奈飛(NFLX.US)想在印度闖出一片天地,還挺難!

奈飛長(zhǎng)期以來一直將擁有14億人口的印度定位為一個(gè)關(guān)鍵市場(chǎng)。

在印度南部,電影市場(chǎng)依然火熱,人們對(duì)電影明星的崇拜也很狂熱。除了印度北部,印度南部市場(chǎng)正是奈飛(NFLX.US)現(xiàn)在渴望進(jìn)入的市場(chǎng)。它在印度不同地區(qū)推出了一系列印度電影,但在電視劇方面——保持觀眾對(duì)其平臺(tái)忠誠(chéng)的關(guān)鍵——它只有少數(shù)北印度語的熱門節(jié)目,而且根本沒有地方語言的電視節(jié)目。

六名了解奈飛計(jì)劃的人士表示,該公司今年已批準(zhǔn)制作了至少六部南印度語的電視節(jié)目,積極尋求在南方托萊塢(Tollywood)和泰米爾(Tamil)與當(dāng)?shù)仉娪昂碗娨曅袠I(yè)達(dá)成協(xié)議。南方托萊塢設(shè)在泰盧固,電影主要語言是泰盧固語。

就像主要語言為印地語的北方寶萊塢(Bollywood)一樣多產(chǎn),南印度電影業(yè)旺盛的南方托萊塢最近表現(xiàn)非常好,主導(dǎo)了今年迄今為止的印度票房收入。

智通財(cái)經(jīng)了解到,奈飛長(zhǎng)期以來一直將擁有14億人口的印度定位為一個(gè)關(guān)鍵市場(chǎng)。2018年,在進(jìn)軍印度市場(chǎng)兩年后,奈飛首席執(zhí)行官Reed Hastings預(yù)測(cè),未來的1億用戶將來自印度;但據(jù)分析師估計(jì),到目前為止,只有500萬至600萬。

Hastings也承認(rèn),與其他市場(chǎng)相比,奈飛在印度缺乏成功,這讓它感到沮喪。這種向南推進(jìn)的新趨勢(shì)也出現(xiàn)在尋求增長(zhǎng)變得更加緊迫的時(shí)候。上個(gè)月,這家流媒體巨頭報(bào)告全球用戶10多年來首次出現(xiàn)季度流出,令投資者震驚,并預(yù)計(jì)未來用戶流出會(huì)更大。自那以來,奈飛的股價(jià)已經(jīng)下跌了近一半。

弱于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

亞洲傳媒伙伴公司的數(shù)據(jù)顯示,在印度,奈飛在訂閱視頻點(diǎn)播市場(chǎng)的收入份額超過競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,2021年其市場(chǎng)份額為39%,而最接近的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手迪士尼(DIS.US)的市場(chǎng)份額為23%。

但分析人士表示,其用戶基數(shù)太小。與奈飛的500萬-600萬用戶相比,擁有板球流媒體播放權(quán)的迪士尼旗下的Disney Plus Hotstar擁有約5000萬用戶。本土流媒體商Zee5擁有約2000萬用戶,分析師還預(yù)計(jì)亞馬遜(AMZN.US)Prime和索尼(SONY.US)SonyLIV的用戶數(shù)量也遠(yuǎn)高于奈飛。

美國(guó)Parrot Analytics戰(zhàn)略總監(jiān)Julia Alexander表示,印度的市場(chǎng)潛力“不容低估”。她稱:“如果奈飛不試圖利用這一點(diǎn),與當(dāng)?shù)貏?chuàng)意人員、當(dāng)?shù)毓ぷ魇?制作公司建立更強(qiáng)大的關(guān)系,并在印度為自己開辟一個(gè)真正的位置,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手便會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)將它甩在后面?!?/p>

當(dāng)被問及對(duì)其在印度的表現(xiàn)和進(jìn)軍地區(qū)語言的批評(píng)時(shí),奈飛在一份聲明中表示,它對(duì)“在印度的長(zhǎng)期勝利戰(zhàn)略”充滿信心。

奈飛之所以陷入困境,很大程度上是因?yàn)樗谝粋€(gè)成本意識(shí)極其強(qiáng)烈的市場(chǎng)上定價(jià)高得多。去年年底,它大幅下調(diào)了訂閱費(fèi),使其更具競(jìng)爭(zhēng)力,但仍比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手昂貴得多。

該公司每月收費(fèi)649盧比(約合8美元),最多允許在4臺(tái)設(shè)備上使用。迪士尼推出的類似服務(wù)價(jià)格為299盧比。奈飛的手機(jī)套餐是一個(gè)月服務(wù)費(fèi)用149盧比,而迪士尼的三個(gè)月服務(wù)費(fèi)用才149盧比。

分析人士表示,奈飛的高端品牌形象可能會(huì)讓它不愿進(jìn)一步降價(jià),但這意味著,它要實(shí)現(xiàn)用戶大幅增長(zhǎng),最好的(如果不是唯一的)途徑就是擴(kuò)大電視節(jié)目的數(shù)量。

然而,根據(jù)兩名印度制片人的消息來源,奈飛往往比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手花更長(zhǎng)的時(shí)間來委托節(jié)目,而且不擅長(zhǎng)向內(nèi)容開發(fā)商提供反饋。

即使有新的印度南部電視劇加入到奈飛的計(jì)劃中,奈飛仍然落后于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。例如,亞馬遜上個(gè)月公布了22個(gè)新的原創(chuàng)電視節(jié)目,其中8個(gè)是泰米爾語、泰盧固語。

一位制片人批判奈飛稱:“奈飛落后于Prime、Hotstar和SonyLIV,因?yàn)樗蕴幱谠囉畴A段,而其他公司已經(jīng)處于推出或即將推出階段?!?/p>

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