3月26日,中國領先的商務園區(qū)運營商——億達中國控股有限公司(03639)公布截至二零一七年十二月三十一日止年度的全年業(yè)績。
億達中國管理層表示,期內(nèi),在行業(yè)集中度進一步提升,品牌房企對重點城市土地資源的競爭日趨激烈,產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、文旅地產(chǎn)等新興業(yè)態(tài)受到市場及政府更多青睞的大背景下,公司憑借在產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)領域的先發(fā)優(yōu)勢,秉承“以產(chǎn)促城、產(chǎn)城融合、協(xié)調(diào)發(fā)展、共創(chuàng)價值”的發(fā)展理念,實施“以輕帶重,輕重并舉”的發(fā)展策略,使得各項業(yè)務實現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展。截至二零一七年十二月三十一日止全年,公司錄得收入為人民幣73.18億元,較去年同期增加4.5%,毛利同比增長14.4%至人民幣17.66億元,毛利率為24.1%。歸屬于本公司股東的凈利潤為人民幣9.84億元,較去年同期增加74.5%。
中原地產(chǎn)首席分析師張大偉認為:“本次億達中國公布的二零一七年業(yè)績,是新控股股東入主后的首個完整財年成績單。財務數(shù)據(jù)上的增長是公司管理層不懈努力的結(jié)果,而從財務數(shù)據(jù)背后,我看到了公司在更高平臺之上,重新梳理核心優(yōu)勢和核心資源,在深耕多年的細分市場及地區(qū)穩(wěn)步增長,并在全國范圍內(nèi)布局輕重資產(chǎn)項目,謀求業(yè)績中長期持續(xù)釋放的堅定決心和執(zhí)行力。”
園區(qū)運營規(guī)模與產(chǎn)業(yè)資源持續(xù)擴大
商務園區(qū)運營業(yè)務方面,在公司“以輕帶重,輕重并舉”的策略下,通過對公司領先的運營經(jīng)驗和優(yōu)勢資源的不斷輸出,全國拓展效果明顯。商務園運營管理服務業(yè)務方面,在全國14個城市共計運營管理24個項目,期末運營總面積同比增長76%至414萬平方米,服務商務園租戶近800家,其中80余家為世界500強企業(yè),聚集眾多高端產(chǎn)業(yè)人才并帶動大量相關(guān)從業(yè)人員就業(yè),實現(xiàn)商務園委托運營管理業(yè)務收入人民幣6,024萬元,較去年同比增長14.2%。商務園持有物業(yè)運營業(yè)務方面,公司堅定實施“鞏固大連、深耕武漢、加快全國布局”的發(fā)展戰(zhàn)略。截至二零一七年底公司共持有6個商務園區(qū)項目,總建筑面積達141萬平方米,實現(xiàn)租金收入約人民幣3.86億元,較去年同比增長0.8%。為進一步鞏固在大連地區(qū)的領先地位,公司于年內(nèi)成功并購大連天地項目,獲取230萬平方米的優(yōu)質(zhì)土儲。同時,公司在輕資產(chǎn)運營業(yè)務帶動下,加快了在長三角、中西部如長沙、成都、武漢、鄭州、合肥等重點城市布局,“以輕帶重,產(chǎn)城融合”獨特的發(fā)展戰(zhàn)略得到成功落地。
產(chǎn)城融合帶動多項業(yè)務板塊齊頭并進
受益于商務園運營管理服務業(yè)務發(fā)展,產(chǎn)城融合模式帶動公司物業(yè)銷售、物業(yè)管理及建筑、裝修、園林綠化等業(yè)務穩(wěn)步增長。物業(yè)銷售方面,期內(nèi)實現(xiàn)商務園配套住宅、寫字樓及獨立住宅銷售收入同比增長3.7%至人民幣59.91億元,合約銷售均價同比上漲18%至每平方米人民幣11,936元。建筑、裝修及園林綠化收入同比增長1.6%至人民幣4.68億元;物業(yè)管理收入同比增長23.9%至人民幣4.13億元。
提升管理、聚合資源、強化能力
在管理方面,公司逐漸優(yōu)化并初步形成“總部-城市公司”的扁平化組織管理架構(gòu),進一步提高了運營效率,同時系統(tǒng)開展各項管理提升工作,為公司戰(zhàn)略落地與年度經(jīng)營管理目標實現(xiàn)奠定了管理基礎;上??偛康某闪?,標志著公司未來將以上海為中心,聚集更多更優(yōu)的人才和資源,快速有效地推動企業(yè)戰(zhàn)略落地。在承接內(nèi)外部資源實現(xiàn)發(fā)展方面,公司在更高平臺對接更廣泛的社會資源,有效強化了治理能力、運營管理能力、財務內(nèi)控能力和土地資源獲取能力。
增加融資渠道、增強資本市場透明度
公司積極提升融資能力,為未來發(fā)展奠定了堅實的基礎。年內(nèi)在港首次成功發(fā)行3億美元3年期優(yōu)先票據(jù),票面利率6.95%,獲超額認購,體現(xiàn)了國際資本市場對公司信用水平和未來發(fā)展的樂觀展望,打通了重要的資本通道。與此同時,公司極為重視與境內(nèi)外資本市場投資者保持透明、持續(xù)、誠懇地溝通,全年舉辦大型業(yè)績發(fā)布會、組織投資者反向路演、管理層路演,參與多次金融機構(gòu)年會活動,與投資者進行面對面交流,聽取資本市場對公司發(fā)展的真知灼見,向資本市場傳達公司發(fā)展的最新動態(tài)。未來,借助更多的股權(quán)合作和境內(nèi)外資本聯(lián)動,公司有望進一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),繼續(xù)健康、穩(wěn)健發(fā)展。
億達中國管理層強調(diào):“二零一八年是資本市場的決勝之年,在變化的宏觀環(huán)境和對房地產(chǎn)的調(diào)控政策下,拓展和優(yōu)化境內(nèi)外融資渠道是包括億達在內(nèi)的眾多房地產(chǎn)企業(yè)必須重視和解決的課題。公司在二零一七年,順應資本市場發(fā)展規(guī)律,成功發(fā)行境外債券,以此支持公司一系列規(guī)模發(fā)展目標落地,為業(yè)務發(fā)展轉(zhuǎn)型期的平穩(wěn)過渡及業(yè)務增長期的資源儲備邁出了堅實的一步,其意義會在中長期更加凸顯?!?/p>
展望未來,持續(xù)強化產(chǎn)業(yè)聚集和運營能力的行業(yè)領先地位
億達中國管理層表示:“公司將實施以人力資本和創(chuàng)新驅(qū)動為要素,以智慧產(chǎn)業(yè)、知識經(jīng)濟為抓手,在新的發(fā)展時代,加快產(chǎn)業(yè)布局,落地重投項目,大幅提升產(chǎn)業(yè)聚集和運營能力行業(yè)領先地位。一是高舉智慧產(chǎn)業(yè)發(fā)展旗幟,做大商務園運營規(guī)模,強化商務園運營核心力,重點做好“三擴一建”,即擴展商務園運營的覆蓋寬度、擴大商務園運營規(guī)模、擴展商務園投資業(yè)務及搭建智慧園區(qū)平臺,全面升級園區(qū)運營管理水平。二是落地拳頭項目,完善產(chǎn)城融合的開發(fā)模式,在重點城市實現(xiàn)更多的土地獲取,為公司持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展儲備充足的發(fā)展資源。三是強化總部與城市的公司組織建設,全面開展“系統(tǒng)管理年”活動,保障企業(yè)健康快速發(fā)展?!?/p>
易居研究院智庫中心研究總監(jiān)嚴躍進認為:“二零一八年是深入貫徹落實十九大精神的開局之年,也是改革開放40周年,深化改革必有大動作,營商環(huán)境必有大改善。中高端商務園區(qū)作為國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級、推動經(jīng)濟高質(zhì)量增長的重要平臺產(chǎn)業(yè),正擁抱規(guī)模發(fā)展和專業(yè)發(fā)展的歷史性機遇。億達中國在控股股東和管理層的積極努力之下,二零一七年完成重要資本、土地和人才布局,厚積薄發(fā)指日可待?!?/p>