叮咚買菜(DDL.US)Q2業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)強(qiáng)勁：GMV增速高達(dá)80.8%，超出市場(chǎng)預(yù)期

北京時(shí)間2021年8月30日，國(guó)內(nèi)即時(shí)電商叮咚買菜（DDL.US）發(fā)布了截至2021年6月30日的第二季度業(yè)績(jī)報(bào)告。

報(bào)告期數(shù)據(jù)顯示，叮咚買菜二季度保持著強(qiáng)勁的增速：2021年Q2的凈收入為46.5億人民幣，同比增速高達(dá)77.9%，GMV則同比增長(zhǎng)80.8%至53.8億人民幣，超出市場(chǎng)預(yù)期。

規(guī)模增速強(qiáng)勁，效率不斷提升

該季度，叮咚買菜新拓展了廈門和重慶等7個(gè)城市，截至6月30日，叮咚買菜在全國(guó)36個(gè)城市擁有1136個(gè)前置倉和54個(gè)分選中心，其中分選中心的倉儲(chǔ)面積共約398,000平米。

在業(yè)績(jī)保持高速增長(zhǎng)的同時(shí)，叮咚買菜的履單效率還在不斷提升。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，該季度整體履單費(fèi)用率為36.5%，環(huán)比今年第一季度的39%有明顯優(yōu)化；同時(shí)單倉日均訂單量環(huán)比增長(zhǎng)保持在20%以上。

叮咚買菜的用戶粘性也在不斷提升，報(bào)告期內(nèi)綠卡下單會(huì)員數(shù)量同比去年同期增長(zhǎng)85%。

這意味著，在規(guī)模不斷擴(kuò)大、增速不斷提升的過程中，叮咚買菜在精細(xì)化運(yùn)營(yíng)、提高履約效率和用戶粘性方面也已初具成效。未來隨著規(guī)模效應(yīng)和訂單密度的持續(xù)提升，公司經(jīng)營(yíng)效率將進(jìn)一步得到提升，進(jìn)而加速實(shí)現(xiàn)自我造血。

聚焦上游供應(yīng)鏈，發(fā)力農(nóng)業(yè)供給側(cè)升級(jí)

在注重自我經(jīng)濟(jì)效益提升的同時(shí)，叮咚買菜也在力所能及地通過品牌影響力，倡導(dǎo)生鮮行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。

基于全球良好農(nóng)業(yè)規(guī)范（Global-G.A.P），叮咚買菜結(jié)合行業(yè)發(fā)展情況制定了“叮咚G.A.P”，得以實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的主動(dòng)管理，同時(shí)賦能農(nóng)業(yè)供給側(cè)的升級(jí)改造，和上游一起解決傳統(tǒng)模式下農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)小而分散、數(shù)字化管理水平低、銷售難、種植養(yǎng)殖無計(jì)劃等問題。

報(bào)告期內(nèi)，叮咚買菜有540個(gè)農(nóng)業(yè)直采基地；2021上半年帶動(dòng)上游幫扶地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品銷售額達(dá)13.7億人民幣。

隨著加大對(duì)上游的投入，叮咚買菜也已經(jīng)成為一個(gè)深入種植養(yǎng)殖、生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的新型供應(yīng)鏈公司，從而不斷提高供應(yīng)可控性以及加速實(shí)現(xiàn)三個(gè)確定性（品質(zhì)確定、時(shí)間確定、品類確定）。截至6月30日，叮咚買菜擁有5個(gè)食品加工廠、1個(gè)自有農(nóng)業(yè)基地與1個(gè)在建生鮮綜合體。同時(shí)叮咚買菜堅(jiān)持對(duì)供應(yīng)鏈系統(tǒng)進(jìn)行技術(shù)優(yōu)化，不斷加大對(duì)倉儲(chǔ)分揀設(shè)備自動(dòng)化的投入，堅(jiān)持?jǐn)?shù)據(jù)算法的更新迭代。

叮咚買菜堅(jiān)持通過產(chǎn)地直采、即時(shí)配送到家的方式，為現(xiàn)代家庭提供更高性價(jià)比的生鮮和日用品。圍繞著用戶的餐桌和其他生活需求，叮咚買菜會(huì)依托已有的供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)，在商品力層面多方位地滿足用戶不斷變化的需求，同時(shí)創(chuàng)造更大的商業(yè)價(jià)值。

叮咚買菜第二季度推出明星自有品牌“拳擊蝦”，主打基地直采、48小時(shí)冷鏈直達(dá)、活蝦新制與“全場(chǎng)景小龍蝦宴”，意在提高小龍蝦半成品菜的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?！叭瓝粑r”僅上線2個(gè)多月的時(shí)間，就實(shí)現(xiàn)了8000多萬的GMV 。

而自有品牌商品在提高用戶粘性的同時(shí)，也提升了毛利率和客單價(jià)。“拳擊蝦”的券前毛利率（Pre coupon gross margin）為33.8%，高于整體券前毛利率。包含“拳擊蝦”訂單的客單價(jià)比平均訂單高73.9%，達(dá)98.9元。

堅(jiān)持做難而對(duì)的事，幫助構(gòu)建社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施

關(guān)于第二季度的業(yè)績(jī)，叮咚買菜創(chuàng)始人兼CEO梁昌霖表示：“叮咚買菜正處在極快的成長(zhǎng)之中，我們期待在未來的家庭生活場(chǎng)景里，叮咚買菜會(huì)成為一種社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施——用戶打開叮咚買菜獲取生鮮和日用品，就像打開水龍頭獲取自來水一樣自然、簡(jiǎn)單、快速。而構(gòu)建社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施所要求的能力壁壘高、價(jià)值大，它是難且對(duì)的事情，叮咚買菜正在為此付出極大的努力?！?/p>

為達(dá)到這一目標(biāo)，叮咚買菜將在以下三個(gè)方面進(jìn)行迭代升級(jí)：深度參與上游種植養(yǎng)植和生產(chǎn)加工過程；不斷迭代算法、供應(yīng)鏈系統(tǒng)和倉儲(chǔ)自動(dòng)化技術(shù)；繼續(xù)提高覆蓋規(guī)模與UE效率。接下來，在保持規(guī)模增長(zhǎng)的同時(shí)，叮咚買菜會(huì)通過提升供應(yīng)鏈和運(yùn)營(yíng)效率，盡快實(shí)現(xiàn)區(qū)域性盈利。

“我們會(huì)堅(jiān)持以用戶需求為中心、堅(jiān)持做難且對(duì)的事情，順應(yīng)發(fā)展趨勢(shì)，在實(shí)現(xiàn)公司的長(zhǎng)期價(jià)值的同時(shí)，也為投資人創(chuàng)造長(zhǎng)期價(jià)值?！绷翰卣f。