迪士尼(DIS.US) CEO 從蘋(píng)果(AAPL.US)離職，流媒體的戰(zhàn)事正式打響

本文來(lái)自 微信公眾號(hào)“極客公園”。

上周五（9月13日），蘋(píng)果(AAPL.US)在遞交給美國(guó)證券交易委員會(huì)的一份文件中稱(chēng)，迪士尼(DIS.US) CEO 鮑勃·伊格爾(Bob Iger)已經(jīng)辭去了蘋(píng)果董事會(huì)的職務(wù)。

蘋(píng)果表示，“鮑勃近八年的表現(xiàn)堪稱(chēng)模范，他自從領(lǐng)導(dǎo)迪士尼以來(lái)，就一直是蘋(píng)果最信賴(lài)的商業(yè)伙伴之一…雖然我們懷念他過(guò)去的貢獻(xiàn)，但是我們尊重他的決定，非常期待與鮑勃和迪士尼繼續(xù)維持合作的關(guān)系?！币粮駹栆脖硎?，“能在蘋(píng)果董事會(huì)任職八年一種特殊的榮幸?！?/p>

除了稍顯客套的回應(yīng)，雙方并沒(méi)有說(shuō)明此舉背后真正的原因。不過(guò)，伊格爾辭職這天，蘋(píng)果剛好宣布了 Apple TV+ 的價(jià)格和發(fā)行時(shí)間。在外界看來(lái)，伊格爾的離開(kāi)多少有些“避嫌”的意味。

據(jù)了解，Apple TV+ 和 Disney+ 的正式上線(xiàn)時(shí)間僅相隔 11 天，前者月費(fèi) 4.99 美元，后者基礎(chǔ)套餐 6.99 美元/月。對(duì)蘋(píng)果和迪士尼而言，視頻流媒體成了它們正面競(jìng)爭(zhēng)的一塊市場(chǎng)，而夾在其中的伊格爾，也因此不得不與蘋(píng)果劃清界限。

喬布斯和伊格爾

伊格爾和蘋(píng)果的緣分始于他和喬布斯長(zhǎng)達(dá)多年的密友關(guān)系。

2005 年 3 月，迪士尼董事會(huì)升任伊格爾為 CEO，伊格爾只將這件事情分享給了少數(shù)幾個(gè)人，其中就包括喬布斯。

當(dāng)時(shí)邁克爾·埃斯納(迪士尼前任 CEO)和喬布斯(皮克斯當(dāng)時(shí)最大股東)的關(guān)系陷入僵局，兩家公司的合作也出現(xiàn)了破裂?！爱?dāng)我知道我將要成為迪士尼 CEO 時(shí)，我想到的第一件事就是做些什么來(lái)挽回這段關(guān)系?！币粮駹柦邮堋敦?cái)富》時(shí)說(shuō)道。

伊格爾告訴喬布斯，迪士尼不會(huì)一成不變，一個(gè)新的時(shí)代很快就會(huì)開(kāi)始?！拔艺J(rèn)為電視行業(yè)有一個(gè)巨大的機(jī)會(huì)，就像你對(duì)音樂(lè)做的那樣，把電視節(jié)目都放在 iTunes 上?！币粮駹枌?duì)喬布斯說(shuō)道。

喬布斯接受了來(lái)自伊格爾的橄欖枝。2005 年，iPod 發(fā)布會(huì)上，剛剛走馬上任的伊格爾宣布，迪士尼旗下劇集《迷失》(Lost)和《絕望主婦》(Desperate Housewives)將上線(xiàn) iTunes，迪士尼將成為第一家在 iTunes 播放全長(zhǎng)度電視節(jié)目的媒體公司，在那之前，iTunes 上只有音樂(lè)。迪士尼也是第一批為 iPhone 和 iPad 開(kāi)發(fā)應(yīng)用程序的公司之一。

之后，在喬布斯和伊格爾的努力下，2006 年，迪士尼以 74 億美元收購(gòu)皮克斯，同時(shí)將迪士尼自己的動(dòng)畫(huà)工作室交由皮克斯的兩位聯(lián)合創(chuàng)始人 Ed Catmull 和 John Lasseter 管理。之后，在伊格爾的管理下，迪士尼以 43 億美元收購(gòu)漫威，40 億美元收購(gòu)盧卡斯影業(yè)。蒂姆·庫(kù)克如此評(píng)價(jià)伊格爾，「他有勇氣突破。他知道迪士尼的傳統(tǒng)，但是沒(méi)有遵循傳統(tǒng)?！?/p>

喬布斯和伊格爾成為了工作內(nèi)外的摯友。直到2011 年喬布斯在去世之前，要求伊格爾接替他在蘋(píng)果董事會(huì)的位置。

不過(guò)這樣的蜜月期如今已被打破。

蜜月期結(jié)束

Apple TV+ 公布之前，蘋(píng)果對(duì)流媒體業(yè)務(wù)的細(xì)節(jié)小心保密。4 月，伊格爾接受彭博電視臺(tái)采訪(fǎng)時(shí)表示，Disney+ 不會(huì)是蘋(píng)果直接的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。每當(dāng)蘋(píng)果董事會(huì)出現(xiàn)流媒體話(huà)題時(shí)，他都會(huì)小心翼翼地回避。他表示，這種事情不會(huì)經(jīng)常發(fā)生，當(dāng)時(shí)董事們沒(méi)有太多討論這個(gè)話(huà)題，因?yàn)闃I(yè)務(wù)還處于萌芽階段。

蘋(píng)果早些時(shí)候在財(cái)務(wù)文件中也淡化了潛在的沖突，“蘋(píng)果與迪士尼進(jìn)行了公平的商業(yè)交易，包括銷(xiāo)售安排、數(shù)字服務(wù)內(nèi)容許可協(xié)議和類(lèi)似安排。」「蘋(píng)果認(rèn)為，伊格爾在任何此類(lèi)商業(yè)交易中都沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的直接或間接利益?！?/p>

不過(guò)隨著 Apple TV+ 正在走上臺(tái)面，問(wèn)題便無(wú)法再回避了。這也標(biāo)志著蘋(píng)果朝著 Netflix 和迪士尼等娛樂(lè)領(lǐng)域的巨頭正式發(fā)起了挑戰(zhàn)。

有媒體稱(chēng)，一位了解伊格爾想法的人士透露，這樣的競(jìng)爭(zhēng)格局讓伊格爾很難留在蘋(píng)果董事會(huì)，隨著董事會(huì)面臨越來(lái)越多的問(wèn)題，這將限制他在董事會(huì)的參與度。除此之外，監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)于硅谷日趨嚴(yán)格的審查，現(xiàn)在似乎也是分道揚(yáng)鑣的好時(shí)機(jī)。

這樣的例子并不少見(jiàn)。埃里克·施密特也曾在蘋(píng)果董事會(huì)任職，直到 Google(GOOG.US) 與蘋(píng)果在多個(gè)核心領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈。據(jù)他自己透露，當(dāng)董事會(huì)開(kāi)始討論涉及 iPhone 的問(wèn)題，他都會(huì)主動(dòng)離開(kāi)辦公室。而 Facebook(FB.US) COO 雪莉·桑德伯格和 Twitter(TWTR.US) CEO 杰克·多西于 2018 年離開(kāi)迪士尼董事會(huì)，也是因?yàn)楦髯缘墓鹃_(kāi)始開(kāi)發(fā)原創(chuàng)視頻平臺(tái)。

Apple TV+ 和 Disney+

伊格爾曾經(jīng)多次將 Disney+ 描述為公司未來(lái)的核心。3 月，迪士尼正式完成了對(duì)二十一世紀(jì)福克斯公司的收購(gòu)以支撐其內(nèi)容庫(kù)。隨著觀眾的注意力從傳統(tǒng)電視轉(zhuǎn)移，迪士尼目前旗下有三項(xiàng)流媒體服務(wù)。Disney+ 上線(xiàn)第一年計(jì)劃上架已有的 7500 集電視節(jié)目、25 個(gè)原創(chuàng)劇集、10 部原創(chuàng)電影和特別節(jié)目以及 400 部老片和 100 部近年院線(xiàn)新片，加上 ESPN+ 和 Hulu 兩個(gè)平臺(tái)，其內(nèi)容豐富度是任何一家流媒體都難以企及的。

不過(guò)不同于迪士尼旗下皮克斯、漫威等耳熟能詳?shù)慕?jīng)典 IP， Apple TV+ 屆時(shí)推出八部原創(chuàng)新作，包括由珍妮弗·安妮斯頓(Jennifer Aniston)主演的 The Morning Show，以及杰森·莫瑪(海王)主演等科幻劇 See 等。如羅森布拉特證券分析師伯尼·麥克特納(Bernie McTernan)所說(shuō)，對(duì)比迪士尼，Apple TV+ 缺少的是內(nèi)容和品牌。

不過(guò)據(jù) The Verge 稱(chēng)，盡管流媒體領(lǐng)域涌現(xiàn)許多玩家，但是打法不盡相同。Netflix(NFLX.US) 更希望提供大而全的傳統(tǒng)有線(xiàn)電視“包”，讓用戶(hù)在一個(gè)地方獲取一切內(nèi)容。而 Apple TV+ 和 Disney+ 試圖打造傳統(tǒng)有線(xiàn)電視“升級(jí)包”，提供更少、但是風(fēng)格迥異的內(nèi)容。

迪士尼已經(jīng)將內(nèi)容逐漸從 Netflix 撤回，據(jù)稱(chēng)蘋(píng)果已經(jīng)在原創(chuàng)內(nèi)容上投入了 60 億美元，The Morning Show 和 See 單集成本超過(guò) 1500 萬(wàn)美元，超過(guò)了 HBO 熱門(mén)電視劇《權(quán)力的游戲》。

不少聲音認(rèn)為，Apple TV+應(yīng)該繼續(xù)加大原創(chuàng)內(nèi)容投入，搶占更多的用戶(hù)時(shí)間，在 iPhone 銷(xiāo)量下滑的情況下，成為提振收入的另一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。

不過(guò)也有不同的觀點(diǎn)。伯尼·麥克特納認(rèn)為，“蘋(píng)果正在將 Apple TV+ 定位為蘋(píng)果生態(tài)系統(tǒng)的用戶(hù)獲取工具，而不是高利潤(rùn)服務(wù)收入的另一個(gè)來(lái)源?！睉{借全球 14 億臺(tái)設(shè)備，以及“凡購(gòu)買(mǎi)新硬件的用戶(hù)都可以獲贈(zèng)一年 Apple TV+訂閱”的優(yōu)惠政策，Apple TV+ 最大的優(yōu)勢(shì)在于硬件的規(guī)模和覆蓋。

分析師 Neil Cybart 認(rèn)為，蘋(píng)果認(rèn)為用戶(hù)更愿意付費(fèi)觀看精致的獨(dú)家內(nèi)容，而非大眾平庸的視頻節(jié)目。Apple TV+ 提供獨(dú)家的內(nèi)容是為了向 Apple TV 進(jìn)行視頻消費(fèi)的用戶(hù)轉(zhuǎn)化，如同 Apple Card 帶動(dòng) Wallet 應(yīng)用程序發(fā)展一樣。

不過(guò)，這并不是一場(chǎng) Apple TV+和 Disney+雙方博弈游戲，Netflix、亞馬遜(AMZN.US)、YouTube、HBO 等等都成為這場(chǎng)游戲的攪局者。與其說(shuō) Bob Iger 的離職意味著蘋(píng)果和迪士尼的分道揚(yáng)鑣，不如說(shuō)，這其實(shí)是視頻流媒體戰(zhàn)事白熱化的第一槍。