國泰君安：持續(xù)看好頭部國貨品牌 建議增持這四類標(biāo)的

智通財(cái)經(jīng)APP獲悉，國泰君安發(fā)布研究報(bào)告稱，持續(xù)看好頭部國貨品牌在更高效的市場反饋及渠道運(yùn)營基礎(chǔ)上、發(fā)力產(chǎn)品創(chuàng)新，進(jìn)入市場份額快速提升的階段。建議增持：1)品牌勢能向好，大單品驅(qū)動穩(wěn)健高增的標(biāo)的；2)受益平價(jià)消費(fèi)趨勢，渠道、組織層面邊際改善帶動快速增長的標(biāo)的；3)預(yù)期筑底，后續(xù)有望迎來拐點(diǎn)的標(biāo)的；4)產(chǎn)能釋放及海外拓展雙邏輯的標(biāo)的。

國泰君安觀點(diǎn)如下：

單品天花板：受其所覆蓋的人群數(shù)、價(jià)格、使用頻次決定，估算目前國內(nèi)頭部美妝單品規(guī)模在40億元左右。大單品天花板實(shí)際由產(chǎn)品的品類屬性、渠道滲透廣度、價(jià)格定位等因素決定。參考淘系數(shù)據(jù)及淘系占全渠道的銷售比例測算，目前國內(nèi)TOP化妝品單品零售規(guī)模預(yù)計(jì)在40億左右，且頭部品牌旗下大單品多來自精華、面霜、面膜等大品類，價(jià)格集中在200-400元、1000元左右兩個(gè)價(jià)格帶。單獨(dú)天貓渠道的大單品天花板約在10億左右，意味著品牌在將大單品規(guī)模持續(xù)做大的過程中，需要建立相對成熟的多渠道運(yùn)營能力。

產(chǎn)品生命周期：產(chǎn)品屬性決定潛力，運(yùn)營能力決定上限。大單品的生命周期由多重因素決定，產(chǎn)品的品類/功效、價(jià)格定位等基本屬性決定其發(fā)展?jié)摿?。但美妝品牌平均復(fù)購率僅為20%左右，高的可達(dá)30-40%，這意味著品牌每年仍需獲取50%以上的新客，才可維持穩(wěn)健發(fā)展，新客的獲取有賴于產(chǎn)品賣點(diǎn)的持續(xù)夯實(shí)、適時(shí)的升級迭代、以及同品牌產(chǎn)品間的連帶銷售，因此大單品生命周期的延續(xù)與產(chǎn)品迭代、連帶、以及品牌持續(xù)營銷投入等運(yùn)營執(zhí)行層面的關(guān)系更大。從投資維度看，毛利率通常是判斷品牌生命周期的前置指標(biāo)，復(fù)購率、投產(chǎn)比(ROI)、凈利率等指標(biāo)相對后驗(yàn)。

通過分析海外知名高端、大眾、藥妝品牌的大單品迭代歷史，該行總結(jié)：

1)高端品牌：大單品生命周期可長達(dá)40年+，同一單品升級迭代周期多為5-10年，一旦成功打造穩(wěn)定性較強(qiáng)，但高端產(chǎn)品易受到經(jīng)濟(jì)環(huán)境及購買力影響，因此也需針對需求變化進(jìn)行迭代或推新。

2)大眾品牌：大單品生命周期多為10年+，且同一單品升級迭代周期平均為2-3年，需要品牌根據(jù)市場熱點(diǎn)適時(shí)進(jìn)行產(chǎn)品迭代及創(chuàng)新。

3)藥妝品牌：大單品生命周期可達(dá)數(shù)十年，主要因其定位為解決特定皮膚問題，產(chǎn)品線穩(wěn)定性強(qiáng)，但需隨著不同地區(qū)的美妝市場成熟程度、熱點(diǎn)偏好做主推產(chǎn)品調(diào)整，同時(shí)通過橫縱雙向拓展的方式做大做強(qiáng)。

風(fēng)險(xiǎn)提示：需求疲弱；競爭加?。恍缕芳靶缕放票憩F(xiàn)不及預(yù)期。