智通財經(jīng)APP訊,百勝中國-S(09987)公告召開2021年虛擬投資者日活動。屈翠容評論道:“百勝中國在新冠疫情期間充分展現(xiàn)出業(yè)務(wù)韌性和敏捷性。在過去18個月里,核心品牌肯德基和必勝客根據(jù)疫情形勢迅速作出應對并實現(xiàn)了穩(wěn)健的業(yè)績。我們在管理短期風險的同時,也看到諸多實現(xiàn)快速增長的機會。公司門店加速擴張,穩(wěn)步邁向 2萬家門店的里程碑。我們會驅(qū)動核心品牌以及新興品牌的增長,其中 Lavazza 計劃 2025 年增長至 1000 家門店。數(shù)字化和供應鏈是業(yè)務(wù)增長的主要助力,未來公司將持續(xù)加大在數(shù)字化和供應鏈的投資,拓寬戰(zhàn)略護城河。我們有決心和信心實現(xiàn)長期可持續(xù)增長?!?/p>
肯德基:彰顯業(yè)務(wù)韌性,加速門店擴張
肯德基在新冠疫情期間的穩(wěn)健業(yè)績彰顯了業(yè)務(wù)韌性??系禄恢睂W⒂诿朗?、線上線下流暢的顧客體驗和卓越的運營。隨著顧客基礎(chǔ)日益擴大,肯德基積極創(chuàng)新拓展菜單選擇,推出爆汁全雞、牛肉漢堡和果茶等產(chǎn)品??系禄攸c發(fā)展非堂食業(yè)務(wù),并順應居家飲食的消費趨勢推出零售產(chǎn)品?;诔^3.05億的龐大會員基礎(chǔ),肯德基利用數(shù)字化工具更為有效地與會員互動。展望未來,肯德基將利用不同定位的門店模式繼續(xù)擴大門店網(wǎng)絡(luò),增加現(xiàn)有城市的門店密度,并進一步下沉到低線城市。
必勝客:我們回來了!
必勝客的復興計劃顯著改善了業(yè)務(wù)基本面,并在2021年上半年取得了系統(tǒng)銷售額以及經(jīng)營利潤增長的積極成果。必勝客將繼續(xù)專注于強化四大支柱戰(zhàn)略,進一步增強業(yè)務(wù)韌性。第一,加強其在披薩和牛排類別的領(lǐng)先地位,為顧客提供高性價比產(chǎn)品。第二,通過多管道聯(lián)動促進銷售額增長,包括堂食、外賣、外帶以及零售產(chǎn)品。第叁,持續(xù)擴大會員規(guī)模,并加強數(shù)字化顧客體驗。第四,通過衛(wèi)星店等小店模式加速開店。衛(wèi)星店模式的成功已得到驗證,投資回報期約為2至3年,十分健康。
讓咖啡成為百勝中國的重要業(yè)務(wù)
COFFii & JOY 同店銷售額的快速增長與 Lavazza 的初步成功向公司展示了中國咖啡市場的成長潛力。COFFii & JOY 主打精品咖啡和小店模式,吸引年輕消費者。Lavazza 則提供了高品質(zhì)的純正意式咖啡體驗。百勝中國與全球知名義大利家族咖啡企業(yè) Lavazza 集團的合資公司將進一步加快在中國的門店擴張,計劃在2025年之前開設(shè)1000家門店。合資公司預計將成為 Lavazza 在中國大陸的獨家經(jīng)銷商,推出 Lavazza 更多品類的產(chǎn)品。
門店運營數(shù)字化轉(zhuǎn)型
數(shù)字化與技術(shù)一直支持著公司的業(yè)務(wù)增長。公司通過數(shù)字化、自動化、物聯(lián)網(wǎng)與人工智慧提升食品安全、取代人工操作、改善店面總體效率。“運營大腦”是一個端到端的人工智慧系統(tǒng),能整合各門店的經(jīng)營資料,協(xié)助餐廳經(jīng)理做出決策。百勝中國將繼續(xù)投資數(shù)字化技術(shù),提升運營水準,打造流暢的消費者體驗。
下一代供應鏈百勝中國獨有的世界一流供應鏈是其關(guān)鍵的增長助力之一。由33個物流中心和整合中心組成的供應鏈網(wǎng)路向1500多個城鎮(zhèn)的門店提供配送服務(wù)并支持進一步擴張。百勝中國正積極運用自動化和智慧技術(shù),在供應鏈的可追溯性和生產(chǎn)力等方面做出重大改進。為適應業(yè)務(wù)需求,百勝中國已撥出10億美元的資金在未來五年用于:擴大物流網(wǎng)絡(luò)至45至50個物流中心和整合中心,供應鏈數(shù)字化和可持續(xù)發(fā)展各項措施。
資本運用計劃
公司預計將在未來五年內(nèi)提高總計資本支出至約50億美元至65億美元以實現(xiàn)內(nèi)生增長。大部分資本支出將用于加快核心品牌的增長、門店翻新、擴大新興品牌規(guī)模以及加強供應鏈和數(shù)字化基礎(chǔ)建設(shè)。
長期來看,百勝中國有潛力實現(xiàn)高單位數(shù)至雙位數(shù)的系統(tǒng)銷售額增長、經(jīng)營利潤增長和每股盈利增長(均不計及外幣換算以及特別項目影響)。