快手(01024)2023Q3財報電話會:三季度APP平均日活躍用戶創(chuàng)歷史新高 電商取得優(yōu)于行業(yè)的增長

11月21日,快手(01024)在2023年三季度財報電話會中表示,2023年第三季度,公司實現(xiàn)集團層面人民幣22億元的利潤凈額及人民幣32億元的經(jīng)調(diào)整利潤凈額。

智通財經(jīng)APP獲悉,11月21日,快手(01024)在2023年三季度財報電話會中表示,2023年第三季度,公司實現(xiàn)集團層面人民幣22億元的利潤凈額及人民幣32億元的經(jīng)調(diào)整利潤凈額。相應(yīng)的經(jīng)調(diào)整凈利率達11.4%。公司的盈利能力提升得益于線上營銷、電商及直播等核心業(yè)務(wù)分部收入的強勁增長,以及為提高運營效率而不斷進行的優(yōu)化。

值得注意的是,2023年第三季度,憑借高效的用戶增長策略、豐富的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容供給和持續(xù)優(yōu)化的算法,公司的用戶規(guī)模和平臺流量實現(xiàn)了高質(zhì)量的增長。2023年第三季度快手應(yīng)用的平均日活躍用戶同比增長6.4%,達到歷史新高的3.866億。同時,平均月活躍用戶同比增長9.4%,達到歷史新高的6.847億。2023年第三季度每位日活躍用戶日均使用時長達到129.9分鐘,用戶總時長同比增長6.9%。公司日益重視用戶增長的效率和質(zhì)量,使得2023年第三季度單位用戶的獲客成本同環(huán)比繼續(xù)下降,并實現(xiàn)了ROI的持續(xù)改善。

此外,公司還積極探索新獲客渠道,例如通過高校公益課程直播觸達年輕用戶群體。公司一直致力于打造差異化的社交平臺,培養(yǎng)用戶的社交心智,截至2023年第三季度末,快手應(yīng)用互關(guān)用戶對數(shù)達322億,同比增長近40%。2023年第三季度的快手應(yīng)用日均互動(包括點贊、評論、轉(zhuǎn)發(fā)和私信等)總量超90億次。

2023年第三季度,公司繼續(xù)豐富供給,通過精細化運營提升買家轉(zhuǎn)化效率,GMV遠超行業(yè)增長,同比增速約30%。供給方面,2023年第三季度,新入駐商家數(shù)保持高位。同時,通過更精細化的商家分級運營體系及扶持政策提升開播率,月均動銷商家同比增長約50%。公司在重點14城產(chǎn)業(yè)帶引入高潛商家,提供實操課程,助力商家快速完成躍遷出坡。

品牌方面,公司通過奧萊店、專營店等多渠道供給拓寬品牌豐富度,新增品牌數(shù)量持續(xù)高速增長。公司充分利用川流計劃及品牌流量專項,優(yōu)化品牌獲取流量能力,同時不斷提升平臺流量匹配效率,通過打造品牌特賣等營銷IP,進一步強化用戶心智,提升轉(zhuǎn)化效率。2023年第三季度,包含快品牌在內(nèi)的品牌商品GMV同比進一步提升。

達人方面,公司更加關(guān)注生態(tài)健康度。拓展短視頻和泛貨架場域,降低達人經(jīng)營門檻,持續(xù)建設(shè)分銷庫,提升選品效率,更加精細化運營中腰部及長尾達人的成長、躍遷鏈路。腰部及長尾達人占整體達人GMV比例從2021年初的超20%逐步提升至本季度的近50%。

Q&A:

Q1:電商:雙十一很好,分享下整體表現(xiàn),商城的進展,電商業(yè)務(wù)持續(xù)增長的驅(qū)動力?

A:雙十一超預(yù)期,當(dāng)前大環(huán)境下,我們很滿意。今年升級了產(chǎn)品力,簡化商家報名流程,官方選品,更完善的爆品流量機制,以及數(shù)據(jù)化的工具,提升產(chǎn)品化銷量。同時通過豐富的流量計劃、智能補貼計劃,幫助商家孵化爆品,GMV提升?;顒舆\營、營銷能力也在不斷提升,參與的商家更廣,品類、SKU更全。通過提前鎖定用戶需求,11.11預(yù)售GMV同比提升了84%,并在商城的大牌專區(qū),通過對標桿爆品運營,撬動用戶追求極致性價比的心智。

商城方面,今年雙十一我們開放了一級流量入口,豐富貨盤,強化商品基建,打造特色營銷的場景。商城GMV大幅增長,占大盤GMV約10%,未來商城作為內(nèi)容電商的補充場域,主要會面向有電商購物心智的用戶,旨在加強其復(fù)購,滿足用戶確定性的購物需求。內(nèi)容和商城的深度融合,結(jié)合快手的內(nèi)容優(yōu)勢和差異化,加強商品卡內(nèi)容建設(shè),同時也通過打造豐富的營銷場景,不斷強化用戶心智。

驅(qū)動力,底層邏輯:中國電商沒到零和博弈、沒到天花板。主要得益于快手差異化屬性,更大眾、下沉,盡管大眾人群獲取信息的渠道相對有限,但他們對低價好物的需求已經(jīng)存在,消費忠誠度更高,更契合快手氛圍,大眾人群需求能不斷滿足。

供給側(cè)有空間,品牌、商家有能力、有意愿投入,隨著快手平臺規(guī)則更清晰,基建加強,營商環(huán)境的持續(xù)改善,與快手合作的意愿更強。比如,家電、家居等品類,Q3月供銷商家數(shù)量同比增長超過了80%,帶動GMV大盤增長。未來無論是女裝,還是百貨,供給仍在不斷創(chuàng)新,有信心成為商家的重要線上增長渠道之一。

內(nèi)容電商通過與內(nèi)容消費場景的協(xié)同,加強對用戶需求的洞察,進一步提升匹配精準度和轉(zhuǎn)化效率。未來,泛貨架的擴流和建設(shè),也有助于提升復(fù)購。

未來快手電商業(yè)務(wù)增長的驅(qū)動因素:我們有信心持續(xù)提升用戶購買頻次,同時轉(zhuǎn)化更多的買家。當(dāng)前MPU滲透率還有較大的提升空間,同時品牌和品類的豐富也將持續(xù)帶動客單價的增長。

Q2:外循環(huán)廣告增速提升,具體哪些行業(yè)表現(xiàn)較好,哪些行業(yè)承壓?未來增長策略是什么?

A:傳媒資訊、教育培訓(xùn)、大健康表現(xiàn)較好。傳媒資訊:付費短劇增長最好,今年付費短劇在快手的投放消耗逐月提升,同比增長300%,環(huán)比增長50%,得益于付費短劇小程序及付費鏈路上的局域優(yōu)化,以及平臺政策扶持帶來的短劇供給量的提升;教育培訓(xùn):主要由于成人教育賽道貢獻,我們對部分客戶進行深度運營,同時發(fā)力快手又是人群賽道,比如中老年人教育獲得了營銷用戶的增量投放預(yù)算;3Q小程序游戲的投放消耗yoy40%,主要由于我們通過列入優(yōu)化提升了小程序各鏈路的轉(zhuǎn)化率,同時加大對代理商的扶持激勵政策。

電商平臺和交通行業(yè)受部分重點客戶在全媒體投放預(yù)算壓縮的影響,消耗同比下降。但由于4Q雙十一拉動電商平臺的外循環(huán)營銷日均消耗環(huán)比提升30%。對于交通行業(yè),雖然部分平臺類型客戶的投放預(yù)算有所縮減,但汽車廠商的投放力度有所加大,業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)健康度和客戶豐富度明顯提升。

未來策略:分不同行業(yè)精細化運營。線上化率較高的行業(yè):通過數(shù)據(jù)基建算法和產(chǎn)品優(yōu)化提升轉(zhuǎn)化效率;線上化率適中:通過營銷素材原生建設(shè),加強商業(yè)化流量與自然流量的協(xié)同,同時通過激勵政策提升營銷用戶的ROI;線上化率較低:探索產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,挖掘更多具有快手屬性的用戶需求,撬動客戶的投放預(yù)算。此外,我們也會積極通過AI技術(shù)降低營銷素材制作成本,以及通過多輪兌換能力提升后鏈路化效果,為外循環(huán)的營銷增長賦能

Q3:新業(yè)務(wù),本地生活和快聘的最新進展?

A:本地生活業(yè)務(wù)3QGMV較1Q增長5倍。提供極致性價比,利用差異化群體,助力商家增長。3Q本地生活供給端:繁榮,商家環(huán)比增速150%+。城市拓展到16城,拓展到如沈陽。打造平臺爆款旅游案例。品類方面鞏固到餐服務(wù),通過高頻行為強化用戶心智。同時拓展酒旅等服務(wù)。3Q非餐飲GMV占比40%達人助力,做好粉絲建設(shè),達人分銷廣場日活環(huán)比增長2倍。飛鳥廣場打造標桿案例,華萊士轉(zhuǎn)化300萬新用戶。3QGMV較1Q提升200%。

精細化運營:迭代商品引擎,以CPM為導(dǎo)向,打造閉環(huán)鏈路。建立2B體系與2C保障體系,建立用戶信任。3Q日均支付用戶數(shù)較1H有260%的提升。4Q目標轉(zhuǎn)化更多本地生活用戶,加強現(xiàn)有城市的運營,打造爆品,高效補貼強化心智。擴大用戶規(guī)模。

快聘業(yè)務(wù):3Q快速發(fā)展,3Q活躍商家同比120%,3Q簡歷投遞同比200%。拓展稀缺崗位,提高建立匹配能力,優(yōu)化效率。

Q4:股份回購、長期現(xiàn)金流、利潤率趨勢。介紹一下現(xiàn)金管理政策情況,未來有沒有加大回購分紅的計劃?

A:3Q經(jīng)營活動現(xiàn)金流77億。3Q現(xiàn)金:113億元,包括其他受限/投資554億。從2022年末一直處于增長階段,現(xiàn)金充足。

安全性第一,5月公布40億港幣的回購計劃,截至目前已經(jīng)回購9.07億港幣,1588萬股。分紅計劃暫時沒有,會及時與市場同步。

Q5:Ai方面最新進展和應(yīng)用如何

A:保持國內(nèi)第一梯隊,進展符合預(yù)期。具體講,快譯13B,66B達到同規(guī)模領(lǐng)先水平,開始100B和多模態(tài)大模型研發(fā),推出了文生圖大模型,能生成豐富的繪圖風(fēng)格。在消費測推出AI玩評功能,在評論區(qū)可以文生圖,增加互動趣味性。新程序內(nèi)賬戶提供文案修改,對話等AI服務(wù)。供給側(cè):快影和一田相機有多種AI能力,可轉(zhuǎn)換視頻效果,自動生成文案。數(shù)字人播報,快聘業(yè)務(wù),營銷等領(lǐng)域大模型進展迅速??焓衷诜e極擁抱大模型浪潮,未來會有大規(guī)模應(yīng)用。

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