教育行業(yè)無論何時都是政策支持的行業(yè),特別是幼教+K12領域,近年來在線教育投資火爆,站在投資風口,各行各業(yè)紛紛介入,而主營為網絡游戲的網龍(00777)在2014年度毅然選擇以小白的身份進軍在線教育領域,試圖分得市場一杯羹。
在2015年3月26日,該公司發(fā)布2014年度業(yè)績,著重稱公司今后的資源發(fā)力點在于在線教育,并圍繞課前、課堂及課外的在線教育空間建立全面生態(tài)系統(tǒng)的戰(zhàn)略布局。該信息帶動了網龍市值兩個月的上漲,漲幅超2倍,不過之后它的股價一路下跌,至2015年7月8日跌至低點17.4港元,從此進入長達兩年的區(qū)間震蕩期。
我們是否會有疑問,網龍進軍在線教育已經達兩年之久,該項業(yè)務近期有扭虧跡象,能否成為投資新機會呢?
賣掉91集團給百度,著力發(fā)展在線教育業(yè)務
智通財經APP翻閱網龍歷年年報發(fā)現(xiàn),雖然它在教育領域是小白出身,但其該項業(yè)務增長迅猛,2015年收入為2.43億元,到2016年達15.3億元,漲幅達5.3倍,收入占比54.6%,僅用一年時間成功超越它的傳統(tǒng)業(yè)務網絡游戲。而網絡游戲業(yè)務,發(fā)展非常緩慢,2016年較2013年僅增長36.7%,不過該項業(yè)務經營溢利卻很穩(wěn)定。
網絡連續(xù)兩年的虧損,源于在線教育的經營溢利的虧損,雖然該業(yè)務增長很快,但成本擴張更快,2016年虧損擴大了94%。從研發(fā)成本上可以看出網龍對在線教育的重視程度,2015年研發(fā)費用占比該業(yè)務收入達60%。
細心一點就會發(fā)現(xiàn),在2014年度,網龍曾稱2013年出售91集團給百度,大部分資源均用于在線教育上,網龍2013年度出售附屬公司款項就達56.14億元。受該出售事項的影響,2013年度網龍股東凈利潤達61.41億元。
值得一提的是游戲業(yè)務毛利率很高,每年都給網龍?zhí)峁┹^為穩(wěn)定的盈利數(shù)據(jù),該公司不太可能將這項業(yè)務逐步淘汰,不過該業(yè)務發(fā)展緩慢,該公司欲尋找新盈利點,比如進軍手游以及AR/VR游戲領域。手游業(yè)務無疑成為網龍游戲業(yè)務的新寵,智通財經APP通過其2017年第一季度了解到,該公司手游業(yè)務收益同比增長117.4%,其中《魔域》手游表現(xiàn)出眾。
目前網龍的凈利潤仍受在線教育業(yè)務的拖累,2017年一季度在線教育經營溢利錄得虧損1.58億元,抵消掉了網絡游戲盈利數(shù)據(jù),導致該公司虧損0.46億元。不過網龍在2017年第一季報稱該公司的教育業(yè)務錄得積極勢頭,踏入行業(yè)旺季2017年第二季度及第三季度,該項業(yè)務的收益預計會強勁增長。2017年二季度披露日子快到了,到時候看看網龍業(yè)績是否如其所述。
到了收獲的季節(jié)?在線教育如何流量變現(xiàn)
實際上,網龍是網絡游戲出身,經營在線教育業(yè)務自然以互聯(lián)網的思維去布局,它的布局思維圍繞著“用戶量”,近兩年來,以社區(qū)的形式積累了大量用戶。網龍的ClassFlow 社區(qū)是其最重要的用戶戰(zhàn)略互動軟件,用戶群體包括了K12、幼稚園以及中學群體,根據(jù)其2016年年報,該軟件用戶量已達260多萬戶,其中170萬名教師,在2017年季度達到300萬用戶。
而網龍的另一個平臺101教育平臺,2016年度教師用戶已達10萬名。網龍將互聯(lián)網思維應用到在線教育,實現(xiàn)流量變現(xiàn)的途徑,在2017年季報曾談到將把一種新的收費模式引入ClassFlowTM社區(qū),以準備通過現(xiàn)有用戶群開始創(chuàng)造收入。
收費模式可能帶來用戶反斥,如果沒有利他思維或者分配不當,不僅教師用戶流失,學生用戶也會流失,如此網龍兩年來的流量沉淀可能遭受重創(chuàng)。不過收費模式運用好,將大大增強網龍的客戶粘性。
網龍的流量變現(xiàn)思維和一般的在線教育可能會有所不一樣,一般的資料免費以及特色內容收費,教師學者直播收費分成以及知識打賞收費分成,這三種模式比較常見,而且采取收費分成模式更具有用戶粘性,包括教師群體和具有知識能力的群體。
不過上述部分均無法形成網龍專有的收費模式,特色業(yè)務嵌入可能成為該公司獲利點。
智通財經APP了解到,網龍具有教育硬件的基礎,該公司在2015年收購了Promethean World,而該公司是一家交互式白板和面板的生產商,教育信息化離不開交互式白板的應用,如果加以配套,獲利機會可能更多。而且網龍收購的JumpStart,主要從事K-12 階段的兒童提供創(chuàng)意和教育類游戲研發(fā),對于兒童來說學習是乏味的,但有了游戲,以游戲免費+內容收費模式可能會產生更大的市場。
截至2016年12月20日,網龍已完成5個業(yè)務中心,包括華漁、華漁K12事業(yè)群、工程院、UEDC以及美術中心,有42個崗位,完成336門學習課程上線。
網龍存在投資亮點,但半年度利潤仍可能為負
說了這么多,投資者應該比較清楚了網龍的發(fā)展思路,該公司仍具有投資亮點,一方面它兩年積累的流量用戶可以得到變現(xiàn),另一方面它的新手游及VR/AR游戲業(yè)務可以補充發(fā)展緩慢的游戲業(yè)務。網龍在其2017年第一季報亦稱透過省級及地方教育部門合作,中國用戶數(shù)目實現(xiàn)良好增長并大幅擴大的該公司的地域版圖。
目前網龍的股價已經跌了很多,根據(jù)Wind軟件,其股價近一年已經跌去17.12%,而近一年恒生指數(shù)漲了近24.45%,網龍跑輸大盤達41.57%。具有概念預期的網龍貌似有很大的升值空間,以估值數(shù)據(jù)來說,網龍PB為2.5倍,PS為3.3倍,目前PE負數(shù),如果該在線教育業(yè)務流量變現(xiàn)以及成本得到控制后,2017年凈利潤有望扭虧,PE值將得到修正。
圖片來源:Wind
不過網龍的2017年半年度業(yè)績仍可能虧損,雖然第一季度虧損同比收窄達50%以上,但基數(shù)仍達0.46億元,在保證網絡游戲業(yè)務穩(wěn)健盈利的情況下,在線業(yè)務保證不虧損或許有可能扭虧。而網龍稱把新的收費模式引入社區(qū),欲打造流量變現(xiàn)模式,收費模式也可能導致其部分客戶的流失,使得收成不理想存在可能。
但到2017年第三季度,若在線業(yè)務之收費模式得到穩(wěn)定落實,加之成本控制,網龍大概率會實現(xiàn)扭虧為盈,投資者可持續(xù)關注其業(yè)績情況作出投資決策。