ESG報告解讀|海螺水泥(00914)發(fā)布2023年ESG報告 堅持科技創(chuàng)新，推動綠色低碳轉(zhuǎn)型

智通財經(jīng)APP訊，近日，海螺水泥(00914)發(fā)布《2023年環(huán)境、社會及管治報告》，系統(tǒng)闡述該集團(tuán)于2023年度在企業(yè)社會責(zé)任及可持續(xù)發(fā)展方面的策略、政策、措施及成果。

海螺水泥主要從事水泥、商品熟料、骨料及混凝土的生產(chǎn)和銷售，并始終堅持「直銷為主、經(jīng)銷為輔」，「廣開戶、敞開賣」，以及「同一區(qū)域、統(tǒng)一價格」的銷售政策。截至報告期末，該集團(tuán)擁有477家附屬公司，13家合營公司，參股8家聯(lián)營公司及3家合伙企業(yè)，分布在20多個省、市、自治區(qū)和印度尼西亞、緬甸、老撾、柬埔寨、烏茲別克斯坦等國。

ESG報告顯示，海螺水泥建立了「董事會—ESG管理委員會—ESG工作小組」三級管理架構(gòu)，以保證公司ESG管理的決策、組織和執(zhí)行，為公司可持續(xù)發(fā)展提供有力保障。董事會負(fù)責(zé)ESG管理方針、策略、目標(biāo)制定和目標(biāo)進(jìn)度監(jiān)督以及ESG表現(xiàn)等方面的主要責(zé)任。同時，對ESG報告策略和匯報承擔(dān)全部責(zé)任，并對其他ESG管理委員會提出的建議和匯報進(jìn)行討論和決策。此外，該集團(tuán)積極與各利益相關(guān)方保持溝通，及時向其傳達(dá)該集團(tuán)運(yùn)營及發(fā)展動向，并積極聆聽其對公司經(jīng)營發(fā)展的意見和建議。報告期內(nèi)，該集團(tuán)共識別出10項(xiàng)高度重要議題及12項(xiàng)中度重要議題。

在環(huán)境層面，海螺水泥將綠色低碳轉(zhuǎn)型視為公司可持續(xù)發(fā)展的必由之路，大力實(shí)施節(jié)能降耗技改，推動能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，通過CCUS 等技術(shù)實(shí)現(xiàn)二氧化碳的資源化利用，推崇低碳環(huán)保的工作生活方式，不斷推進(jìn)溫室氣體減排工作，致力于推動整個水泥行業(yè)實(shí)現(xiàn)綠色健康可持續(xù)發(fā)展。截至報告期末，該集團(tuán)溫室氣體排放總量(范疇一+范疇二)為183,778,562噸二氧化碳，二氧化碳排放(熟料工序)強(qiáng)度(噸二氧化碳/噸熟料)較2022年下降1.03%;報告期內(nèi)，該集團(tuán)持續(xù)在脫硫、脫硝、顆粒物減排等方面進(jìn)行研發(fā)創(chuàng)新和升級改造，并為所有施工項(xiàng)目配套抑塵舉措，盡可能降低對大氣的污染。2023年，氮氧化物排放總量為52,817噸，較2022年下降約18%。

(圖片來源：公司ESG報告)

在社會層面，海螺水泥秉持以人為本的用人理念，予以每一位員工最大程度的支持與保障，努力創(chuàng)造平等多元、包容溫暖的職場環(huán)境，實(shí)現(xiàn)員工與公司的共同發(fā)展。截至報告期末，該集團(tuán)在職員工總數(shù)50,769人，均為全職員工，無兼職員工;在職海外員工4,472人，外籍員工3,612人;少數(shù)民族員工占比7.2%。在中高層管理人員中，女性成員占比5.46%，少數(shù)民族成員占比4.04%。

海螺水泥高度關(guān)注員工的職業(yè)進(jìn)步與成長，努力為員工構(gòu)建完善、全面的人才培養(yǎng)與培訓(xùn)體系。該集團(tuán)制定了分類別、多層次、多渠道的培訓(xùn)計劃和方案，建設(shè)綜合、復(fù)合、多元的培訓(xùn)中心，為員工提供豐富的資源支持。同時，積極推進(jìn)海外地區(qū)及外籍員工的培養(yǎng)與培訓(xùn)計劃，不斷增加外籍管理與專業(yè)人員的學(xué)習(xí)提升機(jī)會。值得一提的是，針對取得國家教育部認(rèn)可的碩士及以上學(xué)位的員工，該集團(tuán)予以教育津貼，激勵員工不斷成長。截至報告期末，該集團(tuán)定期接受績效和職業(yè)發(fā)展考核的員工占比100%，員工總受訓(xùn)占比達(dá)100%，員工總受訓(xùn)時數(shù)為 4,657,198小時，人均時長91.73小時，共計907,987人次接受培訓(xùn)，其中男性員工受訓(xùn)占比為84.46%，女性員工受訓(xùn)占比為15.54%。

在供應(yīng)鏈管理方面，海螺水泥致力于將可持續(xù)發(fā)展理念融入到供應(yīng)鏈的各個環(huán)節(jié)，通過不斷強(qiáng)化綠色智慧采購，力求實(shí)現(xiàn)與供應(yīng)鏈伙伴協(xié)同發(fā)展。2023年，該集團(tuán)已獲得ISO 14001認(rèn)證的供應(yīng)商占比達(dá)到11.53%，獲得ISO 45001認(rèn)證的供應(yīng)商占比達(dá)到10.15%。

該集團(tuán)遵循就地就近的采購原則，在原材料和輔材采購方面， 充分考慮資源分布、物流優(yōu)勢以及當(dāng)?shù)毓I(yè)固廢處置等便利因素，目前原材料的本地化采購比例已達(dá)到100%。此外，該集團(tuán)探索并創(chuàng)建了具有海螺特色的物資采購模式，實(shí)施統(tǒng)分結(jié)合、集權(quán)與授權(quán)相統(tǒng)一的物資供應(yīng)管理方式，執(zhí)行「總部有優(yōu)勢的總部做，區(qū)域及子公司有優(yōu)勢的區(qū)域及子公司做」的采購權(quán)限劃分原則，并每年對「一區(qū)(廠)一策」制度進(jìn)行優(yōu)化和更新，以進(jìn)一步明確各單位的采購權(quán)限。2023年，該公司直供比例提升至80%，進(jìn)一步提升了供應(yīng)鏈韌性。

未來，海螺水泥將繼續(xù)堅持ESG理念，保持穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào)，奮力搶抓機(jī)遇，積極迎接挑戰(zhàn)，全面提升經(jīng)濟(jì)、社會、環(huán)境綜合價值創(chuàng)造能力，努力打造一個更加綠色、更加公平、更加負(fù)責(zé)任的具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。

(Link ESG研究員 鄧世霞)