問鼎行業(yè)之巔這一年，碧桂園（02007）經(jīng)歷了什么？

地產(chǎn)江湖，一年混戰(zhàn)，盟主之位，早成定局。

2017年可以說是碧桂園（02007）的進(jìn)擊之年。這一年，在碧桂園不斷破解自身和行業(yè)紀(jì)錄的進(jìn)程中，人們對(duì)它早有期許。如今數(shù)據(jù)讓碧桂園進(jìn)一步坐實(shí)盟主之座：碧桂園公告顯示，2017年碧桂園銷售金額達(dá)到5508億元，同比增長73.37%！這是碧桂園的最高紀(jì)錄，也是中國房地產(chǎn)行業(yè)的最高紀(jì)錄。

從2012年的476億一步跨入2013年的1060億，到從2015年的1402億躍升至2016年的3088億，再從2016年的3088億到2017年的5500億，碧桂園正不斷超越自我，創(chuàng)造新高。

成為行業(yè)第一的碧桂園，在資本市場的表現(xiàn)也相當(dāng)亮眼。2018年1月5日，碧桂園港股創(chuàng)出16.48港元?dú)v史新高，總市值達(dá)3451億。

碧桂園的競爭力為什么越來越大？為什么它在如此大的體量下還能高速擴(kuò)張？碧桂園模式能否復(fù)制？

入圍世界500強(qiáng)

2017年是碧桂園邁向全球的里程碑。

7月20日，美國《財(cái)富》雜志發(fā)布2017年世界500強(qiáng)排行榜，其中，碧桂園以230.4億美元的營業(yè)收入首次進(jìn)入世界500強(qiáng)。作為一家中國房企，碧桂園得到了全球市場的認(rèn)可。

碧桂園的過人之處，碧桂園總裁莫斌總結(jié)為“四好”：好老板、好平臺(tái)、好機(jī)制和好團(tuán)隊(duì)。

如果對(duì)標(biāo)世界500強(qiáng)的其它企業(yè)，可以發(fā)現(xiàn)，莫斌言簡意賅的“四好”，其實(shí)也是碧桂園與其它企業(yè)的共同之點(diǎn)。

“好老板”之于企業(yè)，就相當(dāng)于好船長之于船。所以談起蘋果公司的時(shí)候，人們會(huì)想到喬布斯，談起華為的時(shí)候，人們會(huì)想到任正非，談起三星的時(shí)候，人們會(huì)想到李健熙，于是莫斌在談起碧桂園時(shí)，會(huì)強(qiáng)調(diào)：“沒有楊主席（碧桂園集團(tuán)董事局主席楊國強(qiáng)）高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略智慧，碧桂園不會(huì)有今天。”

一家有生命力的企業(yè)，必然是一個(gè)可以充分發(fā)揮員工所長的企業(yè)。在碧桂園，職業(yè)經(jīng)理人得到充分信任和放權(quán)，自我價(jià)值得到最大發(fā)揮，此為“好平臺(tái)”。正如通用電氣公司(GE)總裁杰克.韋爾奇所言，年輕人在GE可以獲得很多機(jī)會(huì)，根本不需要論資排輩。

充分信任和放權(quán)之余，碧桂園善于增強(qiáng)每一位員工的主人翁意識(shí)，讓團(tuán)隊(duì)充滿干勁，極大提高了項(xiàng)目效率和公司效益，此為“好機(jī)制”。

除此之外，與眾多世界級(jí)企業(yè)一樣，碧桂園對(duì)于人才也表現(xiàn)出極大重視。目前碧桂園員工接近13萬人，其中博士1000多名。

一二三四五線火力全開

2016年9月以來房地產(chǎn)市場遭遇多管齊下的嚴(yán)厲調(diào)控，限購、限售、限簽、限價(jià)、限貸、限商等一系列限制令樓市迅速降溫，其中又以高地價(jià)、高房價(jià)的一二線城市為甚。

對(duì)于投資理財(cái)?shù)娜藖碚f，“不要把雞蛋都放在一個(gè)籃子里”是一條定律，同理，房地產(chǎn)市場亦然。如果要數(shù)在中國房地產(chǎn)市場中吃得最開的房企，碧桂園絕對(duì)是其中一員。

莫斌在公開場合曾多次強(qiáng)調(diào)，碧桂園的戰(zhàn)略是一二三四五火力全開，沒有發(fā)生重心轉(zhuǎn)移，只是更加平衡?！肮緦?duì)土地高度重視，相信可找到更多更好的土地機(jī)會(huì)?！?/p>

在一二三四五線城市實(shí)現(xiàn)均衡布局亦成為碧桂園保持強(qiáng)勁增長勢頭的重要原因之一?！爸攸c(diǎn)一二線城市調(diào)控，讓資金流向了三四線城市，其亦因此獲得了市場紅利?！庇行袠I(yè)人士曾如此分析碧桂園快速發(fā)展的原因。

赤裸裸的數(shù)據(jù)也在說明這一點(diǎn)。易居企業(yè)集團(tuán)CEO丁祖昱分析稱，2017年市場格局劇變，一季度，一線城市銷售占比5.2%，二線城市34.7%，三四線城市60.1%。到了9月份，，一線城市占比2.4%，二線城市下降到30.9%，三四線城市增加到了66.7%。

三四線城市持續(xù)火爆，對(duì)沖了一二線城市的冷清。未來，當(dāng)一二線城市再度活躍的時(shí)候，碧桂園也手中有糧，心中不慌。這無疑是其實(shí)現(xiàn)均衡布局帶來的最大利好。

2017年中期業(yè)績發(fā)布會(huì)上，碧桂園首次披露，公司可售資源為人民幣1.51萬億元，包括目標(biāo)一線城市可售資源為4575億元，目標(biāo)二線可售資源4797億元，目標(biāo)三四線城市可售資源5690億元。

事實(shí)上，碧桂園這種均衡的城市布局，不僅為公司發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的后盾，更為中國新型城鎮(zhèn)化的發(fā)展起到重要的推動(dòng)作用。作為中國新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程的身體力行者，截至2017年12月底，碧桂園累計(jì)進(jìn)駐中國超600個(gè)城鎮(zhèn)，擁有超過1000個(gè)項(xiàng)目。

莫斌表示，較為平衡的項(xiàng)目組合反映了碧桂園對(duì)處于中國城鎮(zhèn)不同階段的市場有著充分理解。

2016年8月，碧桂園宣布投資千億布局“科技小鎮(zhèn)”。碧桂園的目標(biāo)是在國內(nèi)布局100個(gè)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)環(huán)渤海、長三角、珠三角、海西區(qū)、北部灣、中部城市群、成渝經(jīng)濟(jì)圈的全布局。

目前，碧桂園首個(gè)潼湖科技小鎮(zhèn)項(xiàng)目落地已經(jīng)動(dòng)工。對(duì)于潼湖科技小鎮(zhèn)，業(yè)界給予了高度肯定。丁祖昱認(rèn)為，這個(gè)項(xiàng)目是眾多小鎮(zhèn)項(xiàng)目中，少數(shù)的亮點(diǎn)項(xiàng)目，因?yàn)檫@個(gè)項(xiàng)目提出先產(chǎn)后城，承諾住宅比例在30%以下。

據(jù)碧桂園介紹，潼湖科技小鎮(zhèn)首批簽約進(jìn)駐企業(yè)近80家。此外，還與思科、富士康、李開復(fù)創(chuàng)新工場、清華大學(xué)、中科院綜合研究中心等30多家機(jī)構(gòu)達(dá)成戰(zhàn)略合作。

規(guī)模與質(zhì)量兼得

作為行內(nèi)首家突破“五千億”的房企，碧桂園在規(guī)模上的成就有目共睹。對(duì)于質(zhì)量，碧桂園甚至擺在了比規(guī)模更重要的位置。

楊國強(qiáng)曾：“碧桂園發(fā)展，高質(zhì)量排第一位?！蹦笠舱f：“碧桂園不一定要追求第一或規(guī)模最大，而是追求有質(zhì)量的發(fā)展”。

2017年采用的“SSGF”工法是碧桂園的一項(xiàng)重大突破。這是一套全新的建筑施工體系，據(jù)碧桂園介紹，“SSGF”工法將從根本上解決以往建筑行業(yè)面臨的難題，可以大幅減少滲漏、空鼓等質(zhì)量隱患，同時(shí)實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)自防水，減少外墻、窗邊滲漏等質(zhì)量通病。與此同時(shí)，“SSGF”工法在保障單工序合理工期的同時(shí)，可縮短整體建造周期6到8個(gè)月。

碧桂園方面介紹，目前碧桂園已經(jīng)在東莞茶園項(xiàng)目實(shí)施了“SSGF”工法，不僅節(jié)省了1/3的施工人力，同時(shí)很好地節(jié)省了管理成本?！肮芾韴F(tuán)隊(duì)干兩年半與干一年半，那是完全不一樣的?！边^去一年，這個(gè)“花園式工地” 吸引了客戶、政府和同行10多萬人次的觀摩。而今，這個(gè)項(xiàng)目也迎來了交付期。2017年12月31日，已經(jīng)有457戶碧桂園業(yè)主入住新房。

通過縮短工期，碧桂園有效地節(jié)約了時(shí)間及管理成本，從而進(jìn)一步提升公司利潤水平。智通財(cái)經(jīng)APP了解到，目前已在34個(gè)區(qū)域55個(gè)項(xiàng)目試點(diǎn)推行SSGF工業(yè)化建造體系，這些項(xiàng)目分布在北京、廣東、四川、重慶、江蘇、湖北、河北等20多個(gè)省。未來將在碧桂園所有項(xiàng)目推廣。

發(fā)力長租公寓

這一年，碧桂園還布局了長租公寓。

2017年12月20日，在首屆中國住房租賃高峰論壇上，碧桂園發(fā)布其長租公寓品牌——BIG+碧家國際社區(qū)，并宣布其3年內(nèi)建設(shè)100萬套長租公寓，其中40萬自主開發(fā)，60萬靠創(chuàng)新模式拓展。

租賃將是未來中國社會(huì)的一個(gè)巨大需求?；诂F(xiàn)有數(shù)據(jù)測算，2016年，我國租賃住宅人口基礎(chǔ)為1.89億，到了2020年將增加至2.20億人，2030年則將達(dá)到2.65億人。未來3-5年，北京、上海、深圳、廣州、杭州的租賃住房供應(yīng)將分別占比到22%、31%、29%、26%及30%，其中上海提供租賃住房供應(yīng)的比例將為最高，實(shí)際數(shù)量將達(dá)70萬套左右；數(shù)量上看，北京次之，將有50萬套。

碧桂園響應(yīng)國家號(hào)召、順應(yīng)時(shí)代趨勢布局長租公寓，所做的卻不僅僅是提供一個(gè)房子那么簡單，它提供的還是一種生活方式。碧桂園表示，未來將以強(qiáng)大BIG+生態(tài)圈重新定義長租公寓標(biāo)準(zhǔn)，融居住、物業(yè)、金融、商娛、健康等多元化內(nèi)容于一體，提供跨區(qū)域、跨業(yè)態(tài)的多元“寓樂”體驗(yàn)，為都市青年提供更好的居住產(chǎn)品和服務(wù)，提升他們的幸福感，開啟更加美好的租住生活。

據(jù)介紹，BIG+碧家國際社區(qū)的品牌定位是“城市夢想充電站”。碧桂園集團(tuán)副總裁兼營銷中心總經(jīng)理程光煜解釋為，“讓每一個(gè)年輕人在這里實(shí)現(xiàn)自己的夢想，這是夢想啟程的起點(diǎn)，也是充電站。”

這一年，碧桂園在回饋社會(huì)方面也做了不少。2017年10月27日，碧桂園簽約整縣幫扶粵北貧困集中區(qū)域英德，助力78個(gè)貧困村“一年脫貧三年振興”，4萬多人將在2018年全部奔向小康，所有貧困村將在2020年建成新農(nóng)村示范村。迄今為止，碧桂園及其主席楊國強(qiáng)、副主席楊惠妍供給捐款超過33億元。

從以上復(fù)盤中可見，碧桂園問鼎行業(yè)之巔并非偶然。盡管五千億銷額的光環(huán)讓人們更多地關(guān)注到它的規(guī)模，但在規(guī)模之下，不難看出這家企業(yè)仍有一顆赤子之心，它仍在不斷進(jìn)取的道路上。