微盟集團(tuán)(02013)發(fā)布架構(gòu)調(diào)整內(nèi)部郵件 迎接新的五年規(guī)劃

微盟集團(tuán)(02013)又給資本市場帶來了新的想象力。

智通財經(jīng)APP獲悉，2月23日，微盟發(fā)表調(diào)整組織架構(gòu)內(nèi)部郵件，信中提到了四大方面的升級，共涉及戰(zhàn)略升級、組織升級、管理升級、業(yè)務(wù)升級四大體系。此次升級覆蓋了微盟未來五年在戰(zhàn)略、組織、管理、業(yè)務(wù)、愿景上的規(guī)劃，也代表著其商業(yè)化戰(zhàn)略已全面展開。

信中表示：伴隨著微盟集團(tuán)的戰(zhàn)略升級，集團(tuán)組織架構(gòu)做出了如下調(diào)整：原軟件事業(yè)群升級為智慧商業(yè)事業(yè)群（SCG，即Smart Commerce Group），原移動廣告事業(yè)部升級為智慧營銷事業(yè)群（SMG，即Smart Marketing Group），并且新成立企業(yè)發(fā)展事業(yè)群（CDG，即Corporate Development Group）這樣的調(diào)整也讓微盟的組織架構(gòu)變得更加完善。

一直以來，軟件事業(yè)群承載著公司最核心的SAAS業(yè)務(wù)，以“去中心化”的方式助力中小企業(yè)向數(shù)字化轉(zhuǎn)型，這次智慧商業(yè)事業(yè)群(SCG)的升級，讓SAAS業(yè)務(wù)變得更加垂直聚焦，下設(shè)的兩大事業(yè)部，三條業(yè)務(wù)線和四個中心，通過項目制運(yùn)營、業(yè)務(wù)垂直化管理，以快速高效的組織打破原有業(yè)務(wù)模式瓶頸，提升了組織效能。

這次除了組織架構(gòu)的升級，微盟也對管理層做出了調(diào)整。據(jù)悉，微盟任命Jeff為微盟集團(tuán)執(zhí)行董事兼智慧商業(yè)事業(yè)群總裁，負(fù)責(zé)SCG的全面管理和運(yùn)營；任命凌蕓為智慧商業(yè)事業(yè)群副總裁，負(fù)責(zé)零售線業(yè)務(wù)；任命Alter為微盟集團(tuán)總裁兼智慧營銷事業(yè)群總裁，負(fù)責(zé)SMG全面管理和運(yùn)營；任命郭偉華為智慧營銷事業(yè)群副總裁，負(fù)責(zé)移動廣告的銷售體系管理。

此外，據(jù)內(nèi)部郵件介紹，跨平臺生態(tài)融合及跨業(yè)務(wù)開放合作，是微盟2019年的重要戰(zhàn)略方向。為了實現(xiàn)業(yè)務(wù)的持續(xù)增長，微盟需要創(chuàng)新求變，生態(tài)融合，在原移動廣告事業(yè)部升級為智慧營銷事業(yè)群（SMG）后，微盟將整合兩大事業(yè)部、三大業(yè)務(wù)中心和三個部門，在繼續(xù)保持原有的移動廣告業(yè)務(wù)的同時，將重點發(fā)力營銷云，幫助客戶構(gòu)建客戶數(shù)據(jù)平臺(CDP)、內(nèi)容創(chuàng)意平臺，提供全渠道觸點及營銷自動化工具，提升客戶廣告投放的效果。

同時信中決定新成立的企業(yè)發(fā)展事業(yè)群（CDG），原架構(gòu)中的研發(fā)中心、支持中心和各創(chuàng)新業(yè)務(wù)將整合進(jìn)入CDG，并成立創(chuàng)新中心和戰(zhàn)略投資與發(fā)展部，創(chuàng)新中心承載微盟所有內(nèi)部創(chuàng)新孵化業(yè)務(wù)，戰(zhàn)投部將面向外部優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)上下游公司以投資并購的方式尋求戰(zhàn)略合作，CDG整體定位是為各項業(yè)務(wù)保駕護(hù)航，同時又承擔(dān)著新業(yè)務(wù)創(chuàng)新及孵化職能。

在過去五年，微盟靠著創(chuàng)新的基因成長為微信SaaS及營銷領(lǐng)域龍頭，甚至吸引了騰訊、新加坡政府主權(quán)基金及國家隊基金站為其“做背書”。未來五年，微盟則將通過這次內(nèi)部升級，成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最佳伙伴。