“AI時代”對各行各業(yè)的顛覆可能才剛剛開始。
根據(jù)美國全國經(jīng)濟研究所(NBER)最新公布的報告顯示,生成式AI的出現(xiàn)讓客服生產(chǎn)力大幅提高了14%,并對職場“菜鳥”的幫助更大,且縮短了職場新人的上手時間,從6個月縮短至2個月。
NBER在報告中指出,2020年11月至2021年2月間,他們跟蹤了一家全球前500強的軟件公司的5000名客服進行調(diào)查,分析了該公司在引入生成式AI 后,客服與客戶的交互持續(xù)時間、質(zhì)量和結(jié)果。
研究人員發(fā)現(xiàn),在人工智能的幫助下,客服每小時可以處理更多的電話數(shù)量并問題的解決率也得到了進一步的提高。
報告中的衡量標準為客服每小時能夠解決的客戶問題數(shù)量,結(jié)果顯示,在將生成式AI融入到工作后,客服每小時解決的客戶問題數(shù)量增加了13.8%。
報告指出,從3個不同的角度均可看出生產(chǎn)力的大幅增長:1.客服可以同時參與多個聊天,每次聊天花費的時間減少了約9%;2.每小時處理的聊天數(shù)量增加了約 14%;3.成功解決的聊天數(shù)量增加了約1.3%。
與此同時,客戶滿意度指標沒有出現(xiàn)明顯的變化,這表明生產(chǎn)力的提高并未以質(zhì)量為代價。
報告強調(diào),盡管所有員工運用AI后與客戶的溝通方式都發(fā)生了變化,但是表現(xiàn)較差的員工的改變更大:
這可能是因為AI一定程度上會將公司優(yōu)秀員工的行為模式傳達給新員工及“菜鳥級”員工。AI工具的開發(fā)人員發(fā)現(xiàn),表現(xiàn)優(yōu)秀的員工能夠根據(jù)客戶的描述快于表現(xiàn)較差的員工兩倍確定潛在問題。
AI工具則是通過學習最佳范例進行訓練,學會將特定的查詢短語與問題和潛在解決方案聯(lián)系起來。
AI工具還能夠比人工客服更頻繁的獲得反饋。這使得新員工和表現(xiàn)較差的員工有機會更快地改進自身問題,每次通話AI都可以進行更新迭代。
AI平臺Writer也在近期發(fā)布了一項關(guān)于生成式AI工具的調(diào)查報告。調(diào)查結(jié)果顯示,超過一半的受訪者表示,生成式AI工具的運用將至少提升50%的生產(chǎn)力。
其中,85%的受訪者表示,生成式AI可將生產(chǎn)力提高至少25%;56%的受訪者表示將提高至少50%或更多;約26%的受訪者認為,將提高75%或更多。
企業(yè)應用生成式AI軟件的核心驅(qū)動力是便是降本增效:
23%受訪者表示,生成式AI最大優(yōu)點就是提升生產(chǎn)力;22%表示,最大優(yōu)點為更高的質(zhì)量產(chǎn)出;20%表示,節(jié)約成本。只有6%的受訪者表示,沒有任何好處。
調(diào)查指出,在提升產(chǎn)出質(zhì)量方面,市場營銷和技術(shù)行業(yè)成為最大受益者。這主要是因為這兩個行業(yè)應用ChatGPT等生成式AI的頻率、屬性契合度、應用范圍高于其他領(lǐng)域。
高盛此前在報告中指出,AI浪潮將成為全球生產(chǎn)力的重要推手,未來10年間,每年全球生產(chǎn)力將提高超1.5%,推動7萬億美元的經(jīng)濟增長:
今天知識工作者價值創(chuàng)造與他們運用計算機的能力有關(guān),包括:臺式電腦、平板電腦及智能手機。
在生成式AI的幫助下,知識工作者可以更方便的使用此類平臺,簡化用戶體驗。
電腦出現(xiàn)后,軟件的誕生使工作流程邁入了自動化,成為生產(chǎn)力大幅提高的第一個契機。但20年前任何分析師的產(chǎn)出與今天的交付水平相比差距巨大。這種差異是由軟件和硬件技術(shù)的進步所驅(qū)動的,這些技術(shù)得以使我們節(jié)約更多時間,更容易獲得信息。
高盛的宏觀團隊估計,生成式AI可以成為美國勞動生產(chǎn)力增長的助推器,在生成式AI發(fā)展的10年內(nèi),預計每年可以將生產(chǎn)力提高1.5%。
本文編選自微信公眾號"華爾街見聞",智通財經(jīng)編輯:葉志遠。