在萬(wàn)億市值寧王的帶領(lǐng)下,動(dòng)力電池材料公司也一路狂奔,跑出了諸多十倍大牛股,這代表了動(dòng)力電池從0到1的這一波行情,在從0到1的階段,凡是參與其中的公司都受益行業(yè)景氣度的提升,砸到了一份陽(yáng)光普照獎(jiǎng)。
不過(guò)海豚君認(rèn)為在新能源汽車滲透率突破10%之后,行業(yè)會(huì)逐步進(jìn)入從1到N的長(zhǎng)足發(fā)展階段,仍舊長(zhǎng)坡厚雪,但擁擠度提升,分化開始,前期跑出來(lái)的十倍大牛股要開始守江山,壓得住挑戰(zhàn)者、有能力構(gòu)建壁壘的公司才能成為最后的贏家。
因此從自上而下的角度來(lái)看,海豚君認(rèn)為,更長(zhǎng)情的公司或許來(lái)自競(jìng)爭(zhēng)格局更好的細(xì)分賽道,更加具備階段性超額收益的公司或許來(lái)自供需結(jié)構(gòu)更緊的細(xì)分賽道。競(jìng)爭(zhēng)格局和供需結(jié)構(gòu)是海豚君認(rèn)為研究和跟蹤動(dòng)力電池材料公司最核心的兩個(gè)因素。
本篇我們主要從競(jìng)爭(zhēng)格局的角度尋找長(zhǎng)期機(jī)會(huì),下篇?jiǎng)t主要從供需缺口的角度尋找階段性機(jī)會(huì)。
ps.本文所指的動(dòng)力電池材料細(xì)分行業(yè),包括正極、負(fù)極、隔膜、電解液四大電池材料行業(yè)
以下為正文:
行業(yè)集中度是行業(yè)格局的量化指標(biāo)之一,行業(yè)集中度越高,代表行業(yè)格局越好。通過(guò)對(duì)比四大電池材料龍一、龍三和龍五的市場(chǎng)集中度——CR1、CR3、CR5,可以看出隔膜>電解液>負(fù)極>正極。
隔膜中的濕法隔膜是行業(yè)集中度最高的細(xì)分賽道,龍一基本占據(jù)了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的半壁江山,前五大公司壟斷市場(chǎng),市占率合計(jì)超90%。三元正極的行業(yè)集中度最低,龍一市占率13-14%,CR5介于50-60%之間,前五大之間沒(méi)有拉開差距,排位賽競(jìng)爭(zhēng)可想而知的激烈。
數(shù)據(jù)來(lái)源:鑫欏鋰電、券商研報(bào)、海豚投研整理
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毛利率是盈利性指標(biāo),往往競(jìng)爭(zhēng)格局好的行業(yè),盈利性會(huì)更強(qiáng)。通過(guò)對(duì)比四大電池材料毛利率,可以看出隔膜>電解液=負(fù)極>正極。
隔膜毛利率是四大材料中最高的,其中濕法隔膜尤其高(樣本數(shù)據(jù)采用恩捷股份),2018年以來(lái)都保持在45-50%之間,堪比食品飲料的行業(yè)平均毛利率(申萬(wàn)行業(yè)毛利率排名第一);
負(fù)極和電解液的毛利率區(qū)間接近,25%-30%的毛利率在申萬(wàn)行業(yè)毛利率中也算排名前十;
正極在四大材料中毛利率墊底,尤其以三元正極的毛利率最低,龍頭三元正極公司的正極毛利率基本介于15%以下,當(dāng)升科技的毛利率略高一些,介于15%-20%之間(15%的毛利率接近申萬(wàn)行業(yè)毛利率中的汽車制造)
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同時(shí)我們?nèi)《嘣?jīng)營(yíng)的電池材料公司杉杉股份和璞泰來(lái)來(lái)看,可以得到毛利率表現(xiàn)上隔膜>負(fù)極>正極
杉杉股份涉及正極、負(fù)極和電解液業(yè)務(wù),以正極和負(fù)極為主,電解液業(yè)務(wù)體量小,杉杉股份的分業(yè)務(wù)毛利率能說(shuō)明負(fù)極業(yè)務(wù)的毛利率優(yōu)于正極業(yè)務(wù);
璞泰來(lái)涉及負(fù)極和隔膜業(yè)務(wù),以負(fù)極為主,隔膜收入占比僅10%-15%,在隔膜收入體量小的情況下,隔膜的毛利率仍然優(yōu)于體量更大的負(fù)極業(yè)務(wù);
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因此,從行業(yè)集中度和毛利率,這兩個(gè)顯性的結(jié)果性指標(biāo)來(lái)看,隔膜最好,濕法隔膜尤甚,電解液和負(fù)極接近,正極最糟糕。
這可能也是為什么隔膜行業(yè)誕生了超2000億市值的恩捷股份,電解液和負(fù)極分別誕生了1000億以上市值的璞泰來(lái)和天賜材料,而正極行業(yè)的龍頭公司只有幾百億市值。
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知其然,還要知其所以然,我們繼續(xù)去挖一挖競(jìng)爭(zhēng)格局的顯性指標(biāo)背后,隱含了哪些真正構(gòu)成壁壘的因素。
一 制造業(yè)萬(wàn)變不離其宗的制造成本
萬(wàn)變不離其宗,無(wú)品牌制造業(yè)的核心因素是成本,成本優(yōu)勢(shì)是其重要的護(hù)城河來(lái)源。
電池材料作為典型的2B端的制造業(yè),成本構(gòu)成往往能從本質(zhì)上反映一些問(wèn)題。所以我們挑選業(yè)務(wù)相對(duì)純粹的上市龍頭公司進(jìn)行成本構(gòu)成對(duì)比,同時(shí)對(duì)多元化的公司進(jìn)行業(yè)務(wù)之間的對(duì)比,可以發(fā)現(xiàn)各電池材料成本構(gòu)成對(duì)原材料的依賴度從高到低排序依次為:三元正極>鐵鋰正極=電解液>隔膜>負(fù)極。
作為面向B端低品牌附加值的制造業(yè)公司,成本端過(guò)度依賴原材料,而并不依賴于制造本身,意味著公司在價(jià)值增加的鏈條上的貢獻(xiàn)度比較低,屬于本環(huán)節(jié)的附加值也比較低,因此很難構(gòu)建制造壁壘。
1)正極:高度依賴原材料,賺取成本加成的加工費(fèi)
三元正極對(duì)原材料依賴度高達(dá)90%,鐵鋰正極原材料占比72%,也屬于較高水平。過(guò)低的制造費(fèi)用占比,正極公司很難在制造端產(chǎn)生差異化,實(shí)現(xiàn)更高的利潤(rùn)空間(毛利率低),原材料這種可變成本占比太大,導(dǎo)致行業(yè)在大規(guī)?;A(chǔ)上的成本優(yōu)勢(shì)不明顯,規(guī)模效應(yīng)差(行業(yè)集中度低),與當(dāng)前較差的行業(yè)格局是是相互關(guān)聯(lián)的。
正極的上游原材料主要為鎳、鈷、鋰等大宗商品,各家的采購(gòu)價(jià)格相對(duì)透明一致,本質(zhì)上更像是有色金屬的延伸行業(yè),定價(jià)采取成本加成的方法,正極材料企業(yè)賺取的是加工費(fèi),在原材料占比巨高的情況下,毛利率低屬于正常情況。
下圖1-3分別展示了正極主要原材料鎳、鈷、鋰化合物的價(jià)格波動(dòng),圖4-6分別展示了三元正極和磷酸鐵鋰正極的市場(chǎng)價(jià)波動(dòng),可以看出來(lái),正極的價(jià)格變化趨勢(shì)基本與原材料價(jià)格變化趨勢(shì)一致。
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同時(shí)正極材料在下游電池廠的成本中占比最高,約40%,電池廠會(huì)把成本控制措施優(yōu)先放在正極材料上,同時(shí)正極材料對(duì)電池性能影響最大,是鋰電池最核心的原材料,因此電池廠往往向上游一體化,例如寧德時(shí)代指定其正極供應(yīng)商必須從寧德的下屬子公司采購(gòu)三元前驅(qū)體。在寧德時(shí)代市場(chǎng)勢(shì)力很強(qiáng)的時(shí)候,被指定采購(gòu)的正極企業(yè)利潤(rùn)空間可想而知。
2)負(fù)極:依賴生產(chǎn)制造本身,一體化石墨化生產(chǎn)工藝是核心競(jìng)爭(zhēng)力的主要來(lái)源
對(duì)原材料依賴度最低的負(fù)極(原材料占比40%),目前80%的市場(chǎng)由人造石墨占據(jù),顧名思義,人造石墨相比天然石墨,炭化加工費(fèi)占比會(huì)比較多。
人造石墨上游原材料主要由石油副產(chǎn)品石油焦、針狀焦等化工材料為主,但石油焦和針狀焦的下游需求并不主要來(lái)自鋰電池負(fù)極材料,因此電池負(fù)極公司對(duì)原材料的價(jià)格控制能力比較弱。
人造石墨負(fù)極材料的定價(jià)會(huì)參考成本,但并不主要是成本加成,由下圖可以看出,人造石墨負(fù)極的市場(chǎng)價(jià)格要遠(yuǎn)比上游原材料石油焦和針狀焦的價(jià)格波動(dòng)小。
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人造石墨的制造環(huán)節(jié)主要包括提純、改性處理后炭化高溫?zé)?4小時(shí),所以生產(chǎn)設(shè)備主要包括窯爐、石墨化爐和粉碎機(jī)等設(shè)備,上述設(shè)備的通用性強(qiáng)且國(guó)產(chǎn)化程度高,雖然制造環(huán)節(jié)在公司成本中占比較高,但設(shè)備本身壁壘較低。
生產(chǎn)工藝方面,人造石墨生產(chǎn)工序長(zhǎng),關(guān)鍵環(huán)節(jié)是石墨化,在人造石墨的生產(chǎn)成本中占比較大,然而有部分負(fù)極廠商的石墨化環(huán)節(jié)還是采用外協(xié)的模式。因此,在原材料和制造設(shè)備難以構(gòu)筑壁壘的情況下,石墨化工序有能力從外協(xié)改為自主完成,是幫助負(fù)極材料企業(yè)降本、實(shí)現(xiàn)成本優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。
數(shù)據(jù)來(lái)源:上海有色金屬網(wǎng)、海豚投研整理
3)隔膜:生產(chǎn)工藝和設(shè)備均構(gòu)成核心競(jìng)爭(zhēng)力的來(lái)源
制造費(fèi)用占比接近40%,生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)的設(shè)備和工藝均是最具壁壘的地方。
生產(chǎn)工藝方面,基膜的生產(chǎn)技術(shù)難點(diǎn)在于原材料配方和微孔制備,其中微孔制備工藝可成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。鋰離子電池對(duì)隔膜孔徑大小、微孔分布要求極高,納米級(jí)的微孔制備工藝非常復(fù)雜且要求精細(xì),會(huì)直接影響隔膜的成品率、一致性、安全性等指標(biāo)。
生產(chǎn)設(shè)備方面,基膜生產(chǎn)工藝較為復(fù)雜,要求設(shè)備和生產(chǎn)工藝高度匹配,因此需要隔膜廠商具備成套設(shè)備的自主設(shè)計(jì)能力,然后向各個(gè)設(shè)備廠家定制化采購(gòu)。目前國(guó)內(nèi)隔膜廠商核心設(shè)備主要從國(guó)外進(jìn)口,全球隔膜的生產(chǎn)設(shè)備主要在日本制鋼所、日本東芝、德國(guó)布魯克納、法國(guó)ESSOP等國(guó)外企業(yè)手中,設(shè)備廠商產(chǎn)能緊俏,需要提前鎖定設(shè)備生產(chǎn)廠商的產(chǎn)能,例如恩捷股份采購(gòu)日本制鋼所的設(shè)備,并且簽訂了排他性協(xié)議。
綜上,隔膜復(fù)雜的生產(chǎn)工藝和設(shè)備定制化采購(gòu)為該行業(yè)帶來(lái)的最核心的壁壘,更容易形成一超多強(qiáng)的行業(yè)格局。
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除了生產(chǎn)端的高進(jìn)入壁壘,龍頭公司規(guī)模效應(yīng)發(fā)揮后,隔膜價(jià)格下降(正極、負(fù)極和電解液價(jià)格與原材料高相關(guān),近期均在上行),留給弱者的生存空間進(jìn)一步被擠壓,弱者在工藝復(fù)雜、良率低、產(chǎn)能利用率低等諸多不利因素下加速淘汰,同時(shí)可以阻止新進(jìn)入者進(jìn)入,從而成就隔膜行業(yè)的高集中度、高盈利性。
隔膜上游原材料主要為聚乙烯、聚丙烯等化工材料,隔膜并非是聚乙烯和聚丙烯的主要下游需求來(lái)源,因此聚乙烯和聚丙烯的價(jià)格波動(dòng)與隔膜需求關(guān)系不大。同時(shí)隔膜定價(jià)與原材料的價(jià)格關(guān)系也不大,更多考慮的是制造本身。
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4)電解液:依賴原材料,一體化六氟磷酸鋰構(gòu)成核心競(jìng)爭(zhēng)力的來(lái)源
電解液對(duì)原材料的依賴度高達(dá)72%,僅次于正極材料。電解液是電解質(zhì)鋰鹽、有機(jī)溶劑和添加劑按比例配置而成,其中電解質(zhì)鋰鹽是核心原材料、配置比例是核心技術(shù)。
電解液的生產(chǎn)工藝簡(jiǎn)單,主要包括提純、混合和后處理,技術(shù)難度不高,唯有混合環(huán)節(jié)的配置比例是各家電解液公司技術(shù)的體現(xiàn),但配置比例往往需要和電池廠的整個(gè)電池生產(chǎn)工藝相匹配,因此配置比例的主導(dǎo)權(quán)其實(shí)并不完全在電解液公司,想要通過(guò)生產(chǎn)工藝產(chǎn)生更高的利潤(rùn)空間是比較難的。
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電解液核心原材料電解質(zhì)鋰鹽,在電解液成本中占比高達(dá)60%,目前主要為六氟磷酸鋰,而氟化工本身對(duì)設(shè)備要求比較高,具備一定的設(shè)備和規(guī)模壁壘;電解液公司如果具備六氟磷酸鋰的自供能力,則競(jìng)爭(zhēng)壁壘更深,否則在產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中更容易淪為附加值較低的代工廠。例如天賜材料的六氟自供比例高達(dá)80%。
并且電解液的定價(jià)主要遵循成本加成的原則,下圖可以看出電解液的市場(chǎng)價(jià)格與六氟磷酸鋰的價(jià)格波動(dòng)趨勢(shì)一致
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二 產(chǎn)能投資壁壘
制造業(yè)公司的護(hù)城河除了來(lái)自成本優(yōu)勢(shì)之外,重資產(chǎn)程度也可能構(gòu)成行業(yè)的進(jìn)入壁壘,幫助企業(yè)壓住潛在進(jìn)入者、守住地位。
海豚君通過(guò)近期各材料公司擴(kuò)產(chǎn)公告來(lái)進(jìn)行計(jì)算和對(duì)比:
三元正極:2021年7月,當(dāng)升科技定增募集說(shuō)明書中,擬投入24.7億元建設(shè)5萬(wàn)噸/年高鎳鋰電正極材料生產(chǎn)線(NCM811),即對(duì)應(yīng)約為5億元/萬(wàn)噸;按照單GWh電池需要1500-1800噸三元正極的換算比例,則當(dāng)升科技高鎳三元鋰電正極材料對(duì)應(yīng)的投資額為7500-9000萬(wàn)元/GWh;
鐵鋰正極:2021年3月,德方納米與億緯鋰能簽訂協(xié)議,擬在云南曲靖合作設(shè)立合資公司生產(chǎn)低成本優(yōu)質(zhì)的磷酸鐵鋰,計(jì)劃投資總額為20億元,年產(chǎn)能10萬(wàn)噸,即對(duì)應(yīng)約2億元/萬(wàn)噸;按照單GWh電池需要2200-2500噸鐵鋰正極的換算比例,則德方納米鐵鋰正極材料對(duì)應(yīng)的投資額為4400-5000萬(wàn)元/GWh;
負(fù)極:2021年8月,杉杉股份公告控股其子公司上海杉杉擬投資約80億元建設(shè)四川眉山20萬(wàn)噸鋰離子電池負(fù)極材料一體化基地項(xiàng)目,即對(duì)應(yīng)約4億元/萬(wàn)噸。按照單GWh電池需要1300-1500噸負(fù)極材料的換算比例,則杉杉股份電池負(fù)極的投資額為5200-6000萬(wàn)元/GWh。
隔膜:2021年9月,恩捷股份與億緯鋰能成立合資公司,建設(shè)年產(chǎn)能為16億平方米的濕法鋰離子電池隔膜和涂布膜項(xiàng)目,項(xiàng)目總投資52億元,即對(duì)應(yīng)約為3.26億元/億平方米。按照單GWh鋰電池大約需要1500萬(wàn)平方米隔膜的換算比例,則恩捷股份隔膜對(duì)應(yīng)的投資額為4900萬(wàn)/GWh。
電解液:2020年4月,天賜材料計(jì)劃投資2.9億元建設(shè)福鼎基地10萬(wàn)噸電解液產(chǎn)能,即對(duì)應(yīng)0.29億元/萬(wàn)噸,按照單GWh電池需要1000噸電解液的換算比例,則天賜材料電解液?jiǎn)蜧Wh的投資額為290萬(wàn)元/GWh。
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對(duì)比發(fā)現(xiàn),從絕對(duì)投資額的角度看,正極>負(fù)極>隔膜>電解液,其中電解液輕資產(chǎn)的屬性尤其明顯。但從相對(duì)收入體量的角度看(根據(jù)各材料在電池成本中的占比進(jìn)行折算),隔膜和負(fù)極的重資產(chǎn)程度最深,正極其次,電解液依舊是最輕資產(chǎn)的。
此處和前面講到的成本結(jié)構(gòu)相呼應(yīng),無(wú)品牌制造業(yè)的核心壁壘來(lái)自制造本身(生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)工藝等),固定制造費(fèi)用在公司成本中占比較高,等同于重資產(chǎn)程度較深,產(chǎn)能投資壁壘較高,折舊攤銷較大,這些特征都是相通的。
無(wú)品牌制造業(yè)如果過(guò)度依賴原材料,就無(wú)法構(gòu)筑行業(yè)壁壘,利潤(rùn)高會(huì)吸引眾多參與者進(jìn)來(lái),最終的結(jié)果大概率只能賺個(gè)加工費(fèi)。
三 總結(jié)
競(jìng)爭(zhēng)格局排序:隔膜>負(fù)極>電解液>正極
隔膜是四大電池材料行業(yè)中競(jìng)爭(zhēng)格局目前看最好,也最容易構(gòu)筑壁壘、守住江山的細(xì)分賽道,其核心優(yōu)勢(shì)來(lái)自于生產(chǎn)工藝的突破和定制化生產(chǎn)設(shè)備;
負(fù)極的核心在生產(chǎn)制造,其中石墨化是核心工序,實(shí)現(xiàn)石墨化一體化的負(fù)極公司可以在成本上建立優(yōu)勢(shì);
電解液生產(chǎn)工藝簡(jiǎn)單,核心競(jìng)爭(zhēng)力的來(lái)源在于上游原材料六氟磷酸鋰,氟化工存在工藝和設(shè)備的比例,挑選實(shí)現(xiàn)一體化的公司;
正極是四大材料中對(duì)原材料依賴度最高的細(xì)分賽道,并且因?yàn)樵陔姵爻杀局姓急容^高且對(duì)電池性能影響最大,是下游電池廠最可能一體化的環(huán)節(jié),因此行業(yè)格局最差。
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最后,說(shuō)一下龍頭個(gè)股。海豚君特意整理了一下本篇涉及的四大電池材料的龍頭個(gè)股,如下表所示,更多相關(guān)個(gè)股可以移步“長(zhǎng)橋APP-市場(chǎng)-明星企業(yè)供應(yīng)鏈-供應(yīng)鏈-產(chǎn)業(yè)鏈”查看。
篇末重申,海豚君認(rèn)為,對(duì)于電池產(chǎn)業(yè)鏈從1到N的長(zhǎng)足發(fā)展階段,更長(zhǎng)情的公司或許來(lái)自競(jìng)爭(zhēng)格局更好的細(xì)分賽道,更加具備階段性超額收益的公司或許來(lái)自供需結(jié)構(gòu)更緊的細(xì)分賽道。
本篇講完了行業(yè)格局的部分,下篇我們會(huì)從供需結(jié)構(gòu)的角度展開研究,之后我們?cè)倬C合行業(yè)格局和供需結(jié)構(gòu)來(lái)精選個(gè)股,歡迎持續(xù)關(guān)注。
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