玩了兩出“變臉”游戲，中國生物資源(08129)遭大股東“眾叛親離”

做了6年輸入系統(tǒng)的中國生物資源(08129)任性轉(zhuǎn)行生產(chǎn)酒精，現(xiàn)在又要轉(zhuǎn)型去做金融了。

11月8日，中國生物資源發(fā)布公告，稱其中文股份簡稱將由“中國生物資源”更改為“云信投資控股”，自2017年11月14日上午九時正起生效。

在這條公告發(fā)布的不久之前，中國生物資源才在“除牌關(guān)”前走了一遭。今年7月28日，聯(lián)交所開展了取消其上市地位的程序，當日中國生物資源股價暴跌50%。不過在其提交了書面要求后，創(chuàng)業(yè)板委員會撤銷了先前的決定，中國生物資源總算是躲過了“退市”這一劫。

退市危機的余波未過，中國生物資源又要開始“搞事情”。這已經(jīng)是其第二次更名了，從“生物資源”到“投資控股”也是延續(xù)了其以往的風(fēng)格，上市之初，中國生物資源原叫“九方科技”，這一路改名下來，就差發(fā)個公告昭告天下自己在“不務(wù)正業(yè)”了。

盡管如此，中國生物資源還是如愿以償?shù)馗念^換面，只是在這過程中，付出了“眾叛親離”的代價。

股東悉數(shù)離場

香港劇作家梁立人及電腦專家劉文建共同成立了中國生物資源的前身，九方科技。

九方科技主打產(chǎn)品為語言輸入科技，于2001年在創(chuàng)業(yè)板上市，曾是中文輸入系統(tǒng)的典范。上市之初的股權(quán)結(jié)構(gòu)為，文化傳信(00343)持股24%、梁立人及其一致行動發(fā)持股24%、匯漢控股(00214)持股32%。

上市本是件值得慶幸的事，卻也是其股東悉數(shù)離場的開始。

1998年是九方科技盈利的最后一年，自此以后，不管是九方科技還是中國生物資源，都再也沒有擺脫過虧損。2006年，九方科技的創(chuàng)始人之一劉文建減持其全部股權(quán)，拉開了股東離場的序幕，而公司背后的危機也在隱隱浮現(xiàn)。

在劉文建離開之后，九方科技進行了一場占據(jù)其已發(fā)行股本50%的大比例供股，欲挽救其連續(xù)8年的虧損，但這時候九方科技對其新經(jīng)營模式仍沒有頭緒，有種“先拿到錢再說”的態(tài)度。此外，其大股東匯漢也從此次供股中出售其所有股份全身而退。

1年過后，供股融資的成效仍未顯現(xiàn)，業(yè)績絲毫沒有好轉(zhuǎn)，創(chuàng)始人梁立人也將其所有股權(quán)轉(zhuǎn)讓給另一股東關(guān)兆佳，僅擔任公司的董事之位，而梁立人也于今年5月31日辭任該職位。巧合的是，每一次創(chuàng)始人離去之后，九方科技都會進行一次資本運作，而這一次該公司又跑去生產(chǎn)酒精去了。

2007年，九方科技開始建造木薯乙醇酒精的生產(chǎn)基地，而股份簡稱也在次年改為“中國生物資源”，這或許就是九方所謂“新的經(jīng)營模式”。

此時，中國生物資源的盈利危機仍未改善，而公司也只剩下兩位大股東了。從梁立人處接手21%股權(quán)的關(guān)兆佳，也在2年內(nèi)將股權(quán)減持至不到5%。

中國生物資源的大股東似乎都有提前嗅到危機的能力，在中國生物資源即將收到“除牌”通知之前，其最后一位股東文化傳信將持有的21.14%股份全部清倉，現(xiàn)在中國生物資源可以說是群龍無首。

越轉(zhuǎn)型越“歪”

做輸入系統(tǒng)和木薯酒精都挽救不了中國生物資源，做“金融”產(chǎn)業(yè)也難免走向同樣的結(jié)局。

今年下半年以來，中國生物資源共完成了2.5億股的配售，這對于一個總市值才2.6億的公司來說并不是小數(shù)目。

據(jù)其稱，配售所得的2400萬將供未來不時發(fā)現(xiàn)的投資機會之用。中國生物資源很快就“發(fā)現(xiàn)”了這個投資機會，用750萬收購Master Ace Group Corporation(下文稱“Master Ace”)30%股權(quán)，該公司為一家證券資產(chǎn)管理公司。而在此之前，中國生物資源的投資業(yè)務(wù)僅為其子公司發(fā)達財務(wù)的放貸業(yè)務(wù)。

7月14日中國生物資源發(fā)布公告，擬收購Master Ace剩余70%的股權(quán)。乍一看，中國生物資源的金融業(yè)務(wù)布局仿佛開始走向正軌。然而，3個月以后，另一條公告又出現(xiàn)在公眾的視野： 10月19日，中國生物資源已完成向鄭佩玲出售Master Ace Group Corporation 30%股權(quán)。

這30%的股權(quán)還沒捂熱乎就又賣了回去，仿佛一場過家家般的游戲，且中國生物資源也沒有披露出售這些股權(quán)的價格。一來二去，“云信投資控股”的更名已生效，中國生物資源再次成功地改頭換面。

為什么其大股東要放任中國生物資源的“不務(wù)正業(yè)”，干脆離去?

單從中國生物資源上市時的股權(quán)結(jié)構(gòu)來看，文化傳信(00343)持股24%、梁立人及其一致行動發(fā)持股24%、匯漢控股(00214)持股32%，其股權(quán)十分分散，最高32%的股權(quán)甚至連一票否決權(quán)的持股標準都達不到，更別提控制公司決策。

而上市時股東共持有的80%股權(quán)，幾乎是其股權(quán)最為集中的時候，隨著大股東一路減持，其股權(quán)越發(fā)分散，且沒有新的資金愿意進來接盤。

從上圖可以看出，當中國生物資源最后一位大股東仍留任時，持股比例僅有21.14%，幾乎只能拿來分紅用了，可按中國生物資源上市從未盈利過的業(yè)績來看，文化傳信不僅難以從中獲得分紅，甚至還要被其拖累報表數(shù)據(jù)。

至于為什么大股東不出資來增持中國生物資源的股權(quán)，看其差點被“除牌”的經(jīng)歷就知道了。