剛剛過去的11月,蔚來(09866)汽車交付1.4萬輛,盡管在造車新勢力中仍排哪吒、理想(02015)之后,但足以讓蔚來董事長、CEO李斌喘口大氣。
對尚未進入盈利期的蔚來而言,交付量便是投資者最重要的衡量指標,反應著當下發(fā)展狀態(tài),也代表著未來發(fā)展?jié)摿Α?/p>
今年以來,蔚來已經(jīng)歷4個月交付量環(huán)比下滑,及3個月交付量同比下滑或增長不足5%。這足以讓李斌與廣大投資者感到焦慮,畢竟在蔚來交付量增長放緩時,如比亞迪(01211)、廣汽埃安、哪吒汽車等對手們可并未松勁,其交付量的攀升,很快讓蔚來在銷量排行榜上名次下落。
汽車行業(yè)中,銷量的下跌常被認為是銷售端或產(chǎn)品端出現(xiàn)問題,但對蔚來而言,來自供應端的問題或許更為嚴峻。
12月9日,汽車行業(yè)分析師鐘師向時代周報記者表示,因傳統(tǒng)燃油車市場基本被瓜分完畢,汽車產(chǎn)業(yè)需要轉型,政策也支持新能源車發(fā)展,此前一波“外部創(chuàng)業(yè)者”被吸引進新能源車賽道。彼時供應鏈不是問題,傳統(tǒng)汽車廠值得夸耀的生產(chǎn)要素,造車新勢力可通過建廠、招聘人員等方式獲得,后者多以商業(yè)模式、智能系統(tǒng)等打差異化,錨定目標消費人群。
在大多數(shù)時候,該發(fā)展邏輯并未顯現(xiàn)弊端。然而當疫情等突發(fā)因素出現(xiàn),供應鏈持續(xù)波動,蔚來在生產(chǎn)制造、供應鏈方面的劣勢便凸顯出來。
“傳統(tǒng)車企供應鏈能力強且資金充足,只要花錢基本就能買到(部件)。通過并購和產(chǎn)能轉移,這些傳統(tǒng)車企的新能源汽車產(chǎn)能爬坡比較快?!?2月5日,全國乘用車市場信息聯(lián)席會秘書長崔東樹告訴時代周報記者。
曾經(jīng)造車勢力輕視的供應鏈,如今成為傳統(tǒng)車企的致勝之寶,反過來扼住了蔚來的咽喉,當后者開始重視準備彌補時,又將陷入一場長周期的投入,不僅短期難見效,恐還將進一步延長企業(yè)營收平衡時間點。
01、供應鏈波動拖累交付
對于蔚來的定位,李斌曾說:蔚來的競爭對手不是特斯拉,而是BBA(奔馳、寶馬、奧迪)。這意味著蔚來不僅要在豪華品牌汽車市場站穩(wěn),還要趕超捷豹路虎、凱迪拉克、雷克薩斯,方才能與BBA一較高下。
據(jù)媒體報道,2021年奔馳、奧迪在華月均銷量便達到6萬輛上下,寶馬甚至達到7萬輛,這對月交付量剛重回萬輛水平的蔚來來說,無疑相差甚遠。
事實上,不僅遠不及BBA,即便在新能源市場,甚至造車新勢力中,蔚來今年的表現(xiàn)也難言樂觀。
據(jù)時代周報記者統(tǒng)計,今年前11個月,蔚來月交付量有7個月同比增速在2%~38%,僅1個月實現(xiàn)交付量翻倍,還有1個月出現(xiàn)同比下滑。同期,小鵬和理想雖也面臨部分月份交付量不振,但均有多個月份交付量翻倍增長。
時代周報記者制表,數(shù)據(jù)來源:企業(yè)公告及官方微信公眾號
相比之下,傳統(tǒng)車企今年在新能源領域勢頭強勁,前11個月,比亞迪新能源車產(chǎn)量和銷量同比增長2倍以上,前10個月,廣汽埃安產(chǎn)銷量均增長1倍以上。
蔚來汽車為何“變慢”了,與其說是車不好賣,不如說是車不好造。
時代周報記者注意到,對于今年的發(fā)展困境,蔚來不止一次歸咎于供應限制和疫情影響:4月供應限制和疫情造成生產(chǎn)中斷,吉林等地供應鏈合作伙伴停產(chǎn);7月壓鑄件供應不足使蔚來ET7少生產(chǎn)了幾千輛;11月有消息爆出蔚來兩座工廠因疫情影響停產(chǎn)。
這直接導致蔚來在銷售端交付周期相對較長。
12月9日,時代周報記者就熱銷車型咨詢廣州多家新能源汽車門店了解到,目前訂貨時間較長的是理想L9,交付周期超2個月,其次是蔚來ES7,訂貨周期為3-5周,據(jù)工作人員介紹,這已是蔚來產(chǎn)能爬坡后,供應緊缺情況得到大大緩解的結果。
多數(shù)新能源車品牌熱銷車型訂貨周期更短,如哪吒V大部分配置均有現(xiàn)車,極氪001、零跑T03以及小鵬P7、P5部分配置有現(xiàn)車。極氪001無現(xiàn)車的配置預定后一個月內可到店,小鵬P7和P5無現(xiàn)車的配置預定后可2-4周內提車,比亞迪宋 PLUS DM-i110km和51km續(xù)航版預定后基本會在12月(當月內)到貨。
供應鏈動蕩,所有車企均受影響,蔚來不是唯一“受害者”,但相比之下,如比亞迪這類傳統(tǒng)車企,在供應鏈方面更具優(yōu)勢與話語權,這是后者今年依然保持銷量高速增長的原因。
02、供應鏈布局不足話語權弱
與傳統(tǒng)車企在供應鏈方面有著十幾年甚至幾十年積累不同,蔚來作為行業(yè)后來者,一方面短期內難以補齊供應鏈短板;另一方面,其在發(fā)展之初對供應鏈也重視不足,似乎并不認為早已成熟的汽車供應鏈會成為制約自己發(fā)展的一大掣肘。
事實上,在發(fā)展之初,蔚來也確實未碰見供應鏈難題,但當疫情、缺芯等突發(fā)情況相繼暴發(fā),同時產(chǎn)銷擴展到一定規(guī)模,蔚來的供應鏈難題便被成倍放大。
就供應鏈波動對新車交付影響、蔚來如何增強供應鏈把控能力及擴張策略調整等,時代周報記者聯(lián)系蔚來相關負責人并向公司發(fā)送郵件,截至發(fā)稿未獲回復。
“整個汽車產(chǎn)業(yè)鏈供應如今已無大問題,只是在部件供應緊張時,供應鏈企業(yè)更傾向于供給產(chǎn)品量大的車企,包括有新能源車型的傳統(tǒng)車企?!? 北京航空航天大學汽車工程系教授徐向陽向時代周報記者表示。
當供應鏈持續(xù)動蕩,傳統(tǒng)車企的護城河便開始顯現(xiàn)。
12月5日,廣汽埃安相關負責人告訴時代周報記者,應對汽車供應鏈緊張,埃安的措施包括提前做好疫情應對準備,支援供應商生產(chǎn)等,目前埃安主銷車型訂單周期在一個半月左右。除新能源專用領域(如三電:電池、電驅、電控)埃安布局了專門的供應鏈外,其他傳統(tǒng)領域(如車身、底盤、內外飾等)埃安沿用了廣汽集團配套體系中的優(yōu)質資源,與傳祺共用。
采用垂直整合模式的比亞迪,在供應鏈方面展現(xiàn)出更強的抗沖擊性。
據(jù)媒體統(tǒng)計,比亞迪幾乎具備所有核心零部件自研自產(chǎn)能力,包括車架、制動器、驅動電機、電機控制器等。其電器總成11個零部件中有8個自供,動力系統(tǒng)13個零部件均可自供,僅通用件等零件選擇外采。即便在為數(shù)不多的外采方面,比亞迪零部件供應商分布全國各地,供應商可替代性也相對較強。
“比亞迪的零件基本都是自己生產(chǎn),動力電池不僅自己用,還供給其他車企,所以比亞迪在供應鏈方面基本沒什么問題?!?2月6日,一名比亞迪內部人士告訴時代周報記者,雖然比亞迪當下也產(chǎn)能吃緊,但這主要是生產(chǎn)組裝的問題,并非供應鏈方面的問題。
相比之下,蔚來在采購關鍵部件方面,對供應商的依賴性相對更強。以動力電池為例,蔚來最主要的電池供應商是寧德時代,平安證券研報顯示,寧德時代的第一大客戶是特斯拉,2021年特斯拉、蔚來汽車和小鵬汽車采購量占寧德時代磷酸鐵鋰電池總出貨量的18.7%、為8.6%和7.4%。
就是否對大客戶供應產(chǎn)品時有偏向問題,時代周報記者從某動力電池企業(yè)處了解到,產(chǎn)能吃緊情況下,動力電池企業(yè)確實會對大客戶有偏向。
事實上,蔚來也嘗試拓展動力電池供應商,避免對寧德時代過于依賴,例如蔚來新品牌“阿爾卑斯”與中創(chuàng)新航、比亞迪弗迪電池等確定電池供應合作。不過,中創(chuàng)新航已有廣汽埃安、小鵬、零跑等客戶,比亞迪弗迪電池已有福特、一汽等客戶,相比之下蔚來未見得是其中大客戶。
不僅動力電池,據(jù)愛普搜汽車統(tǒng)計,蔚來暢銷的ES7中,多數(shù)零部件廠商也并非僅供給蔚來。如動力系統(tǒng)方面,寧德時代子公司江蘇時代新能源科技、安森美半導體(上海)、聯(lián)合電子、麥格納動力總成均是蔚來供應商,但其同時也供給多個汽車客戶。蔚來作為眾多客戶之一,話語權相對較弱,一旦供應鏈出現(xiàn)波動,難免受到影響。
盡管也有部分零部件蔚來把控較深,但數(shù)量相對較少,且大多非核心零部件。以ET7為例,該車型中蔚來把控較深的部件包括動力系統(tǒng)中的電驅動系統(tǒng),這來自蔚來汽車自有的核心零部件生產(chǎn)基地蔚然(南京)動力科技。此外,還有底盤或通用件中自供的空懸ECU、智能底盤域控制器,以及智能網(wǎng)聯(lián)系統(tǒng)中與Nreal聯(lián)合開發(fā)的AR眼鏡、與NOLO聯(lián)合開發(fā)的VR眼鏡。
不僅在供應鏈方面,即便在擴產(chǎn)建廠上,傳統(tǒng)車企也更具優(yōu)勢。以埃安為例,在感到產(chǎn)能壓力后,其今年火速收獲第二座工廠,該廠直接由廣汽旗下燃油車工廠改造而來,僅7個月便竣工投產(chǎn),投產(chǎn)后整體規(guī)劃年產(chǎn)能超40萬輛。
如此擴產(chǎn)速度,是造車新勢力們難以企及的。目前,蔚來還在計劃2024年落成新生產(chǎn)基地并投產(chǎn)、理想則計劃2025年前建成北京和重慶工廠。
03、補齊短板重投動力電池
針對供應鏈短板,李斌并非沒有考慮。
2021年年底,李斌在接受媒體采訪時便表示,當年全行業(yè)面臨的供應鏈問題是讓他特別睡不著的事情。當年的缺芯問題讓他有一些新的思考,包括如何確保供應鏈安全性、保證公司盡可能平穩(wěn)運行。
“我們和供應鏈合作伙伴會討論3年、5年的長期規(guī)劃,讓他們去匹配產(chǎn)能的時候能有前置準備。”李斌表示。對于是否參考比亞迪、長城做供應鏈布局,李斌不予置否,只稱“每個公司的策略不太一樣”。
從今年蔚來的投資方向看,李斌短期內似乎并無深度布局供應鏈的打算,而是將有限的資源投入占新能源整車成本40%左右的動力電池。
今年5月,蔚來被曝出投資2.185億元在上海新建研發(fā)項目,從事鋰離子電芯和電池包研發(fā)的31個研發(fā)實驗室等;6月,李斌透露蔚來擁有超400人的電池相關團隊,正建立與增強電池體系化研發(fā)和工業(yè)化能力;隨后,蔚來又成立蔚來電池科技(安徽)有限公司,注冊資本高達20億元。
自研之外,投資動力電池產(chǎn)業(yè)上游,是蔚來增強電池把控能的一個重要方式。今年9月,蔚來全資子公司與澳大利亞礦產(chǎn)勘探和開發(fā)公司綠翼資源達成戰(zhàn)略融資交易,后者將參與鋰礦開發(fā)。
此前,李斌持股的合肥藍色里程創(chuàng)業(yè)投資合伙企業(yè)投資衛(wèi)藍新能源,后者與蔚來合作,計劃最快今年年底量產(chǎn)混合固液電池。此外,蔚來還與理想、小鵬等企業(yè)共同出資24.3億元,投資動力電池企業(yè)欣旺達。
“整車企業(yè)只要到一定規(guī)模一定會涉足動力電池領域。通過投資持股可以保證供應,在與電池廠商談判時手握籌碼。目前整車企業(yè)涉足動力電池自研也有一定基礎,國內已形成動力電池產(chǎn)業(yè)鏈,擁有一批動力電池人才?!毙煜蜿柋硎?。
一名新能源汽車業(yè)內人士告訴時代周報記者,隨著更多電池企業(yè)入局,寧德時代和比亞迪在動力電池領域兩家獨大的局面一定會改變。基于整車廠跨行做電池難度大、時間周期長,參考豐田投資培育產(chǎn)業(yè)鏈公司的做法培育外部電池企業(yè),是目前比較合適的做法。
李斌在近日公司內部講話中也表示,蔚來要在2024年全年盈利,并在10萬元左右的大眾市場把單車毛利做到20%以上,必須自己做電池和芯片,“否則一點機會沒有”。
據(jù)李斌計算,電池廠商若有20%毛利率,蔚來自己造電池,公司就能多出8%毛利率。
這看上去似乎是頗為矛盾的說法,盡管自造電池、芯片能提升企業(yè)利潤,但這并非立竿見影之事,尤其前期的大量投入,更將拉低企業(yè)毛利率。今年蔚來在動力電池領域大舉投資,何時可見回報尚未可知,但短期內勢必將影響蔚來的盈利目標。
04、長周期投入盈虧難平衡
在近期的公司內部講話中,李斌再提盈虧平衡目標,稱2024年蔚來可實現(xiàn)盈虧平衡。
而在蔚來剛交出的第三季度財報中,公司凈虧損41.1億元,與上年同期相比增虧392.1%,與上一季度相比增虧49.1%,虧損額創(chuàng)下新高。
研發(fā)投入、營銷投入、品牌建設……本就處于燒錢狀態(tài)的蔚來,眼下為保供應鏈,還在加大動力電池、芯片領域的投入,資金壓力可想而知。
在此背景下,如果2024年仍不能實現(xiàn)盈虧平衡,蔚來還有多少錢可以燒?
崔樹東告訴時代周報記者,“蔚小理”如今的核心競爭力,體現(xiàn)在先發(fā)優(yōu)勢和品牌影響力,以及在資本市場獲得較大支持。
相比后續(xù)因各種因素上市受阻或進程緩慢的威馬、天際等車企,2018年便美股上市、今年港股二次上市的蔚來已享受過2020年股價暴漲11倍的紅利。
萬得金融終端顯示,截至2021年年底,蔚來賬上還躺著183.75億元現(xiàn)金余額。
盡管賬面仍有現(xiàn)金,但對燒錢的蔚來而言,183.75億元并不能支撐太久。萬得金融終端顯示,2021年,蔚來投資活動現(xiàn)金流總計流出397.65億元,而當年籌資活動現(xiàn)金流量又比上一年減少200多億元。蔚來2021年年底現(xiàn)金余額比上一年減少近半。
圖源:萬得金融
如今為保供應鏈,蔚來又重金投向長回報周期的電池領域,想在2024年實現(xiàn)盈虧平衡目標,難度可想而知。
據(jù)李斌判斷,蔚來從2019年到2023年、2024年進入資格賽階段,開始通過小組賽、資格賽贏得參與最終競爭的資格,大約在2024年、2025年起,整個行業(yè)會進入最終決賽階段。
從目前情況看,留給蔚來的時間已經(jīng)不多。
本文編選自“時代周報”;作者:鄭栩彤;智通財經(jīng)編輯:陳雯芳