智通財經(jīng)APP獲悉,9月16日、9月19日、9月30日,金誠信(603979.SH)在接受調(diào)研時表示,公司自營資源項目的投產(chǎn)主要分為三個方面,一是Dikulushi銅礦今年計劃生產(chǎn)約5000噸銅金屬,產(chǎn)品為銅精礦;二是Lonshi銅礦計劃2023年底建成投產(chǎn),達產(chǎn)后年產(chǎn)約4萬噸銅金屬,產(chǎn)品為陰極銅。三是,兩岔河磷礦南部采區(qū)預(yù)計2023年建成投產(chǎn),達產(chǎn)后年產(chǎn)約30萬噸磷礦石,產(chǎn)品為磷礦石原礦。其中,公司在收購Lonshi銅礦后,主要通過鉆探施工配合采樣、加工及化驗分析對Lonshi銅礦開展探礦工作并取得階段性成果,在 Lonshi斷裂帶以東(東區(qū))通過鉆探控制,新發(fā)現(xiàn)5號、6號、7號等3條主要銅礦體并在今年4月發(fā)布了《金誠信關(guān)于Lonshi銅礦地質(zhì)勘查進展公告》,目前東區(qū)地質(zhì)勘查工作尚未完成資源量估算。
關(guān)于公司開始自營礦山的原因,金誠信解釋,公司對礦山有非常直接、深刻的理解,20多年來服務(wù)過多種類型的礦山,有豐富的成本控制及項目運營經(jīng)驗,可以更好的降低單位生產(chǎn)成本、增厚自有礦山市場競爭的安全邊際,為資源開發(fā)創(chuàng)造有利條件,使之成為公司收入和盈利水平實現(xiàn)中遠期長足發(fā)展的關(guān)鍵,提升公司業(yè)績彈性。同時,亦可為礦山開發(fā)服務(wù)進一步開拓市場。長遠來看,公司從資源獲取方面更加關(guān)注銅和貴金屬。體量與公司規(guī)模相匹配。目前,公司正在投資Dikulushi和Lonshi,現(xiàn)階段公司認為如果能夠通過勘探來增儲是更加經(jīng)濟的資源獲取方式。
剛果(金)Dikulushi銅礦方面,因井下礦巖破碎、涌水量大,掘進效率低,進而影響通風、排水、充填等系統(tǒng)正常運行。為保證項目后續(xù)運行順利,上半年工作主要以理順和完善生產(chǎn)系統(tǒng)為主,產(chǎn)量低于預(yù)期。綜合考慮目前生產(chǎn)系統(tǒng)運行情況,調(diào)整全年生產(chǎn)計劃。此外,關(guān)于Cordoba目前的進展情況,公司稱,Cordoba項目由艾芬豪主導(dǎo),已發(fā)布了預(yù)可行性研究報告。Cordoba項目是公司與艾芬豪將在礦服業(yè)務(wù)上的良好合作延續(xù)了礦山資源股權(quán)合作領(lǐng)域,是公司對“服務(wù)+資源”的經(jīng)營模式的探索。
據(jù)金誠信介紹,公司礦服業(yè)務(wù)模式是自礦山從無到有,經(jīng)歷勘探、規(guī)劃設(shè)計、按照設(shè)計進行建設(shè)、采礦生產(chǎn)、選礦、冶煉等階段。公司的傳統(tǒng)優(yōu)勢在建設(shè)和采礦環(huán)節(jié),公司以“大市場、大業(yè)主、大項目”為目標市場,希望從礦山建設(shè)階段介入礦山生產(chǎn),服務(wù)于建設(shè)規(guī)模大的礦山,伴隨礦山生命周期,在未來一段時間內(nèi)有較為穩(wěn)定的業(yè)務(wù)增量。在礦服業(yè)務(wù)目標客戶的選擇上,公司服務(wù) “實力業(yè)主、知名礦山”,經(jīng)過多年的市場發(fā)展,形成了以央企、地方國企、上市公司、國際知名礦業(yè)公司為代表的穩(wěn)定客戶群,并大力拓展海外市場。
關(guān)于礦服企業(yè)的海外布局,公司表示,礦山開發(fā)技術(shù)和裝備比較發(fā)達的國家主要集中在歐美等地區(qū),目前國際大型礦山開發(fā)服務(wù)商主要來自西方發(fā)達國家,公司在科研、施工技術(shù)、充填技術(shù)、深部資源開發(fā)、裝備及維修操作一體化、項目運營管理等方面積累了豐富的行業(yè)經(jīng)驗,憑借卓越的執(zhí)行力、優(yōu)良的服務(wù)品質(zhì)逐步贏得了海外業(yè)主的認可,在業(yè)內(nèi)積累了較高的口碑和認可度。
關(guān)于礦服海外業(yè)主方面,公司是國內(nèi)較早“走出去”的礦山開發(fā)服務(wù)商之一,自2003年承接贊比亞Chambishi項目礦山開發(fā)業(yè)務(wù),至今已近20年,期間積累了豐富的國際化礦山服務(wù)經(jīng)驗,建立了較好的品牌影響力,不但得到“一帶一路”走出去的中國礦業(yè)企業(yè)的認可,也是屈指可數(shù)的被國際大型礦業(yè)公司認可的中國礦山開發(fā)服務(wù)商,目前與Ivanhoe、Vedanta、EMR、Shalkiya Zinc 等公司都有良好的合作。
金誠信還介紹,公司礦服業(yè)務(wù)增量主要體現(xiàn)在兩方面,一方面是新承接的項目;另一方面是存量項目的新增業(yè)務(wù)量,大礦山往往有很多礦體,項目也會分成多期開發(fā)。一期干到一定的階段,二期會開始啟動。面對復(fù)雜的地質(zhì)條件和工藝,在現(xiàn)有服務(wù)商遇到瓶頸時,業(yè)主也有擇優(yōu)選擇服務(wù)商的意愿;礦服的價值主要體現(xiàn)在礦山開發(fā)過程中將礦山建設(shè)和運營外包是國際通行的運營模式,是專業(yè)化分工的體現(xiàn)。礦業(yè)公司將自身精力專注于資源管理和資本運作;而服務(wù)商提供生產(chǎn)能力,為礦山業(yè)主縮短建設(shè)周期、快速投產(chǎn)達產(chǎn)、節(jié)省基建投資。另外,關(guān)于不同資源礦服定價的差異性,金誠信回應(yīng),公司的業(yè)務(wù)范圍是非煤地下固體礦山的開發(fā)服務(wù)業(yè)務(wù),非煤、固體各類礦種的生產(chǎn)和開采技術(shù)基本上是相通的。礦服采用成本加成的方式進行定價,跟資源稟賦、開采的技術(shù)難度、開采成本有關(guān)。
有投資者關(guān)心并問及,公司礦服業(yè)務(wù)中基建、采礦是否有比例關(guān)系?金誠信方面為此表示,與傳統(tǒng)建筑行業(yè)不同,礦山開發(fā)服務(wù)的持續(xù)性較強,通常是伴隨著礦山整個生命周期的。礦山工程建設(shè)與采礦運營管理緊密銜接,礦山工程建設(shè)是采礦運營管理的必經(jīng)環(huán)節(jié),比如從地面掘進一系列巷道到達礦體,形成完整的提升、運輸、通風、排水、動力系統(tǒng)等;采礦運營管理是以礦山持續(xù)穩(wěn)定的采礦生產(chǎn)為目標,保證礦山在一定的生產(chǎn)周期內(nèi),按照設(shè)定的生產(chǎn)規(guī)模,連續(xù)均衡地產(chǎn)出質(zhì)量合格的礦石;在采礦運營管理業(yè)務(wù)實施期間,也會為了實現(xiàn)連續(xù)采礦的目的,提前進行巷道等的基建,為后續(xù)采礦做準備;另外礦山生產(chǎn)期改擴建各項建設(shè)工程以及其他單項技改措施工程等也會涉及到工程建設(shè)。采礦運營和礦山建設(shè)是礦山開發(fā)中密不可分的環(huán)節(jié),是由礦山的生產(chǎn)情況決定的,沒有必然的比例關(guān)系。
對于銅資源價格的看法,金誠信認為,從中長期來看,全球礦業(yè)采選業(yè)的有效供給呈現(xiàn)強剛性化,全球有色金屬領(lǐng)域勘探投入出現(xiàn)階段式收縮,根據(jù)市場機構(gòu)引用標普數(shù)據(jù)統(tǒng)計,2011-2015年全球有色金屬領(lǐng)域勘探投入總計754.4億美元,年均投入150.9億美元,而2016-2020年勘探領(lǐng)域投入降至434.4億美元,年均投入縮至86.9億美元,降幅達43%,這意味著未來從礦山供給端會產(chǎn)生越來越強的剛性制約。而在全球新能源汽車普及、碳中和路線圖推進等方面的支撐下,對以銅為代表的有色金屬的需求不斷增加。供需兩端合力支撐起中長期有色金屬價格的走勢。
談及資源價格和資本開支的關(guān)系,金誠信剖析,資源價格的上漲不必然導(dǎo)致資本開支的增加,這主要由于國際主流礦山企業(yè)的投資規(guī)律通常為逆周期投資,即在行業(yè)低迷時,以較低的投入獲取礦業(yè)權(quán),以較低的建設(shè)成本完成礦山建設(shè),為未來行業(yè)高漲期做好準備;另一方面,在資源價格低迷時,受停產(chǎn)后維護成本高(包括固定成本折舊攤銷、財務(wù)費用、礦山設(shè)備設(shè)施維護等)、人才流失、合同違約等因素的制約,大型礦山通常仍會通過平衡資源開采品位等手段來保持礦山的生產(chǎn)運營。
因此,礦服業(yè)務(wù)雖然會隨著資源開發(fā)受到宏觀經(jīng)濟、國際政治、礦業(yè)行業(yè)波動等因素的影響,表現(xiàn)出一定的周期性特征,但規(guī)模大、綜合技術(shù)服務(wù)能力較強、擁有優(yōu)質(zhì)客戶的礦服企業(yè),受周期性波動影響相對較小。公司礦服業(yè)務(wù)以“實力業(yè)主、知名礦山”為目標客戶,長期跟蹤“大市場、大業(yè)主、大項目”,近年來不斷簽署了大量新的經(jīng)營合同,保證了公司礦服業(yè)務(wù)長期穩(wěn)定的增長。
未來,公司將堅持國內(nèi)和海外“兩個市場”的發(fā)展方向,繼續(xù)夯實礦山開發(fā)服務(wù)板塊領(lǐng)先地位的基礎(chǔ)上,重點培育資源開發(fā)板塊成為公司第二大核心業(yè)務(wù),以“礦山開發(fā)服務(wù)”及“資源開發(fā)”雙輪驅(qū)動的商業(yè)模式,推動公司從單一的礦山開發(fā)服務(wù)企業(yè)向集團化的礦業(yè)公司全面轉(zhuǎn)型。