時代命題和技術(shù)變革下的視頻網(wǎng)站下半場：騰訊(00700)視頻的“新內(nèi)容”藍(lán)圖

本文來自微信公眾號“娛樂獨(dú)角獸”

會員水位不斷提升，是頭部視頻網(wǎng)站在2019年率先給到市場的提振。但更不可忽視的是，自制內(nèi)容爆發(fā)帶來的付費(fèi)會員快速增長、搶占市場份額的時代宣告結(jié)束，行業(yè)將逐漸進(jìn)入平穩(wěn)增長期，甚至是發(fā)展放緩的瓶頸階段。

用戶增長整體放緩、廣告業(yè)務(wù)收窄、優(yōu)質(zhì)內(nèi)容開發(fā)困難，以及多娛樂形態(tài)進(jìn)一步搶占用戶時間，都是擺在視頻網(wǎng)站面前的發(fā)展難題。此外，視頻網(wǎng)站的虧損問題和產(chǎn)業(yè)鏈“亞健康”問題也逐漸被業(yè)內(nèi)外關(guān)注。這都需要視頻網(wǎng)站堅(jiān)持守正創(chuàng)新，不斷尋找新突破點(diǎn)，挖掘新的市場藍(lán)海。

“持續(xù)提供精品內(nèi)容與極致服務(wù)，提升用戶對于騰訊視頻平臺的忠誠度和滿意度，并在此基礎(chǔ)上創(chuàng)造長期的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益”，騰訊公司副總裁、企鵝影視CEO孫忠懷指出騰訊視頻的中長期發(fā)展戰(zhàn)略。站在行業(yè)發(fā)展的拐點(diǎn)上，騰訊視頻更加堅(jiān)定初心，并尋找新的發(fā)展點(diǎn)。

平臺發(fā)展、時代使命，始終走在前列的騰訊視頻

截止第一季度末，騰訊視頻付費(fèi)會員數(shù)達(dá)8900萬，2018年和2019年第一季度會員收入居行業(yè)第一。全方位領(lǐng)先背后，立足行業(yè)整體，一個不容忽視的現(xiàn)實(shí)是，如何在市場爆發(fā)帶來會員規(guī)模迅速增長后，撬動平穩(wěn)發(fā)展期的會員拉新和留存，亦是視頻網(wǎng)站需要面對的考驗(yàn)。

騰訊視頻良好的會員構(gòu)成奠定了其平穩(wěn)發(fā)展的基礎(chǔ)。數(shù)據(jù)顯示，騰訊視頻日均覆蓋人數(shù)2億余，全平臺人均每天觀看時長超100分鐘;會員群體里，90后代表的年輕用戶占比7成，較全站會員高5個點(diǎn)，其中女性用戶占比較全站會員高2個點(diǎn)。

高粘性、更年輕、性別比更均衡、核心城市占比更高的會員構(gòu)成，正在讓騰訊視頻成為當(dāng)代年輕人最喜愛的娛樂陣地之一。當(dāng)然，這一切都離不開優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的加持，尤其是在娛樂產(chǎn)品集中轟炸的時代，唯有真正的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容才能不負(fù)好時光。

作為在線視頻網(wǎng)站領(lǐng)軍者，騰訊視頻在發(fā)展過程中始終堅(jiān)持初心，不忘平臺的使命感和責(zé)任感。站在建國70周年的重要宣傳節(jié)點(diǎn)上，騰訊視頻儲備了近百部精品內(nèi)容，涵蓋紀(jì)錄片、綜藝、電視劇、電影、動畫片等多個品類，累計(jì)節(jié)目時長預(yù)計(jì)超過千小時。

值得一提的是，目前音視頻欄目《夢想電臺》、綜藝《一本好書第二季》、紀(jì)錄片《幸福在哪里：推動生活的引擎》、網(wǎng)大《特勤精英之生死救援》已經(jīng)入選了總局首批《慶祝新中國成立70周年優(yōu)秀原創(chuàng)節(jié)目目錄》，行業(yè)領(lǐng)先。與此同時，紀(jì)錄片《佳節(jié)》《早餐中國》、電視劇《風(fēng)聲》《大秦帝國之天下》等內(nèi)容，也正在力爭入選第二批優(yōu)秀目錄。

經(jīng)歷了流量主導(dǎo)下的跑馬圈地和自制內(nèi)容帶動的付費(fèi)會員迅速增長后，在線視頻行業(yè)格局初定，而坐擁巨大平臺流量和優(yōu)質(zhì)會員結(jié)構(gòu)，始終堅(jiān)持平臺責(zé)任感和以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容服務(wù)用戶，在日活躍用戶、品牌忠誠度、用戶滿意度等各維度領(lǐng)先市場的騰訊視頻，始終走在行業(yè)前列。

擁抱技術(shù)變革，以互動內(nèi)容挖掘市場“新藍(lán)?！?

在線視頻行業(yè)進(jìn)入平穩(wěn)期，卻也意味著未來誰能夠率先挖掘市場新增長點(diǎn)，便能夠搶占發(fā)展先機(jī)。5G時代的到來，是2019年互聯(lián)網(wǎng)時代的新命題，而其帶來的新內(nèi)容形態(tài)——互動內(nèi)容，也成為今年影視圈的熱門話題。

3月初，騰訊視頻率先在中國市場上推出互動劇《隱形守護(hù)者》。這樣一檔可以讓用戶參與其中，決定故事走向的新型影像，迅速引發(fā)了用戶的關(guān)注?！昂芏嘤脩魰榱梭w驗(yàn)到所有結(jié)局而去反復(fù)觀看。在互動內(nèi)容中，觀眾不再是旁觀者，而成為作品的一部分”，騰訊視頻總編輯王娟指出。

這僅僅是騰訊視頻在互動內(nèi)容上的一次嘗試，未來還將推出包括《拳拳四重奏》《我+》《財(cái)從天降》《假設(shè)錯誤》《游俠戰(zhàn)紀(jì)》等多部更具互動性的內(nèi)容，真正拉開以用戶為核心、以多頻有趣的深度互動為重點(diǎn)的新型內(nèi)容時代的大幕。

擁抱一個全新的內(nèi)容形態(tài)并不容易，騰訊視頻將以強(qiáng)大的平臺和技術(shù)支撐服務(wù)于內(nèi)容創(chuàng)作者。首先，發(fā)布互動視頻的開放平臺和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，降低視頻生產(chǎn)門檻;其次，為中小型創(chuàng)作者提供管理后臺輔助創(chuàng)作和內(nèi)容變現(xiàn)方式;最后，為頭部創(chuàng)作者開放平臺能力，他們可以打造定制個性化的互動形式、自定義互動的UI等。

騰訊視頻還將目光瞄準(zhǔn)了5G時代帶來的新生態(tài)：與三大運(yùn)營商緊密合作，積極打造AI、VR技術(shù)實(shí)驗(yàn)方案，為3D視頻、4K/8K高清視頻內(nèi)容的實(shí)現(xiàn)和普及提供可能;同時，以“5P”權(quán)益整合能力、產(chǎn)品技術(shù)能力、內(nèi)容整合營銷能力、精細(xì)化運(yùn)營能力和內(nèi)容共建能力和上百名涵蓋各個領(lǐng)域的合作伙伴相互賦能，為2億+用戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，激發(fā)行業(yè)的新活力。

5G時代的到來，是視頻網(wǎng)站的全新發(fā)展機(jī)遇。騰訊視頻在做的，不僅是率先布局互動內(nèi)容延展產(chǎn)業(yè)鏈條、拓展商業(yè)空間，還在于發(fā)揮平臺力量，搭建起一個服務(wù)于內(nèi)容創(chuàng)作者，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理體系、變現(xiàn)能力逐漸完善的互動視頻新生態(tài)。

內(nèi)容市場的大破大立，騰訊視頻如何再定義“頭部”?

無論市場如何變幻，對頭部優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的精準(zhǔn)把控，永遠(yuǎn)是視頻網(wǎng)站的制勝關(guān)鍵。回眸2019年上半年，《都挺好》掀起全民熱議、《創(chuàng)造營2019》引爆市場，觀眾對頭部精品的喜愛和追捧有增無減，但與此同時也不乏高期待、但最終收效平平的作品。

“受過頂級頭部內(nèi)容洗禮的觀眾，對于內(nèi)容的判斷更加理性”，企鵝影視高級副總裁韓志杰指出。審視和反思優(yōu)質(zhì)頭部內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)，是擺在全行業(yè)面前最緊急的問題。騰訊視頻也在重新定義“頭部”的基礎(chǔ)上，對拉動視頻網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)最重要的兩大板塊——劇集和綜藝進(jìn)行布局。

在韓志杰看來，劇集頭部內(nèi)容三要素分別是去偽求真、求同存異、推陳出新。去偽存真，是指褪去明星和IP的價(jià)值虛高，回歸創(chuàng)作本身;求同存異，是指不癡迷于類型爆款，以初心、匠心、責(zé)任心打造百花齊放的市場;推陳出新，是指理念上仰望星空，制作上腳踏實(shí)地。這也貫穿在騰訊視頻的劇集布局上。

“重新定義頭部，最核心的就是看到現(xiàn)實(shí)題材作品的影響力”，打造真正的現(xiàn)實(shí)主義作品，是劇集布局的重中之重。目前騰訊視頻已儲備了《賣房子的人》《特戰(zhàn)榮耀》《人民的財(cái)產(chǎn)》《我的漂亮朋友》《絕命營救》等多部現(xiàn)實(shí)題材大劇，必將在未來掀起真正的現(xiàn)實(shí)主義狂歡。

探索創(chuàng)新，是騰訊視頻劇集布局的又一重要板塊，旨在推出在新技術(shù)、新理念、新類型支撐下，真正讓想象力過渡到創(chuàng)造力的劇集。以《鬼吹燈》系列為例，未來騰訊視頻將同時啟動剩余五部，預(yù)計(jì)兩年內(nèi)陸續(xù)完成，主演不發(fā)生更迭和變化。

優(yōu)質(zhì)作品之所以歷久彌新，最重要的便是它能夠透過熒屏，關(guān)照現(xiàn)實(shí)，連接歷史，從小情小愛到家國情懷的蛻變，也是騰訊視頻重點(diǎn)打造的劇集。聚焦建國前夕時代洪流的《新世界》、領(lǐng)略中華文明的《大秦帝國之天下》和《孤城閉》，都是騰訊視頻最重要的內(nèi)容儲備。

相比劇集，或許綜藝市場爆發(fā)不算久，但強(qiáng)大用戶基礎(chǔ)和用戶粘性讓其成為僅次于影視市場的娛樂內(nèi)容。據(jù)企鵝影視高級副總裁馬延琨介紹，騰訊視頻在綜藝布局上，將從研發(fā)生產(chǎn)、上市變現(xiàn)到最終的IP化，為內(nèi)容產(chǎn)業(yè)進(jìn)行全流程賦能，實(shí)現(xiàn)從內(nèi)容生產(chǎn)平臺向產(chǎn)業(yè)賦能平臺的轉(zhuǎn)變。

細(xì)數(shù)騰訊視頻的綜藝節(jié)目，從《明日之子》《創(chuàng)造101》到《吐槽大會》《拜托了冰箱》，再到《忘不了餐廳》《創(chuàng)造營2019》，市場爆款、長壽綜藝、品質(zhì)綜藝，其在綜藝上的操盤力有目共睹。優(yōu)質(zhì)內(nèi)容之余，多元商業(yè)變現(xiàn)能力也在內(nèi)容與品牌、品牌與用戶之間搭建起了橋梁。

騰訊視頻還以平臺整合資源為承載，從挖掘、測試、打造，到上市、運(yùn)營，到持續(xù)的作品產(chǎn)出，對新秀產(chǎn)業(yè)予以全方位賦能。在騰訊視頻助力下，《創(chuàng)造101》出道的女團(tuán)火箭少女101強(qiáng)勢推動中國女團(tuán)市場發(fā)展、《明日之子》走出來的毛不易成為音樂市場的新興力量。

對于《創(chuàng)造營2019》中剛出道的R1SE男團(tuán)，騰訊視頻也將給到全方位的資源支持：預(yù)計(jì)在接下來的兩年間，打造2張EP、1張大專輯、3部團(tuán)綜、2部記錄長片、8場海內(nèi)外演唱會、6場粉絲見面會、Fansclub和不間斷供應(yīng)的伴隨式短視頻產(chǎn)品。

擁抱時代變革的新機(jī)遇，冷靜回歸內(nèi)容創(chuàng)作本身，站在視頻網(wǎng)站發(fā)展的關(guān)鍵性拐點(diǎn)上，騰訊視頻在做的，不僅是求生存，而是逆風(fēng)而行、向陽而生，一如其始終堅(jiān)持的平臺責(zé)任、行業(yè)視野、時代使命，也如其主動掀起的從內(nèi)容生產(chǎn)平臺向產(chǎn)業(yè)賦能平臺的進(jìn)階?！案覇柭吩诤畏?路在腳下”，騰訊視頻走得有條不紊，胸有成竹。