目前仍在建設(shè)中,預計最早也要到2020年底才產(chǎn)生相應(yīng)的收入來源。
亞特蘭蒂斯自2018年2月份試營業(yè)以來,業(yè)績表現(xiàn)亮眼,2019年營業(yè)額為131.2億元,同比增長達74.2%,其中入住率、客房平均每日房價均明顯提升,期間入住率為68.5%,比2018年提升10.5個百分點,每日房價2167.3元,比2018年提升13.1%。
亞特蘭蒂斯的每日房價要比行業(yè)高很多,數(shù)據(jù)上看持續(xù)提升,然而入住率并沒有削弱,反而還在提升,可見客戶接受度及認可度都非常高。
實際上,亞特蘭蒂斯提供的旅游內(nèi)容并不僅僅是的酒店概念,他除了擁有1314間房的高星級的酒店,還有20萬方的大型的主題水世界,5間極具特色的海底套房,亞洲最大的海水的水族館,21家特色餐廳、C秀、嘉年華表演和會議及婚禮服務(wù)設(shè)施。其主要采取一站式服務(wù),入住后提供多項免費服務(wù),比如水世界和水族館免費進入。
從數(shù)據(jù)上看,三亞亞特蘭蒂斯憑借高性價比的產(chǎn)品價格及服務(wù),到訪的游客持續(xù)增長,2019年到訪的客戶520萬人次,較2018年同期增長62.5%,其中到訪水世界和水族館的游客分別達到約110萬人次和120萬人次。
2019年11月,該公司發(fā)布復游城品牌,這是管理旅游目的地業(yè)務(wù)重要的自有品牌,包括正在建設(shè)的麗江復游城以及太倉復游城。
麗江復游城針對中高端客戶的一個國際旅游目的地,營運及管理的觀光景點、度假村和其他住宿、娛樂設(shè)施、定制度假客棧和住宿設(shè)施、表演、當?shù)鼗顒雍吐糜?,太倉復游城則計劃提供各種主題體驗和特色旅游,包括華東地區(qū)最大的室內(nèi)滑雪場之一、體育公園、Club Med度假村及歐洲商業(yè)街區(qū)等。
復星旅文的旅游目的地項目均有非常明顯的特點,就是項目中有物業(yè)銷售部分,并通過這部分回籠資金,擴張運營業(yè)務(wù)。亞特蘭蒂斯的棠岸項目近兩年均貢獻了近乎20%收入占比的現(xiàn)金流,而麗江項目可售物業(yè)建筑面積超過237000平方米,太倉項目可售物業(yè)建筑面積超過554000平方米,未來幾年收入貢獻及現(xiàn)金回流還是比較可觀的。
因此,我們看到該公司物業(yè)銷售收入對業(yè)績有一定的貢獻,且隨著麗江及太倉兩個項目的落地,該板塊仍會持續(xù)提供業(yè)績貢獻。物業(yè)銷售雖然并非公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略核心,但作為旅游目的地生態(tài)的一部分,不僅起到資金回籠的作用,同時通過售后管理模式(愛必濃),獲得更多的商業(yè)機會,創(chuàng)造更多的收入來源。
業(yè)務(wù)生態(tài)運作良好
此外,旅游休閑服務(wù)及解決方案業(yè)務(wù)在該公司常年收入占比穩(wěn)定,主要為歸屬于度假村的服務(wù)板塊穩(wěn)健增長,這也在一定程度上反映該公司度假村業(yè)務(wù)強勁的增長能力。歸屬于旅游目的地的度假場景及解決方案業(yè)務(wù)是新業(yè)務(wù),依托于亞特蘭蒂斯,2019年收入增長51.75%,不過目前收入占比比較小,僅為1.2%。
2019年,度假場景服務(wù)各項平臺表現(xiàn)都給出給力,期間復游會已累積擁有約5百萬名會員,泛秀演藝的C秀于2019年2月在三亞亞特蘭蒂斯上演,全年演出超過500場,2019年3月在上海的購物商場新開兩家迷你營俱樂部,于三亞亞特蘭蒂斯和上海開設(shè)兩家室內(nèi)模擬滑雪館-復游雪。
寫到這里,我們已經(jīng)了解了復星旅文目前的所有業(yè)務(wù)的發(fā)展狀況,Club Med穩(wěn)健成長,帶動了附屬于該業(yè)務(wù)的服務(wù)及解決方案協(xié)同增長,而新業(yè)務(wù)成長迅速,亞特蘭蒂斯開業(yè)不足兩年,收入貢獻已經(jīng)超過10%,隨著麗江及太倉項目落地,預期將成為該公司業(yè)績成長最大的驅(qū)動力。
該公司打造原有業(yè)務(wù)生態(tài)的基礎(chǔ)上,不斷擴充品牌組合,收購市場優(yōu)質(zhì)的品牌資源,于2019年收購Casa Cook和Cook's Club品牌,以輕資產(chǎn)模式發(fā)展,收購百年品牌Thomas Cook品牌,Thomas Cook品牌擁有179年歷史,其品牌影響力進一步提升。這些優(yōu)質(zhì)品牌,或?qū)釉摴緲I(yè)務(wù)生態(tài)更加穩(wěn)健的成長。
未來三年值得期待
2020年上半年,受公共衛(wèi)生事件影響,各行各業(yè)的經(jīng)營都受到不同程度的影響,旅游行業(yè)影響比較大,若下半年事件得到好轉(zhuǎn),存在消費釋放預期,旅游板塊,特別是短途游及度假酒店或?qū)⒌玫綀髲托栽鲩L。
從行業(yè)來看,國內(nèi)的旅游行業(yè)穩(wěn)健增長,每年的旅游人次保持雙位數(shù)的增長,境外游的旅游人次也保持正向的增長水平,且處于持續(xù)提升的態(tài)勢。2020年,行業(yè)的旅游人次預計會有所下降,主要是上半年公共衛(wèi)生事件對旅游需求的抑制,但下半年預期有望抵消掉上半年的部分下滑。
從長遠看,平滑掉此次公共衛(wèi)生事件影響,旅游行業(yè)前景還是非??捎^的,2021年及2022年預期行業(yè)旅游人次恢復往年雙位數(shù)的增長水平。復星旅文不斷的擴充品牌矩陣以及服務(wù),不僅覆蓋更多的消費群體,還適應(yīng)了消費升級的需求,以家庭消費為中心,不斷輻射到新一代的年輕消費群體。
根據(jù)相關(guān)研報以及可參考的數(shù)據(jù),2020年,該公司收入增速同比將有所下降,但隨著行業(yè)的恢復,作為國內(nèi)親子游行業(yè)龍頭以及高端短途游開創(chuàng)者最先受益,2021及2021年業(yè)績或?qū)㈩I(lǐng)先行業(yè)的增長水平。
受到公共衛(wèi)生事件影響,旅游板塊估值下殺比較嚴重,復星旅文也不例外,目前該公司的估值比較低,PE(TTM)10倍,PB值為0.8倍,已經(jīng)低于凈資產(chǎn)水平,而價值倍數(shù)(價值/EBITDA)不足5倍,這三個估值指標均遠低于行業(yè)水平。
綜上看來,復星旅文擁有強勁的業(yè)務(wù)實力與發(fā)展前景,基于該公司目前估值水平,投資者可持續(xù)關(guān)注。