智通財經(jīng)APP獲悉,近期貓眼娛樂(01896)被納入恒生大中型股指數(shù)成份股,同時又獲得大摩、中金等多家國內(nèi)外知名券商的“推薦”評級。那么作為一家在香港上市才四個月的互聯(lián)網(wǎng)娛樂服務(wù)平臺,貓眼受到投資人和分析師關(guān)注的原因是什么?在對以下三方面進(jìn)行分析之后,我們或許可以找到答案。
市占穩(wěn)定,優(yōu)質(zhì)內(nèi)容+宣發(fā)布局產(chǎn)業(yè)上游
今年,電影行業(yè)整體發(fā)展遇冷。數(shù)據(jù)顯示,2018年1-5月實(shí)現(xiàn)票房285億,今年同期為270億,同比下降5.56%;2018年1-5月實(shí)現(xiàn)觀影人次7.95億人次,今年同期為6.88億人次,同比下降13.45%??梢钥吹剑瑥慕衲昴瓿踔两?,中國的電影票房和觀影人次與去年同期相比均呈現(xiàn)負(fù)增長,行業(yè)正面臨著較大的挑戰(zhàn)。
在大環(huán)境不利的情況下,貓眼以不斷創(chuàng)新的方式,在電影市場中尋求突破。以今年3月上映的電影《老師·好》為例。在對小成本電影《老師·好》的制作宣發(fā)過程中,貓眼充分發(fā)揮“貓眼試映”模式的優(yōu)勢,根據(jù)觀眾反饋,合理調(diào)整影片的檔期和定位,并且還利用自身積累的用戶觀影大數(shù)據(jù)和2億用戶觸達(dá),針對目標(biāo)人群進(jìn)行多渠道精準(zhǔn)宣發(fā)投放。在一系列創(chuàng)新宣發(fā)方式的幫助下,《老師·好》最終觀眾評分達(dá)到9.3,累計票房達(dá)3.53億,成功實(shí)現(xiàn)了口碑和票房的逆襲。
憑借內(nèi)容端和宣發(fā)體系上的穩(wěn)扎穩(wěn)打,貓眼確保了市場占有率第一位置的穩(wěn)定。有關(guān)資料顯示,2018年貓眼線上售票市場占有率為61.3%。有行業(yè)人士根據(jù)貓眼專業(yè)版數(shù)據(jù)觀察,2019年,貓眼市場份額仍然處于增長態(tài)勢。
圍繞電影行業(yè)的拓展,尤其對主控影片的發(fā)力,讓貓眼在內(nèi)容和宣發(fā)兩方面更深地融入到電影產(chǎn)業(yè)的上游。據(jù)悉,今年暑期檔和國慶檔貓眼將繼續(xù)推出眾多優(yōu)質(zhì)影片,如貓眼主控并發(fā)行的《銀河補(bǔ)習(xí)班》、《使徒行者2》等。按其上半年的表現(xiàn)來看,貓眼在今年下半年的表現(xiàn)應(yīng)該值得期待。
因此,從票務(wù)起家,在三年內(nèi)將業(yè)務(wù)范圍拓展到產(chǎn)業(yè)鏈的上游,在完成內(nèi)容和宣發(fā)基礎(chǔ)能力建設(shè)的同時,在業(yè)務(wù)和收入方面都取得了一定的成績,這或許就是貓眼被看好的第一個原因。
提高線上化率,針對行業(yè)痛點(diǎn)布局現(xiàn)場娛樂業(yè)務(wù)
在積極地布局產(chǎn)業(yè)鏈上游業(yè)務(wù)之外,貓眼也在票務(wù)相關(guān)的領(lǐng)域拓展,發(fā)掘現(xiàn)場娛樂的增長空間。
資料顯示,目前中國年電影票房為600億元,現(xiàn)場娛樂則只有100-200億元的體量,且線上化率不到50%。而美國電影票房達(dá)到100億美元,現(xiàn)場娛樂有200億美元的體量。對比可以發(fā)現(xiàn),中國的現(xiàn)場娛樂領(lǐng)域還有充分的增長空間。
過去兩年對線上化需求的提高,可能是促使貓眼對現(xiàn)場娛樂服務(wù)進(jìn)行布局的一大動力。隨著政府監(jiān)管的日漸規(guī)范化,行業(yè)對票的來源、閘機(jī)、安防等環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化和自動化程度有了更高的要求,現(xiàn)場娛樂市場對線上票務(wù)的需求變得越來越迫切。貓眼可能正是看到了這些趨勢,以及現(xiàn)場娛樂市場本身的線上化率提升空間,才對服務(wù)這一待開發(fā)領(lǐng)域有了強(qiáng)烈的信心。
對于布局現(xiàn)場娛樂業(yè)務(wù)的策略方向和側(cè)重點(diǎn),貓眼CEO鄭志昊表示:“貓眼在這個時間點(diǎn),會專注于能力建設(shè),服務(wù)好藝人、主辦方、場館,形成獨(dú)有的服務(wù)能力,更好得促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。找到行業(yè)痛點(diǎn),幫助主辦方落地,實(shí)現(xiàn)商業(yè)價值,這是我們的使命?!?/p>
2017年,貓眼就已成為國內(nèi)第二大現(xiàn)場娛樂票務(wù)服務(wù)商,并多次創(chuàng)造了最短時間售空票的記錄,給運(yùn)營、場館帶來了增量收益,也增加了行業(yè)內(nèi)對現(xiàn)場娛樂項目的信心。而現(xiàn)在,貓眼正在努力優(yōu)化包括粉絲運(yùn)營、場館服務(wù)等環(huán)節(jié),針對這些行業(yè)痛點(diǎn),進(jìn)一步完善對現(xiàn)場娛樂業(yè)務(wù)的布局。
貓眼的發(fā)展源于電影,但并沒有僅拘泥于一種形式。能及時地把握主業(yè)相關(guān)領(lǐng)域的行業(yè)動向,以創(chuàng)新方式提高該領(lǐng)域的服務(wù)水平,面向待開發(fā)領(lǐng)域?qū)で笮碌某砷L,這樣的拓展意識和服務(wù)能力,意味著貓眼具備不斷疊加的業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿?,或許就是貓眼能受到資本市場關(guān)注的第二個原因。
全產(chǎn)業(yè)鏈布局,多元化營收,貓眼前景看好
橫向拓展電影行業(yè)上下游,縱向切入票務(wù)相關(guān)產(chǎn)業(yè),這兩大舉措的背后,其實(shí)體現(xiàn)的是貓眼的全產(chǎn)業(yè)鏈布局發(fā)展能力,而這,也是目前資本市場關(guān)注的重點(diǎn)。
回顧貓眼的發(fā)展歷史。三年前,貓眼從美團(tuán)獨(dú)立分拆時只有線上電影票務(wù)業(yè)務(wù)。發(fā)展到今天,貓眼的業(yè)務(wù)已經(jīng)從電影票橫向延伸到了宣傳、發(fā)行、出品、制作、影院賦能環(huán)節(jié)。同時,還縱向擴(kuò)展了業(yè)務(wù)的維度,從電影拓展到了電視劇、現(xiàn)場演出等。
我們可以把貓眼這種業(yè)務(wù)橫縱拓展過程,簡單概括為“一橫一縱”:從票務(wù)出發(fā)介入到不同的環(huán)節(jié),從電影出發(fā)進(jìn)入到各種不同的娛樂形式。這一橫一縱的布局,構(gòu)成了貓眼現(xiàn)在所有的基礎(chǔ)平臺。
對于貓眼的全產(chǎn)業(yè)鏈布局,CEO鄭志昊表示:“貓眼的成長空間,是整個互聯(lián)網(wǎng)+娛樂的市場空間,整個大文娛市場都可以作為是我們的未來市場。現(xiàn)在我們也有一些新的業(yè)務(wù)展開,基于我們的平臺能力,在上面逐步長成新的業(yè)務(wù)也是完全有可能的。對這個空間的定義取決于我們自己,而不取決于我們當(dāng)年的起點(diǎn)?!?/p>
從貓眼的營收結(jié)構(gòu)也可以看出,其在全產(chǎn)業(yè)鏈布局上已初見成效。2015年,貓眼100%的收入都來自于電影票收入。而在貓眼最近一次公布的2018年全年財報中可以看到,貓眼目前已有四大業(yè)務(wù)板塊:在線票務(wù)、娛樂內(nèi)容、娛樂電商、廣告和其他。2018年,貓眼全年收入為37.55億元,其中在線娛樂票務(wù)業(yè)務(wù)收入為人民幣23億元,娛樂內(nèi)容服務(wù)收入達(dá)到人民幣10.68億元,娛樂電商服務(wù)收入和廣告服務(wù)及其他收入分別為1.96億元、2.10億元。雖然在線娛樂票務(wù)業(yè)務(wù)仍然是貓眼總收入的主要來源,但另外三大板塊業(yè)務(wù)收入也正在成為貓眼全年收入的重要組成部分。
鑒于貓眼在業(yè)務(wù)和營收上的表現(xiàn),國內(nèi)外投行都表示看好。在今年3月貓眼披露上市后的首份財報時,摩根士丹利、美銀美林、中金、中信建投等國內(nèi)外投行都對貓眼做出了積極評價,并給予“買入”評級。
可見,在以在線票務(wù)為基礎(chǔ)的情況下,貓眼對娛樂內(nèi)容服務(wù)等業(yè)務(wù)的積極拓展,是其實(shí)現(xiàn)多元化營收的原因,同時也可以看作貓眼備受關(guān)注的第三個原因。
作為一個能夠持續(xù)突破自我,為股東和用戶創(chuàng)造新“價值高地”的上市公司,僅僅憑借強(qiáng)壯的主營業(yè)務(wù),其實(shí)理由并不充分,要想獲得資本市場的長期肯定,需要的是基于行業(yè)的廣泛視野和遠(yuǎn)見卓識,以及由此形成的對未來合理布局,充足抗風(fēng)險能力的強(qiáng)大戰(zhàn)略和有效戰(zhàn)略達(dá)成。
立足互聯(lián)網(wǎng)娛樂服務(wù)平臺的戰(zhàn)略形成的多元化布局、全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù),以及未來大文娛市場業(yè)務(wù)前景,讓貓眼具備持續(xù)高成長公司的特征,這也正是資本市場看好貓眼的內(nèi)核邏輯。