迪士尼(DIS.US)換帥并非一個(gè)時(shí)代結(jié)束,艾格已為繼承者打開了新時(shí)代局面

作者: 智通編選 2020-02-27 08:39:05
隨著迪士尼(DIS.US)直接面向消費(fèi)者業(yè)務(wù)的成功啟動(dòng),與21世紀(jì)福克斯的整合順利進(jìn)行,我認(rèn)為這是向新首席執(zhí)行官過(guò)渡的最佳時(shí)間。

本文來(lái)自新文化商業(yè)。

隨著迪士尼(DIS.US)直接面向消費(fèi)者業(yè)務(wù)的成功啟動(dòng),與21世紀(jì)??怂沟恼享樌M(jìn)行,我認(rèn)為這是向新首席執(zhí)行官過(guò)渡的最佳時(shí)間?!_伯特艾格(2005-2020任迪士尼CEO)

周二(2月25日)股市收盤后,迪士尼公司宣布,帶領(lǐng)公司度過(guò)最繁榮時(shí)期的羅伯特·艾格(Bob Iger)突然辭去首席執(zhí)行官一職;他的職位將由迪士尼樂(lè)園、體驗(yàn)和產(chǎn)品的董事長(zhǎng)鮑勃·查佩克(Bob Chapek)立即接任。

據(jù)悉,艾格與迪士尼的合約將于2021年年底期滿,在他交接完畢以前,查佩克繼續(xù)向他匯報(bào)。提前交棒的決定讓艾格有2年時(shí)間來(lái)幫助查佩克熟悉對(duì)他來(lái)說(shuō)較為陌生的迪士尼業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

在宣布這一消息之前,曾有人猜測(cè),迪士尼直接面向消費(fèi)者的董事長(zhǎng)凱文·梅爾可能會(huì)接替艾格,而梅爾負(fù)責(zé)監(jiān)督了迪士尼+極其成功的推出。

在去年的迪士尼投資者活動(dòng)上,艾格就曾表示“2021年將會(huì)是他最終隱退的時(shí)間”。而“提早退休”使得他能夠從公司的日常事務(wù)中脫身,更多地從事一些創(chuàng)造性工作。之后,在美國(guó)著名訪談節(jié)目《艾倫秀》上,艾格又確認(rèn)了退休的計(jì)劃,并將自己在迪士尼15年的工作經(jīng)驗(yàn)寫成書《The Ride Of A Lifetime》出版。

艾格在電話會(huì)議上說(shuō):“公司規(guī)模不斷擴(kuò)大,我覺得我應(yīng)該在業(yè)務(wù)的創(chuàng)意方面花盡可能多的時(shí)間……我們很早以前就確定鮑勃是我的繼任者”,“隨著迪斯尼直接面向消費(fèi)者業(yè)務(wù)的成功啟動(dòng)以及二十一世紀(jì)??怂沟恼线M(jìn)展順利,我相信這是過(guò)渡到新首席執(zhí)行官的最佳時(shí)機(jī)?!薄?/p>

艾格解釋說(shuō):“很明顯,從事創(chuàng)造性工作要花很多時(shí)間,而且非常復(fù)雜。如果我每天都在管理公司,我就做不到這一點(diǎn)。因此,把公司的日常管理交給查佩克,讓他直接管理公司的所有業(yè)務(wù)和公司的基本要素,讓我有時(shí)間專注于創(chuàng)意方面,就是這么簡(jiǎn)單。”

就在艾格卸任后,迪士尼股價(jià)在盤后交易中一度下跌近3%。迪士尼的粉絲們也紛紛對(duì)該決定表示失望,他們不敢想像艾格離開后迪士尼會(huì)變成什么樣。

image.png

今年迪士尼將有多部電影上映,其中有《靈魂》《叢林奇航》《尋龍奇緣》《克魯拉》《鐘樓怪人》《小飛俠》《木偶奇遇記》《加勒比海盜6》《灰姑娘》等。而最近的一部是將于3月27日美國(guó)上映的真人版電影《花木蘭》(目前很有可能因?yàn)橹袊?guó)新冠病毒肺炎推遲發(fā)行日期,詳情可穿越:新冠肺炎對(duì)好萊塢影響有多大?)。

一、羅伯特·艾格對(duì)迪士尼意味著什么?

1. 猶太人艾格與猶太人前任艾斯納

迪士尼歷史上兩次最大危機(jī)力挽狂瀾的掌舵人均為猶太人,一位是邁克·艾斯納(任期:1984年-2005年),另一位就是羅伯特·艾格(任期:2005-2020),巧合的是,他兩是除創(chuàng)始人沃特·迪士尼以外,迪士尼百年歷史上任職時(shí)間最長(zhǎng)的職業(yè)經(jīng)理人。

1984年,迪士尼公司遭遇了惡意收購(gòu)。當(dāng)時(shí)的惡意收購(gòu)方想要將沃爾特·迪士尼生前精心經(jīng)營(yíng)多年的迪士尼動(dòng)畫核心資產(chǎn)以及迪士尼樂(lè)園周圍的優(yōu)質(zhì)地塊推向市場(chǎng),這是迪士尼從上至下遇到的最大危機(jī)之一,也正是因?yàn)檫@樣,他們決定改變。

邁克·艾斯納就是這個(gè)時(shí)候接管的迪士尼,用“胡蘿卜+大棒”的鐵血措施帶領(lǐng)迪士尼走上正軌,將1984年市值僅14億美元的公司發(fā)展成為1994年時(shí)市值達(dá)到280億美元的大公司。

但艾納斯的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)都很突出,“暴君”名聲根深蒂固,不僅得罪了迪士尼創(chuàng)始人家族,也得罪了喬布斯,使得與皮克斯關(guān)系一度很僵。

迪士尼共同創(chuàng)辦人洛伊·O·迪士尼的兒子,同時(shí)也是華特·迪士尼侄子的洛伊·E·迪士尼在2003年宣布辭職,直接影響了2004年艾納斯繼續(xù)留任董事會(huì)。

2005年,自行請(qǐng)辭迪士尼執(zhí)行長(zhǎng)的職務(wù),羅伯特·艾格接任。

而當(dāng)羅伯特·艾格上任之后,他立刻拜訪了喬布斯,修復(fù)與皮克斯之間的合作關(guān)系,并與喬布斯建立了一段長(zhǎng)達(dá)6年多的深刻友誼。

就在喬布斯彌留之際,他還要求艾格在其去世后接替自己在蘋果董事會(huì)的位置——這個(gè)位置至今仍由艾格擔(dān)任。但這兩位首席執(zhí)行官六年的合作,并不局限于商業(yè)領(lǐng)域,他們還是經(jīng)常交流想法的親密好友。

2. 艾格如何改變迪士尼?

當(dāng)艾格2005年接任首席執(zhí)行官時(shí),迪士尼的市值還不到490億美元。該公司已經(jīng)成功推出了Hulu和ESPN+等流媒體服務(wù),現(xiàn)在的市值幾乎是這個(gè)數(shù)字的五倍。

艾格在職期間,帶領(lǐng)迪士尼徹底從一家經(jīng)營(yíng)動(dòng)畫內(nèi)容的公司轉(zhuǎn)變成為全球家庭娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的龍頭老大。

他用10年建立起龐大MCU漫威電影宇宙,用一筆又一筆巨額收購(gòu)鞏固霸主地位,在Netflix(NFLX.US)等流媒體成為明星公司后從零到1進(jìn)擊線上業(yè)務(wù),推出Disney+,他還實(shí)現(xiàn)了前任未完成的龐大迪士尼樂(lè)園計(jì)劃??偠灾?,他讓迪士尼成為全世界娛樂(lè)公司都想成為的公司(可穿越:那些模仿迪士尼的公司都怎么樣了?)。

標(biāo)志性事件梳理如下:

2006年:迪士尼以74億美元收購(gòu)皮克斯,成為公司的一部分。

2009年:與上海市人民政府達(dá)成協(xié)議,批準(zhǔn)在上海浦東興建迪士尼樂(lè)園。以42.4億美元收購(gòu)漫威娛樂(lè)。

2012年:斥40.5億美元(約315.9億港元)從始創(chuàng)人喬治盧卡斯(George Lucas)手上收購(gòu)盧卡斯影業(yè),擁有《星球大戰(zhàn)》(Star Wars)等系列的電影及電視作品。

2018年6月,迪士尼宣布將以總價(jià)約達(dá)713億美元現(xiàn)金加股票收購(gòu)21世紀(jì)??怂?。

2019年11月, Disney+平臺(tái)正式上線。在不到三個(gè)月的時(shí)間里,Disney+注冊(cè)用戶達(dá)到了2860萬(wàn),在迪士尼的有線電視業(yè)務(wù)增長(zhǎng)放緩的情況下,這么短時(shí)間內(nèi)達(dá)到的用戶數(shù)是前所未有的。

3. 艾格是一個(gè)什么樣的人?

上文提到,艾格是喬布斯生前摯友兼最深刻的合作伙伴,擁有非常堅(jiān)毅的品格和過(guò)人的才華。他是少有的兼具天賦、才華、勤奮、遠(yuǎn)見、包容的企業(yè)家,然后又恰巧熱愛健身,保持很好的身材和得體微笑。

在他擔(dān)任迪士尼CEO早期,反對(duì)聲音非常多,因?yàn)榘癖救诵愿駵睾?,善于交際,與前任艾納斯形成鮮明的對(duì)比,曾被認(rèn)為優(yōu)柔寡斷。但事實(shí)證明他是至今迪士尼董事會(huì)做出的最正確的選擇。

當(dāng)我們提到凌晨4點(diǎn)起床的人時(shí),難免會(huì)悲傷的想到剛剛因?yàn)橐馔怆x世的科比·布萊恩特。而就在前幾個(gè)月,艾格在《艾倫秀》上推薦自己的新書時(shí),透露自己每周7天,除了周末凌晨4點(diǎn)半起床外,工作日都是4點(diǎn)15起床運(yùn)動(dòng),然后工作,因?yàn)楣ぷ髁刻^(guò)巨大,他必須養(yǎng)成早起的習(xí)慣才能留出更多的時(shí)間陪伴家人。

艾格是一位擅于化解危機(jī)的領(lǐng)導(dǎo)人。前段時(shí)間,《愛爾蘭人》(The Irishman) 導(dǎo)演馬丁·斯科塞斯 (Martin Scorsese) 先前在訪談中表示,他認(rèn)為漫威電影并不是“電影”而是“主題樂(lè)園”,這番言論引起相當(dāng)大的爭(zhēng)議,也招來(lái)許多導(dǎo)演的力挺以及反擊。

image.png

艾格針對(duì)馬丁爺爺?shù)陌l(fā)言,曾質(zhì)疑他是否看過(guò)任何一部漫威電影,并表達(dá)了他愿意與這位大導(dǎo)一起坐下來(lái)喝杯酒,好好分享漫威電影看法的意愿。沒想到他果真說(shuō)到做到,他在接受《時(shí)代》雜志的訪談時(shí),透露他的團(tuán)隊(duì)目前正與馬丁團(tuán)隊(duì)洽談,打算讓這場(chǎng)會(huì)面成真。

艾格認(rèn)為創(chuàng)造出“與眾不同的體驗(yàn)”非常重要,他帶領(lǐng)迪士尼一步步創(chuàng)新和突破,建造出一個(gè)扎扎實(shí)實(shí)的IP帝國(guó)。 “一切皆可創(chuàng)新”也是艾格留給迪士尼最偉大的品牌資產(chǎn)。

二、繼承者查佩克的擔(dān)子甜蜜而沉重

即將離任的艾格在過(guò)去一年中將公司的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向了,Disney+,Hulu和ESPN +流媒體平臺(tái)。

新CEO查佩克不是新人。他之前主要是擔(dān)任迪士尼樂(lè)園、體驗(yàn)和產(chǎn)品部門的負(fù)責(zé)人,并在該公司工作了27年。自他2015年接手樂(lè)園業(yè)務(wù)以來(lái),主導(dǎo)了上海迪士尼樂(lè)園開業(yè)、星球大戰(zhàn)新園區(qū)開業(yè)、全球各迪士尼樂(lè)園項(xiàng)目翻新改造和門票收費(fèi)分級(jí)制度改革,由其負(fù)責(zé)的樂(lè)園與度假區(qū)業(yè)務(wù)曾連續(xù)獲得營(yíng)收與利潤(rùn)的雙增長(zhǎng)。

image.png

五年前,艾格認(rèn)命查佩克成為樂(lè)園負(fù)責(zé)人,這個(gè)職位被迪士尼管理層及董事會(huì)認(rèn)為是非常重要的,因?yàn)樗碇c全球粉絲的日?;?dòng)。查佩克曾監(jiān)督了2016年斥資55億美元的上海迪士尼樂(lè)園度假村的啟動(dòng)項(xiàng)目。

艾格這樣評(píng)價(jià)查佩克:“他深入研究了迪士尼的多元化全球業(yè)務(wù)和運(yùn)營(yíng),而我繼續(xù)專注于公司的創(chuàng)造性工作。”

然而,迪士尼新任首席執(zhí)行官的第一個(gè)重大挑戰(zhàn)是冠狀病毒危機(jī)。

即使冠狀病毒病例激增至中國(guó)境外,迄今為止,對(duì)迪士尼的最大影響還是在亞洲這個(gè)娛樂(lè)業(yè)增長(zhǎng)最快的市場(chǎng)之一。上海主題公園以及香港的迪斯尼樂(lè)園也已經(jīng)關(guān)閉,主題公園的關(guān)閉將使本季度的收入減少約1.75億美元,其中上海迪士尼樂(lè)園將虧損約1.35億美元,而香港迪士尼將虧損約4000萬(wàn)美元,今日東京迪士尼樂(lè)園也進(jìn)入了嚴(yán)格戒備狀態(tài)。

現(xiàn)年60歲的查佩克必須做好有效應(yīng)對(duì)。

此外,外媒也指出,流媒體是查佩克缺乏經(jīng)驗(yàn)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域之一。他表示,“最大的挑戰(zhàn)可能在于未來(lái),迪士尼將會(huì)如何在新業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)中持續(xù)占有優(yōu)勢(shì),在變化多端的市場(chǎng)中挑戰(zhàn)戰(zhàn)略主動(dòng)轉(zhuǎn)型?!?/p>

迪士尼的轉(zhuǎn)型最重要的任務(wù)就是扶正流媒體業(yè)務(wù)。但幾乎在查佩克接受任命的同時(shí),迪士尼宣布提拔Hulu首席營(yíng)銷官Kelly Campbell來(lái)運(yùn)行流媒體服務(wù)。

image.png

坎貝爾將成為Hulu的總裁,并將隨著HULU進(jìn)一步整合到母公司迪斯尼直接面向消費(fèi)者的業(yè)務(wù)中后,她將全盤領(lǐng)導(dǎo)包括Disney+在內(nèi)的所有實(shí)時(shí)流媒體業(yè)務(wù)??藏悹?Campbell)于2017年從Google加盟Hulu,在過(guò)去三年中,她讓HULU用戶訂閱得到飛速增長(zhǎng),她擅長(zhǎng)研究觀眾體驗(yàn),創(chuàng)意內(nèi)容和對(duì)企業(yè)的品牌營(yíng)銷。2月初,Hulu在美國(guó)擁有3070萬(wàn)訂戶。

這對(duì)于Netflix來(lái)說(shuō)不是好消息。Netflix的股價(jià)神話得益于他打造了一個(gè)娛樂(lè)中間人的商業(yè)傳奇,現(xiàn)在,迪士尼最受歡迎的電影和節(jié)目中有很多都可以在Disney+上獨(dú)家獲得。當(dāng)內(nèi)容已經(jīng)成為流媒體戰(zhàn)爭(zhēng)中的關(guān)鍵時(shí),Netflix的中間人大平臺(tái)優(yōu)勢(shì)可能會(huì)受到巨大影響。

艾格只是比預(yù)期早了兩年,但絕對(duì)算這個(gè)職位的“壽終正寢”。對(duì)于迪士尼這個(gè)娛樂(lè)帝國(guó)而言,漫威MCU進(jìn)入第二階段,迪士尼+處于開端,還有諸多在建的樂(lè)園和地產(chǎn)。迪士尼從垂直內(nèi)容公司走向了垂直和平臺(tái)結(jié)合的十字路口,這是從偉大到偉大Plus非常重要的時(shí)期。

現(xiàn)在,艾格的繼任者鮑勃·查佩克將承擔(dān)繼續(xù)這項(xiàng)工作的任務(wù)。不同于艾格上臺(tái)時(shí)的爛攤子,艾格打下了一片非常好的江山。確保迪士尼在票房上的持續(xù)統(tǒng)治地位,帶動(dòng)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品和度假的需求,并使迪士尼成為流媒體中最強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之一,每一件任務(wù)對(duì)于查佩克來(lái)說(shuō),都是明確而又艱巨的任務(wù)。

下一階段,迪士尼不僅將出售新MCU或流媒體訂閱產(chǎn)品,它還將繼續(xù)為全球人們提供一系列新奇體驗(yàn),故事和產(chǎn)品。

(編輯:郭璇)

智通聲明:本內(nèi)容為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表智通財(cái)經(jīng)立場(chǎng)。未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載,文中內(nèi)容僅供參考,不作為實(shí)際操作建議,交易風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)。更多最新最全港美股資訊,請(qǐng)點(diǎn)擊下載智通財(cái)經(jīng)App
分享
微信
分享
QQ
分享
微博
收藏