本文來(lái)自微信公眾號(hào)“C114通信網(wǎng)”,作者為張運(yùn)來(lái),文中觀點(diǎn)不代表智通財(cái)經(jīng)觀點(diǎn)。
隨著中國(guó)電信(00728)公布2018年Q1財(cái)報(bào),三大運(yùn)營(yíng)商一季度的經(jīng)營(yíng)情況已經(jīng)陸續(xù)公布完畢。公開披露的數(shù)據(jù)顯示,三者都實(shí)現(xiàn)了各自的增長(zhǎng),局面雖然遠(yuǎn)沒(méi)有以BATJ等為代表互聯(lián)網(wǎng)大佬那么欣欣向榮,但是在多重管控壓力和競(jìng)爭(zhēng)白熱化的前提下,這樣的成績(jī)已經(jīng)實(shí)屬不易。
在各種經(jīng)營(yíng)指標(biāo)當(dāng)中,中國(guó)移動(dòng)(00941)依然在規(guī)模上領(lǐng)跑,中國(guó)聯(lián)通(00762)實(shí)現(xiàn)了耳目一新的翻身,而中國(guó)電信的發(fā)展可能給行業(yè)帶來(lái)更多的思考。
一、通服收入不但總量最大,而且占比遠(yuǎn)超應(yīng)得份額
在各種關(guān)鍵指標(biāo)中,最明顯的變化就是中國(guó)電信的通服收入增量規(guī)模第一,達(dá)到58.32億元,甚至超過(guò)了中國(guó)移動(dòng)的57.93億元,而且增量份額也達(dá)到了驚人的36.59%,行業(yè)最高。雖然這也都小小地超出了作者的預(yù)判。要知道中國(guó)移動(dòng)的通服收入總量高出中國(guó)電信將近一倍。
詳細(xì)的經(jīng)營(yíng)對(duì)比數(shù)據(jù)詳見下表。眾所周知,在移動(dòng)領(lǐng)域,中國(guó)移動(dòng)擁有的用戶規(guī)模和份額遠(yuǎn)超中國(guó)電信,幅度更是達(dá)到3倍左右;而在固網(wǎng)家寬領(lǐng)域,中國(guó)移動(dòng)只比中國(guó)電信少1300萬(wàn)戶,而且按照現(xiàn)在的發(fā)展速度,中國(guó)移動(dòng)在今年第三季度將輕松超過(guò)中國(guó)電信的用戶規(guī)模。
當(dāng)然也可以理解為中國(guó)移動(dòng)靠著無(wú)線對(duì)有線的補(bǔ)貼,實(shí)現(xiàn)在家寬領(lǐng)域的用戶規(guī)模擴(kuò)展。但是從用戶規(guī)模反映到收入上,這是一個(gè)艱難的過(guò)程,因?yàn)橹袊?guó)聯(lián)通的教訓(xùn)就擺在這里。
中國(guó)移動(dòng)的家寬用戶ARPU雖然較低(比中國(guó)電信低16元左右),但是其巨大的增量用戶規(guī)模(是中國(guó)電信的3倍左右)完全可以彌補(bǔ)由此造成的通服收入減損。
中國(guó)電信靠“小馬拉大車”獲得的這么多的增量收入到底來(lái)自哪里呢?一般來(lái)說(shuō),在用戶總量較低的情況下,實(shí)現(xiàn)較大的收入增量,途徑是非常有限的,要么是提價(jià),要么是用戶消費(fèi)總量飆升,要么就是新增用戶大幅增長(zhǎng)。
在監(jiān)管層持續(xù)強(qiáng)力推進(jìn)提速降費(fèi)下,運(yùn)營(yíng)商提價(jià)已經(jīng)不可能,所以唯一的辦法就是拓展用戶增量的同時(shí),激發(fā)用戶流量消費(fèi)。數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)電信同期無(wú)線用戶流量規(guī)模增幅卻小于中國(guó)移動(dòng)(相關(guān)數(shù)據(jù)詳見下表)。
所以,最大的可能就是中國(guó)電信獲得了較多的高價(jià)值新增用戶,或者說(shuō)增量用戶貢獻(xiàn)了較多的收入。實(shí)際上的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)證實(shí),中國(guó)電信的無(wú)線用戶增量規(guī)模和份額也都是最大的?;蛟S只從一個(gè)季度的增量規(guī)模的指標(biāo)分析,就說(shuō)中國(guó)電信的價(jià)值經(jīng)營(yíng)能力有所提高或許還難以服眾。
當(dāng)然,如果還有下面其他的指標(biāo)佐證,或者這樣的趨勢(shì)能夠堅(jiān)持住并持續(xù)下去,或許我們才可以更有理由相信。
二、用戶DOU增幅不顯著,但移動(dòng)用戶增量卻規(guī)模最大
三大運(yùn)營(yíng)商當(dāng)中,中國(guó)電信的移動(dòng)用戶規(guī)模雖然最小,但是其擁有最高的4G滲透率。一季度財(cái)報(bào)顯示,中國(guó)電信的移動(dòng)用戶凈增1534萬(wàn)戶,超過(guò)中國(guó)移動(dòng)的1200萬(wàn)戶,其增量份額占比高達(dá)41.33%。
中國(guó)電信的4G用戶凈增雖然只有1822萬(wàn)戶,較中國(guó)移動(dòng)少了420萬(wàn)戶,但是其凈增份額高于其4G用戶總量份額將近十二個(gè)百分點(diǎn)。無(wú)論是移動(dòng)用戶,還是其中的4G用戶,對(duì)中國(guó)電信的經(jīng)營(yíng)拉動(dòng)作用都更明顯。
另外,從用戶DOU來(lái)看,經(jīng)過(guò)各種不限量套餐的刺激已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了2017年的高速增長(zhǎng)后,中國(guó)電信一季度DOU增幅并不明顯,而且一季度流量增量比中國(guó)移動(dòng)還少109MB。因?yàn)闀簳r(shí)還未查詢到中國(guó)電信的4G用戶ARPU,以及中國(guó)聯(lián)通的4G用戶DOU,所以,目前還不好說(shuō),是中國(guó)電信增長(zhǎng)慢了,還是中國(guó)移動(dòng)增量的更快。
如果我們把眼光放得更長(zhǎng)遠(yuǎn)一些,把戰(zhàn)線和時(shí)間節(jié)點(diǎn)拉長(zhǎng),中國(guó)電信的流量經(jīng)營(yíng)策略或許可以部分浮出水面。一季度,中國(guó)移動(dòng)的流量份額增長(zhǎng)了將近一個(gè)百分點(diǎn),中國(guó)聯(lián)通略有增長(zhǎng)但可以暫時(shí)忽略。如此以來(lái),中國(guó)電信的份額必然是下降了一個(gè)百分點(diǎn)。數(shù)據(jù)展示上也確實(shí)如此。
另外,中國(guó)移動(dòng)的流量份額與其4G基站份額之間只有不到三個(gè)百分點(diǎn)的差距,而中國(guó)電信流量份額與其4G基站份額的差距尚有六個(gè)多百分點(diǎn)的差距。中國(guó)移動(dòng)的4G基站份額也是遠(yuǎn)低于其4G用戶份額,且有十五個(gè)百分點(diǎn)的差距。
中國(guó)聯(lián)通的4G用戶規(guī)模和份額最小,但是其流量份額不但超越了其4G用戶份額,而且也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了其4G基站份額。所以從資源儲(chǔ)備上看,從未來(lái)發(fā)展后勁上來(lái)說(shuō),中國(guó)電信可能是三者中最大的那一個(gè)。而且其搶奪用戶的目標(biāo)將主要來(lái)源于資源稟賦較差的那一家運(yùn)營(yíng)商。
在流量份額縮減的情況下,中國(guó)電信不但獲得了用戶規(guī)模的暴增,而且還實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)超其用戶總量和增量份額的增量收入。從這一點(diǎn)看,我們不得不承認(rèn)中國(guó)電信的價(jià)值經(jīng)營(yíng)又前進(jìn)了一步。
三、資源的有限性,并沒(méi)有限制其經(jīng)營(yíng)的開放性
通信互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)內(nèi),大家都清楚運(yùn)營(yíng)商的“管道”屬性,以及互聯(lián)網(wǎng)公司的“內(nèi)容”屬性?;旄暮蟊晨緽ATJ等互聯(lián)網(wǎng)大佬的中國(guó)聯(lián)通,在流量經(jīng)營(yíng)上突飛猛進(jìn),實(shí)現(xiàn)了“咸魚翻身”式的變化,催生了行業(yè)最高的用戶DOU,估算其一季度末的用戶DOU大概在5GB左右。
與同樣缺少“內(nèi)容”的中國(guó)移動(dòng)相比,中國(guó)電信是如何實(shí)現(xiàn)一季度的豪爽經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的呢?相信這個(gè)問(wèn)題會(huì)困擾非常的多人。各種影響因素會(huì)非常多,但是我認(rèn)為其中最關(guān)鍵的就是,中國(guó)電信“光腳不怕穿鞋”的競(jìng)爭(zhēng),就是敢于打到肉搏戰(zhàn)。不像中國(guó)移動(dòng)到現(xiàn)在還沒(méi)弄明白是先保用戶,還是先保營(yíng)收和利潤(rùn)。雖然大家都清楚,沒(méi)有用戶就沒(méi)有業(yè)務(wù),沒(méi)有業(yè)務(wù)就沒(méi)有收入的邏輯關(guān)系。
如果說(shuō)2017年通信行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是低級(jí)別的不限量試水,那么2018年的不限量競(jìng)爭(zhēng)就是開放狀態(tài)下的高烈度肉搏戰(zhàn)。在一季度不限量套餐持續(xù)大幅降價(jià),并用戶DOU增幅有限的情況下,一切增長(zhǎng)來(lái)源于中國(guó)電信的“率先”行為,而且令人印象深刻。
相比中國(guó)移動(dòng)的快速跟進(jìn)式低價(jià)資費(fèi)策略,中國(guó)電信更開放一些。無(wú)論是“兩會(huì)”后第一個(gè)推出49元全國(guó)不限量的中國(guó)電信四川公司,還是現(xiàn)在正在熱搞噱頭營(yíng)銷的“王中王卡”。
誰(shuí)都無(wú)法否認(rèn)低價(jià)的穿透性,而且用戶也確實(shí)難以抵擋低價(jià)的誘惑。有了這樣的需求和邏輯,匹配到中國(guó)電信身上就是現(xiàn)在呈現(xiàn)的戰(zhàn)斗模式。
通信行業(yè)二十多年的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)證實(shí),潮流要靠引領(lǐng),而不是靠跟隨。那種“人無(wú)我有,人有我優(yōu)”企業(yè)和產(chǎn)品,或許才更能獲得用戶的垂青。
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