寶勝國(guó)際(03813)獲溢價(jià)近32%提私有化,但你真的愿意交出籌碼嗎?

寶勝國(guó)際(03813)獲溢價(jià)近32%提私有化,但你真的愿意交出籌碼嗎?

資本市場(chǎng)的魅力之一,就是你永遠(yuǎn)不知道一覺(jué)醒來(lái)有一個(gè)多大的“紅包”在等著你。但要拿到“紅包”也非易事,需要你有足夠多的耐心,或者足夠好的運(yùn)氣。

就拿寶勝國(guó)際(03813)來(lái)說(shuō),這只票自2016年9月創(chuàng)下2.8港元的歷史高點(diǎn)之后,長(zhǎng)時(shí)間處于持續(xù)陰跌的走勢(shì)。尤其是寶勝在2017年11月13日公布凈利潤(rùn)大幅下滑的消息之后,股價(jià)再遭遇重挫跌入谷底。

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行情來(lái)源:富途證券

試問(wèn),有多少人能夠扛得住這樣的“刀絞”?又有多少人敢于在股價(jià)遭遇重挫的時(shí)候大膽買入呢?智通財(cái)經(jīng)APP曾在《大行目標(biāo)價(jià)相差70%,聽(tīng)說(shuō)這才是“抄底”寶勝國(guó)際(03813)的正確姿勢(shì)》一文中慰藉投資者,其實(shí)寶勝?zèng)]有看上去那么差勁,在大跌時(shí)抄底寶勝是更加明智的選擇。

果不其然,寶勝在筑底一段時(shí)間后在近期迎來(lái)周線4連陽(yáng)線(2017年12月25日至2018年1月19日),期間累計(jì)上漲45.28%。這也應(yīng)了那句話,鳳凰涅盤,浴火重生。

不過(guò),誰(shuí)又能想到在大漲超過(guò)四成之后,寶勝還有“紅包”沒(méi)有派送呢?

大漲4成之后提私有化,看看寶勝怎么說(shuō)

智通財(cái)經(jīng)APP注意到,2018年1月21日,寶成工業(yè)、寶勝國(guó)際(03813)與裕元集團(tuán)(00551)聯(lián)合公布,寶成要求寶勝董事會(huì)向計(jì)劃股東提呈建議,擬根據(jù)百慕達(dá)公司法第99條按照協(xié)議計(jì)劃方式,將寶勝私有化。

以計(jì)劃生效為前提,所有計(jì)劃股份將被注銷,注銷代價(jià)每股2.03港元,較最后交易日的收市價(jià)每股1.54港元溢價(jià)約31.82%。注銷代價(jià)將不會(huì)提高,且寶成不保留提高注銷代價(jià)的權(quán)利。

這份公告,無(wú)疑是寶勝派發(fā)給市場(chǎng)的重磅利好,但是投資者還是有必要弄清楚寶勝私有化的原因,因?yàn)檫@涉及到這籌碼是交出來(lái)還是繼續(xù)攥在手中。

根據(jù)寶勝的公告,寶勝集團(tuán)所處的體育用品行業(yè)正經(jīng)歷著前所未有的變化和挑戰(zhàn),特別是(1)網(wǎng)上購(gòu)物的興起,可見(jiàn)于電子商務(wù)平臺(tái)的快速增長(zhǎng)、線上及線下運(yùn)營(yíng)商的整合與協(xié)作以及消費(fèi)者對(duì)線上及線下互補(bǔ)渠道營(yíng)造良好購(gòu)物體驗(yàn)的期望所發(fā)生的轉(zhuǎn)變;(2)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,例如運(yùn)動(dòng)服裝品牌客戶之間更積極及頻繁的促銷活動(dòng)以及各市場(chǎng)參與者就新商店形式的積極嘗試。

面對(duì)這些變化和挑戰(zhàn),寶勝集團(tuán)一直在大力探索并投資于各種舉措,以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)動(dòng)態(tài),例如(1)擴(kuò)大全渠道能力;(2)策劃有組織的推廣活動(dòng);(3)加強(qiáng)門店產(chǎn)品供應(yīng);及(4)提供體育相關(guān)的內(nèi)容和服務(wù)。

為了讓寶勝集團(tuán)能夠探索和適應(yīng)這個(gè)充滿挑戰(zhàn)的環(huán)境,預(yù)計(jì)需要大量的投資來(lái)實(shí)施上述舉措并加強(qiáng)寶勝的業(yè)務(wù),而這些舉措可能涉及的執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)或會(huì)在短期內(nèi)影響寶勝的表現(xiàn)。

雖然寶成董事會(huì)及寶勝董事會(huì)有信心,寶勝集團(tuán)憑借寶成集團(tuán)的資源將能夠成功轉(zhuǎn)型,但帶來(lái)這些變化的舉措預(yù)計(jì)會(huì)在短期內(nèi)給寶勝股東造成股價(jià)波動(dòng)。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),就是寶勝為應(yīng)對(duì)體育用品行業(yè)的變化和挑戰(zhàn),正在謀求轉(zhuǎn)型。但轉(zhuǎn)型需要耗費(fèi)大量的投資,從而影響公司利潤(rùn)表現(xiàn)、現(xiàn)金狀況等一系列風(fēng)險(xiǎn),從而導(dǎo)致股價(jià)在短期內(nèi)出現(xiàn)異常表現(xiàn),給股東帶來(lái)不利影響。

如果粗略的看下來(lái),給人的感覺(jué)是寶勝私有化的理由合情合理也很充分。但在筆者看來(lái),這份公告中有一個(gè)詞語(yǔ)值得細(xì)細(xì)斟酌那就是“短期”二字。要知道,港股市場(chǎng)一直以來(lái)都是價(jià)值投資者的聚集地,市場(chǎng)上的投資者相對(duì)來(lái)說(shuō)經(jīng)驗(yàn)更豐富,投資風(fēng)格更加穩(wěn)健,較少因股價(jià)短期波動(dòng)而改變對(duì)一只股價(jià)一家公司的看法。

而寶勝此舉是想派發(fā)一個(gè)短期的“紅包”永久“買斷”投資者手中的股權(quán)。那么對(duì)于投資者來(lái)說(shuō),這到底是不是一筆合算的買賣呢?

轉(zhuǎn)型促進(jìn)營(yíng)收水平提升

是否決定拋售一家公司的股票,首先要看的是公司的成長(zhǎng)性。事實(shí)上,寶勝近年來(lái)在業(yè)績(jī)方面取得了不錯(cuò)的成績(jī)。

2015年,公司全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收144.66億元人民幣(若無(wú)說(shuō)明,單位下同),凈利潤(rùn)達(dá)到3.97億元。2016年實(shí)現(xiàn)全年?duì)I收達(dá)162.36億元,同比增長(zhǎng)12.2%,毛利達(dá)57.68億元,同比增長(zhǎng)19.7%,凈利潤(rùn)達(dá)5.61億元,同比增長(zhǎng)41.3%。2017年上半年寶勝實(shí)現(xiàn)綜合累計(jì)經(jīng)營(yíng)收益凈額95.15億元人民幣,同比增長(zhǎng)14.48%。

從過(guò)往營(yíng)收數(shù)據(jù)來(lái)看,寶勝其實(shí)是一家成長(zhǎng)性不錯(cuò)的公司。寶勝股價(jià)之所以在2017年持續(xù)下滑,其實(shí)就是公司正在謀求轉(zhuǎn)型導(dǎo)致成本大幅上升。

以寶勝2017年三季報(bào)為例,公司在前三季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)收約138.83億元,同比增加14.13%;毛利47.97億元,同比增加10.17%。但由于推廣活動(dòng)及存貨撥備的增加,以及折舊、攤銷成本及員工成本上升,公司實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)3.37億元,同比減少35.47%。

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這與公司目前正在做的擴(kuò)大全渠道能力、策劃組織推廣活動(dòng)、加強(qiáng)門店產(chǎn)品供應(yīng)以及提供體育相關(guān)的內(nèi)容和服務(wù)不無(wú)關(guān)系。

然而,寶勝做的這一系列轉(zhuǎn)型并沒(méi)有影響到公司的正常經(jīng)營(yíng),反而對(duì)公司業(yè)績(jī)有一定的促進(jìn)作用。根據(jù)寶勝早前發(fā)布的2017年度營(yíng)收數(shù)據(jù),公司在2017年1-12月,綜合累計(jì)經(jīng)營(yíng)收益凈額188.31億元,同比增加15.68%,表現(xiàn)好于2016年同期。其中,2017年12月,公司綜合經(jīng)營(yíng)收益凈額16.92億元,同比增加20.62%。

未來(lái),公司完成渠道升級(jí)以及撇除各種一次性開(kāi)支的之后,盈利水平有望回歸正常水平。

此外,從耐克和阿迪達(dá)斯在的成長(zhǎng)性角度,寶勝未來(lái)的成長(zhǎng)前景也值得憧憬。

耐克、阿迪強(qiáng)周期,寶勝望繼續(xù)坐收紅利

根據(jù)智通財(cái)經(jīng)APP的了解,近年來(lái),耐克和阿迪達(dá)斯在中國(guó)的市場(chǎng)份額不斷鞏固,兩者的合計(jì)的市場(chǎng)份額由2011年的24.2%上升至2016年的35.4%,不斷壓縮中國(guó)本土體育用品品牌的市場(chǎng)份額。

盡管如此,耐克和阿迪達(dá)斯依然繼續(xù)席卷中國(guó)體育服飾市場(chǎng)。

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在2017年天貓雙十一活動(dòng)中,耐克和阿迪達(dá)斯雙雙登上雙十一銷售金額排行榜前十名。

據(jù)悉,耐克在雙11開(kāi)始后不到1分鐘即宣告成交過(guò)億,耐克和阿迪均在1個(gè)小時(shí)內(nèi)超過(guò)去年全天成交額。耐克官方旗艦店更是成為天貓雙十一活動(dòng)史上首個(gè)破10億的商家。而阿迪達(dá)斯則在京東的雙11活動(dòng)中銷量同比大增93倍。 

根據(jù)智通財(cái)經(jīng)APP的了解,中國(guó)市場(chǎng)的銷售數(shù)據(jù)一直在耐克和阿迪的報(bào)表的“主角”。

根據(jù)耐克2017年三季度財(cái)報(bào),2016年12月1日至2017年2月28日耐克實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入84.32億美元,同比增長(zhǎng)5%;凈利潤(rùn)11.41億美元,同比增長(zhǎng)20%。在中國(guó)市場(chǎng)上,耐克營(yíng)收增長(zhǎng)率(按照固定匯率計(jì)算)為15%。

阿迪方面,2016年阿迪達(dá)斯的營(yíng)業(yè)收入達(dá)到192.91億歐元,同比上漲14.0%,凈利潤(rùn)為10.19億歐元,同比增長(zhǎng)41.5%。在中國(guó)區(qū)內(nèi),阿迪達(dá)斯2016年?duì)I業(yè)收入為29.44億歐元,同比增長(zhǎng)28%。

耐克和阿迪達(dá)斯產(chǎn)品在中國(guó)市場(chǎng)的受歡迎程度不言而喻,在這樣的背景之下,寶勝真的是給個(gè)“甜棗”就放棄的標(biāo)的嗎?這個(gè)問(wèn)題可以從寶勝的成交數(shù)據(jù)來(lái)入手分析。

估值和不確定性是“喝退”投資者主因?

從1月22日半天的成交情況來(lái)看,寶勝雖然大漲近30%,但震蕩區(qū)間僅有7分錢,振幅為4.55%。在這樣窄的震蕩區(qū)間內(nèi),寶勝的成交金額卻高達(dá)4.68億港元。要知道,寶勝在整個(gè)2017年全年261個(gè)交易日的總成交金額才45.05億港元。

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那么,場(chǎng)內(nèi)的投資者為何瘋狂離場(chǎng)呢?其原因或許是隨著股價(jià)暴力抬升,寶勝的估值水平也水漲船高。

根據(jù)寶勝營(yíng)收數(shù)據(jù),2017年公司經(jīng)營(yíng)收益凈額為188.31億元,若以2017年前三季度2.43%的凈利率計(jì)算,公司全年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)約為4.58億元,對(duì)應(yīng)每股收益0.086元。以寶勝私有化價(jià)格2.03港元計(jì)算,其市盈率為23.6倍,這一估值水平要遠(yuǎn)高于361度(01361)、李寧(02331)以及特步(01368)當(dāng)前市盈率水平。雖然23.6倍的市盈率低于安踏(02020)的估值,但寶勝的成長(zhǎng)性還無(wú)法和安踏相提并論。

再加上,寶勝的轉(zhuǎn)型最終是否成長(zhǎng)還是一個(gè)未知數(shù),在股價(jià)短期漲幅巨大的情況下,投資者選擇暫時(shí)落袋為安也不失為明智之舉。

其實(shí),這就是一個(gè)“今天”和“明天”的博弈,你是看“今天”的小利還是觀“明天”的大局,全在一念之間。

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