湖南四十年：走出大山的人和事

云鋒導(dǎo)讀：

40年前的湖南，人們在窮山惡水之下奮力求生。曾經(jīng)那一眼望不到頭的窮苦命運(yùn)，如何在時代的契機(jī)中悄然改變？

初中沒畢業(yè)的周群飛，為何能踏上時代的風(fēng)口浪尖，成為名響三湘大地的“手機(jī)玻璃大王”？

改革開放后，人民生活水平的日益提高，而這又如何成就了湖南知名企業(yè)步步高？

由云鋒金融、智通財(cái)經(jīng)聯(lián)合出品的【我的家鄉(xiāng)改革開放四十年——湖南篇】帶您回顧湖南四十年，見證滄海桑田。

1.時代的饋贈

1978年隆冬，位于湖南新化縣海拔1200米的紫鵲界梯田已是銀裝素裹。田壟的自然曲線猶如一首絕美的韻律，一層層地向山頂疊加，山舞銀蛇，分外妖嬈。

那一年，27歲的羅忠美無暇欣賞這番美景。他身上挑著上百斤的重?fù)?dān)，在雪地里艱難前行，稍有不慎，便有摔倒在冰面的風(fēng)險。

圖片來源：實(shí)地拍攝

40年前的紫鵲界與外界的聯(lián)系全靠一條泥濘的盤山公路，一到冬天雨雪時節(jié)路面便會結(jié)冰。外面來收山貨的汽車無法進(jìn)入，只能由人力把這些物產(chǎn)挑到距離紫鵲界數(shù)十里地的水車鎮(zhèn)的收購站點(diǎn)。因此，每到這個時候，便是羅忠美這樣的精壯勞動力最辛勞的時候。

那時候，羅忠美每天必須凌晨4點(diǎn)就起床，草草扒拉兩口剩飯，拿上幾天前煮好的紅薯，再抄起扁擔(dān)，打著用竹篾做的火把，前往幾十里外的奉家山把山貨挑回家，第二天再從家里把山貨挑到水車鎮(zhèn)。

挑的山貨有時候是薏米，有時候是山里的藥材。挑六谷子的時候必須格外小心，一旦摔跤，米?？赡苋龅玫教幎际?，想要撿回來可就難了。

這份活雖然辛苦，但送一趟大概能賺1.5元，如果走得勤一個月能賺十幾塊。這對于那時的他來說，是一筆可以養(yǎng)家糊口的經(jīng)濟(jì)來源。父親早逝，留下兄妹7人，最小的兩個妹妹尚未成年，而且還要上學(xué)。自己也有了一雙兒女，他們需要人來照顧?？粗蓺馕疵摰溺勖煤蛻阎朽秽淮傅耐尥迋?，羅忠美朝思暮想的，是如何將這幾個山娃子養(yǎng)大成人。

他清晰地記得自己的二娃子高燒不退的時候，他心急如焚連續(xù)十幾夜在婆娘打著的火把微光下，馱著娃彎彎繞繞走幾十里的山路去到鎮(zhèn)上的診所去打點(diǎn)滴的情景，也難忘記家里十幾口人就兩碗菜時跟孩子們說來比賽，看誰可以只夾一塊豆腐塊就能吃完一碗飯時的辛酸。

作為一個父親，作為一個兄長，他足夠勤奮有擔(dān)當(dāng)，可是多少個深夜里，他都體會到一個七尺男兒的無奈與辛酸。

上世紀(jì)80年代初有人問過羅忠美，你上過學(xué)，算是有文化的人，現(xiàn)在國家政策好了，有沒有打算去大山外面闖蕩一番？羅忠美何嘗不想？但他只能苦笑著搖搖頭，因?yàn)檫@是一個奢侈而有些遙遠(yuǎn)的夢。

十一屆三中全會之后，農(nóng)村實(shí)行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制，家里人都分到了相應(yīng)的田和地。

羅忠美開始做起了養(yǎng)殖業(yè)，雞，鴨，豬，和花菇，并將其變成兜里的錢。他再也不用為了把山貨賣出去而擔(dān)著幾十公斤的擔(dān)去到鎮(zhèn)上，因?yàn)榇謇锝M織修了馬路，有精明的貨車司機(jī)隔一段時間來一趟，直接就可以把他養(yǎng)殖的東西銷到市場上去。

孩子們?nèi)ド蠈W(xué)也不用再抄那一條有著一大片的墳地的近路，家里的房子也翻修擴(kuò)建了，每個孩子都開始有了自己的一個小房間。

不僅僅是羅忠美家里的溫飽問題隨之解決，萬千農(nóng)民的饑餓也成為了埋進(jìn)黃土的歷史。

1988年，羅忠美也因?yàn)檎忆N路跟著熟悉的貨車司機(jī)好好地去外面看了一看，也是他第一次聽見齊秦唱的《外面的世界》。

1993年，社會主義市場經(jīng)濟(jì)的春風(fēng)吹向新化，農(nóng)民早已不是看天吃飯。紫鵲界除了稻田之外，滿山種著茶樹、杉樹、杜仲、百合、金銀花、沙參等經(jīng)濟(jì)作物，農(nóng)民一年的純收入遠(yuǎn)非昔日可比。

圖片來源：實(shí)地拍攝

這一年，羅忠美家木結(jié)構(gòu)房子再次翻新，妹妹帶著來三歲的外甥來家里過年。小外甥沒有見過農(nóng)村過年的陣仗，被鞭炮聲嚇得直哭。羅忠美抱過外甥，向主婦們要了一團(tuán)剛從石臼里打出來的糍粑，喂給外甥，外甥嘗到那一口溫軟的糯米香，立馬破涕為笑。

在羅忠美看來，這無邪的笑容像極了這個好時代的政策在農(nóng)村開出的花，而自己如沐春風(fēng)。

2.破釜前行

1993年，對于羅忠美這樣世代面朝黃土背朝天的農(nóng)民來說，是生活一次全新的開始。他們中的絕大多數(shù)人乘著改革開放的歷史巨輪，享受改革開放帶來的美好生活。他們中的另一部分人，則不安于現(xiàn)狀，走上知識改變命運(yùn)的道路，成為時代的弄潮兒。

同樣是1993年，新化縣以南數(shù)百公里的廣東省，一位名叫周群飛的23歲湘妹子，帶著姐姐、姐夫、哥哥、嫂子、三個堂姐妹8人，在深圳寶安區(qū)租了一套三室一廳的農(nóng)民房。用2萬啟動資金成立藍(lán)思科技的前身——恒生玻璃表面廠。

25年后，擁有“手機(jī)玻璃大王”稱號的周群飛，名頭響徹三湘大地。

但是誰能想到，25年前創(chuàng)業(yè)之初的她，是一個連初中都沒有畢業(yè)，在廣東打工八年之久的打工妹？

1970年，周群飛出生在湖南省湘鄉(xiāng)市壺天鎮(zhèn)一個群山環(huán)抱的村莊。在她出生前，她的父親因制造炸藥多次被炸傷，最終導(dǎo)致雙目失明，手指也被炸斷兩根。更不幸的是，周群飛五歲那年，母親因不堪重負(fù)選擇離開人世。

母親離開后的十年里，周群飛挑起了生活的擔(dān)子，她每天背著竹籃到山上砍柴、打豬草，日子過得相當(dāng)清苦。但好在她從小聰穎好學(xué)，這為她埋下了改變命運(yùn)的伏筆。

1985那年，剛剛讀完初二的周群飛跟著回家探親的表舅南下廣東。當(dāng)時周群飛的表舅在韶關(guān)做橋梁建筑的活計(jì)，便介紹她去看守工棚。不久之后，周群飛聽說廣東有一個叫深圳的地方，很多南下的人都去那個地方淘金，她也動了心思，決心去闖一闖。

別過表舅，周群飛提著桶子和被子坐了十幾個小時的汽車來到深圳，幾經(jīng)周折在深圳大學(xué)附近找到了一家連門牌號都沒有的工廠——澳亞光學(xué)。在這家生產(chǎn)手表玻璃工廠里周群飛完成了她人生的又一個轉(zhuǎn)折。

憑借著勤奮好學(xué)，周群飛很快掌握了加工手表玻璃，開料、切割、仿形、拋光、包裝一系列流程。在打工的幾年時間里，周群飛屢次升職，但志向遠(yuǎn)大的她最終還是選擇辭職自己創(chuàng)業(yè)。

然而，創(chuàng)業(yè)的道路并不平坦，她很快就看到了公司發(fā)展的瓶頸。手表鏡面雖然是消費(fèi)品，但總體而言訂單量不夠大，市場一年銷售額不過兩三億，拓展空間局限性很大。公司要想做大做強(qiáng)就必須轉(zhuǎn)型，投入到更大的市場中去。

1978年，黨的十一屆三中全會作出了實(shí)行改革開放的重大決策。1979年，黨中央、國務(wù)院批準(zhǔn)廣東、福建在對外經(jīng)濟(jì)活動中實(shí)行“特殊政策、靈活措施”，并決定在深圳、珠海、廈門、汕頭試辦經(jīng)濟(jì)特區(qū)，福建省和廣東省成為全國最早實(shí)行對外開放的省份之一。

而周群飛所在的深圳正是對外開放的第一批城市之一，20多年后的深圳——這座因改革而生，因創(chuàng)新而強(qiáng)，以先行先試為己任的城市早已經(jīng)因?yàn)檫@項(xiàng)政策成為國際交流合作的一個重要平臺。

一大批的外國資本諸如花旗，星展，渣打等國際銀行落地深圳特區(qū)。紛至沓來的還來許多國際大企業(yè)比如沃爾瑪、家樂福、惠普、佳能、希爾頓等。

彼時，仍是作為手機(jī)行業(yè)大哥大的摩托羅拉，也將目光投向了這片充滿可能性的土地。

2003年的摩托羅拉想要打造一款全新的手機(jī)，需要在設(shè)計(jì)和材料上有所突破。于是他們找到了專攻玻璃加工技術(shù)的周群飛。然而，即便是當(dāng)時的全球手機(jī)霸主主動找上門來談生意，也沒有讓周群飛喜出望外。

因?yàn)樗宄闹?，將玻璃用作手機(jī)材料，首先要攻克的是抗摔的技術(shù)難題。

然而，沒有前車之鑒，技術(shù)攻克只會困難重重。幸好，改革開放后的外資企業(yè)，成為許多國內(nèi)企業(yè)學(xué)習(xí)的對象。在摩托羅拉給予周群飛跌落測試標(biāo)準(zhǔn)后，周群飛扎進(jìn)實(shí)驗(yàn)室里，將玻璃原材料通過離子交換法做各種實(shí)驗(yàn)，用了三天三夜時間最終找到了最適合的加工參數(shù)。

2003年，成功拿下摩托羅拉的訂單之后，周群飛的公司在內(nèi)業(yè)名聲大振，來自HTC、諾基亞、三星、愛立信等一線品牌手機(jī)的訂單如雪片般飛來。也是這一年，深圳市藍(lán)思科技有限公司成立。

在外界看來，藍(lán)思科技成立之后公司的業(yè)務(wù)終于開始順風(fēng)順?biāo)?006年，藍(lán)思科技成功打入蘋果公司供應(yīng)鏈。從第一代的iPhone到最新的iPhoneXS，一直用的都是藍(lán)思的手機(jī)玻璃屏。藍(lán)思作為蘋果手機(jī)的一環(huán)，自然也是賺的盆滿缽盈。其后成為華為、小米等品牌的供應(yīng)商。

自2010年后，全球智能手機(jī)出貨量增速逐年下滑，但藍(lán)思科技的營收還能保持穩(wěn)定增長趨勢。2009年-2015年，藍(lán)思從開始的8.9億直奔172億。

資料來源：藍(lán)思科技財(cái)務(wù)報(bào)告

值得一提的是，在改革開放的浪潮中，隨著中外合作的深入發(fā)展，許多企業(yè)在很多技術(shù)上對國外的技術(shù)創(chuàng)新逐漸有了依賴。

在這一點(diǎn)上，作為一個自主研發(fā)概念深入骨髓的管理者，周群飛盡管不斷地為國內(nèi)外供應(yīng)商供應(yīng)產(chǎn)品，也積極虛心地向一些先進(jìn)的國外企業(yè)取經(jīng)管理模式，但是始終將關(guān)鍵核心技術(shù)的研發(fā)掌握在自己手中。

“藍(lán)思在技術(shù)前瞻性、研發(fā)方向上的戰(zhàn)略非常明確，研發(fā)就是公司生命力的維系?！?/p>

2018年7月23日，湖南省知識產(chǎn)權(quán)局發(fā)布了“上半年湖南主要知識產(chǎn)權(quán)指標(biāo)”數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，其中，藍(lán)思科技以專利申請量182件、專利授權(quán)量188件的成績同列全省第一，創(chuàng)新成果的保護(hù)方面成績斐然。

資料來源：國家知識產(chǎn)權(quán)局

3.審時、度勢

日出東方，漫天霞光，在這樣的改革開放背景下，像周群飛一樣有著破釜沉舟敢闖敢拼的勇氣和對技術(shù)創(chuàng)新孜孜不倦的追求的弄潮兒并非個案。湖南零售業(yè)的龍頭企業(yè)——步步高的發(fā)展亦是這個時代結(jié)出的碩果。

回顧湖南省近40年來的發(fā)展成果，全省地區(qū)生產(chǎn)總值由1978年的146.99億元，增加到2017年的33902.96億元。湖南人均地區(qū)生產(chǎn)總值由1978年的286元，增加到2017年的49558元。

資料來源：湖南省統(tǒng)計(jì)局

人民消費(fèi)能力不斷增強(qiáng)的同時，也推動著步步高這樣的湘企不斷與時俱進(jìn)。

湘潭市河西基建營商圈是湘潭老城區(qū)的市中心。這里地理位置優(yōu)越，無論是從湘潭大學(xué)、湖南科技大學(xué)還是湖南工程學(xué)院，乘坐公交車不過半小時就能抵達(dá)。

對于2005年左右來到湘潭求學(xué)的學(xué)子來說，關(guān)于基建營最大的記憶莫過于這里有一家步步高超市。在某個特別的日子里，能夠去這家超市的五層餐廳大吃一頓，便是莫大的滿足。

在步步高創(chuàng)始人王填看來，超市作為工業(yè)化時代的產(chǎn)物，具有高度標(biāo)準(zhǔn)化的特征，不管是商品陳列或者是供應(yīng)鏈端，超市解決的是人們的溫飽問題，是快捷生活的必需品。

國家統(tǒng)計(jì)局于2018年發(fā)布改革開放40年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展成就系列報(bào)告之四。報(bào)告顯示，我國居民食品支出比重（恩格爾系數(shù)）明顯下降。2017年，全國居民恩格爾系數(shù)為29.3%，比1978年的63.9%下降了34.6個百分點(diǎn)。

換言之，從前老百姓要的是吃得飽，穿的暖?，F(xiàn)在不僅看重是否吃得好，穿得漂亮?xí)r尚，日用品是否有品質(zhì)，而且更加關(guān)注精神上的需求，是否快樂，是否浪漫，生活是否有意思。

需求決定市場。這意味著百貨要解決的不再只是滿足和超市一樣對于基本的飲食衣物的追求，而是每個人對不同品牌的需求。大型百貨要能解決電影、休閑、社交等體驗(yàn)性的需求。

盡管王填深知標(biāo)準(zhǔn)化是步步高走得更遠(yuǎn)的必要道路，但看到了消費(fèi)升級的全新風(fēng)口，王填還是力排眾議布局百貨業(yè)態(tài)。

2009年，一座名為湘潭步步高廣場項(xiàng)目（一期）的地標(biāo)性建筑在湘潭市繁華的建設(shè)路口商圈開業(yè)。這座集百貨、超市、家居、餐飲、影視、娛樂、休閑為一體的購物廣場，總建筑面積12萬平方米，是湖南省首家真正的SHOPPINGMALL，是湖南省單體面積最大的商業(yè)場所。

不僅如此，它還創(chuàng)造了多項(xiàng)湖南之最：包括湖南單體面積第一，湖南功能配套設(shè)施第一；擁有湖南地市最大的數(shù)碼影院、湖南最大的室內(nèi)兒童游樂園、湖南最大最全的美食廣場。

圖片來源：步步高集團(tuán)官網(wǎng)

“如果說步步高從0到1是起步于湖南人民消費(fèi)需求的崛起，那么步步高從1到N則得益于湖南人民的消費(fèi)升級?！弊鳛槿娲蟮亓闶坌袠I(yè)的一顆明珠，王填把步步高的成功歸功于時代的變遷。

面對未來，王填不會盲目隨波逐流，他愈發(fā)認(rèn)識到步步高真正的核心競爭力在于滿足消費(fèi)者。步步高開始回歸實(shí)體，回歸零售本質(zhì)。

作為快消為主的超商行業(yè)，受資本與技術(shù)驅(qū)動，步步高未來的挑戰(zhàn)還來自于不斷迭代的商業(yè)模式。但萬變不離其宗，滿足消費(fèi)者隨著時代變化的需求，永遠(yuǎn)是核心。

4.結(jié)語

改革開放40年來，湖南省經(jīng)歷了人口大批流入城市的滄桑巨變，也譜寫了一曲經(jīng)濟(jì)騰飛的贊歌。湖南人“吃得苦、耐得煩、不怕死、霸得蠻”的人文情懷在這四十年里被演繹得淋漓盡致。

在奔赴大山之外的人潮當(dāng)中，有像王填、周群飛這樣時代的弄潮兒，更有像羅忠美這樣耕耘著自家一畝三分地卻向往大山之外生活的淳樸農(nóng)民。

2019年已經(jīng)到來，這是下一個40年的開端。這一年，羅忠美跟隨兒女來到城市生活，他知道城市的春節(jié)沒有鞭炮轟隆也無鑼鼓喧天，但有一家人在一起的溫存。

看到牙牙學(xué)語的孫子、外孫女羅忠美總會說起自己年輕時背誦過的一句毛主席語錄：“世界是你們的，也是我們的，但終究是你們的！”