本文來自微信公眾號“深響”,作者:呂玥、亞瀾。原文標(biāo)題《付費(fèi)加速背后,騰訊音樂娛樂集團(tuán)的年輕化戰(zhàn)略奏效了》。
核 心 要 點(diǎn)
騰訊音樂(TME.US)娛樂集團(tuán)在線音樂付費(fèi)用戶達(dá)到3540萬,同比增長42.2%,環(huán)比層面,公司付費(fèi)用戶凈增長440萬,這是自2016年以來最大的凈增長數(shù)據(jù)。
騰訊音樂娛樂集團(tuán)得以在營收層面取得較大增幅,主要?dú)w功于平臺對內(nèi)容價值和用戶需求的深挖。
持續(xù)耕耘年輕用戶群體,促進(jìn)了在線音樂付費(fèi)用戶的增長。
中國在線音樂頭部玩家騰訊音樂娛樂集團(tuán)(以下簡稱騰訊音樂)交出了一份足以證明自身實(shí)力的成績單。
11月12日,騰訊音樂娛樂集團(tuán)發(fā)布了截至2019年9月30日第三季度的未經(jīng)審計財務(wù)報告,財報顯示:
總營收:同比增長31.0%至人民幣65.1億元(9.1億美元),其中,在線音樂服務(wù)收入由去年同期的人民幣14.6億元增長26.2%,至人民幣18.5億元(2.58億美元);社交娛樂服務(wù)收入由去年同期的人民幣35.1億元增長32.9%,至人民幣46.6億元(6.52億美元)。
營業(yè)利潤:同比增長11.9%至人民幣11.9億元(1.66億美元)。
歸屬于公司股東凈利潤:同比增長6.4%至人民幣10.3億元(1.44億美元)。
非國際財務(wù)報告準(zhǔn)則下(Non-IFRS)歸屬于公司股東凈利潤:同比增長8.0%至人民幣12.4億元(1.73億美元)。
除了財務(wù)層面的數(shù)據(jù)外,本季財報尤為值得注意的信息點(diǎn)是:
在線音樂付費(fèi)用戶達(dá)到3540萬,同比增長42.2%;環(huán)比層面,付費(fèi)用戶凈增長440萬,均高于同年第二季度的260萬和第一季度的140萬,這是自2016年以來最大的凈增長數(shù)據(jù);
在線音樂ARPPU環(huán)比上漲3.5%。
從財報數(shù)據(jù)不難看出,本季度,騰訊音樂娛樂集團(tuán)在線音樂服務(wù)收入、在線音樂付費(fèi)用戶數(shù)兩個層面,都取得了較快增長,對于過往以社交娛樂服務(wù)為重要營收的騰訊音樂娛樂集團(tuán)而言,以上成績的意義不言而喻——相關(guān)營收和用戶數(shù)的增長趨勢,證明了在線音樂+社交娛樂協(xié)同驅(qū)動商業(yè)模式的可持續(xù)性。
作為國內(nèi)在線音樂領(lǐng)軍企業(yè),在當(dāng)前體量下能夠取得大幅度增長并非易事;從中國乃至全球數(shù)字音樂市場來看,要實(shí)打?qū)崗囊魳窐I(yè)務(wù)中獲得盈利也并非易事。正因如此,騰訊音樂娛樂集團(tuán)的增長原因更加值得拆解。
內(nèi)容仍是核心驅(qū)動力
從財報披露的信息來看:
付費(fèi)用戶數(shù)和單用戶消費(fèi)金額(ARPPU)的提升是整體營收增長的主要原因;
成本方面,公司在總的經(jīng)營效率上保持平穩(wěn),本季度經(jīng)營費(fèi)用率19%,與前兩個季度相比基本持平;
盈利能力方面,公司在整體收入規(guī)模高速增長的情況下,盈利效率保持穩(wěn)定,利潤規(guī)模穩(wěn)步提升;
現(xiàn)金流方面,本季度公司經(jīng)營活動現(xiàn)金流量凈額為13.5億元人民幣,強(qiáng)勁的自身造血能力得以保證公司持續(xù)的投入以及穩(wěn)定的增長。
尤為值得關(guān)注的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)有:
用戶數(shù)據(jù)方面,其本季度在線音樂付費(fèi)用戶數(shù)達(dá)到歷史新高的3540萬;
在用戶付費(fèi)率方面,本季度在線音樂服務(wù)付費(fèi)用戶轉(zhuǎn)化率為5.4%,同樣為歷史新高;
月度ARPPU值為8.9元人民幣,與之前季度比較穩(wěn)中有升。
在社交娛樂服務(wù)付費(fèi)用戶數(shù)方面,本季度達(dá)到1220萬人,同比增長23.2%,且同樣為歷史新高;月度ARPPU值為127.3元人民幣,保持持續(xù)增長。
從騰訊音樂娛樂集團(tuán)三季度財報中可以看出,在市場整體轉(zhuǎn)存量的大背景下,騰訊音樂的用戶數(shù)大盤呈現(xiàn)小幅上漲整體趨穩(wěn)的態(tài)勢,因此,其得以在營收層面取得較大增幅,主要?dú)w功于平臺對內(nèi)容價值與用戶需求的深挖。
騰訊音樂娛樂集團(tuán)將本季業(yè)績增長的原因歸結(jié)為以下幾個方面:擴(kuò)大內(nèi)容規(guī)模、滲透年輕用戶群體、鞏固宣發(fā)能力等。
內(nèi)容毫無疑問是騰訊音樂娛樂集團(tuán)最顯著的優(yōu)勢之一,值得注意的是,該集團(tuán)拓展其內(nèi)容的范圍,不僅限于各大唱片公司的音樂內(nèi)容,通過加強(qiáng)多元音樂類型擴(kuò)充,以及長音頻、短視頻、內(nèi)容合作與自制綜藝等更多元化的內(nèi)容構(gòu)成戰(zhàn)略,已經(jīng)并將繼續(xù)影響其未來業(yè)績表現(xiàn)。
結(jié)合騰訊音樂娛樂集團(tuán)近段時間的具體做法可以透視其新內(nèi)容拓展方向。
首先在音樂內(nèi)容層面,除了在主流唱片公司內(nèi)容庫上建立長期緊密的互促合作,近年來,騰訊音樂娛樂集團(tuán)還加強(qiáng)了與上游音樂廠牌之間的合作關(guān)系,比如2018年1月,和索尼音樂宣布聯(lián)合成立國際電音廠牌 Liquid State,同年與國內(nèi)最大的獨(dú)立音樂唱片公司摩登天空達(dá)成了版權(quán)、線下及市場等多方面的戰(zhàn)略合作等。
與上游音樂廠牌之間的合作進(jìn)一步豐富了騰訊音樂娛樂集團(tuán)的音樂規(guī)模,而長尾音樂內(nèi)容的進(jìn)入,可以更好的滿足不同用戶的內(nèi)容需求。
其次在內(nèi)容形式上,從今年二季度開始,騰訊音樂增加了音樂類綜藝節(jié)目、短視頻以及播客和有聲讀物等長音頻;在“酷狗音樂”音樂播放頁面上添加短視頻內(nèi)容。騰訊音樂還加強(qiáng)了與合作伙伴的協(xié)作,制作及分發(fā)原創(chuàng)內(nèi)容,包括在騰訊生態(tài)體系內(nèi)為游戲、電影和電視節(jié)目制作原創(chuàng)音樂。
另外,在擁有存量內(nèi)容資源的同時,騰訊音樂娛樂集團(tuán)還通過騰訊音樂人平臺培養(yǎng)和孵化新銳獨(dú)立音樂人,在為用戶提供更多更好內(nèi)容的同時也增強(qiáng)了平臺的核心競爭力。
豐富內(nèi)容庫存的重要性不言而喻——用戶來到騰訊音樂就是為了消費(fèi)音樂相關(guān)內(nèi)容,當(dāng)平臺提供的內(nèi)容越豐富,它便能吸引更多用戶,并實(shí)現(xiàn)更好的用戶轉(zhuǎn)化。從在線音樂板塊的季度ARPPU值小幅上漲可以看出,內(nèi)容庫品類的不斷拓展,提升了用戶為喜歡的音樂內(nèi)容付費(fèi)的意愿。
挖掘年輕群體價值
除了內(nèi)容,本季財報提及的有關(guān)年輕群體的布局也是尤為值得關(guān)注的新信號。
騰訊音樂在本季財報中著重強(qiáng)調(diào)其對年輕用戶群的滲透,也是基于同樣考慮。財報介紹,騰訊音樂通過以下方式進(jìn)一步滲透年輕音樂用戶群體:
與中國數(shù)百所大學(xué)與高等教育機(jī)構(gòu)建立更密切的合作伙伴關(guān)系;
增加更多年輕用戶喜愛的曲風(fēng),如Urban、EDM、ACG、以及在年輕群體中愈發(fā)流行、結(jié)合中國傳統(tǒng)文化與當(dāng)下流行趨勢、且能帶給他們強(qiáng)烈文化認(rèn)同感的國風(fēng)音樂;
在學(xué)生群體中推廣包月訂閱服務(wù)的活動,并上線針對學(xué)生用戶的“首唱會”直播。
這些舉措可以歸結(jié)為三個方面:營銷、內(nèi)容、商業(yè)。
出生于1990-2009年之間的年輕用戶被稱為Z世代,諸多調(diào)研已經(jīng)顯示,伴隨互聯(lián)網(wǎng)長大的Z世代已經(jīng)習(xí)慣從線上獲取內(nèi)容、服務(wù),并有良好的付費(fèi)意識。根據(jù)艾瑞的報告,預(yù)計到2020年,中國在線娛樂市場62%的消費(fèi)都將由90-00后貢獻(xiàn)。
因此,對于消費(fèi)娛樂類產(chǎn)品而言,Z世代是必須鎖定的用戶群, B站在此前的IPO招股書中便強(qiáng)調(diào)了其平臺對于Z世代的吸引力,Z世代之于在線娛樂消費(fèi)平臺的重要性可見一斑。
事實(shí)上,騰訊音樂娛樂集團(tuán)旗下產(chǎn)品一直都有非常濃重的年輕化標(biāo)簽,比如,QQ音樂就推出了音樂彈幕滿足年輕用戶聽歌與社交需求。但不容忽視的是,隨著線上娛樂產(chǎn)品愈加豐富,騰訊音樂也面臨著更激烈的競爭,這些競爭不止來自在線音樂領(lǐng)域,因此怎樣鞏固其在年輕群體中的地位,并不斷獲得新的年輕用戶,是其需要重視的問題。
不久前,在騰訊音樂娛樂集團(tuán)舉辦的營銷峰會上,QQ音樂、酷狗音樂都制定了針對校園市場的推廣及營銷計劃:
QQ音樂重點(diǎn)關(guān)注Z世代,基于目前布局的500所高校聯(lián)盟,QQ音樂將校園大使、校園歌手大賽等項(xiàng)目持續(xù)推廣和優(yōu)化;
酷狗音樂重點(diǎn)關(guān)注影音+市場、二次元市場、校園市場(校際聯(lián)賽)、音樂節(jié)市場(酷狗音樂食堂)、電音市場(“Hyper”電音巡演品牌)等。
以上舉措可以概括為基于線下營銷活動,配合線上運(yùn)營,為年輕群體提供更多音樂娛樂服務(wù)體驗(yàn)場景。
在商業(yè)層面,財報并未具體披露針對學(xué)生群體推出優(yōu)惠訂閱服務(wù)帶來的具體營收貢獻(xiàn),以及對付費(fèi)用戶數(shù)的影響。不過,學(xué)生優(yōu)惠計劃業(yè)界已有先例,Spotify于2014年在美國、英國、德國推出學(xué)生優(yōu)惠計劃,隨后該計劃被推廣至更多國家。
目前,平臺已在學(xué)生群體中推廣包月訂閱服務(wù)及優(yōu)惠活動,直接吸引年輕用戶群體,不難推測,此類優(yōu)惠可以激活更多新生付費(fèi)力量,特別是最具消費(fèi)潛力的年輕用戶群體。
通過學(xué)生訂閱計劃+線下營銷活動,騰訊音樂娛樂集團(tuán)瞄準(zhǔn)了未來最有潛力的消費(fèi)人群。持續(xù)耕耘年輕用戶群體,使得騰訊音樂在保持宏觀市場從增量轉(zhuǎn)存量的背景下,也依然能夠持續(xù)獲得新增用戶群。
通過內(nèi)容、針對年輕群體的營銷和商業(yè)計劃鞏固用戶大盤后,如何提升用戶的付費(fèi)意愿,是擺在所有在線音樂平臺面前的難題。
一直以來, “在線音樂+社交娛樂”的業(yè)務(wù)模式,既在幫助騰訊音樂娛樂集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營收、凈利穩(wěn)步上漲的同時,也不乏關(guān)于在線音樂付費(fèi)率的增幅探討。簡言之,在部分市場人士看來,騰訊音樂并沒有真正從在線音樂業(yè)務(wù)中贏得大頭的收入,利潤率不高。
不過,從本季財報釋放的信息來看,在線音樂付費(fèi)用戶數(shù)、在線音樂付費(fèi)比例同時攀升,很大程度上證明了騰訊音樂在線音樂業(yè)務(wù)與社交娛樂業(yè)務(wù)能夠形成較好的協(xié)同效應(yīng)。
根據(jù)財報信息,本季度周杰倫新曲《說好不哭》在騰訊音樂娛樂集團(tuán)旗下平臺上線十天后,在全民K歌平臺激發(fā)用戶進(jìn)行了1200多萬次錄唱,這些互動增加了《說好不哭》的熱度,進(jìn)而促使該單曲得到更好的銷售成績。
另外,騰訊音樂娛樂集團(tuán)為Taylor Swift及其在華歌迷創(chuàng)造了一個互動環(huán)境,Taylor Swift的新專輯《Lover》同名主打歌在騰訊音樂旗下平臺發(fā)售24小時后銷量達(dá)到近600萬首。
以上兩個案例顯示出,通過社交娛樂業(yè)務(wù),在線音樂內(nèi)容的影響力被放大,反過來,社交娛樂平臺的互動和熱度,進(jìn)一步挖掘了用戶對在線音樂內(nèi)容的付費(fèi)意愿。
事實(shí)上,在新的傳播環(huán)境下,社交娛樂之于音樂產(chǎn)業(yè)的重要性與日俱增。
在把優(yōu)質(zhì)音樂作品推廣出去的過程中,對坐擁數(shù)億用戶的平臺自身而言,最大限度放大自身渠道傳播力,是能力范圍內(nèi)性價比最高的選擇。社交娛樂服務(wù)為在線音樂平臺提供了更多的內(nèi)容展示渠道,同時,社交互動關(guān)系的引入,可以提升用戶的黏性,也為好的內(nèi)容與用戶之間的進(jìn)一步連接提供了更多可能。
比如,《2019中國音樂人報告》便顯示,騰訊音樂人平臺,擁有更成熟的商業(yè)模式,尤其是通過打賞、送禮物從而使主播獲得分成收益的方式和成熟產(chǎn)業(yè)鏈,為音樂人提供了收入渠道。
理想狀態(tài)下,騰訊音樂娛樂集團(tuán)在線音樂與社交娛樂兩大業(yè)務(wù)版圖的協(xié)同效應(yīng)將會持續(xù)放大平臺的流量、內(nèi)容價值,同時,更加豐富的內(nèi)容和線上消費(fèi)意愿更強(qiáng)的Z世代用戶群,將助推在線音樂服務(wù)營收規(guī)模擴(kuò)大。本季度,騰訊音樂娛樂集團(tuán)正是基于以上邏輯取得各項(xiàng)核心指標(biāo)的大幅增長。接下來,相關(guān)戰(zhàn)略如能持續(xù)得到較好落地,其未來增長可期。
(編輯:李國堅(jiān))