本文來自“中金醫(yī)藥”,原標(biāo)題為《【中金醫(yī)藥】華潤鳳凰1515.HK電話會紀(jì)要20180125》。
大家好,華潤鳳凰今晚就二股東減持召開電話會,以下為紀(jì)要。
日期: 1月25日(周四)
時間: 19:00 (北京時間)
出席高管:副董事長成立兵先生,CEO韓躍偉先生和CFO 任遠(yuǎn)女士
韓總介紹減持情況:
今早接到第二大股東關(guān)于減持公司股份申明,公司也在今晚收市發(fā)布公告,第二大股東已經(jīng)減持所有股份。我們今晚召開說明會進(jìn)行通報,感謝投資者一直以來對于華潤鳳凰的關(guān)心和支持。感謝大家對華潤鳳凰的工作理解支持和幫助,同時我們對于第二大股東對于公司工作支持理解和幫助表示感謝!相信華潤鳳凰在未來發(fā)展中一定會得到華潤集團各方面資源支持,全面快速發(fā)展,請大家繼續(xù)關(guān)注。
問答環(huán)節(jié):
新管理層上任以來,華潤鳳凰有什么變化可以與我們分享?華潤鳳凰發(fā)展的長期策略?
10月份加入以來,快速推進(jìn)集團資源和協(xié)同方面做了很多工作,這些工作目前在實質(zhì)性進(jìn)展階段,適當(dāng)時候予以公告。華潤集團在很多上市公司的成長過程中給予支持,給予各種形式孵化,來支持上市公司業(yè)績增長,保證股東利益和公司健康發(fā)展,朝著這個成熟路線推進(jìn),包括和華潤健康都有協(xié)同,包括項目獲取、推進(jìn)、項目注入都有比較好的框架設(shè)想,到一定階段會披露給大家。
華潤集團的大健康基金去年有收購三家醫(yī)院,給否詳細(xì)介紹以下床位和營收體量,三家醫(yī)院未來有沒有可能跟上市公司有合作?
華潤健康和相關(guān)合作方去年收購了一些醫(yī)院,也是采用IOT模式,新增3000張床位,目前還是在華潤健康手里。已經(jīng)有良好溝通,未來以適當(dāng)時機和方式,注入上市公司。注入之前,雙方現(xiàn)在也可以采取合作方式,比如運營管理給鳳凰等方案都在初步探討在細(xì)化過程中。方案完成后予以披露。
華潤原有境外醫(yī)院,除了整合GPO業(yè)務(wù),未來2-3年還有哪些待整合業(yè)務(wù)?
其實主要包括:1)未來正在洽談的新項目,經(jīng)過跟健康的溝通,未來都會積極的在合適條件下注入上市公司。去年也把華潤鳳凰作為醫(yī)院管理上市平臺,在資源方面會逐漸像這個平臺注入,保證鳳凰健康發(fā)展。2)目前現(xiàn)有存量還有收益可以釋放出來,2016年合并華潤醫(yī)療的武鋼醫(yī)院,2018年收益有更多釋放。
董事會席位調(diào)整?
目前管理層非常穩(wěn)定,特別是去年新加入之后,團隊之間做了大量溝通,對于公司發(fā)展取得共識,目標(biāo)發(fā)展一致,管理團隊對于發(fā)展未來充滿信心。至于董事會席位變化,除了個別董事提出辭職,都是正常變化,不會影響公司未來發(fā)展。
獨立董事已經(jīng)到了換屆情況,前一段時間征求意見是否愿意續(xù)約,有兩位因為個人工作原因無法承擔(dān)獨董工作。董事會正在遴選新的獨立董事。
我們看好國企醫(yī)院政策性機遇,各地政府有哪些配套性政策出臺? 18年年底是否能完成國企醫(yī)院剝離?
去年發(fā)布134號文,國企都在積極在推進(jìn),有些簽訂框架協(xié)議,有些在推進(jìn)實質(zhì)性落地。但是國企下面往往不是一家醫(yī)院是一攬子醫(yī)院,解決需要時間,主要在今年完成。目前我們和華潤健康都在積極接觸企業(yè)集團,大家對于134號執(zhí)行程度非常積極,個別還在觀望,但是隨著政策進(jìn)一步到來,相信今年是快速變化期,這點也請大家對未來發(fā)展充滿期待。不僅國企,各地政府的醫(yī)院也在推進(jìn),很多政府積極推進(jìn)和華潤鳳凰、健康合作,也值得期待。
目前重要窗口期,國企醫(yī)院由于其性質(zhì),選擇國有企業(yè)這樣的合作伙伴,如鳳凰和健康有優(yōu)勢。
燕化醫(yī)院IOT合作截止到2055年,現(xiàn)在這個合作會繼續(xù)么?是否有提前終止可能性?
目前來看沒有得到協(xié)議終止的信息,今天也發(fā)布公告,舉辦方對于理事會中的理事進(jìn)行調(diào)整。沒有給我們很明確說明,對于下一步合作動向還沒有得到舉辦方意見。會積極推進(jìn)合作,實現(xiàn)共贏。
徐總轉(zhuǎn)移股份的時候有沒有提供承接方信息,承接方是否對于公司發(fā)展有幫助?
目前沒有收到信息承接方是哪些,之后會積極跟新股東溝通。希望投資者對于發(fā)展給予支持。
近期有另外一家醫(yī)療服務(wù)公司上IPO被否,不曉得這塊對公司業(yè)務(wù)是否有影響?
目前來看,對于我們不會構(gòu)成實質(zhì)性影響。我們的合作模式還是比較適用的一個模式,服務(wù)費有很多方法,有些費用收取是政府直接購買服務(wù)的。目前來看,我們也在做戰(zhàn)略反思,未來會對我們模式做出相應(yīng)調(diào)整以適應(yīng)政策變化。
醫(yī)改政策不斷推出,政府也在嘗試各種管理和改革的措施,在改革過程中很多東西需要和政府探討明確,目前來看我們這種模式還可以繼續(xù)往前推進(jìn)。
對方被否可能跟其從事的專業(yè)也有關(guān)系,證監(jiān)會比較慎重。我們業(yè)態(tài)都是綜合醫(yī)院跟當(dāng)?shù)卣t(yī)療服務(wù)有一個有效補充和提升,目前來看比較順暢。
改革過程中,展望一下2018年醫(yī)療服務(wù)政策情況?
目前醫(yī)改政策主要是控費方面,降低藥占比和零加成,提高醫(yī)療服務(wù)收入,體現(xiàn)醫(yī)療價值,目前取得業(yè)績來看,改革對于未來影響不是很大,會積極應(yīng)對。
未來幾年之內(nèi)新的醫(yī)改政策的方向,我們認(rèn)為涉及到19大報告中的管辦分離到底怎么落實,我們分析未來不僅僅是企業(yè)醫(yī)院帶來的機會,事業(yè)單位體制改革的機會,對于我們這種企業(yè)未來將面臨更多新的機遇。真正在落實管辦分離,有各種醫(yī)院模式探索,積累大量管理經(jīng)驗,未來改革越深入,先行者越受益,未來事業(yè)單位會做深化改革。
國家醫(yī)療改革方向再補充一下,目前從出臺政策看,包括剛剛出臺政策,鼓勵社會資本舉辦全科診所社區(qū)診所,從目前來看方向清楚,鼓勵社會資本參與公立醫(yī)院改革,鼓勵國企醫(yī)院剝離,鼓勵社會資本參與社區(qū)醫(yī)療機構(gòu),鼓勵參與中醫(yī)的業(yè)態(tài),政策非常明確,對于社會資本更加開放,華潤鳳凰富有經(jīng)驗,在各個模式都有布局,在華潤各個板塊支持下探索進(jìn)展應(yīng)該會比較順利。
華潤集團未來是否有進(jìn)一步增持可能?
沒有辦法從華潤集團角度回答。只能說華潤鳳凰非常看好醫(yī)療這個行業(yè),無論華潤集團是否在股權(quán)增持,無論是管理還是資源支持和資源諧調(diào),跟各個利潤中心資源諧調(diào)方面不遺余力為我們考慮。請大家放心,對華潤鳳凰的支持不一定體現(xiàn)在股權(quán)上
今天發(fā)生股份變化,華潤集團相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)明確表態(tài),一如既往全力支持華潤鳳凰發(fā)展,信心和決心沒有變,加大力度,支持鳳凰全面騰飛。