別了，周松崗

從身上的標(biāo)簽看，68歲的周松崗基本就是香港名流的典范：本土名校畢業(yè)、出國深造多年、在英國授勛、于商界縱橫馳騁、當(dāng)上賽馬會董事、與政壇若即若離。

4月25日，港交所召開了2018年股東周年大會，這有可能是周松崗最后一次站到聚光燈下，一轉(zhuǎn)身，港交所的指揮棒便移交到了史美倫的手里。這距離周松崗上一次喊出“退休”的口號，已然過了6年。

港式精英誕生記

如果說張子強(qiáng)代表著一代香港捍匪，李嘉誠代表著白手起家的巨賈，周松崗的經(jīng)歷絕對代表著知識分子的奮斗歷程。

出生于香港本土的周松崗，畢業(yè)于標(biāo)準(zhǔn)的精英學(xué)?！虝?chuàng)辦的培正中學(xué)。這家1889年由廣州浸信會教友創(chuàng)辦的學(xué)校，為香港培養(yǎng)了一大批精英，有力助推了上個(gè)世紀(jì)香港的崛起：菲爾茲獎(jiǎng)得主丘成桐、諾貝爾物理獎(jiǎng)得主崔琦、高錕，香港科技大學(xué)創(chuàng)校校長吳家瑋，前財(cái)政司司長唐英年，導(dǎo)演王晶、關(guān)錦鵬等各路英才可都是周松崗的同門師兄弟。

當(dāng)然，睿智的長者曾說過，一個(gè)人的命運(yùn)除了靠自我奮斗外，也要考慮到歷史的行程。身為培正中學(xué)著名中文教師周公諒的兒子，1968年仁社同學(xué)周松崗畢業(yè)后，像典型的港式精英一樣，前往海外留學(xué)，先后在美國威斯康星大學(xué)麥迪遜分校和加州大學(xué)取得化學(xué)工程的學(xué)士、碩士學(xué)位。就在周松崗奔赴海外的同年，同宗同源的廣州培正（原僑光）中學(xué)的同學(xué)們，只能在廣州老校區(qū)的大球場草坪上學(xué)習(xí)著毛主席語錄，進(jìn)行“斗私批修”。

如果為周松崗著書立傳，筆墨的重點(diǎn)更應(yīng)放在他畢業(yè)后的海外工作經(jīng)歷上，而并非港交所。他為英國氧氣集團(tuán)（The BOC Group）工作了20年，后來又成為了英國GKN公共有限公司（GKN）第一位華人總裁，隨后主政澳大利亞的布萊堡工業(yè)集團(tuán)（Brambles Industries）期間，完成了三次大規(guī)模公司合并，分別為三家海外公司立下了汗馬功勞。

2000年，為了表彰他對英國工業(yè)的貢獻(xiàn)，女王伊麗莎白二世冊封他為下級勛位爵士（Knight Bachelor），同一天受封的，還有蘇格蘭“國寶級”演員、第一任007扮演者肖恩?康納利和傳奇億萬富翁理查德?布蘭森。

周松崗真正為港人所熟知的，是他2003年起回港執(zhí)掌港鐵集團(tuán)，由于港鐵手握香港大量優(yōu)質(zhì)土地，同時(shí)還是700萬香港市民離不開的通勤工具，上至達(dá)官顯貴，下至販夫走卒，都對周松崗的一舉一動倍加關(guān)切。2007年，周松崗促成了香港地下鐵路（地鐵）和九廣鐵路（九鐵）的合并，隨后又積極拓展海外市場。2010年，港鐵全面接管了深圳地鐵4號線一期的運(yùn)營，并負(fù)責(zé)投資、建設(shè)4號線二期項(xiàng)目，不過在周松崗的任上，河對岸的深圳市民卻對港鐵有著諸多抱怨，“深圳4號線問題一籮筐”的諸多報(bào)道至今仍散落在互聯(lián)網(wǎng)上。

正是因?yàn)橹芩蓫徳诟坭F行政總裁的位置上帶領(lǐng)港鐵“沖出香港”，遠(yuǎn)至英國、荷蘭、瑞典和澳洲，近至內(nèi)地的深圳和北京，讓執(zhí)政者看到了他的玲瓏八面和開拓進(jìn)取，恰好，港交所的拓展重點(diǎn)也是海外和內(nèi)地市場。

港交所蒸蒸日上的六年時(shí)光

老股民仍依稀記得，2012年4月，當(dāng)媒體口中傳出周松崗接替夏佳理成為港交所新任主席時(shí)，有股壇“長毛”之稱的獨(dú)立股評人兼港交所前獨(dú)立非執(zhí)董David Webb高呼不妙。

David Webb認(rèn)為，周松崗對政府“唯命是從”，在港鐵擔(dān)任CEO時(shí)，放棄港鐵物業(yè)招標(biāo)和票價(jià)加減機(jī)制主導(dǎo)權(quán)就是一大“罪證”。另外，周松崗曾擔(dān)任渣打非執(zhí)行董事的經(jīng)歷在David Webb眼里根本“不作數(shù)”，他認(rèn)為周松崗缺乏金融市場運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，充其量算一個(gè)資深行政人員，和前任主席夏佳理一樣，“聽話”是兩人的共同特點(diǎn)，也是他們當(dāng)上港交所主席的最大原因。

回頭看，David Webb雖然夸大了一些風(fēng)險(xiǎn)，但終究抓住了問題的本質(zhì)：港交所主席一職，名義上是由董事互選，實(shí)際上須經(jīng)特首批準(zhǔn)，故決定權(quán)實(shí)際在特首手中。在特區(qū)政府的任命稿件中，周松崗精于規(guī)劃和八面玲瓏的特點(diǎn)，被直接提及。

時(shí)任立法會金融服務(wù)界議員的詹培忠曾在周松崗上任之時(shí)，提及了“弱勢主席、強(qiáng)勢CEO”的概念，事實(shí)上，自打行政總裁李小加于2010年1月正式上任以來，港交所CEO與主席的分工已經(jīng)形成默契。周松崗延續(xù)了夏佳理的風(fēng)格，主抓海外市場推廣，內(nèi)地人李小加發(fā)揮專長，與內(nèi)地交易所探討合作，協(xié)調(diào)港交所向內(nèi)地的拓展工作，兩人分工微妙，成效頗佳。

從李福兆（港交所首任主席，《大時(shí)代》中陳萬賢的原型）到周松崗，20年多來，港交所主席的地位確有逐漸弱化的趨勢，但寬厚和善的周松崗搭配長袖善舞的李小加，有著1+1>2的功效。

周松崗的運(yùn)勢明顯好于前任主席夏佳理。

2012年，港交所經(jīng)過艱苦的談判，成功買入倫敦金屬交易所(LME)，為港交所開辟了商品交易平臺；2013年港交所推出場外結(jié)算所，并更新了集團(tuán)旗下的科技平臺；2014年“滬港通”橫空出世，2016年“深港通”接踵而至……相比夏佳理治下“港股直通車”的無疾而終，周松崗在任的6年間，港交所邁上了一個(gè)較陡的臺階。

最直觀的就是股價(jià)：2012年4月24日，周松崗上任的第一天，港交所當(dāng)時(shí)的股價(jià)是127.7元，市值1379億港元，到2018年4月24日收市，港交所股價(jià)已升至262元，市值為3248億港元，市值升幅為1.4倍。至于整個(gè)港股市場，總市值也由他上任之初的19.86萬億元，增至目前約34.78萬億元，增幅高達(dá)75.13%。

盡管在任內(nèi)痛失阿里巴巴這樣的巨頭，離任在即，周松崗仍然大膽為港交所立下flag：“香港未來的主要對手不是上海、新加坡，而是倫敦和紐約?！?/p>

周松崗后，大時(shí)代會來嗎？

在香港，蕭規(guī)曹隨是本事，也是藝術(shù)。

梁錦松、周松崗、曾鈺成等一代香港精英正在謝幕，在中環(huán)的街角，在沙田的馬場，在赤柱的港灣，他們?nèi)谕ㄖ形鳎媸詹⑿?，起到了很好的傳幫帶作用?/p>

比起前任夏佳理，周松崗更聽得懂北方飄來的音律，中環(huán)以西的聲音，雖然港交所主席并非公職，但其所需的政治敏感度一點(diǎn)不亞于政府官員。實(shí)際上，這位香港名流身上的公職并不少，他不僅擔(dān)任著策略發(fā)展委員會委員、香港旅游發(fā)展局成員、香港會計(jì)師公會理事會成員，還是廉政公署貪污問題咨詢委員會主席，另外他還曾擔(dān)任深圳政協(xié)委員。

離開港鐵之時(shí)，曾有人問周松崗是否會參與政治，他的答案是沒興趣也沒能力。2007年他以個(gè)人身份支持公民黨的陳淑莊競選議員，卻被競爭對手的黨魁、自由黨主席田北俊形容為“沒有政治智慧”，后者聲稱一直以來對地鐵公司都很支持，卻換得這個(gè)下場，雖說雙方最后息事寧人，但想必給周松崗帶來了深刻教訓(xùn)。

縱觀港交所25年的歷史，周松崗的親和力絕對數(shù)一數(shù)二，這位有跨國公司管理經(jīng)驗(yàn)和聲望的英廷爵士，不僅與內(nèi)地關(guān)系良好，還與唐英年、李嘉誠等香港精英們私交甚篤。以歷史人物來比喻，他像曹參，像申時(shí)行，六年內(nèi)穩(wěn)穩(wěn)地扶住了港交所的船舵。

如無意外，接下來登場的舵手將是史美倫，這位史上首位擔(dān)任國務(wù)院副部級官員的香港人，曾以一場史無前例的監(jiān)管風(fēng)暴，震驚內(nèi)地證券市場。推倒銀廣夏的鐵娘子，又將帶領(lǐng)香港交易所走向何方？