ESG年報(bào)解讀|阿里健康(00241)發(fā)布2024年ESG報(bào)告，致力加強(qiáng)綠色數(shù)據(jù)中心、綠色園區(qū)建設(shè)，推動(dòng)綠色物流應(yīng)用

智通財(cái)經(jīng)APP訊，近日，阿里健康(00241)發(fā)布《2024環(huán)境、社會(huì)及管治報(bào)告》，這是該公司連續(xù)發(fā)布的第八份ESG報(bào)告。

阿里健康是阿里巴巴集團(tuán)整合線上線下醫(yī)藥和健康行業(yè)資源，提供一站式醫(yī)療解決方案的旗艦平臺(tái)，主營業(yè)務(wù)包括醫(yī)藥電商業(yè)務(wù)、醫(yī)療健康及數(shù)字化服務(wù)業(yè)務(wù)和公益。2023-2024年，該公司入選「恒指低碳指數(shù)」與「恒生科技指數(shù)」。截至2024財(cái)年末，明晟「MSCI」對(duì)阿里健康的ESG評(píng)級(jí)已連續(xù)三年保持A級(jí)。

ESG報(bào)告顯示，阿里健康將風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控、廉正管理等議題整合到企業(yè)治理的核心框架中，建立了權(quán)責(zé)分明、科學(xué)高效的管治架構(gòu)。公司董事會(huì)下設(shè)有審核委員會(huì)、提名委員會(huì)及薪酬委員會(huì)。截至報(bào)告期末，董事會(huì)由8名董事組成，其中包括4名女性董事。

報(bào)告期內(nèi)，阿里健康共舉辦8場(chǎng)廉正培訓(xùn)活動(dòng)，開展9場(chǎng)廉潔宣傳活動(dòng)，并針對(duì)全體董事與全體員工開展了商業(yè)行為準(zhǔn)則考試，覆蓋率達(dá)到100%。在廉潔培訓(xùn)方面，董事人均受訓(xùn)時(shí)長為1小時(shí)，普通員工人均受訓(xùn)3小時(shí)。

環(huán)境方面，阿里健康持續(xù)提升綠色數(shù)據(jù)中心效能，建立智慧綠色園區(qū)并推行綠色辦公倡議，最大程度減輕給自然環(huán)境帶來的不利影響。

其中，該公司結(jié)合阿里云數(shù)據(jù)中心的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，采取優(yōu)化硬件性能、提高資源利用率以及增強(qiáng)散熱效率等多方面舉措，達(dá)到高能效與低排放并存;亦通過采用清潔能源、液冷技術(shù)以及資源循環(huán)利用等措施，讓自身綠色節(jié)能技術(shù)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的提升。2024財(cái)年，云智能自建數(shù)據(jù)中心的清潔電力占比較2023財(cái)年從53.9%上漲至56.0%。數(shù)據(jù)中心電力使用效率PUE (Power Usage Effectiveness) 較2023財(cái)年從1.215下降至1.200，在亞洲持續(xù)保持領(lǐng)先水平。2024財(cái)年，阿里巴巴云計(jì)算數(shù)據(jù)中心被工業(yè)和信息化部辦公廳列入年度50家國家綠色數(shù)據(jù)中心名單。

2024財(cái)年，阿里健康溫室氣體排放總量為2,160.06噸二氧化碳當(dāng)量(2023財(cái)年：845.29噸二氧化碳當(dāng)量);綜合能源消耗量為456.49噸標(biāo)煤(2023財(cái)年：182.16噸標(biāo)煤);用水量為25,146.58噸(2023財(cái)年：11,128.26噸)。

阿里健康亦致力于成為綠色物流的建設(shè)者。該公司與菜鳥包裹共同構(gòu)建循環(huán)物流體系，并參與行業(yè)生態(tài)循環(huán)箱公制標(biāo)準(zhǔn)制定。通過科技創(chuàng)新、資源合理利用和綠色合作，不斷優(yōu)化物流運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)從訂單處理到包裝、運(yùn)輸、倉儲(chǔ)到回收的全方位覆蓋。2024 財(cái)年，阿里健康循環(huán)物流應(yīng)用于公司業(yè)務(wù)范圍內(nèi)所有商店和配送中心。

員工方面，于2024財(cái)年，阿里健康持續(xù)開展OKR (Objectives and Key Results)的績效管理模式，通過全員分布式溝通，實(shí)現(xiàn)全體員工100%OKR制定。同時(shí)，公司每半年度對(duì)員工績效展開考核工作，精準(zhǔn)識(shí)別績效優(yōu)異員工并為其每年提供2次晉升機(jī)會(huì)。2024財(cái)年，員工總?cè)藬?shù)為1,435人，其中高級(jí)管理者31人、中層管理者415人、基層員工989人。

該公司借助阿里巴巴集團(tuán)的培訓(xùn)體系，鼓勵(lì)員工參與「?jìng)b客行」領(lǐng)導(dǎo)力管理培訓(xùn)等其他內(nèi)部、外部和在線培訓(xùn)，以增強(qiáng)他們的日常工作能力和成長潛力，為公司的長期發(fā)展奠定基礎(chǔ)。2024財(cái)年，員工人均培訓(xùn)時(shí)數(shù)為32.71小時(shí)，培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到100%，包含全職員工、生態(tài)用工等。

此外，該公司亦設(shè)有「阿里健康學(xué)院」，邀請(qǐng)行業(yè)和集團(tuán)內(nèi)的業(yè)務(wù)和行業(yè)專家進(jìn)行專題講座和經(jīng)驗(yàn)分享，涵蓋業(yè)務(wù)、研發(fā)和運(yùn)營等多個(gè)方面，加深員工對(duì)公司業(yè)務(wù)和行業(yè)的理解。

供應(yīng)鏈管理方面，阿里健康制定供應(yīng)商管理責(zé)任制，明確供應(yīng)商準(zhǔn)入環(huán)節(jié)中的審核與評(píng)估要點(diǎn)，包括認(rèn)證資質(zhì)、違規(guī)案件與處罰、反賄賂風(fēng)險(xiǎn)等。同時(shí)，根據(jù)不同類目供應(yīng)商的特點(diǎn)，對(duì)供應(yīng)商實(shí)行分級(jí)分類管理，持續(xù)優(yōu)化供應(yīng)商準(zhǔn)入管理流程與效率。截至報(bào)告期末，該公司已有515家供應(yīng)商通過資質(zhì)審核，約180個(gè)倉庫完成實(shí)地審核，實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)商準(zhǔn)入審核流程100%覆蓋。

阿里健康不僅為自營倉庫的OEM(原始設(shè)備制造商，Original Equipment Manufacturer)產(chǎn)品制定了各環(huán)節(jié)的考核制度，包括收貨、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、養(yǎng)護(hù)、出庫、運(yùn)輸、 退貨等，還定期對(duì)已準(zhǔn)入供應(yīng)商的自營倉庫和OEM生產(chǎn)工廠進(jìn)行全鏈路復(fù)核，確保商品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。同時(shí)，還從創(chuàng)意評(píng)估、執(zhí)行品質(zhì)、服務(wù)能力等多維度對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行全方位審核，輔以現(xiàn)場(chǎng)走訪和后驗(yàn)收服務(wù)評(píng)分，確保供應(yīng)商滿足各項(xiàng)資質(zhì)要求。

公司亦將環(huán)境及社會(huì)等要求納入供應(yīng)商管理之中，確保供應(yīng)商以負(fù)責(zé)任的方式開展相關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)，并利用阿里健康「火眼系統(tǒng)」，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)中高風(fēng)險(xiǎn)供應(yīng)商并預(yù)警潛在風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)提供財(cái)務(wù)、法務(wù)等建議，推動(dòng)供應(yīng)商持續(xù)改進(jìn)。此外，阿里健康建立了透明開放的供應(yīng)商溝通機(jī)制，通過拜訪面談、線上分享會(huì)、培訓(xùn)活動(dòng)等渠道與供應(yīng)商進(jìn)行有效溝通，維持長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。截至報(bào)告期末，阿里健康供應(yīng)商總數(shù)為1,874家。

(Link ESG研究員 鄧世霞)