美國企業(yè)債務(wù)擴張是否引發(fā)經(jīng)濟衰退?

作者: 中信證券 2019-09-01 22:51:15
美國經(jīng)濟在明年上半年之前陷入實質(zhì)性衰退的概率不高,但中長期美國金融市場風(fēng)險和經(jīng)濟下行風(fēng)險在加大。

本文來源于“CITICS宏觀研究”微信公眾號,作者為分析師崔嶸。

核心觀點

美國企業(yè)債規(guī)??焖贁U張,債務(wù)風(fēng)險有所加大,但對比2008年的債務(wù)危機,當(dāng)前債務(wù)風(fēng)險短期相對可控。往后看更值得關(guān)注杠桿貸款質(zhì)量下降風(fēng)險和CLO的國外投資者拋售風(fēng)險。同時若美聯(lián)儲激進降息,債務(wù)進一步擴張下股市泡沫風(fēng)險更大。綜合來看,我們認為,美國經(jīng)濟在明年上半年之前陷入實質(zhì)性衰退的概率不高,但中長期美國金融市場風(fēng)險和經(jīng)濟下行風(fēng)險在加大。

摘要

美國企業(yè)債務(wù)現(xiàn)狀:一方面,美國企業(yè)債務(wù)規(guī)模自2008年后快速擴張,占GDP比例達到歷史新高,杠桿率的上升成為制約未來企業(yè)經(jīng)營和投資的隱患。另一方面,不管是總量還是增量,美國風(fēng)險債務(wù)自2017年至今都明顯上升,其中杠桿貸款超越高收益?zhèn)?,成為投機級市場最大的融資品種。杠桿貸款的高風(fēng)險及結(jié)構(gòu)化工具的使用也進一步加大了企業(yè)債務(wù)風(fēng)險。

相比于次貸危機,企業(yè)債務(wù)風(fēng)險短期相對可控。2008年美國發(fā)生次貸危機主要誘因有三點:1)資產(chǎn)質(zhì)量下降;2)金融工具濫用;3)貨幣條件收緊。而對比來看, 目前美國企業(yè)債務(wù)在以上三方面風(fēng)險都較?。?)美國企業(yè)債務(wù)的杠桿上升雖快,但資產(chǎn)質(zhì)量有收入利潤支撐。自金融危機之后,不管是非投資級公司還是投資級公司的利息占EBIT的比例都明顯下降,說明美國企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量尚好。2)底層資產(chǎn)清晰,金融工具風(fēng)險可控。企業(yè)風(fēng)險債務(wù)中增速較快的杠桿貸款,其抵押物對應(yīng)的資產(chǎn)相對穩(wěn)健且分散,且杠桿貸款中占比較大的CLO底層資產(chǎn)清晰、結(jié)構(gòu)穩(wěn)定、違約率很低,即使在危機時刻抗風(fēng)險能力也較強。3)貨幣條件寬松,降息緩釋債務(wù)人負擔(dān)。目前美國剛剛開啟降息周期,基準利率下移引導(dǎo)企業(yè)融資成本下降,預(yù)計后續(xù)企業(yè)利息支出壓力不大。

中長期需關(guān)注新的兩類債務(wù)風(fēng)險:一方面,美國企業(yè)債務(wù)中杠桿貸款的質(zhì)量在逐年下降,主要體現(xiàn)為低門檻貸款所占比例上升以及貸款的保護性條款減少,可能會導(dǎo)致風(fēng)險積聚。另一方面,本質(zhì)上杠桿貸款的主要持有工具CLO底層是高風(fēng)險資產(chǎn),但分層后存在風(fēng)險錯配,且以外國投資者(日本銀行)為重要邊際配置力量,可能存在被國外投資者拋售的風(fēng)險。后續(xù)若AAA級CLO對沖后收益出現(xiàn)明顯下降,則意味著投資者可能正在大幅拋售CLO資產(chǎn)。

2020年上半年之前美國陷入實質(zhì)性衰退的概率不高,但中長期風(fēng)險加大。目前美聯(lián)儲降息的行為正在透支未來降息空間和債務(wù)上限,相比信貸違約風(fēng)險和債務(wù)危機,防范市場和資產(chǎn)價格的風(fēng)險可能更加緊迫。若美聯(lián)儲激進降息,風(fēng)險資產(chǎn)價格可能進一步推高,為未來埋下隱患。總體來看,當(dāng)前的美國企業(yè)債務(wù)無論是從資產(chǎn)質(zhì)量、金融工具還是貨幣條件都尚未達到觸發(fā)新一輪危機的程度。但由于外部環(huán)境的惡化以及貿(mào)易戰(zhàn)的不確定性可能帶來金融市場的大幅波動,這會迫使美聯(lián)儲采取更為短視的激進降息措施,增大金融風(fēng)險的同時也透支了未來的增長空間。因此,我們認為,美國經(jīng)濟在明年上半年之前陷入實質(zhì)性衰退的概率不高,但中長期美國金融市場風(fēng)險和經(jīng)濟下行風(fēng)險在加大。

風(fēng)險提示:美國金融市場的大幅波動、美聯(lián)儲貨幣政策的不確定性、貿(mào)易戰(zhàn)進一步惡化、全球經(jīng)濟增速和制造業(yè)超預(yù)期放緩等因素可能通過金融和貿(mào)易渠道傳導(dǎo)至美國企業(yè)端,從而加速美國經(jīng)濟的下滑節(jié)奏,導(dǎo)致衰退時間可能提前到來。

正文

▌ 美國企業(yè)債務(wù)現(xiàn)狀

企業(yè)債務(wù)規(guī)??焖贁U張

2008年金融危機之后,美國企業(yè)債務(wù)規(guī)??焖贁U張。企業(yè)債務(wù)占GDP的比例從2012年的65%左右上升到目前接近75%(圖1),企業(yè)債務(wù)占總資產(chǎn)的比例也達到歷史新高。整體杠桿率的上升,成為制約未來企業(yè)經(jīng)營和投資的隱患。而相比于低杠桿企業(yè),高杠桿企業(yè)在金融危機期間會放大對投資和就業(yè)的負面影響(圖2)。因此企業(yè)杠桿快速上升的現(xiàn)狀不容忽視。

美國企業(yè)債務(wù)風(fēng)險在加大

從美國企業(yè)債務(wù)的構(gòu)成來看,風(fēng)險債務(wù)主要包括高收益?zhèn)透軛U貸款(采取S&P定義,見表1)??偭可峡?,2018年風(fēng)險債務(wù)總規(guī)模達到2.53萬億美元,占比提升。增量上看,風(fēng)險債務(wù)新增量自2017年至今明顯上升,其中主要新增來源于杠桿貸款,目前已超越高收益?zhèn)?,成為投機級市場最大的融資品種(圖3)。由于杠桿貸款本身是高風(fēng)險債務(wù),而杠桿貸款主流的持有方式是投資者通過金融工具CLO間接購買(占比62%,見圖4)。CLO是一種結(jié)構(gòu)化融資工具,底層資產(chǎn)為不同行業(yè)公司的杠桿貸款,打包分層為優(yōu)先層、夾層、劣后層以及權(quán)益層,證券化評級后再對投資者發(fā)行,屬于CDO的一種。由于分層和結(jié)構(gòu)化工具的使用可以較容易地掩蓋底層資產(chǎn)的質(zhì)量,這也進一步加大了企業(yè)債務(wù)的風(fēng)險。

▌ 相比于次貸危機,企業(yè)債務(wù)風(fēng)險短期相對可控

相對2008年次貸危機時的債務(wù)風(fēng)險,目前美國企業(yè)債務(wù)風(fēng)險并不高

2008年美國發(fā)生次貸危機主要誘因有三點:1)資產(chǎn)質(zhì)量下降:居民住房抵押貸款的快速上升背后對應(yīng)的是低收入人群的脆弱還款能力;2)金融工具濫用:金融工具的包裝分層帶來底層資產(chǎn)的極度不透明;3)貨幣條件收緊:貨幣導(dǎo)致償債能力快速惡化。而對比來看,目前美國企業(yè)債務(wù)在以上三方面風(fēng)險較小。

美國企業(yè)債務(wù)的杠桿上升雖快,但資產(chǎn)質(zhì)量有收入利潤支撐

目前美國企業(yè)收入和盈利水平依然處于相對高位,債務(wù)負擔(dān)在上一輪的降息周期中明顯改善。如果用利息占EBIT比例來衡量企業(yè)的債務(wù)負擔(dān),自金融危機之后,不管是非投資級公司還是投資級公司,企業(yè)的利息占EBIT的比例都明顯下降(圖5)。2016年美聯(lián)儲開啟加息周期后,債務(wù)負擔(dān)小幅上行,但很快又步入下行通道。背后主因是在此輪擴張周期中,企業(yè)債務(wù)與盈利同步增長,雖然企業(yè)借債較多,但其收入和盈利狀況與之匹配,資產(chǎn)質(zhì)量尚好的情況下企業(yè)償債能力并未出現(xiàn)惡化。

底層資產(chǎn)清晰,金融工具風(fēng)險可控

目前美國企業(yè)風(fēng)險債務(wù)中增速較快的是杠桿貸款,其抵押物對應(yīng)各行業(yè)不同企業(yè)資產(chǎn)。由于抵押物直接對應(yīng)實體需求,且分散在各個行業(yè)和企業(yè),因此不易產(chǎn)生抵押物價值下跌帶來資產(chǎn)拋售和金融系統(tǒng)流動性危機。相比于2008年住房抵押貸款與地產(chǎn)價格波動相互強化的負反饋機制,企業(yè)資產(chǎn)相對比較穩(wěn)健,抵押物價格和金融資產(chǎn)的負反饋聯(lián)動效應(yīng)不強。此外,杠桿貸款中占比較大的CLO(占比62%)與08年的CDO分層設(shè)計雖有相似之處,但CLO底層資產(chǎn)清晰、結(jié)構(gòu)穩(wěn)定,底層資產(chǎn)監(jiān)控也相對完善可控。同時由于CLO的本金可以用于再投資,使得CLO與普通企業(yè)債相比違約率很低(圖6),即使在危機時刻抗風(fēng)險能力也較強。

貨幣條件寬松,降息緩釋債務(wù)人負擔(dān)

歷史上債務(wù)危機基本是由加息和去杠桿帶來的市場危機式出清。目前美國剛剛開啟降息周期,基準利率下移引導(dǎo)企業(yè)融資成本下降,預(yù)計后續(xù)企業(yè)利息支出壓力不大。由于此次降息比歷史上的數(shù)輪降息周期都來得更早,更類似于1998年美國在經(jīng)濟并未出現(xiàn)明顯下滑時的預(yù)防式降息(降息3次,持續(xù)9個月)。降息的確可以對沖部分經(jīng)濟下行的風(fēng)險,也會減輕債務(wù)負擔(dān)加大的壓力,改善企業(yè)和居民的預(yù)期。我們預(yù)計此輪寬松周期至少會持續(xù)到2020年上半年,因此短期來看直接發(fā)生債務(wù)危機導(dǎo)致經(jīng)濟衰退的可能性較小。

▌ 中長期需關(guān)注新的兩類債務(wù)風(fēng)險

中長期杠桿貸款質(zhì)量下降風(fēng)險和CLO的國外投資者拋售的風(fēng)險

杠桿貸款質(zhì)量下降風(fēng)險:主要體現(xiàn)在兩方面:1)低門檻貸款(Covenant-lite loans)在杠桿貸款中所占比例上升,在2018年底達到金融危機之后的峰值(圖7),說明貸款合約的質(zhì)量在下降。2)貸款保護性條款在減少,根據(jù)穆迪統(tǒng)計,每筆貸款中的平均條款數(shù)量下降了25%,一些有利于投資者的條款,類似maintenance covenants等規(guī)定了借款人財務(wù)指標(如債務(wù)覆蓋率,總債務(wù)/EBITDA等)定期維持在一定水平,此類條款在近幾年數(shù)量明顯減少。同樣在次貸危機之前,美國的次級住房貸款占全部房貸的比例快速上升到40%,也成為危機時刻底層資產(chǎn)無法支持信用擴張反而進一步促進資產(chǎn)拋售的重要原因。因此中長期底層貸款資產(chǎn)質(zhì)量下降導(dǎo)致風(fēng)險積聚的趨勢值得重點關(guān)注。

CLO的國外投資者拋售風(fēng)險:一方面,由于結(jié)構(gòu)化產(chǎn)品的屬性,CLO資產(chǎn)池主要為B級貸款(占比超過60%),而在打包后主要的資產(chǎn)評級為AAA和AA級(占比分別為50%和12%,見圖8),因此本質(zhì)上CLO底層是高風(fēng)險資產(chǎn),但分層后存在風(fēng)險錯配。另一方面,從CLO主要持有者來看,外國投資者是重要邊際配置力量。根據(jù)Bloomberg測算,過去幾年日本流入美國杠桿貸款資金接近美國杠桿貸款市場發(fā)行額的33%(主要通過CLO)。從相關(guān)性上看,由于日本銀行在購買CLO資產(chǎn)時,通常會使用貨幣基差互換(XCCY)對沖美元風(fēng)險敞口,導(dǎo)致美/日5年期XCCY與AAA級美國CLO息差的相關(guān)性已接近-1。因此AAA級CLO對沖后收益是個重要的指標,若出現(xiàn)明顯下降,則意味著日本銀行可能正在大幅拋售CLO資產(chǎn)。因此后續(xù)值得跟蹤的指標包括:AAA級CLO對沖后收益、CLO違約率、新發(fā)行CLO規(guī)模,同時也需要密切關(guān)注底層資產(chǎn)的質(zhì)量以及金融工具對底層風(fēng)險的掩蓋。

▌ 短期陷入實質(zhì)性衰退的概率不高,但中長期風(fēng)險加大

美聯(lián)儲激進降息下資產(chǎn)價格可能進一步推高,為未來埋下隱患

雖然目前寬松預(yù)期大環(huán)境對企業(yè)債務(wù)相對較好,企業(yè)負擔(dān)在下降。但債務(wù)風(fēng)險的積聚是由量變到質(zhì)變的,類似于1998年,美聯(lián)儲預(yù)防式降息雖然短時間避免了經(jīng)濟衰退,但為之后的股市泡沫和債務(wù)激增埋下隱患。當(dāng)前美國消費和就業(yè)的拐點暫未出現(xiàn),在這之前若美聯(lián)儲激進降息導(dǎo)致企業(yè)債務(wù)加速擴張,以及更多低息債務(wù)用于股票回購和分紅,在推高股市泡沫的同時壓低實體回報率,加大資產(chǎn)價格的脆弱性。而外部環(huán)境的惡化與內(nèi)部資產(chǎn)價格的脆弱性更有可能成為此輪擴張周期結(jié)束之時新的負反饋因素。目前來看,全球經(jīng)濟放緩沖擊美國制造業(yè),貿(mào)易戰(zhàn)的不確定性也加大了金融市場的風(fēng)險,美聯(lián)儲的獨立性受到挑戰(zhàn)。而美聯(lián)儲在此背景下激進降息的行為會透支未來降息空間和債務(wù)上限,壓低潛在增長,對中長期經(jīng)濟的發(fā)展是不利的。因此相比信貸違約風(fēng)險和債務(wù)危機,市場和資產(chǎn)價格的風(fēng)險可能更加緊迫(圖9)。若美聯(lián)儲迫于外部的壓力激進降息,風(fēng)險資產(chǎn)價格可能進一步推高,為未來埋下隱患。

2020年上半年前美國經(jīng)濟陷入實質(zhì)性衰退的概率不高,中長期風(fēng)險在加大

今年以來,隨著全球制造業(yè)景氣程度的下降和美國收益率曲線的倒掛,市場對經(jīng)濟衰退的擔(dān)憂程度明顯加劇。與每一次引發(fā)危機的債務(wù)問題類似,美國企業(yè)債務(wù)自2009年以后一路擴張并創(chuàng)歷史新高,對于企業(yè)債務(wù)是否會出現(xiàn)危機式出清從而引發(fā)美國經(jīng)濟衰退成為市場關(guān)注的熱點。對比08年的債務(wù)危機,當(dāng)前的企業(yè)債務(wù)無論是從資產(chǎn)質(zhì)量、金融工具還是貨幣條件都尚未達到觸發(fā)新一輪危機的程度,但由于外部環(huán)境的惡化以及貿(mào)易戰(zhàn)的不確定性可能帶來金融市場的大幅波動,會迫使美聯(lián)儲采取更為短視的激進降息措施,增大金融風(fēng)險的同時也透支了未來的增長空間。因此我們認為,美國經(jīng)濟在明年上半年之前陷入實質(zhì)性衰退的概率不高,但中長期美國金融市場風(fēng)險和經(jīng)濟下行風(fēng)險在加大。

▌ 風(fēng)險提示

美國金融市場的大幅波動、美聯(lián)儲貨幣政策的不確定性、貿(mào)易戰(zhàn)進一步惡化、全球經(jīng)濟增速和制造業(yè)超預(yù)期放緩等因素可能通過金融和貿(mào)易渠道傳導(dǎo)至美國企業(yè)端,從而加速美國經(jīng)濟的下滑節(jié)奏,導(dǎo)致衰退時間可能提前到來。


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