“黑五”結(jié)束,美國電商的崛起與實體的“崩潰”

如果不出意外,多數(shù)美國人用來“買買買”的手隨著“黑色星期五”的過去已經(jīng)剁掉一只了,而且不出意外,另外一只手基本上也逃不過26號的“網(wǎng)絡星期一”。

如果不出意外,多數(shù)美國人用來“買買買”的手隨著“黑色星期五”的過去已經(jīng)剁掉一只了,而且不出意外,另外一只手基本上也逃不過26號的“網(wǎng)絡星期一”。

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正如智通財經(jīng)APP之前所預測的一樣,今年“黑色星期五”的確是美國電商狂歡節(jié)。在上周五美股FAANG五大科技股中,只有電商亞馬遜(AMZN.US)開盤上漲1.16%,領漲科技股。

相比之下,美股零售股卻在“黑五”狂潮下出現(xiàn)普跌。其中柯爾百貨(KSS.US)下跌3.4%,彭尼百貨(JCP.US)下跌近1%,梅西百貨(M.US)下跌1.78%,而塔吉特則下跌2.76%。

這一鮮明對比讓人不禁感嘆,美國電商終于要擺脫實體店多年“壓迫”走向輝煌了。不過隨著“黑五”數(shù)據(jù)相繼披露,我們還是不得不說,相比中國的電商巨頭,美國電商實在是“太年輕”了。

實體店盡顯疲態(tài),電商強勢崛起

“美國人的消費習慣正在從根本上發(fā)生改變,傳統(tǒng)意義上作為美國實體百貨商店瘋狂折扣日的‘黑色星期五’已經(jīng)死亡?!?/p>

智通財經(jīng)APP觀察到,本次“黑色星期五”,全美零售在線銷售額達62.2億美元同比增長23%,創(chuàng)下歷史新高。其中移動端銷售額首次突破20億美元,占總銷售額的33.5%。

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而亞馬遜的當日業(yè)績也與智通財經(jīng)APP此前預測的結(jié)果一樣,成為了今年“黑五”的大贏家。亞馬遜在11月24日對外宣布,本次“黑五”的銷售量已經(jīng)達到了“創(chuàng)紀錄水平”。僅用了9個小時,亞馬遜商品銷售量就超過了去年同期的總和。

相比于線上電商的熱情,美國線下零售商對“黑五”的態(tài)度卻在逐漸降溫。不論是消費者不可控制的混亂搶購而造成的糾紛甚至損失,還是因為活動持續(xù)時間過長,員工當日工作10-15個小時而引發(fā)的管理危機,這些都讓傳統(tǒng)零售店相當頭疼。

于是,今年全美有77家實體零售店宣布在感恩節(jié)期間關門。這一消極態(tài)度使得“黑五”期間美國互聯(lián)網(wǎng)零售額同比大幅上漲的同時,實體店零售額僅將上漲了1.7%。

不過,“黑五”實體店寒冬終究影響的只是中小零售商,而大型零售商則在逐漸轉(zhuǎn)向線上。

智通財經(jīng)APP了解到,目前全美電商平臺中,亞馬遜占到了54%的市場份額,一家獨大。但沃爾瑪(WMT.US)電商則位列第三位,市場份額達到9.8%。

如此看來沃爾瑪如今的模式類似于國內(nèi)零售行業(yè)正在推行的“線上+線下”的新零售模式。不過沃爾瑪?shù)倪@個模式與新零售依然存在一定區(qū)別。

沃爾瑪線上與線下店的商品折扣存在一定差異。此前,沃爾瑪高管在一次采訪中表示,“沃爾瑪在網(wǎng)上提供更多消費者想要送貨到家的電子產(chǎn)品和大件玩具,然后在實體店內(nèi)提供另外的較低價格商品”。

因為美國人在“黑五”通常購買的是打折的高價電子產(chǎn)品等商品,沃爾瑪?shù)倪@一策略無疑讓消費者更加趨于網(wǎng)上購物。而與沃爾瑪類似,百思買(BBY.US)也有類似的銷售策略。也就是說,即使是轉(zhuǎn)型后的大型零售商也不可避免的順應美國網(wǎng)購崛起的必然趨勢。

“年輕”的美國電商們

看過美國電商們奮斗“黑五”的樣子,如果天貓商城會說話,一定會語重心長地說,“你們還是太年輕了”。

智通財經(jīng)APP了解到,由于此次“黑五”網(wǎng)購熱潮超過多數(shù)美國電商預期,導致許多電商網(wǎng)站出現(xiàn)“癱瘓”。其中沃爾瑪網(wǎng)站出現(xiàn)延遲,LuLulemon(LULU.US)、J Crew以及GameStop Corporation網(wǎng)站崩潰,勞氏(LOW.US)進行網(wǎng)站維護。

而這僅僅是美國電商上演“崩潰”喜劇的其中一幕。據(jù)悉,導致這一現(xiàn)象的根本原因在于美國電商們的準備不足。

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“沒有人預料到“黑五”會提前到來”。這句話幾乎成了這些電商老板的共同語言。雖然說“黑五”是打折日,但實際上搶購早已開始。智通財經(jīng)APP觀察到,上周三全天,美國在線銷售額達到24億美元,較去年增長31.8%;而在周四,截至下午5點,其銷售額便達到17.5億美元,同比增長28.6%。

這一現(xiàn)象的背后是每家網(wǎng)站不得不承受相較平日的數(shù)倍訪問量,一旦公司沒有足夠的準備進行負載測試,網(wǎng)站崩潰幾乎是必然事件。

反觀淘寶及天貓,這些美國“年輕人”就顯得太弱了。

在今年“雙十一”0點的第一秒開始,淘寶及天貓網(wǎng)站就開始承受數(shù)以億計的用戶訪問量,并且這種巨額流量的“轟炸”在接下來的24個小時內(nèi)持續(xù)不斷的發(fā)生,直到最終成交額數(shù)字停在了2135億元人民幣的新紀錄上。

這一能力放在全球應該是獨一無二的。就拿目前亞馬遜來說,今年的Prime Day上,各種錯誤頁面顯示狗的出現(xiàn)也能從側(cè)面反映出淘寶天貓背后強大的技術(shù)實力。

不過實際上,阿里(BABA.US)同樣是一步步走過來的。由于中國市場的特殊性,中國電商不得不面臨更多的用戶訪問。

早在2012年雙十一當天,淘寶天貓就瞬間面臨了1.5億的用戶訪問,3000萬人的下單,以及近1億筆的支付訂單。并且天貓的商品詳情頁面當天的系統(tǒng)訪問數(shù)高達16億次,峰值吞吐率達到了每秒6.9萬次訪問。而這僅僅是6年前,國內(nèi)在線消費剛剛起步時的相關數(shù)據(jù)。

此外,除了正常的交易,黑客的惡意訪問也是電商必須面對的情況。今年9月,阿里巴巴首席風險官鄭俊芳曾公開分享過一組數(shù)據(jù)。在阿里生態(tài)體系中,每天黑客通過4000萬次惡意訪問,試圖尋找系統(tǒng)安全漏洞;網(wǎng)絡黑灰產(chǎn)會通過爬蟲發(fā)起17億次惡意訪問,試圖竊取數(shù)據(jù);僅在淘寶平臺,每天會有400萬次惡意登錄嘗試;在交易環(huán)節(jié),阿里每天會完成億級風控計算。

而這些風險會在訪問量激增的“雙十一”成倍出現(xiàn)。據(jù)了解,2017年雙11期間,阿里云自動識別并攔截來自8萬個IP的15億次攻擊,并且成功防御了4364次DDoS攻擊,實現(xiàn)0誤報,0漏報。

這些數(shù)據(jù)意味著什么呢?意味著在此次“黑五”之后,在美國電商面對龐大訪問數(shù)據(jù)“焦頭爛額”時,投資者或?qū)Π⒗锏墓蓛r進行重新評估。

智通財經(jīng)APP觀察到,“黑五”當日,阿里盤中市值到達3856.87億美元超越Facebook(FB.US),在美國上市的科技企業(yè)中升至第五位。

在當下科技股普跌的大環(huán)境下,這已經(jīng)足以看出美國投資者開始對阿里表現(xiàn)出較大的好感。與亞馬遜相比,阿里不論在交易額還是技術(shù)上都體現(xiàn)出全面碾壓亞馬遜的實力,在同行襯托下,這或?qū)⒊蔀槲磥戆⒗锕蓛r率先反彈的信號彈。


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