本文來自微信公眾號“東吳研究所”,分析師湯軍。
投資要點
火鍋龍頭,創(chuàng)始團(tuán)隊帶領(lǐng)下脫穎而出。94年4張桌子的海底撈(06862)至今已有門店466家,18年實現(xiàn)營收169.7億(+60%),歸母凈利16.5億(+60%)。創(chuàng)始人任CEO,持股集中,海底撈靈魂人物、具有企業(yè)家魅力;草根團(tuán)隊凝聚力強、元老持股具有活力;引入職業(yè)經(jīng)理人,管理、財務(wù)、公關(guān)等全方位專家團(tuán)隊,管理添活力。
大廈之基:靈活高效的管理體系。海底撈的管理是不斷自我否定、自我迭代,不斷產(chǎn)生新的裂變的系統(tǒng):1)從“計件制”到“服務(wù)擔(dān)當(dāng)體系”,各個環(huán)節(jié)將激勵運用到極致;2)從門店放權(quán)到“海底撈大學(xué)”、“晉升途徑”,再到人性化的福利,是企業(yè)文化也是效率潤滑;3)從員工滿意到客戶滿意,又形成了核心競爭力的不斷正反饋;4)“師徒制”為基礎(chǔ)實踐阿米巴經(jīng)營模式,實現(xiàn)高質(zhì)量擴(kuò)張。這套具有生命力的管理體系能夠自下而上激發(fā)每個員工的活力,充分調(diào)動人的潛力,正是海底撈的管理魅力所在。
單店視角:同店增長亮眼,成本費用領(lǐng)先,試水未來。1)同店增速亮眼(18年整體+6.2%,一線11.7%,三線及以下10.6%):在長時間高效營業(yè)的基礎(chǔ)上,超過5次/天且仍有增長的翻臺率是同店增長的主要驅(qū)動。2)保持著較高的成本轉(zhuǎn)移能力,18年菜單提價驅(qū)動客單價提升3.5%;品牌引流能力強,物業(yè)議價能力高,租金/收入比僅4%,低于行業(yè)水平。3)渠道下沉與科技創(chuàng)新帶來單店長期提升空間:單店模型顯示,渠道下沉成熟后三線門店經(jīng)營利潤率有望追趕一線;智慧餐廳預(yù)計可減少20%的員工,經(jīng)測算有望提供約5pct的門店利潤率空間,未來持續(xù)優(yōu)化成本的空間可觀。
擴(kuò)張視角:國內(nèi)著力加密下沉,布局海外打開空間。18年凈開門店193家,擴(kuò)張顯著加速,18年末非一線城市門店數(shù)占比已達(dá)75.4%(+0.94pct)。1)嚴(yán)選物業(yè),加密+擴(kuò)張,低線表現(xiàn)亮眼:選擇核心商圈高客流、大規(guī)模物業(yè),18年新開門店翻臺率達(dá)4.5次翻臺,新店6-13個月即可產(chǎn)生投資回報;三線及以下城市收入占比迅速提升至20.5%(15-18年+15pct),打折促銷影響淡化后客單價(90+元)有望提升。2)海外擴(kuò)張起步,18年海外營收13.23億元(+88%),占比8.0%。3)通過店均覆蓋人口測算,千店規(guī)??善凇?/p>
多元化視角:業(yè)務(wù)發(fā)散,體系內(nèi)協(xié)同。1)2010年開啟外賣業(yè)務(wù),2018年收入3.24億,占1.91%。2)關(guān)聯(lián)方布局餐飲產(chǎn)業(yè)鏈以及跨界投資,具有孵化能力、有望業(yè)務(wù)協(xié)同。
盈利預(yù)測與投資評級:在開店假設(shè)基礎(chǔ)上,預(yù)計19-20年營收增速50%、45%、32%,歸母凈利增速為50%、49%、36%,EPS為0.47、0.70、0.95元,對應(yīng)PE55、37、27倍,公司在中式火鍋行業(yè)處于龍頭地位,具有顯著優(yōu)勢,并且當(dāng)前處在加速成長的發(fā)展階段,長期看好公司前景;公司當(dāng)前估值相對較高,但和其高增長的業(yè)績相比仍屬合理,長線看好公司持續(xù)成長性,首次覆蓋給予“增持”評級。
風(fēng)險提示:餐飲行業(yè)增長乏力、競爭格局變化、食品安全與負(fù)面新聞等。