新股消息 | 東軟熙康(09686)928登陸港交所 “互聯(lián)網(wǎng)護(hù)理第一股”成色幾何？

智通財(cái)經(jīng)APP獲悉，歷經(jīng)兩年的上市申請(qǐng)征程，東軟熙康(09686)終于將在本月底迎來上市的喜訊。作為數(shù)字醫(yī)療行業(yè)的眾多競(jìng)跑者，東軟熙康以其獨(dú)特的業(yè)務(wù)模式，成功入選登陸港交所，成為了近期互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)的焦點(diǎn)。那么作為中國(guó)最大的云醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，是如何將護(hù)理和醫(yī)療服務(wù)送入千萬家庭之內(nèi)的?“互聯(lián)網(wǎng)護(hù)理第一股”的成色幾何？我們一起來看。

精準(zhǔn)卡位“互聯(lián)網(wǎng)護(hù)理”，滿足剛需與急需

作為“互聯(lián)網(wǎng)護(hù)理第一股”，東軟熙康依托其為政府建設(shè)和運(yùn)營(yíng)的區(qū)域化新醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施平臺(tái)?城市云醫(yī)院平臺(tái)，為多個(gè)城市居民提供多樣化的“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)、防、養(yǎng)、護(hù)”一體化服務(wù)，通過互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)線上線下深度融合，包括預(yù)防階段的健康管理服務(wù)、智慧家庭醫(yī)生服務(wù)、診療階段的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院服務(wù)、遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)，以及診斷后的互聯(lián)網(wǎng)居家護(hù)理服務(wù)。復(fù)雜而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)尼t(yī)療服務(wù)中，東軟熙康特別強(qiáng)調(diào)的是卡位在了“互聯(lián)網(wǎng)護(hù)理”這個(gè)細(xì)分領(lǐng)域。不得不說，該領(lǐng)域滿足了高齡或失能老年人、孕產(chǎn)婦、長(zhǎng)期臥床和術(shù)后康復(fù)患者等行動(dòng)不便人群的急需和剛需，面對(duì)我國(guó)60歲及以上2.8億的老年人口，“居家場(chǎng)景的養(yǎng)老、醫(yī)療和護(hù)理”領(lǐng)域服務(wù)市場(chǎng)的蓬勃與持續(xù)，是顯而易見的。

浙江先行，全省覆蓋，“滴滴護(hù)士”預(yù)約上門

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)的核心是通過“互聯(lián)網(wǎng)+”打破“時(shí)空”限制，給家庭帶來醫(yī)療便捷。多年來各家公司各發(fā)其力，從醫(yī)藥電商，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院等多個(gè)賽道起跑，相比于$平安健康、$京東健康、好大夫、$阿里健康、微醫(yī)等企業(yè)搶占c端市場(chǎng)的數(shù)年競(jìng)爭(zhēng)，長(zhǎng)期保持低調(diào)的東軟熙康走了一條不同的道路。

公司通過將護(hù)士與患者進(jìn)行在線配對(duì)，患者就如叫“滴滴打車”那樣便捷，一鍵下單便可預(yù)約醫(yī)院護(hù)士上門護(hù)理，業(yè)務(wù)涵蓋了常見臨床護(hù)理、?？谱o(hù)理、母嬰護(hù)理、傳統(tǒng)中醫(yī)護(hù)理以及康復(fù)護(hù)理等多個(gè)領(lǐng)域。目前東軟熙康建設(shè)和運(yùn)營(yíng)的互聯(lián)網(wǎng)護(hù)理服務(wù)平臺(tái)已在浙江省、江蘇省、云南省、重慶市、南寧市等區(qū)域全面落地推廣。其中浙江省“浙里護(hù)理”平臺(tái)，自2022年11月上線以來，全省397家醫(yī)療機(jī)構(gòu)和2.58萬余名注冊(cè)護(hù)士備案開展服務(wù)，月均服務(wù)超1.3萬人次?？梢?，醫(yī)療護(hù)理到家的增長(zhǎng)新引擎已然落地。

用最大的云醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)筑“數(shù)字醫(yī)療生態(tài)”的深度護(hù)城河

然而，東軟熙康的遠(yuǎn)見，不僅僅是互聯(lián)網(wǎng)護(hù)理，其背后的“基石”，是數(shù)字醫(yī)療生態(tài)。

中國(guó)現(xiàn)有的醫(yī)療服務(wù)體系總體上還處于業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)相對(duì)脫節(jié)、低效率、低透明度的發(fā)展模式。而數(shù)字醫(yī)療帶來是一種更加互聯(lián)、組織良好、協(xié)作暢通、線上線下結(jié)合、高效率、高透明度的發(fā)展模式。傳統(tǒng)與創(chuàng)新的碰撞，涉及醫(yī)療服務(wù)全產(chǎn)業(yè)鏈的變革，這個(gè)模式很新，也很難。因?yàn)閺尼t(yī)療到護(hù)理，涵蓋了醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)生、護(hù)士、基層醫(yī)療、醫(yī)藥用品、醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)保、第三方保險(xiǎn)等諸多環(huán)節(jié)的復(fù)雜因素，打通商業(yè)模式難，打通醫(yī)療和用戶的連接更難，甚至對(duì)政策方向無法把握，最終被監(jiān)管和合規(guī)淘汰。同時(shí)，醫(yī)療系統(tǒng)擁有多樣化與復(fù)雜性，不僅需要信息化技術(shù)手段的賦能，更需要在城市醫(yī)療頂層設(shè)計(jì)之下，打通政策合規(guī)，處方藥、遠(yuǎn)程診療、物流配送，頭部學(xué)科專家資源，保險(xiǎn)等諸多環(huán)節(jié)，防范可能帶來利益沖突或破壞整個(gè)系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)。

不過，變革之難也造就了東軟熙康云醫(yī)院平臺(tái)模式的深度護(hù)城河。我們深度剖析東軟熙康的背景，成立12年的一家公司，構(gòu)建了一個(gè)沒有邊界的數(shù)字醫(yī)療生態(tài)，打造了中國(guó)首個(gè)以城市為入口的云醫(yī)院平臺(tái)，用信息技術(shù)構(gòu)建了云醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)——將城市中的政策制定者、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、患者及保險(xiǎn)公司連接起來，并且逐一復(fù)制到其他城市，采用量身定制的方法來滿足不同城市的個(gè)性化需求。同時(shí)，東軟熙康還憑借對(duì)醫(yī)學(xué)專科的深入了解，整合優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源及實(shí)施嚴(yán)格的質(zhì)量控制措施，以保障醫(yī)療服務(wù)交付的質(zhì)量和安全。