本文編選自“礦業(yè)匯”微信公眾賬號。
2月中下旬以來,全球礦業(yè)公司第一陣營、資產規(guī)模千億級別的四家礦業(yè)公司(非能源類),力拓、必和必拓和嘉能可、淡水河谷陸續(xù)發(fā)布了2017年度業(yè)績報告(或業(yè)績預告),并引發(fā)市場的持續(xù)關注。
為便于大家及時了解這些企業(yè)2017年的經營動向,本文將從收入、利潤、資產、負債以及現(xiàn)金流、資本支出、產品產量、生產成本、資本市場表現(xiàn)等多個維度,進行簡要總結歸納。
一、收入增長三成,嘉能可增幅居首位
2017年,四大礦業(yè)公司合計收入規(guī)模較2016年增長近三成,達到3207.4億美元。不包括嘉能可的另外三家礦業(yè)公司合計收入規(guī)模為1152.6億美元,較2016年增加20.99%。
其中,淡水河谷、必和必拓2017年收入增幅均超20%,力拓收入增幅也接近20%。嘉能可2017年收入增幅超過30%,其中礦業(yè)貿易部門貢獻收入的75%,而礦業(yè)生產部門收入增長也高達26.1%。
2017年主要大宗工業(yè)原料及金屬、能源價格較2016年均出現(xiàn)明顯反彈,是支撐2017年礦業(yè)公司收入增長的因素重要因素。其中,銅、鉛鋅、鐵礦以及煤炭、原油等多數產品的均價漲幅都在20%以上,鋰、鈷等一些小金屬的價格更是翻番。
二、利潤增長一倍,嘉能可創(chuàng)歷史最佳
2017年,四大礦業(yè)公司合計稅前利潤為384.7億美元,較2016年增長超過1倍,利潤增幅超過200億美元,利潤額創(chuàng)2012年以來最高。
同期,四大礦業(yè)公司凈利潤合計為247.7億美元,較2016年增幅接近1倍。
四家企業(yè)中,力拓和必和必拓凈利潤增長均在80%左右,嘉能可凈利潤增幅達到450%并創(chuàng)歷史最高,僅有淡水河谷凈利潤增幅低于40%,但仍為2012年以來最高。
盈利狀況普遍大幅改善,支撐了這些企業(yè)決定實施多年來的最大規(guī)模分紅。
已公布分紅方案的三家公司(淡水河谷尚未公布)針對2017年經營的現(xiàn)金分紅(已實施+計劃實施)合計達到125億美元,占合計凈利潤的比重達到65%,其中力拓以52億美元分紅居首。
三、資產小幅增長,必和必拓略有萎縮
截至2017年末,四大礦業(yè)公司合計總資產規(guī)模較2016年末增加3.14%,達到4459.9億美元,其中凈資產為2092.1億美元,較2016年增長8.4%。
四家企業(yè)中,嘉能可總資產規(guī)模相對于2016年增幅最大,而凈資產創(chuàng)歷史達到494.6億美元;力拓和淡水河谷的總資產規(guī)模也實現(xiàn)不同程度增長,而凈資產規(guī)模增長至過去三年最高,分別達到511.2億美元和464.8億美元;盡管必和必拓的總資產、凈資產規(guī)模則均出現(xiàn)下降,但凈資產規(guī)模仍穩(wěn)居行業(yè)老大的地位。
2017年必和必拓資產萎縮,主要源于資產出售與債務清償,而另外三家企業(yè)實現(xiàn)增長則主要歸功于企業(yè)對市場看好引發(fā)的生產與投資擴張。
四、債務大幅回落,必和必拓杠桿最低
截至2017年末,四大礦業(yè)公司合計總負債規(guī)模較2016年末下降1.12%,為2367.8億美元,總資產負債率則由2016年的55.4%下降至53.1%。
四家企業(yè)中,必和必拓總負債規(guī)模相對于2016年降幅超過10%,總資產負債率也降至44.79%,在四家企業(yè)中最低;淡水河谷的總負債降幅也超過4%,而力拓、嘉能可的總負債規(guī)模則有不同程度增長。
截止2017年末,淡水河谷的總資產負債率為54.5%,而嘉能可的總資產負債率為63.5%,在四家企業(yè)中最高。此外,由于各礦業(yè)公司仍在削減債務和強調現(xiàn)金流,2017年末四大礦業(yè)公司凈債務規(guī)模較2016年末下降超過30%,降幅超過200億美元。
五、資本支出反彈,力拓投資擴張顯著
2017年,四大礦業(yè)公司合計資本支出規(guī)模較2016年增加3.69%,規(guī)模達到179.34億美元,為2013年以來首次增長,但在收入中的占比也進一步降至5.59%的過去十年最低。
力拓2017年資本支出增長近一半,主要用于蒙古國Oyu Tolgoi地下銅礦開發(fā)和澳大利亞Amrun鋁土礦建設,并預計今后三年資本支出將進一步增長。
嘉能可2017年資本支出增長也達到兩成,主要用于秘魯Volcan礦業(yè)公司、力拓Hunter Valley煤礦、Mutanda銅礦等項目的收購以及Katanga銅鈷、Mopani銅礦等項目的擴建。
四家企業(yè)中唯有淡水河谷2017年資本支出出現(xiàn)下滑且規(guī)模最小,這主要是其近年來的最大投資項目S11D已基本建成投產導致整體投資減少所致。
六、現(xiàn)金繼續(xù)增加,兩拓規(guī)模均超百億
截至2017年末,四大礦業(yè)公司合計持有現(xiàn)金(包括等價物)規(guī)模較2016年末增加1.5%,達到293.2億美元,再創(chuàng)歷史新高。
四家企業(yè)中,必和必拓和力拓持有的現(xiàn)金規(guī)模均超過百億美元,但前者較2016年下降11.5%,主要源于大量現(xiàn)金被用于償還債務;而后者較2016年增長近三成,主要受益于部分資產出售獲得大量現(xiàn)金。
值得注意的是,2017年末嘉能可持有現(xiàn)金規(guī)模較2016年出現(xiàn)15%的下降,不僅絕對量在四家企業(yè)中最低,而且也是該公司2012年以來最低。
這一現(xiàn)象與嘉能可的長期貿易背景與管理思維有關,也受到市場形勢改善的刺激進而實施大量并購投資。
對各公司的舉措來看,強調現(xiàn)金流已不是2017年四大礦業(yè)公司經營管理的核心,而積極開展有價值的投資擴張已經成為重點。
七、產品產量萎縮,銅產量降幅最明顯
2017年,在四大礦業(yè)公司共同經營的礦產品中,僅有礦山鋅產量實現(xiàn)小幅增長,其中嘉能可產量與上年基本持平,必和必拓由于Antamina銅鋅礦擴張鋅產量幾乎翻番達到10.8萬噸是最主要的增量貢獻。
從非能源礦產品產量的降幅來看,銅降幅最大,且四家企業(yè)均出現(xiàn)不同程度下降。
其中力拓礦產銅產量降幅接近20%,主要受到參股礦山智利Escondida銅礦罷工的影響;
鉛降幅居其次,主要受到嘉能可旗下澳大利亞Mount Isa鉛鋅礦產量減少的影響;
鎳降幅第三,其中必和必拓、嘉能可產量均有不同程度下降,而必和必拓則實現(xiàn)近10%的增長。
此外,2017年嘉能可旗下剛果Mutanda銅鈷礦產量下降,也使得其與淡水河谷合計鈷產量較2016年有所減少;而三家企業(yè)鐵礦石產量較2016年微降。
可以看出,礦業(yè)公司主要產品產量減少,是這也支撐2017年全球金屬礦產品價格大漲重要因素之一。
八、成本降幅收窄,反彈向上在所難免
隨著經營改善以及受到能源價格上漲、人力與環(huán)保支出增多等因素影響,2017年礦業(yè)公司在降成本上的力度和效果顯著減弱。
就鐵礦石而言,由于存在規(guī)模報酬遞減和礦山自動化加快推廣及運營持續(xù)優(yōu)化,2017年鐵礦石成本(C1現(xiàn)金)繼續(xù)保持下降趨勢但降幅明顯縮小。
三大鐵礦巨頭中,淡水河谷的成本最低并較2016年下降2.3%(上年降幅為14.2%),力拓的成本居中且較2016下降2.2%(上年降幅為8.1%),必和必拓的成本最高并較2016年下降3%(上年降幅為18.7%)。
就銅礦生產而言,受到資源品位趨勢性下降、開采難度增大等因素影響,2017年淡水河谷、必和必拓和力拓的銅礦生產成本(C1現(xiàn)金)均出現(xiàn)反彈,而嘉能可的成本降幅也微乎其微。
可以預見,隨著市場形勢的持續(xù)改善,降成本將不再是礦業(yè)公司關注的重中之重,未來主要礦產品的生產成本趨勢性上揚在所難免。
九、小結
2017年,四大礦業(yè)巨頭幾乎都迎來了2012年以來的最好業(yè)績,這一方面得益于全球礦業(yè)市場形勢持續(xù)改善、主要產品價格大幅上漲;
另一方面還要歸功于此前幾年這些企業(yè)大規(guī)模的資產結構和以降低成本為目標的管理優(yōu)化,以此形成了最優(yōu)質的資產組合、最具競爭力的生產成本、最高效的管理運營團隊,使得他們能夠在此輪市場復蘇中牢牢抓住機遇。
隨著企業(yè)自身情況及外部環(huán)境的改變,2017年四大礦業(yè)公司在經營管理上也出現(xiàn)了一些變化。
其中,相對于之前幾年大規(guī)模的業(yè)務收縮、資產剝離,以及強調增加現(xiàn)金流、減少資本支出,2017年這些企業(yè)已逐步開始實施核心業(yè)務擴張、擴大資本支出,一批綠地項目和此前暫緩項目陸續(xù)啟動,在對外并購優(yōu)質資產上也均表現(xiàn)出積極的一面。
這些行為反映出四大礦業(yè)公司對未來市場的普遍看好,而企業(yè)實力經過幾年的深度修復達到最佳狀態(tài)也給了他們底氣,包括杠桿率、成本費用率、債務資產比等指標均降至過去多年最低。這些均值得中國礦業(yè)公司思考與借鑒。
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