本文來自微信公眾號“iEDU投資人俱樂部”,作者為范敏,原標題為《楓葉VS博實樂VS睿見2018半年報大比拼!》。
近日,博實樂、楓葉教育(01317)、睿見教育(06068)先后發(fā)布了截至2018年的中期業(yè)績報告。沒有對比就沒有“傷害”,對比以后,你能發(fā)現(xiàn)哪些驚喜?
“橫向”看營收
輕資產(chǎn)擴張成效顯著
看完三家公司的財報,不自覺流露一句:看楓葉教育的財報絕對是一種“享受”。不僅僅是業(yè)績好,而且其輕資產(chǎn)模式擴張路線的收益已見成效。
截至2018年2月28日,楓葉教育營收6.32億元,同比增長30.7%;毛利2.95億元,同比增長29.5%;毛利率輕微下降,主要原因是學校整體使用率略有下降所致。凈利潤2.4億元,同比增長33.3%,三項關鍵指標很亮眼,均實現(xiàn)了兩位數(shù)的同比增長。
在營收構成比例中,學費仍然是大頭,占比84.8%,共收入5.36億元。其中,高中學費占4成,貢獻2.64億元,剩下分別為:小學、初中、幼兒園,以及外籍人員子女學校。
截至報告期內(nèi),楓葉教育的入讀學生同比增長37.2%達28321名,也是因為學生入讀人數(shù)整體增加,帶動了學費總收入的增長。另外,財報中變化比較大的一項還有“遞延收益”項目,今年公司的遞延收益收入為5.69億元,而去年這一數(shù)字為10億元。
高營收、高SG&A
據(jù)博實樂的半年報數(shù)據(jù)顯示,公司營收和凈利潤形成兩大“極端”。半年營收7.88億元,是三家里最高的,毛利率比去年(33.4%)略高,成本依然很高,凈利潤是三家公司里最低的,為1.03億元,不到楓葉教育的一半水平。
另外,公司SG&A(注:SG&A: Selling General and Administrative Expenses銷售、管理及行政費用)比2017年大幅增加,增長58%,與營收、毛利出現(xiàn)不呈比例的增長,間接說明公司在營銷或管理費用上投入了新增的大量成本。此前,博實樂相關負責人也曾公開表示,“報告期內(nèi)公司SG&A增加,主要是由于IPO后公司的管理費用增加”。
在營收構成中,雙語學校、補充教育的占比最高,分別為29.8%、25.8%,其余構成部分為國際學校和幼兒園。截至2月28日,學生總人數(shù)為35412人,新增11所學校,學校容量由去年的48091人增長到58671人。由于新開學校也使得整體利用率下降到60.4%。
凈利潤增幅明顯,得益于稅率降低
與以上兩家公司相比,睿見教育的半年報要顯得復雜的多。截至2018年2月28日,公司營收5.92億元,同比增長18.8%;毛利為2.62億元,同比增長13.4%,毛利率為44%,與2017年相比,小幅下降,但是,凈利潤卻有3個點的提升。
看起來公司凈利潤提升明顯,但卻并不是因為主營業(yè)務帶來的,主要受益于“其他收入”,即:第一、拿到政府1900多萬的補助,與去年同期相比增長495%;第二、企業(yè)所得稅減免了2500多萬,其實以上兩項的收入均有一些不確定性。
具體在營收構成比例中,學費的占比為70.5%,這個占比與楓葉教育的區(qū)別比較大。在睿見教育的半年報中,比較亮眼的是招生人數(shù)增長,與去年同期相比,學生入讀人數(shù)增長29.5%,由去年的31788人,直接增長為今年的41180人,增長了9300多人。
綜合對比以上三家公司業(yè)績來看,在營收方面,博實樂表現(xiàn)最突出,另外2家相差不大;從毛利率增長來看,楓葉教育表現(xiàn)最佳,博實樂次之,睿見教育的毛利增幅最小;從凈利率上來看,最賺錢的公司是楓葉教育,而且期間費用最低,睿見教育要優(yōu)于博實樂;從資產(chǎn)負債率來看,楓葉教育的這項指標變化十分明顯,去杠桿明顯,睿見教育輕微去杠桿;從流動比率來看,楓葉教育的提升明顯,絕對值上看,也表現(xiàn)最佳。
“縱向”看經(jīng)營
中西結合+布局全國+放眼世界
楓葉教育亮眼業(yè)績主要原因是:入學人數(shù)的增長、學費的增長、擴建既有學校,開設新學校,以及收購中國及海外學校。單從學生入讀人數(shù)上來看,截至2月28日,楓葉教育的在校學生共有28321人,加上收購??趯W校的3000多人,楓葉教育在校生數(shù)超3.3萬人。與博實樂的在校學生人數(shù)不相上下。
今年3月,在楓葉教育與澳大利亞南澳大學簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議時,公司還提到修改“五五計劃”,預計到2019-2020年,公司目標在校生突破4.5萬人,同時,海外在校生將達5000-10000人(預計10-20所高中)。
事實上,這部分單個學生的盈利能力會比國內(nèi)高中學生盈利高很多。而且,國外高中國內(nèi)生源這一塊,除了楓葉9年級孩子還會有大量非楓葉學校的初中生,預計這部分很大比例會成為增量部分。抓住了中國低齡化留學趨勢和中國文化在海外華僑華人中的號召力。
在擴人的同時,為了銜接國內(nèi)外,重點打通“高中”這一環(huán),楓葉教育還計劃在二三線城市建立更多大規(guī)模的“中小學學?!?,向自己現(xiàn)有的學校源源不斷的輸送高中生,同時,持續(xù)保持中小學學生的入讀比例。
今年,在擴張既有學校方面,完成對深圳、海口學校的收購;在海外擴張中,在澳大利亞開設首所楓葉大學學校,一方面,中國學生赴海外讀高中,升大學;盤活“一帶一路”上很多華人、華僑、中資機構人員子女的學習需求;還通過雙語學校一整套教學體系,內(nèi)外兩個方向接收學生。讓講漢語的學生學英語,考英語國家學校,讓講英語的學生學漢語,進入中國留學,一舉多得。
擴張圈地,等待質的飛躍
博實樂把業(yè)務劃分為國際學校、雙語學校、幼兒園為主,這與楓葉教育的劃分方法略有不同。截至4月15日,博實樂下屬共有62所學校,包括6所國際學校、16所雙語學校和40所幼兒園。
入學總人數(shù)為35421人,其中,國際學校平均學生人數(shù)為7280人,占比最少為21.3%。雙語學校平均學生人數(shù)為15463人,占比最高為45.1%,幼兒園平均學生人數(shù)為11508人,占比為33.8%。
據(jù)悉,公司三年內(nèi)學校使用率比較低,直接影響了公司的盈利能力。目前,公司只有1所國際學校入學率超過90%,其余都在50%以下,基于此,招生變得異常關鍵。而且,雙語中學低于市場預期,一方面是開新校,另一方面老校入學率低。
根據(jù)相關分析顯示,博實樂5年校齡以上學校入學率:87.2% -> 94.8% -> 92.8%;3年校齡以內(nèi)學校入學率:16.3% -> 29.7% -> 46.8%。但是5年校齡以內(nèi)學校入學率:32.6% (2015) -> 33.2% (2017) ,確實有點停滯不前。由上可見,問題似乎出在4、5年校齡的學校,或大約是2013-2014 (更確切是 9/1/2012 - 9/1/2014) 期間開的學校,拖了后腿。
另外,從年報上列出的三所2013-2014建的國際、雙語學??矗瑑H是寧夏學校明顯弱、句容學校略低于平均,但這兩個學校入學率去年也都在較快增長,也有可能是2013-2014建的幼兒園入學率不很理想。另外,從本次財報中也發(fā)現(xiàn),公司為了方便學生留學海外名校和擴大招生率,博實樂沒有收購學校,而是選擇控股了兩個機構公司股權。
對于所有快速擴張的學校而言,一定程度上都會面臨,入學率在提升,新學校成熟以后才能成為公司增長的主驅動力。但以后再新建的學校又會增支出,攤薄利潤,如何控制增速也是個考驗所有高成長公司的一條必經(jīng)之路。
自建+并購組合
目前,睿見教育總人數(shù)為41180人,其中,高中部人數(shù)為9037人,占比為24.3%;初中部人數(shù)為18217,占比最多為44.2%;小學部人數(shù)為13619人,占比為33.1%;國際課程最少,僅為0.8%。
半年報中,睿見教育表現(xiàn)出幾個比較明顯的特點:第一、公司集團具有一定投資理財觀念,比如,截至2018年2月28日,公司購買550百萬元理財產(chǎn)品。這與楓葉教育差別還是比較大;第二,公司在擴張方面采取2+2+2的擴張模式,保持每年新開2所自建學校的擴張速度;第三,公司在報告期內(nèi)新增借款12.34億元,用于外延并購。
睿見教育也存在新開學校毛利率低于運營成熟學校的問題,因此,未來幾年,公司在快速擴張的同時,毛利率會面臨一些壓力。不過,今年9月新學期東莞和惠州學校將有望實現(xiàn)學費上調(diào),加上揭陽學校平均學費亦會逐年增長,公司整體毛利率有望保持在44%以上。包括公司也開始通過各種方式嚴控費用增長,保持凈利率比較高的水準。未來,如果三年后盈利能達7億港元,按25PE計算,市值有望達到180億。
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綜合對比來看,楓葉教育與博實樂最有可比性,不僅定位高度一致,而且當前都處在擴張期。首先,博實樂與碧桂園有千絲萬縷的聯(lián)系,加上當前還把很多國際學校開到了二線城市周邊的三四線城市,招生嚴重依賴碧桂園的樓盤銷售情況,后續(xù)業(yè)績發(fā)展也相對受到一定限制。
博實樂的收獲期或許還需要積淀一段時間,才能升華。但是楓葉教育擴張有度,而且布局比較深遠,所以也迎來了收獲期。還有一點比較關鍵,它的財務杠桿去的非常多,依然能夠保證ROE微弱下降,其實很不容易,從這一點上, 楓葉教育2018的業(yè)績比2017還是要好很多。
而睿見教育的ROE同比增長是最多的,而且還有輕微去杠桿,按理說這兩點都表明2018其表現(xiàn)不錯。不過,有一個前提,它的凈利潤提升方面沒有問題。
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