直擊業(yè)績(jī)會(huì) | 錦江酒店(600754.SH)：5月中旬起中國(guó)境內(nèi)整體平均RevPAR恢復(fù)2019年同期的65%-70%左右

智通財(cái)經(jīng)APP獲悉，6月15日，錦江酒店(600754.SH)在2021年度暨2022年第一季度業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)。會(huì)上，公司指出，2022年第一季度中國(guó)境內(nèi)整體平均RevPAR恢復(fù)至2019年同期的72.62%；4月份中國(guó)境內(nèi)整體平均RevPAR為2019年同期的54.35%；從5月中旬起，中國(guó)境內(nèi)整體平均RevPAR恢復(fù)2019年同期的65%-70%左右。業(yè)績(jī)會(huì)還指出，錦江資本私有化后，錦江國(guó)際集團(tuán)將直接持有錦江資本持有的境內(nèi)酒店資產(chǎn)、全服務(wù)型酒店?duì)I運(yùn)及管理業(yè)務(wù)，并直接控股錦江酒店、錦江在線和錦江旅游。

酒店行業(yè)集中度不斷提升仍是大趨勢(shì)

錦江酒店2022年一季報(bào)顯示，該公司一季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入23.22億元，同比增長(zhǎng)0.97%。歸屬于上市公司股東的凈虧損1.2億元，虧損同比收窄。中國(guó)大陸境外業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)情況上，2022年1至3月份，公司于中國(guó)大陸境外有限服務(wù)型連鎖酒店業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)合并營(yíng)業(yè)收入8,085萬(wàn)歐元，比上年同期增長(zhǎng)61.22%。

首席執(zhí)行官沈莉表示，目前錦江酒店（中國(guó)區(qū)）推出“全力以復(fù)，樂(lè)享無(wú)憂”主題活動(dòng)，不僅有連住6折起優(yōu)惠，還有報(bào)名體驗(yàn)官0元試睡等福利。針對(duì)會(huì)員安排會(huì)籍延長(zhǎng)、積分兌換福利等，同時(shí)圍繞增值體驗(yàn)多樣化，提供免費(fèi)抗疫無(wú)憂禮包、云游世界與不打烊健身等各類主題房、“酒店+精致下午茶/老上海美食套餐”及“酒店+旅游路線推薦”等特色服務(wù)。

關(guān)于此次疫情對(duì)整個(gè)酒店業(yè)的影響，董事長(zhǎng)張曉強(qiáng)表示，此次疫情確是在短期內(nèi)給酒店業(yè)務(wù)帶來(lái)挑戰(zhàn)，但在疫情中，包括錦江酒店在內(nèi)的幾家連鎖型酒店集團(tuán)均妥善及時(shí)地開(kāi)展了應(yīng)對(duì)工作，整體抗風(fēng)險(xiǎn)能力得到較好體現(xiàn)。目前國(guó)內(nèi)酒店連鎖化率仍然較低，連鎖型酒店相比單體酒店受到的疫情影響相對(duì)更小且后續(xù)恢復(fù)有望更快，在國(guó)內(nèi)酒店行業(yè)集中度不斷提升的大趨勢(shì)下，此次疫情有可能會(huì)加快這一進(jìn)程。

有觀點(diǎn)認(rèn)為，2020年以來(lái)的疫情會(huì)使得眾多單體酒店退出市場(chǎng)，從錦江酒店觀察的角度看，疫情確實(shí)在短期內(nèi)給酒店業(yè)帶來(lái)較大影響，連鎖化、品牌化酒店的抗風(fēng)險(xiǎn)能力也得到了更好體現(xiàn)，而相較于歐美酒店市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)酒店連鎖化率仍然較低，酒店行業(yè)集中度不斷提升仍是未來(lái)的大趨勢(shì)。疫情同樣也帶來(lái)了契機(jī)，就在于如何提升運(yùn)營(yíng)效率，這對(duì)于公司后續(xù)在行業(yè)修復(fù)階段的發(fā)展尤為重要。

錦江國(guó)際集團(tuán)和錦江酒店在酒店業(yè)務(wù)不存在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)

副總裁、董事會(huì)秘書(shū)胡暋提到，錦江資本私有化后，錦江國(guó)際集團(tuán)將直接持有錦江資本持有的境內(nèi)酒店資產(chǎn)、全服務(wù)型酒店?duì)I運(yùn)及管理業(yè)務(wù)，并直接控股三家上市公司，分別為錦江酒店、錦江在線和錦江旅游，其中錦江酒店所從事的主要業(yè)務(wù)為“有限服務(wù)型酒店?duì)I運(yùn)及管理業(yè)務(wù)”和“食品及餐飲業(yè)務(wù)”。

據(jù)介紹，酒店?duì)I運(yùn)及管理業(yè)務(wù)方面，錦江國(guó)際集團(tuán)旗下公司（除錦江酒店及其下屬企業(yè)），主要從事全服務(wù)型酒店經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。錦江國(guó)際集團(tuán)于2018年11月收購(gòu)麗笙酒店集團(tuán)，除收購(gòu)麗笙酒店集團(tuán)形成的少量有限服務(wù)型酒店業(yè)務(wù)外，錦江國(guó)際集團(tuán)和錦江酒店在酒店業(yè)務(wù)的市場(chǎng)定位存在顯著差異，不存在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的情況。

業(yè)績(jī)會(huì)指出，為避免錦江國(guó)際集團(tuán)與錦江酒店產(chǎn)生新的或潛在的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，錦江國(guó)際集團(tuán)于2021年11月23日出具了關(guān)于避免與錦江酒店同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的承諾函，其中有一條對(duì)于已經(jīng)存在的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)或潛在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)業(yè)務(wù)，錦江國(guó)際集團(tuán)將積極尋求解決方案，適時(shí)與上市公司業(yè)務(wù)進(jìn)行整合。

2022年Q1中國(guó)境內(nèi)整體平均RevPAR恢復(fù)至72.62%

董事長(zhǎng)張曉強(qiáng)介紹到，2022年第一季度中國(guó)境內(nèi)整體平均RevPAR恢復(fù)至2019年同期的72.62%；4月份中國(guó)境內(nèi)整體平均RevPAR為2019年同期的54.35%；境內(nèi)各地酒店經(jīng)營(yíng)的復(fù)蘇與當(dāng)?shù)丶爸苓呉咔樾蝿?shì)直接相關(guān)，從5月中旬起，中國(guó)境內(nèi)整體平均RevPAR恢復(fù)2019年同期的65%-70%左右。2022年第一季度境外整體平均RevPAR恢復(fù)至2019年同期的79.77%；4月份中國(guó)境外整體平均RevPAR恢復(fù)至2019年同期的88.52%。

錦江酒店表示，公司高度重視經(jīng)營(yíng)管理，現(xiàn)階段公司以輕資產(chǎn)加盟模式拓張的同時(shí)，也把提質(zhì)增效作為工作重點(diǎn)，通過(guò)依托“一中心三平臺(tái)”推進(jìn)整合，精簡(jiǎn)組織架構(gòu)，同時(shí)加快實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型，進(jìn)一步通過(guò)數(shù)字技術(shù)降低信息溝通管理成本。