Canalys：Q1印度智能可穿戴腕帶設(shè)備市場猛增122% 主要得益于基礎(chǔ)手表的推動

智通財經(jīng)APP獲悉，Canalys發(fā)布研報稱，印度消費者對價廉物美的的智能可穿戴腕帶設(shè)備有著巨大需求，同時boAT、Noise及Fire-Boltt等本地廠商的積極布局，推動印度基礎(chǔ)手表市場的飛速增長。2023年第一季度，印度可穿戴腕帶設(shè)備市場（包括基礎(chǔ)手環(huán)、基礎(chǔ)手表及智能手表）猛增122%，主要得益于基礎(chǔ)手表的推動。印度對基礎(chǔ)手表的強勁需求并非自然形成。廠商早在兩三年前開始布局這一品類，由于疫情的影響，消費者更加注重健康監(jiān)測，再加上激進定價策略，推動該品類的增長。但是，目前仍缺乏核心和強有力的使用案例，而對此視若無睹必將阻礙發(fā)展。

基礎(chǔ)手表仍保持強勁增長

基于已精簡的“基礎(chǔ)”操作系統(tǒng)，印度可穿戴配備廠商減少對健康與健身的關(guān)注，以實現(xiàn)更低的價格。這在短期內(nèi)激發(fā)市場的增長。在印度，可穿戴腕帶設(shè)備的賣點發(fā)生了顯著的變化，使之成為時髦配飾。廠商聚焦這方面的宣傳，通過大幅提升本地產(chǎn)量，把價格起點從2000印度盧比（24美元）下調(diào)至令人難以置信的1000印度盧比（12美元），從而持續(xù)提高滲透率。

印度本土廠商認為：

可穿戴腕帶設(shè)備能夠取代傳統(tǒng)手表，轉(zhuǎn)化傳統(tǒng)手表用戶。

可穿戴腕帶設(shè)備讓Z世代更好地表達個性，同時提供一定的智能功能。

隨著滲透率的提升，市場動能在未來兩至三年內(nèi)不會發(fā)生變化。

在未來幾年，可穿戴腕帶設(shè)備在手機用戶的滲透率將高達50%。

尺寸更大、效果更加出色的顯示屏和獨特的表盤，連新穎和材質(zhì)更佳的表殼和表帶足以吸引新用戶及升級用戶。

盡管功能上缺乏差異化，由于價格低廉，用戶將擁有多款手表。

由于機會龐大，因此品牌競爭的影響甚微。

作為價格極低的時尚產(chǎn)品，廠商認為手表的生命周期最短只有六個月，與早年全球健身手環(huán)市場相符。這些設(shè)備的追蹤性能欠佳，導(dǎo)致棄用率高。但印度廠商認為，用戶將繼續(xù)從各大品牌提供的豐富新設(shè)備中選擇，短生命周期是一種機會，而不是威脅。這種樂觀態(tài)度令人欽佩，尤其對于初創(chuàng)和風(fēng)投企業(yè)來說不可或缺。

新進玩家會嘗試與現(xiàn)有玩家形成差異化

與首批崛起的本土設(shè)備廠商（如，Micromax、Lava、Intex、Karbonn）相比，印度可穿戴腕帶設(shè)備廠家的表現(xiàn)更為突出。新生代科技廠商更加注重市場營銷和品牌建設(shè)，同時通過轉(zhuǎn)移至本地制造來保證利潤率。

本土可穿戴設(shè)備廠商通過以下方式采取正確的行動：

加快與運動賽事及名人的合作。

整合社交媒體，提高應(yīng)用程序的用戶粘性。

開設(shè)網(wǎng)店，形成與其他配件交叉銷售的機會。

多元化配件的出售，使得boAt、Noise、Fire-Boltt等廠商面臨成為生活方式品牌，而非科技品牌的風(fēng)險。新興品牌仍存在與前輩類似的問題，無法擺脫市場對質(zhì)量廉價、低端設(shè)備的認知。那些走捷徑，利用機海戰(zhàn)術(shù)搶占市場，但質(zhì)量和用戶體驗缺乏一致性的廠商，始終不利于長期發(fā)展。大部分廠商希望塑造“明星產(chǎn)品”，同時借此浪潮乘勢而上，但潮流退去的也很快。

Canalys預(yù)計，隨著消費者將回歸理性的購買行為，并追求佩戴手表的真正價值。如果無法提供符合印度用戶需求的健康追蹤和智能軟件功能的產(chǎn)品，該類別可能在短時間內(nèi)急劇衰退，廠商無法為進一步發(fā)展提供資金支持以維持業(yè)務(wù)的可持續(xù)性。

可穿戴腕帶設(shè)備目前還不是必需品

Canalys裝機量統(tǒng)計顯示，2022年可穿戴腕帶設(shè)備在印度智能手機用戶的滲透率為7%，2023年預(yù)計達到9%， Canalys見證了中國和美國可穿戴設(shè)備市場的興衰，預(yù)計美國2023年的滲透率最高將達到28%左右，而認為印度將達到30%以上的想法充其量只是自欺欺人的，沒有任何跡象表明印度消費者的行為會有所不同。