安踏體育(02020)公布二季度數(shù)據(jù):主品牌實現(xiàn)零售增速,新品牌維持高成長

作者: 方正證券 2019-07-12 15:42:57
主品牌加速,新品牌維持高成長

本文選自微信公眾號“AF星宇“,作者是豐毅。

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事件

7月11日,公司公布二季度運營數(shù)據(jù),2019Q2、H1安踏體育(02020)安踏品牌零售金額分別同比增長10-20%中段、10-20%低段,2019Q2、H1非安踏品牌零售金額分別同比增長55%-60%、60-65%。

點評

安踏品牌零售加速,非安踏品牌維持高成長。(1)安踏品牌方面,2018Q1、Q2、Q3、Q4、2019Q1、Q2零售額增速分別達20-25%、低雙位數(shù)、中雙位數(shù)、中雙位數(shù)、低雙位數(shù)、中雙位數(shù),2019Q2零售額在Q1增速環(huán)比下滑后再次提升。(2)非安踏品牌方面,2018Q1、Q2、Q3、Q4、2019Q1、Q2零售額增速分別達80-85%、90-95%、90-95%、80-85%、65-70%、55-60%,非安踏品牌以FILA為主,高位持續(xù)放緩,但仍維持高位,2019Q2零售額增長仍超市場預(yù)期。

2019公司業(yè)績?nèi)杂型S持高成長。①2019營收:預(yù)計2019 集團零售流水望達15-20%,其中安踏品牌、FILA 品牌零售流水望達中雙、30%+。②2020 流水整體目標(biāo):預(yù)計所有品牌、安踏、FILA 系列流水CAGR 分別達15-20%、中雙位數(shù)、超過30%。③2019 門店數(shù)預(yù)計:安踏(含兒童)門店望達10100-10200 家,F(xiàn)ILA(含F(xiàn)ILAKIDS/FILA FUSION)門店望達1800-1900 家,DESCENTE 門店望達130-140 家,KOLON SPORT 門店望達170-180 家,KINKOW 門店望達90-100家,Sprandi門店望達140-150家。

安踏體育核心邏輯:多品牌持續(xù)落地,供應(yīng)鏈壁壘穩(wěn)步提升。

(1)產(chǎn)品渠道覆蓋全面,多品牌持續(xù)推進。公司旗下產(chǎn)品涵蓋大眾(安踏及安踏KIDS、Sprandi、NBA)、中高端(FILA、KOLON、KINGKOW、AntapluS)、高端(DESCENTE)品牌,已形成較完整的價格梯隊,旗下產(chǎn)品涉及綜訓(xùn)、跑步、滑雪等8大領(lǐng)域,產(chǎn)品覆蓋全面。此次要約收購Amer Sports將進一步豐富公司品牌矩陣。

(2)研發(fā)投入領(lǐng)先,產(chǎn)品不斷獲消費者認(rèn)證。投入研發(fā)絕對值行業(yè)居首,并通過引進全球知名設(shè)計師、合作知名IP打造人氣爆款,KT球鞋量價齊升,老爹鞋發(fā)售即售罄,產(chǎn)品力、消費者認(rèn)可度持續(xù)提升。

(3)主品牌內(nèi)生穩(wěn)增,F(xiàn)ILA高速成長。通過一系列渠道改革,2014年起主品牌整體同店增速高于渠道增速,成為收入增長主要驅(qū)動,未來隨購物中心店占比提升店效望進一步提升。FILA品牌2014-2018年復(fù)合增速超50%快速成長,F(xiàn)ILA KIDS、FUSION門店拓展及FILA大貨同店提升望帶動品牌繼續(xù)保持較快增速。

(4)多方位營銷,提升品牌影響力美譽度。安踏為2009-2022年中國奧委會合作伙伴,贊助奧運隊數(shù)量24個行業(yè)領(lǐng)先,代言人包括湯普森、張繼科等海內(nèi)外知名運動明星。FILA自2009年起贊助中國香港奧運隊,簽約陳坤、高圓圓、王源等人氣偶像,公司體育、娛樂營銷資源豐富,各品牌影響力持續(xù)提升。

(5)物流園投產(chǎn),供應(yīng)鏈效率持續(xù)提升。2018上半年新物流中心投入使用,補單時間從1個月縮短至2周,效率穩(wěn)升。

并購AMER望于2019落地,協(xié)同作用可期。2018年12月公司擬聯(lián)合方源資本、CHIPWilson及騰訊組成的財團擬以40歐元/股收購AMER(對應(yīng)市值46.4歐億元,折合人民幣360億元),加上償還Amer Sports 現(xiàn)有債務(wù)9.5 億歐元、融資費用及其他交易費用0.73 億歐元,交易需支付56.63 億歐元。若財團未能按約定條件收購,將賠付被收購方0.20-1.75 億歐元。

(1)多元化品牌布局再下一城。AmerSports旗下子品牌大多為高端戶外運動服飾龍頭、球類產(chǎn)品龍頭等等,與安踏現(xiàn)有品牌在產(chǎn)品、定位方面形成互補,有助進一步完善公司多品牌矩陣。

(2)全球化戰(zhàn)略起航。AmerSports旗下各品牌擁有成熟運營團隊,多品牌、全球化經(jīng)營管理經(jīng)驗豐富,公司望通過收購Amer逐步積累全球化運營經(jīng)驗。另外此次收購財團成員包括Lululemon創(chuàng)辦人Chip Wilson,未來望借助Lululemon成功品牌管理經(jīng)驗助力Amer Sports北美銷售增長。

(3)零售供應(yīng)鏈協(xié)同,AmerSports中國業(yè)務(wù)望快速增長。2017 年 AmerSports亞太區(qū)收入占比14.51%,與歐美區(qū)相比收入占比最低但收入增速最高,其中中國區(qū)收入規(guī)模 1.2 億歐元,同比增長15%,長期收入目標(biāo)2億歐元。收購后望借助安踏渠道、本土零售管理優(yōu)勢實現(xiàn)中國區(qū)渠道及銷售收入增長。AMEAS外包、自產(chǎn)、合資工廠產(chǎn)品生產(chǎn)比例分別為64%、23%、13%,分區(qū)域看,亞太、EMEA、美洲產(chǎn)能占比分別達60%、27%、13%,中國產(chǎn)能占比為24%,亞洲產(chǎn)能未來仍有提升空間,若收購成功鞋服產(chǎn)品望與安踏供應(yīng)鏈方面形成協(xié)同。

投資建議

預(yù)計公司2019/2020 /2021年實現(xiàn)歸母凈利潤49.67/59.69/71.65億元,同比增長21.06%/20.18%/20.02%,對應(yīng) P/E 為24.50/20.39/16.99,維持“強烈推薦”評級。

風(fēng)險提示

(1)經(jīng)濟下行超預(yù)期;(2)主品牌銷售低于預(yù)期;(3)新品牌發(fā)展不及預(yù)期。

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