智通財(cái)經(jīng)APP獲悉,瑞銀零售分析師Michael Lasser在最近的一份報(bào)告表示,在過去12個(gè)月里,所有零售行業(yè)中有超過2000家門店關(guān)閉,而且這僅僅是個(gè)開始。與此同時(shí),隨著零售門店數(shù)量的減少,市場份額將向零售巨頭整合;這意味著,這個(gè)趨勢(shì)將打擊小零售商但將讓大零售商更加巨大。
Lasser稱:“截至22年第三季度(最新數(shù)據(jù)),零售商凈削減了1500家門店。而這一數(shù)字在23年已經(jīng)大幅上升,3B家居(BBBYQ.US)、富樂客(FL.US)、Tuesday Morning(TUEMQ.US)等品牌最近都關(guān)閉了門店?!?/p>
該分析師補(bǔ)充稱:“我們相信這一趨勢(shì)將在未來幾年繼續(xù)下去,消費(fèi)者將整合消費(fèi)地點(diǎn)并轉(zhuǎn)向在線渠道。隨著表現(xiàn)不佳的零售店的關(guān)閉,這應(yīng)該有助于幸存商店的生產(chǎn)力。我預(yù)測(cè)在未來5年內(nèi),在美國目前約94萬家商店的基礎(chǔ)上,還將有5萬家商店關(guān)閉(包括天然氣和食品服務(wù)商)?!?/p>
其次,Lasser還指出:“這意味著,僅到27年底,門店數(shù)量將減少5%。在這種情況下,我們相信這一趨勢(shì)將有利于大型、資金充足的零售商如家得寶(HD.US)、勞氏(LOW.US)、沃爾瑪(WMT.US)、塔吉特(TGT.US)、好市多(COST.US)等,和那些具有獨(dú)特特色的零售商如Floor & Decor(FND.US)、Academy(ASO.US)、National Vision(EYE.US)等,他們將占據(jù)不成比例的市場份額?!?/p>
換句話說,就像美國的銀行一樣,大銀行只會(huì)變得更大,而小銀行則會(huì)消失。
為了正確看待這一點(diǎn),瑞銀計(jì)算出,假設(shè)美國未來5年有5萬家門店關(guān)閉,每家門店的平均銷售額為570萬美元,這將轉(zhuǎn)化為2850億美元的零售額“可供爭奪”。假設(shè)這些銷售中有26%是在線銷售(該銀行對(duì)2027年滲透率的估計(jì)),這意味著像沃爾瑪、家得寶和好市多等這樣的零售商有潛力吸引2100億美元的銷售額。這意味著每個(gè)家庭每年1600美元的消費(fèi)有可能轉(zhuǎn)向領(lǐng)先的零售商巨頭。
大零售商的好消息,小零售商的壞消息
在Lasser看來,這些較小的連鎖店和夫妻店最有可能倒閉,因?yàn)檫@些公司通常沒有足夠的資金來投資發(fā)展強(qiáng)大的全渠道產(chǎn)品。截至2020年,57%的零售商店由員工少于20人的公司經(jīng)營,68%的商店由員工少于500人的連鎖店經(jīng)營。這些規(guī)模較小的零售連鎖店在過去10年里減少了4萬家門店,而員工超過500人的零售連鎖店則增加了1.7萬家門店。
小零售商的情況可能會(huì)變得更糟:瑞銀基本情境假設(shè)零售銷售繼續(xù)以每年4%的速度增長,這符合長期趨勢(shì)。然而,在不利的情況下,長期的美國經(jīng)濟(jì)衰退將對(duì)門店關(guān)閉造成下行壓力,瑞銀預(yù)測(cè),若美國經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)長期衰退,如果零售銷售額僅增長3.0%-3.5%,將導(dǎo)致7萬至9萬的門店關(guān)閉。
瑞銀強(qiáng)調(diào)了導(dǎo)致零售商店關(guān)閉的幾個(gè)因素,包括:更高的成本,這提高了維持門店?duì)I業(yè)的門檻;大多數(shù)零售行業(yè)的同店銷量下降;而且,門店關(guān)閉可能會(huì)不成比例地影響較小的連鎖店。
從2007年到2019年,員工人數(shù)不到500人的零售商關(guān)閉了約4萬家門店,占其基數(shù)的5%,而員工人數(shù)超過500人的零售商增加了1.7萬家門店。在過去12個(gè)月里,零售商的總體成本顯著上升,部分原因是工資上漲。分析師們稱,零售商員工時(shí)薪在過去幾年里增長了約5%,工人時(shí)薪通常是經(jīng)營一家商店的最大成本。
除此之外,由于社區(qū)每平方英尺的零售租金增加,零售商將需要每年提高4.5%的店鋪生產(chǎn)力。瑞銀表示:“這些成本可能會(huì)繼續(xù)上升,提高維持門店?duì)I業(yè)的最低門檻?!?/p>
正如美國零售消息網(wǎng)站RetailDive所指出的那樣,預(yù)計(jì)關(guān)閉的門店中約有1.4萬家將位于軟商品行業(yè)。瑞銀預(yù)測(cè),百貨公司和專業(yè)零售商仍將凈關(guān)閉門店。雖然在購物中心占有大量業(yè)務(wù)的零售商將繼續(xù)關(guān)閉門店,但對(duì)于那些低價(jià)零售商來說,還是有一線希望的。
該報(bào)告還指出,消費(fèi)電子產(chǎn)品和家居用品零售行業(yè)也需要縮減門店規(guī)模;消費(fèi)電子產(chǎn)品零售商將關(guān)閉約9000家門店,而家居用品店應(yīng)縮減約4000家門店。
對(duì)于零售商來說,一個(gè)重要的變化是越來越多地接受數(shù)字化投資,比如在線購物,在實(shí)體店支付;從實(shí)體店出貨;當(dāng)天送貨;網(wǎng)上購物,實(shí)體店退換貨。瑞銀表示,2022年美國每個(gè)家庭的在線零售支出為9900美元,高于一年前的8900美元和2015年的4000美元。耐克(NKE.US)和李維斯(LEVI.US)等專注于直接面向消費(fèi)者(DTC)并擁有高品牌忠誠度的公司,最受惠于正在進(jìn)行的向數(shù)字化物流配送轉(zhuǎn)型。
此外,銀行放貸意愿的變化往往是門店倒閉加速的先行指標(biāo),在美國金融環(huán)境收緊的情況下,美國銀行業(yè)正在艱難應(yīng)對(duì)存款流失的問題,因此,美國銀行業(yè)也正在收緊貸款條件,更難以獲得的資金提高了成本,而更高的成本提高了開店的門檻。