淘票票×優(yōu)酷成阿里文娛Q1財報亮點,探尋中國最大電影宣發(fā)平臺的進擊密碼

在阿里影業(yè)并表阿里巴巴的第一個完整季度,阿里文娛擦出了怎樣的火花?

2019年8月15日,阿里巴巴集團(BABA.US)正式公布了2020年的一季度財報,而這,也是阿里影業(yè)(01060)并表阿里巴巴的第一個完整季度。

智通財經(jīng)APP了解到,得益于優(yōu)酷的訂閱收入增長及阿里影業(yè)的并表,阿里巴巴的數(shù)字媒體和娛樂業(yè)務(wù)收入同比增長6%,且經(jīng)調(diào)整EBITA虧損同比大幅收窄9億元,降幅達到28.7%。

要知道,2019年上半年的電影市場仍處于調(diào)整期,無論是國內(nèi)的整體票房,還是觀影人次,都出現(xiàn)同比下滑的情況,但阿里巴巴的數(shù)字媒體和娛樂業(yè)務(wù)卻能在阿里影業(yè)的帶動下,于逆勢中實現(xiàn)收入增長和虧損的大幅收窄。

這說明在阿里文娛的全方位協(xié)同下,阿里影業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈、全生態(tài)圈的閉環(huán)布局已取得明顯效果,逆周期成長或?qū)⒊蔀樾鲁B(tài)。

“三通”持續(xù)降本增效

事實上,阿里影業(yè)降本增效的能力早已經(jīng)受過資本市場的檢驗。早在2019財年時,在票務(wù)、內(nèi)容宣發(fā)及參投兩大業(yè)務(wù)的帶動下,阿里影業(yè)的宣發(fā)業(yè)務(wù)便已實現(xiàn)全年盈利。且公司的費用控制取得明顯效果,銷售及市場營銷費用同比大降10個億。

而在并表阿里巴巴之后,阿里影業(yè)與阿里文娛進行了全面協(xié)同,通過優(yōu)質(zhì)資源的調(diào)整配合,進一步打通了在內(nèi)容、宣發(fā)、衍生品以及技術(shù)等多個層面的阻礙,且目前已取得階段性的成果。

在內(nèi)部協(xié)同上,淘票票×優(yōu)酷通過打通電影宣發(fā)和用戶觀影的各項平臺數(shù)據(jù),打造中國最大的電影宣發(fā)陣地,以及唯一的用戶全鏈路觀影平臺。數(shù)字化宣發(fā)平臺燈塔也正在被應(yīng)用到影視劇集、綜藝和現(xiàn)場娛樂等多個場景的服務(wù)中;大麥網(wǎng)繼續(xù)深化和文娛生態(tài)的“三通”協(xié)同,深化現(xiàn)場娛樂行業(yè)變革。

而在外部合作上,優(yōu)酷和華為強強聯(lián)合,通過全場景全終端的覆蓋,充分賦能宣發(fā),放大IP價值,讓優(yōu)質(zhì)內(nèi)容觸達更多人群,并在互動上產(chǎn)生更多空間,實現(xiàn)用戶和市場的持續(xù)擴增。

阿里巴巴的數(shù)字媒體和娛樂業(yè)務(wù)在該季度內(nèi)實現(xiàn)虧損的大幅收窄便與“三通”策略有直接關(guān)系。隨著“三通”策略的持續(xù)推進,阿里影業(yè)在為用戶提供高質(zhì)量服務(wù)的同時,成本和費用開支有望進一步降低,降本增效仍將持續(xù)。

全產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)生態(tài)布局

在阿里影業(yè)與阿里文娛協(xié)同的背后,是阿里影業(yè)基于全產(chǎn)業(yè)鏈、全生態(tài)圈的閉環(huán)布局。

2019財年時,阿里影業(yè)提出了“優(yōu)質(zhì)內(nèi)容+新基礎(chǔ)建設(shè)雙輪驅(qū)動”的發(fā)展戰(zhàn)略,從投資、制作、宣傳、發(fā)行、放映和衍生品的各環(huán)節(jié)上分別推出了相應(yīng)的產(chǎn)品平臺,完成了對上游內(nèi)容生產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)整合營銷、IP商業(yè)化綜合開發(fā)的基礎(chǔ)設(shè)施模塊布局。欲通過打通影視全產(chǎn)業(yè)鏈,形成生態(tài)閉環(huán),協(xié)調(diào)、促進各業(yè)務(wù)發(fā)展。

而新基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)已取得明顯效果,“淘票票+燈塔”成為阿里影業(yè)宣發(fā)的核心系統(tǒng)。截至2019財年時,燈塔服務(wù)電影節(jié)目171個,服務(wù)電影相關(guān)公司295個,接入廣告合作伙伴82個,日觸達用戶6.5億,點映覆蓋用戶7500萬。

在打造中國最大的電影宣發(fā)陣地的同時,阿里影業(yè)還聯(lián)合出品或協(xié)助推廣了一系列優(yōu)質(zhì)外片。而《徒手攀巖》成為了繼《綠皮書》、《何以為家》后的第三部觀眾可通過淘票票和阿里影業(yè)推廣看到的奧斯卡獲獎(提名)影片。為此,阿里影業(yè)和淘票票被市場稱為“最佳外片推手”。

此外,IP商業(yè)化綜合開發(fā)成為了阿里影業(yè)新的業(yè)績增長點,2019財年時,該業(yè)務(wù)收入同比增長170%。且在2019財年內(nèi),阿里影業(yè)旗下的衍生品授權(quán)與開發(fā)平臺阿里魚已連接超過200個IP、超過10萬商家,以及超過6億的IP粉絲消費者。

優(yōu)質(zhì)內(nèi)容值得期待

而優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的打造則是體現(xiàn)公司競爭力的關(guān)鍵點。為了掌握優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的話語權(quán),阿里影業(yè)推出了“錦橙合制計劃”,與眾多優(yōu)秀影視公司達成戰(zhàn)略合作,加速對影視上游的布局,并為觀眾推出了多部高口碑作品?!稇?zhàn)狼2》、《我不是藥神》、《流浪地球》、《綠皮書》等具有家國情懷和社會責(zé)任的影片均由阿里影業(yè)參與或推出。

在該季度內(nèi),阿里影業(yè)的“錦橙合制計劃”片單再添新作《第一爐香》,且推動高口碑小眾影片《何以為家》票房破3億。不過,最讓人期待的則是“三部曲”的推出。在新中國成立七十周年之際,為體現(xiàn)時代精神、展現(xiàn)當(dāng)代中國英雄形象,阿里影業(yè)與博納影業(yè)強強聯(lián)手,欲打造“中國驕傲三部曲”。

《烈火英雄》作為“三部曲”中的第一部,已于8月1日正式上映,截至目前,該影片票房已突破13億元,成績亮眼。據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析,《烈火英雄》有可能超過《掃毒2》,成為暑期檔國產(chǎn)真人電影的票房冠軍。而在下半年,“三部曲”中的剩余兩部《決勝時刻》、《中國機長》將分別于中秋檔和國慶檔推出。預(yù)計該兩部影片將延續(xù)《烈火英雄》的強勢。

整體來看,阿里影業(yè)新基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的推出完成了從投資、制作、宣傳、發(fā)行、放映和衍生品的全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)閉環(huán)布局,且已取得明顯效果,助力阿里的數(shù)字與娛樂業(yè)務(wù)逆周期增長。

同時,在阿里文娛的協(xié)同下,“三通”有望助力阿里影業(yè)持續(xù)降本增效。而優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的持續(xù)打造則是阿里影業(yè)下半年的最大看點,《烈火英雄》已取得亮眼成績,“三部曲”的推出或?qū)⒆C明阿里影業(yè)在內(nèi)容制作上的競爭力。

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