本文來源:辛昕(民辦教育觀察家)投稿。
2017年作為民辦教育公司在香港上市扎堆之元年,一年時間過去,港股教育板塊已然成型,多家公司獲納入為各指數(shù)成份股,足見在投資市場上獲得極高的關(guān)注度。2018年緊鑼密鼓也有數(shù)家教育公司申請港股上市,板塊正走向百花齊放。
早前受外圍市場不明朗因素影響,教育板塊經(jīng)歷高位調(diào)整。而作為跨省區(qū)布局最廣的上市高等學(xué)歷教育集團(tuán),新高教集團(tuán)(02001)節(jié)后一周股價反彈近16%,一舉收復(fù) 10 天、20 天及 50 天線,成交活躍,備受南下資金青睞。
新高教集團(tuán)是中國領(lǐng)先的民辦高等學(xué)歷教育集團(tuán),專注于提供應(yīng)用型高等教育,擁有近20年教育行業(yè)經(jīng)驗。目前在中國西南、華中、東北及西北地區(qū)運營及投資了云南學(xué)校、貴州學(xué)校、華中學(xué)校、新疆學(xué)校、河南學(xué)校及東北學(xué)校共六所學(xué)校,并正在籌建西北學(xué)校,是近三年進(jìn)入?yún)^(qū)域最多的民辦高教集團(tuán)。目前擁有在校生超過76000人。集團(tuán)下屬院校過去三年畢業(yè)生就業(yè)率超過98%,從同業(yè)公司公開披露的就業(yè)數(shù)據(jù)來看,新高教集團(tuán)排名較為領(lǐng)先。
自港股通生效后,公司旋即成為深港通投資比例增長最快的公司之一,它是如何獲得南下資金青睞的?為何新高教能在高度分散的民辦高教行業(yè)沖出重圍成為集團(tuán)化辦學(xué)先行者?又是如何完美地讓內(nèi)生加外延的雙頭馬車并駕齊驅(qū)?本文為大家展示新高教的發(fā)展近況,并解讀未來策略。
深港通新貴:港股通投資比例增長快速
圖: 3月9日與4月9日深港通投資比例對比(來自國金教育研究)
國金教育研究統(tǒng)計顯示,新高教在3月初進(jìn)入深港通以來,截至4月9日短短一個多月以來,港股通投資者已占總市值的2.57%,較一個月前(3月9日)投資比例提升了2.36%,是一眾港股上市教育公司中,港股通投資比例提升最快的。
雖然幾乎所有港股教育股都有機會成為南下資金的“盤中餐”。不過需要注意的是,市場在經(jīng)歷“閃崩”后愈發(fā)謹(jǐn)慎,資金明顯偏向基本面扎實的個股,新高教集團(tuán)即是這類個股的代表。
簡單梳理新高教的基本盤:公司舉辦了西南首批、云南首家民辦本科高校,2012年開始復(fù)制云南學(xué)校成功經(jīng)驗跨省辦學(xué),同年開始在北京布局總部,謀劃全國擴張。
教育理念方面,新高教集團(tuán)致力于幫助學(xué)生成為最好的自己,獲得人生出彩的機會,是國內(nèi)較早提出“打造一流應(yīng)用型大學(xué)”的民辦高校,隨著應(yīng)用型高校上升為國家教育發(fā)展戰(zhàn)略,集團(tuán)占得了先機,取得領(lǐng)先優(yōu)勢。
教學(xué)質(zhì)量方面,新高教堅持每年投放資源,持續(xù)整合及優(yōu)化課程專業(yè)設(shè)置,并加大投入提升辦學(xué)內(nèi)涵,持續(xù)提高在校師生滿意度,辦學(xué)質(zhì)量得到當(dāng)?shù)卣?、社會及用人單位認(rèn)可。
自建+投資,辦學(xué)規(guī)模迅速擴張
目前,新高教集團(tuán)旗下?lián)碛?所高校,在校學(xué)生總數(shù)超過7萬人。回顧2005年,新高教建立第一所高等學(xué)?!颇蠈W(xué)校,2011年,云南學(xué)校升級為本科,成為西南首批、云南第一所民辦本科大學(xué),2012年,建立貴州工商職業(yè)學(xué)院,快速發(fā)展為貴州省內(nèi)規(guī)模最大、就業(yè)率最高的民辦高校,短短5年間學(xué)生人數(shù)從最初的1,500人,增加10倍到目前超過15,000人。在西南地區(qū)站穩(wěn)腳跟之后,新高教開始全國民辦高校布局,2014、2015年分別投資華中學(xué)校和東北學(xué)校。如果說2017年之前,新高教的發(fā)展是穩(wěn)扎穩(wěn)打。那么,2017年上市之后,借助資本的力量,新高教加快了擴張的步伐。
特別是17年底18年初,新高教動作頻頻,先是收購新疆學(xué)校,布局西北,接著于甘肅購地,為籌建中的西北工商學(xué)院打下了第一塊地基,再然后收購河南學(xué)校舉辦權(quán),獲得洛陽科技職業(yè)學(xué)院55%的舉辦權(quán)。
圖:新高教集團(tuán)的全國布局
新高教集團(tuán)的擴張過程符合之前的戰(zhàn)略布局,即以中西部為重點發(fā)展區(qū)域。相比于東部發(fā)達(dá)地區(qū),中西部的毛入學(xué)率低,提升空間很大。加上新高教運營云南學(xué)校和貴州學(xué)校打下的好口碑,這兩所學(xué)校的核心指標(biāo)——就業(yè)率保持在98%以上。即使新高教維持目前的學(xué)校數(shù)量,隨著現(xiàn)有學(xué)校使用率的增加,也能使入學(xué)人數(shù)保持兩位數(shù)的增長。根據(jù)中金公司研究部的預(yù)測,云貴學(xué)校未來三年學(xué)生人數(shù)的復(fù)合增長率有16%,足見內(nèi)生增長之強勁。
另一方面,集團(tuán)的華中學(xué)校及新疆學(xué)校均為本科學(xué)校,可招四屆學(xué)生。而由于成立時間較短,目前均只有兩屆學(xué)生,未來兩年招滿四屆學(xué)生后總?cè)藬?shù)有翻倍增長的空間。
圖:各省市高等教育毛入學(xué)率
另外,新高教集團(tuán)的平均學(xué)費低于國內(nèi)民辦高校的平均水平。2017年,全國民辦高校的平均學(xué)費為13068元,新高教的平均學(xué)費剛過萬元關(guān)口,未來的提升空間很大。特別是,貴州學(xué)校未來有升本科的計劃,定價能力向本科看齊,學(xué)費提升空間明顯。
內(nèi)生外延并重,2017年業(yè)績亮麗
雖然上市不足一年,新高教集團(tuán)卻有近20年辦學(xué)歷程,且近幾年處于高速上升期。
公開資料顯示,2017/2018學(xué)年,新高教集團(tuán)旗下6所學(xué)校,加上2018年新投資的河南學(xué)校,總學(xué)生人數(shù)合計超過7.6萬名,同比增長64.2%。2013-2017年,新高教兩所自建學(xué)校的總在校生人數(shù)復(fù)合年均增長率達(dá)到20.5%。
新高教的持續(xù)經(jīng)營業(yè)務(wù)收入主要來自學(xué)費及寄宿費,學(xué)校數(shù)量增加及學(xué)生規(guī)模擴大,直接帶來公司收入和利潤的快速增長。
據(jù)最新公布的年報,截至2017年12月31日止年度,新高教集團(tuán)實現(xiàn)營業(yè)收入4.14億元人民幣(單位下同),同比增長21.53%。其中學(xué)費收入同比增加22.5%至3.8億元;住宿費收入同比增加11.1%至3,369.4萬元。另外,來自東北學(xué)校之管理服務(wù)費收入上升124%至3,030萬元,華中學(xué)校首次獲得管理服務(wù)費收入達(dá)1,360萬元。 期內(nèi),來自持續(xù)經(jīng)營業(yè)務(wù)溢利2.33億元,同比增長111.1%;全年股息每股0.046元。
再往前看三年,新高教的業(yè)績也一直維持穩(wěn)健增長。2014-2016年,公司的營收復(fù)合增長率達(dá)到27%,領(lǐng)先同業(yè),毛利率也穩(wěn)定在48%以上。
創(chuàng)始人年富力強,團(tuán)隊保持創(chuàng)業(yè)沖勁
集團(tuán)創(chuàng)始人李孝軒為國內(nèi)較早投身民辦高等教育行業(yè)的人士,現(xiàn)年44歲的他已經(jīng)有近20年辦學(xué)經(jīng)驗,他也是第一批提出“應(yīng)用性大學(xué)”辦學(xué)理念的教育家,一直致力于把學(xué)校學(xué)習(xí)及工作經(jīng)驗結(jié)合起來,以培養(yǎng)了解雇主需求的各行各業(yè)人才,幫助學(xué)生獲得高質(zhì)量的就業(yè)。
上市之后,新高教集團(tuán)在內(nèi)部開啟了二次創(chuàng)業(yè)的熱潮,二次創(chuàng)業(yè)的核心可以概括為七個字:“一型四化”和“強大高”。
一型即專注于應(yīng)用型人才培養(yǎng),倡導(dǎo)高品質(zhì)就業(yè),保持高于行業(yè)平均水平的就業(yè)率,幫助更多畢業(yè)生實現(xiàn)名企就業(yè)。
四化即集團(tuán)化、數(shù)字化、國際化和品牌化?!凹瘓F(tuán)化辦學(xué)”,圍繞共享、協(xié)同創(chuàng)新和產(chǎn)教融合三個方面,總部牽頭形成可復(fù)制、可輸出的集團(tuán)化運營經(jīng)驗,為投資以及投后管理工作提供保障;“數(shù)字化策略”,通過打造數(shù)字新高教,提升集團(tuán)化辦學(xué)水平、教學(xué)水平、服務(wù)水平及管理層決策水平;“國際化發(fā)展”,在學(xué)生國際化、教師國際化、課程國際化和中外合作辦學(xué)等方面進(jìn)行持續(xù)探索;“品牌化營銷”,積極參與并承辦行業(yè)重大活動,在職業(yè)教育及民辦教育等領(lǐng)域發(fā)聲,獲得同業(yè)的認(rèn)同和尊重。
“強大高”,做強教育主業(yè),實現(xiàn)在中國每個省份都有戰(zhàn)略布局。做大教育輔業(yè),在全國高校布局的前提下,挖掘針對學(xué)生生態(tài)及產(chǎn)教融合的其他增值業(yè)務(wù)盈利點。做教育高科技,通過“科技+教育”實現(xiàn)未來的輕資產(chǎn)商業(yè)化轉(zhuǎn)型。
多家券商看好,未來增長可期
新高教自上市以來備受券商及投資者關(guān)注,多家券商紛紛為公司背書,紛紛看好其未來發(fā)展。
中金公司:我們認(rèn)為新高教集團(tuán)將深度受益于民促法落地帶來的高等教育發(fā)
展良機,憑借一貫的強內(nèi)生策略和出眾的外延整合能力,新高教將保持行業(yè)領(lǐng)先地位。維持推薦評級,并維持目標(biāo)價。
方正證券:公司內(nèi)生外延帶動學(xué)生人數(shù)增長,有節(jié)奏提升學(xué)費;教學(xué)組織以市場需求及就業(yè)為導(dǎo)向。辦學(xué)提升潛力大,集團(tuán)作為運營平臺,將發(fā)揮資金、與業(yè)建設(shè)、教研、管理等多方面優(yōu)勢??紤]公司處于發(fā)展期,享受西部地區(qū)高等教育發(fā)展的紅利,辦學(xué)具備較大提升潛力,首次覆蓋給予“推薦”評級。
西南證券:公司年度業(yè)績超預(yù)期,盈利水平提升,現(xiàn)有學(xué)校競爭力強,學(xué)生人數(shù)和學(xué)費雙增長可期。學(xué)校網(wǎng)絡(luò)有望通過自建和外延擴張進(jìn)一步擴大 ,利潤率會 保持穩(wěn)定 。維持“買入”評級。
天風(fēng)證券:新高教是最早上市的民辦教育集團(tuán)之一,未來依靠現(xiàn)有學(xué)校滿園率提升以及外延投資將擴大規(guī)模,量價提升帶動集團(tuán)營收凈利雙增長。維持買入評級,并上調(diào)目標(biāo)價。
國信證券:新高教從云南辦學(xué)起家,在云南和貴州兩所高校取得了斐然的辦學(xué)成就,積累了寶貴的辦學(xué)經(jīng)驗和可復(fù)制推廣的教學(xué)模式。公司經(jīng)過十多年的發(fā)展,擁有了分布于全國不同省份的 7 所高校,全國化布局初步實現(xiàn)。我們看好公司未來長期發(fā)展,首次覆蓋并給予公司“增持”評級。
安信國際:我們長期看好中國高等教育行業(yè)的發(fā)展,尤其是新高教集團(tuán),通過并購迅速成長,加上卓越的投后管理能力,有望成為中國民辦高等教育集團(tuán)的巨頭。我們提升目標(biāo)價,維持買入評級。
中泰證券:定位應(yīng)用型民辦高等教育,并購相繼落地迅速擴大學(xué)生規(guī)模,體現(xiàn)了管理層的執(zhí)行力。并購具有提升空間的高校,復(fù)制集團(tuán)積淀的教學(xué)和管理體系,有望進(jìn)一步提升并購標(biāo)的的經(jīng)營效率和品牌影響力。首次評級給予“買入”。
中投證券:集團(tuán)學(xué)生人數(shù)穩(wěn)步增加,學(xué)費尚有上調(diào)空間,內(nèi)生增長穩(wěn)健。持續(xù)以中國中西部、東北部為收購目標(biāo),外延增長潛力巨大。未來數(shù)年將通過并購及自建方式迅速成長,為集團(tuán)提供穩(wěn)定的收入,對維持穩(wěn)定的股息有正面作用。我們給予新高教“買入”評級。