李澤鉅：長(zhǎng)和(00001)優(yōu)勢(shì)在于多元化 對(duì)集團(tuán)核心業(yè)務(wù)未來前景有信心

智通財(cái)經(jīng)APP獲悉，長(zhǎng)和(00001)主席李澤鉅在股東周年大會(huì)重申，只要有理想回報(bào)的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，無論在香港、內(nèi)地或海外地區(qū)，集團(tuán)都會(huì)考慮，又表示對(duì)集團(tuán)核心業(yè)務(wù)的未來前景有信心。他指出，長(zhǎng)江集團(tuán)已經(jīng)是一間國(guó)際化或全球化公司，是一個(gè)在50多個(gè)國(guó)家有多元化生意的跨國(guó)企業(yè)，投資的業(yè)務(wù)覆蓋不同行業(yè)，作出每一項(xiàng)投資，最重要的考慮是項(xiàng)目的質(zhì)素、穩(wěn)定性及回報(bào)，集團(tuán)不是選擇投資地點(diǎn)，而是揀選項(xiàng)目。

他又指，香港作為國(guó)際金融中心，愈來愈多國(guó)際企業(yè)及國(guó)際家族辦公室設(shè)在香港。不論主理人的種族或國(guó)籍，愈多國(guó)際企業(yè)在港，香港的國(guó)際金融市場(chǎng)地位愈加鞏固，香港的經(jīng)濟(jì)底氣亦會(huì)更好，有利香港長(zhǎng)期發(fā)展。

對(duì)于長(zhǎng)和未來的主要盈利來源，李澤鉅表示，集團(tuán)的業(yè)務(wù)遍布全球，在組合和地域上比較多元化，優(yōu)勢(shì)在于其多元化，沒有單一個(gè)業(yè)務(wù)可以成為主要的盈利來源，而是所有業(yè)務(wù)一齊達(dá)至的成果。其中，零售部門去年增長(zhǎng)頗為強(qiáng)勁，特別在歐洲及亞洲零售業(yè)務(wù)已超越疫情前水平;基建部門一直有穩(wěn)定增長(zhǎng)，去年更錄得歷史新高的營(yíng)運(yùn)現(xiàn)金流;港口部門的多元化網(wǎng)絡(luò)和地域，可平衡不同地方的轉(zhuǎn)變，并正在擴(kuò)大有高發(fā)展?jié)摿Φ牡赜颍ò＜?、沙特阿拉伯、墨西哥和巴基斯坦?電訊部門方面，會(huì)繼續(xù)尋求可創(chuàng)造價(jià)值的整合交易，過去不少合并項(xiàng)目都為相關(guān)業(yè)務(wù)帶來顯著的協(xié)同效應(yīng)，其中一個(gè)例子就是印尼的IOH，股價(jià)較合并前升了逾80%，股息亦有增加。

對(duì)于北上消費(fèi)對(duì)集團(tuán)的超市、零售業(yè)務(wù)的影響，李澤鉅指，港人消費(fèi)模式轉(zhuǎn)變確實(shí)為香港零售業(yè)務(wù)帶來頗大挑戰(zhàn)，零售部門同事積極應(yīng)對(duì)，例如調(diào)整在旅游區(qū)店鋪的產(chǎn)品組合，增設(shè)更多保健產(chǎn)品，吸引內(nèi)地游客。此外，百佳亦加強(qiáng)采購(gòu)來自全球不同地方和中國(guó)內(nèi)地的產(chǎn)品并提供折扣優(yōu)惠，讓香港人不用長(zhǎng)途跋涉，在香港購(gòu)物也可以有比較好的性價(jià)比。屈臣氏集團(tuán)亦會(huì)繼續(xù)實(shí)施O+O平臺(tái)策略，亦見到成效，O+O顧客群的消費(fèi)額是純粹在實(shí)體店購(gòu)物的顧客的3倍。

關(guān)于葵青貨柜碼頭的土地用途，李澤鉅指，香港貨柜碼頭吞吐量持續(xù)下跌是不爭(zhēng)的事實(shí)，但貨柜碼頭的土地用途應(yīng)否改變，是一重大議題，亦超出了其決定范圍，應(yīng)該由政府來做決策。集團(tuán)會(huì)繼續(xù)與政府及業(yè)界溝通和合作，為香港貨柜碼頭發(fā)展尋找出路。