ESG報告解讀|金地商置(00535)發(fā)布2023年ESG報告 支持綠色營運，精筑城市價值

智通財經(jīng)APP訊，近日，金地商置(00535)發(fā)布《2023年環(huán)境、社會及管治報告》，涵蓋其于2023年財政年度在中國大陸與物業(yè)發(fā)展、物業(yè)投資及管理業(yè)務相關的環(huán)境、社會及管治事宜。

金地商置成立于2013年，是金地集團成員企業(yè)，集地產(chǎn)綜合開發(fā)和資產(chǎn)管理平臺為一體，通過產(chǎn)業(yè)園區(qū)、商業(yè)辦公、租賃住宅、銷售住宅等多元物業(yè)的開發(fā)銷售、投資管理和服務運營，在最具發(fā)展?jié)摿Φ某鞘信c城市群，為企業(yè)和個人提供集成式空間與服務，精筑城市價值，促進城市增值，致力成為城市價值集成商。

ESG報告顯示，金地商置高度重視可持續(xù)發(fā)展并致力于各個層面強化有關方面的表現(xiàn)，已制定可持續(xù)發(fā)展管治架構：1)董事會——肩負集團整體ESG策略及匯報的責任，制定ESG發(fā)展方向及目標，并監(jiān)督相關進度;2)ESG工作團隊——落實ESG政策措施，收集相關的資料和數(shù)據(jù)，評估可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的有效性，定期進行內(nèi)部審查;3)其他業(yè)務部門——于日常運營層面執(zhí)行ESG政策措施，控制使用量、排放量及其他重要指標。同時，該集團重視持份者的利益、關注和意見，在日常經(jīng)營活動中，不同的業(yè)務部門一直與持份者保持雙向緊密溝通協(xié)調(diào)。報告期內(nèi)，該集團歸納出30項ESG議題，涵蓋環(huán)境、就業(yè)和勞工、運營及社區(qū)。

愛護環(huán)境：支持綠色營運，減低對環(huán)境的影響

作為一家專注于物業(yè)發(fā)展、物業(yè)投資及物業(yè)管理的房地產(chǎn)公司，金地商置一直視環(huán)境保護為重要的商業(yè)考慮，務求各項目的客戶以及其他持份者能夠享有自然、不受破壞的環(huán)境。

該集團使用的能源主要為市電及汽油，溫室氣體排放主要來自于日常辦公及物業(yè)管理工作的能源使用。報告期內(nèi)產(chǎn)生的范圍一的二氧化碳當量相較去年下降，主要原因是出行量減少導致汽油使用量降低;而范圍二的二氧化碳當量則相較去年上升，主要因為防疫措施陸續(xù)放寬及業(yè)務復常而用電量的略微增加以及計算電力產(chǎn)生的溫室氣體排放因子在本年度有所調(diào)整。

(圖片來源：金地商置(00535)《2023年環(huán)境、社會及管治報告》)

因所有的房地產(chǎn)開發(fā)項目均外判予專業(yè)的第三方承建商負責，該集團于項目開發(fā)過程中并沒有大量的直接廢氣及污水等排放。但該集團負起監(jiān)管承建商的責任，委托第三方工程顧問公司定期對各項目現(xiàn)場環(huán)保狀況、工作環(huán)境和安全狀況進行檢查，并把綠色理念融入項目設計當中。

截止2023年，該集團共有7個項目取得綠色建筑設計三星級認證證書;45個項目取得綠色建筑設計二星級認證證書;44個項目取得綠色建筑設計一星級認證證書;1個項目取得綠色建筑運行二星級認證證書。對比2022 年，2023年取得綠色建筑設計認證的項目新增了17個。另外，累計1個項目獲得LEED 鉑金級認證;3個項目獲得LEED金級認證;1個項目獲得LEED認證級別。同時，集團鼓勵旗下物業(yè)及項目將綠色元素融入至產(chǎn)品中，例如，安裝空氣源熱泵，節(jié)水龍頭、節(jié)水衛(wèi)生器具、low-e玻璃窗、高效風機和水泵、高COP空調(diào)機組和冷水機組、實施雨水回收、增加保溫層厚度等。

值得一提的是，在低碳園區(qū)建設方面，金地威新產(chǎn)業(yè)園區(qū)在推動分布式光伏建設方面取得顯著成就。2023年12月，金地威新完成并網(wǎng)光伏總容量達到11MW，全年產(chǎn)生約800萬KWh的可再生能源，實現(xiàn)CO2減排超過7,200噸。特別是在成都武侯科創(chuàng)園項目，光伏建設裝機450KW，年發(fā)電量約35萬KWh，為園區(qū)提供超過30%的總用電量。

以人為本：重視人才，為員工提供發(fā)展機會

金地商置非常重視人才的培養(yǎng)和福利，持續(xù)透過有效的人力資源政策吸引和保留人才，為員工提供合適培訓，提高雇員質素。截至2023年12月31日止，該集團共有員工 2,739名(2022年：3,283名)，均是全職員工;男性占60%，女性占40%。

該集團所從事的業(yè)務具有相當程度的專業(yè)性，因此人力資源的增益為集團持續(xù)發(fā)展不可或缺的一環(huán)。該集團已制定完善的培訓體系，對象涵蓋各級別員工，培訓內(nèi)容包括不同形式的企業(yè)文化、專業(yè)管理及通用管理課程學習，全方位加強雇員的工作知識技能、職業(yè)素質，并激發(fā)其潛力。除內(nèi)部的線上線下培訓課程外，集團亦鼓勵員工參與外界培訓課程，包括特殊崗位的崗位職責與技能培訓等相關內(nèi)容，所有符合資格并有益于工作開展的課程培訓費用均由該集團承擔。該集團更針對不同的業(yè)務特性和雇員的個人志向、能力和發(fā)展需求，安排不同的職業(yè)發(fā)展計劃與規(guī)劃，例如輪崗、轉崗、外派等。

于報告期間，該集團的全體雇員均有接受培訓而平均培訓時數(shù)為1.3小時(2022年：15.6小時)，同比大幅下降。報告稱，這一變化主要是由于當前行業(yè)經(jīng)濟形勢的下行趨勢，促使公司將重點轉移到提升銷售收入、提高資金回款以及嚴格控制支出等核心業(yè)務領域。

另外，該集團高度重視職業(yè)健康與安全，并采取積極措施為集團雇員、房地產(chǎn)項目外判商施工人員以及商戶雇員提供理想及安全的工作環(huán)境。例如：針對從事具有危險性的項目施工的外判商業(yè)務人員，該集團制定統(tǒng)一的安全文明管理及標準做法、大型機械安全作業(yè)標準等制度規(guī)范，并定期組織內(nèi)部全員培訓，以增強安全施工管理意識。透過一系列職業(yè)健康與安全措施及各方合作，該集團于報告期內(nèi)雇員因工受傷損失工作日數(shù)為0，而過往3年亦無出現(xiàn)雇員因工亡故的情況。

精筑城市價值：發(fā)展優(yōu)質房地產(chǎn)項目

金地商置肩負為城市精筑價值的使命，致力發(fā)展高質素的房地產(chǎn)項目。

首先，該集團采取一切必要措施確保房地產(chǎn)項目的質量。例如，該集團對房地產(chǎn)項目進行長期品質監(jiān)管，定期對承建商和供應商及其工作、服務、提供的物料等進行檢查;建立了“紅黃牌”警示機制，明確紅線行為和問責辦法，規(guī)范管理行為，堅守質量底線，確保施工安全。

其次，該集團對項目品質有著極高要求，對于涉及土建、機電、幕墻、裝修、景觀和智能化的六大類供應商，該集團采取了嚴格的評審流程。

由于該集團項目開發(fā)工程及物業(yè)管理均外判予承建商和分包商負責，該集團的項目質量及ESG表現(xiàn)很大程度取決于供應鏈的表現(xiàn)。因此，該集團已建立完善的供應商挑選機制，例如制定入圍考察、選擇、招投標、后期監(jiān)督考評等一系列制度文件，確保每一個挑選過程都以合適的條件、統(tǒng)一的標準，公平、公正、公開地過濾不達標的供應商。而為有效地控制原材料、服務等的質素和降低該集團所承受的ESG風險，該集團持續(xù)追蹤供應鏈品質和環(huán)境管理相關法律法規(guī)的更新和參考同業(yè)所面對的風險，制定一系列內(nèi)部控制措施識別、防范及緩減相關風險。

此外，該集團所有項目都會盡量選用本地供應商，以減少產(chǎn)品及服務運輸過程中產(chǎn)生的碳排放。在2023年財政年度，本報告中包含的主要項目子公司共與670供應商合作(2022年：607間供應商)，全部來自中國大陸。

金地商置將社會責任融入其的核心價值及長期發(fā)展目標，積極響應國家雙碳戰(zhàn)略，組建團隊，在日常運營中落實各項提升，力爭所提供的產(chǎn)品和服務是科學、高質量和高性價比的，努力實現(xiàn)雙碳目標。截至2023年12月31日，該集團擁有超過1,876萬平方米的已建成╱在建項目符合綠色建筑標準，展現(xiàn)該集團對低碳和可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)使命的承諾和追求。

(Link ESG研究員 謝雨霞)