勝率與賠率
后臺關(guān)于“何時買入”的問題,最常見的兩類:
一類是:“XX股份”跌眣不休,堅持看好,才幾倍PE的估值,能不能補倉?
另一類相反:“XX集團”一直在漲,一直看好,只是估值太貴了,到底什么價位可以買?
便宜的想補不敢補,怕泥牛入海;貴的想買不敢買,怕“一手買崩”,投資就是這么糾結(jié)——想要破解糾結(jié),就要看清便宜與貴背后的道理。
我在年初的《交易的不可能三角形,5000字解析提升收益率的方法》一文中,介紹了“勝率與賠率”這兩個投資中最基本的概念。
所謂賠率,指你認為未來一段時間內(nèi),向上空間和向下空間的比例。向上空間大于向下空間,叫高賠率,反之,就是低賠率。
很明顯,你覺得那種“跌跌不休,堅持看好,才幾倍PE的估值,特別想補”的,比如什么建筑、什么地產(chǎn)、什么銀行,就是“買賠率”。
所謂勝率,指你認為未來一段時間內(nèi),賺錢和賠錢的可能性的比例。賺錢的可能性更大,叫高勝率,賠錢的可能性更大,叫低勝率。
那么,那些“一直在漲,一直看好,只是估值太貴了”的,比如什么眼科、什么鋰,就是“買勝率”。
“買賠率”和“買勝率”,就是價值投資中的兩種基本方向。常常有人問,“寧德時代”都1.2萬億市值了,你覺得五年后是到2萬億,還是回到5000億?這就是混淆了“買賠率”和“買勝率”,看空間和看概率。
這兩種方向的買點就是本文的標題:勝率標的買在賠率拐點,賠率標的買在勝率拐點。
為了幫助大家理解這兩句有點繞的話,請大家思考兩個問題:
第一個問題:心目中的“女神”,什么情況下追求到的概率最大?第二個問題:在你看來前程遠大的窮小子,什么樣的情況下你才放心嫁給他?
兩種勝率標的
先來解讀相對比較容易理解的前半句“勝率標的買在賠率拐點”。
勝率有兩種,一種是長期勝率,通常是指基本面的確定性,之前的文章《業(yè)績增長確定性高的公司,它們有三大特征》分析過,確定性是對一家公司的行業(yè)空間、競爭格局、商業(yè)模式和管理因素的綜合判斷。
高確定性公司,就是投資中的長期勝率標的,代表著這家公司的業(yè)績長期穩(wěn)定增長,如果估值不變,股價長期處于上升趨勢中,即使估值下降,股價也是處于震蕩中,股價易漲難跌。
以軍工這個典型的“渣男班”中最具確定性的中航光電為例,這可能是軍工中最符合價值投資理念的公司,上市后13年,營收和利潤復合增長超過24%和22%,沒有一年營收下降,沒有一年利潤下降,ROE都在15%上下兩個點,這個穩(wěn)定性超過茅臺,跟海天不相上下,當之無愧的“軍茅”。
所以股價也從2008以來一直漲了50多倍,在2015、2018年的熊市中跌幅也遠小于軍工股,如果不是屬于軍工這個“渣男班”,市場有成見,應(yīng)該早就屬于價投散戶最愛之一了。
中航光電的體質(zhì)與大部分軍工股如此不同,可以從管理體制(對于軍工而言最重要)、賽道(連接器容易出大市值企業(yè))、軍民融合(長期增長邏輯),等等方面來分析,就不展開說了,這就是典型的長期勝率標的。
第二種勝率,指階段性勝率,即高景氣度,行業(yè)或企業(yè)的業(yè)務(wù)增速、盈利能力或訂單快速增長。
景氣度投資是一種基于基本面的趨勢投資,在景氣度上行期,哪怕標的的估值已經(jīng)很高了,只要景氣度不出現(xiàn)拐點,或者市場不出現(xiàn)一致性預(yù)期的拐點,其估值和股價就不會大幅下跌,同樣是易漲難跌。
以鋰電池為例,從2019年歐洲新能源政策大轉(zhuǎn)向后,市場開始預(yù)期行業(yè)進入復蘇期,到2020年三季度,全行業(yè)業(yè)績出現(xiàn)拐點,再到今年,連續(xù)兩個季度新能源汽車銷量超過市場預(yù)期,再到近期,美國也開始加碼新能源車,鋰電池產(chǎn)業(yè)鏈的景氣度,可以說是近十幾年來最高的行業(yè),沒有之一,所以才有180多倍萬億市值龍頭寧德時代,彈性黑馬十倍股更是不計其數(shù)。
總之,一個是“長期女神”,一個是“階段性女神”,由于高勝率和高賠率很難同時出現(xiàn),“長期女神”長期易漲難跌,“階段性女神”階段性易漲難跌。
不過,女神的生活也不總是光鮮亮麗,事實上,由于估值高企,女神的生活時常布滿烏云。
始于2019年的景氣度行情,寧德時代在2020年和2021年初,兩次出現(xiàn)比較大的調(diào)整,每一次股價都跌到半年線附近,中短期均線完全呈現(xiàn)空頭排列。
至于1個月之內(nèi)的短期調(diào)整,至少有五六次。這是因為高估值標的很容易受到市場風格、突發(fā)事件的影響,比如每次有新能源車電池爆炸,寧德時代總是要跌一跌,以示“負責”。
所以,勝率標的逢暴跌,通常是最佳買入機會,追求女神最好的時機是“女神落難”時,這就是“勝率標的買在賠率拐點”的意思。
這個方法看上去很簡單,只要大跌時無腦“擁抱女神”即可,但世界上哪里有既安全又簡單又賺錢的方法呢?
怕就怕,擁抱之前是“女神”,擁抱之后變成“女神經(jīng)”。
到底是“賠率上升”還是“勝率下降”?
擁抱女神的前后,要注意兩件事。
第一、要區(qū)別“長期確定性標的”和“階段性景氣度標的”。
“長期確定性標的”屬于長線成長股,成長期可以高達十年以上,所以其調(diào)整的時間可能會比較長,茅臺、招行都經(jīng)歷過兩年左右的不增長;
而“階段性景氣度標的”屬于階段性成長股,其成長期可長可短,逆變器的陽光電源的成長階段已經(jīng)有一年多了,可能還有一兩年;而很多今年靠漲價業(yè)績飚升的半導體標的,供需緩解后就會被打回原型。
“勝率標的買在賠率拐點”的方法只在成長期內(nèi)有效,成長期一旦結(jié)束,此時出現(xiàn)的股價下跌就不是“賠率上升”,而是“勝率下降”,兩者有天壤之別,前者應(yīng)該是加碼買入,后者應(yīng)該果斷清倉。
第二、區(qū)分下跌屬于“賠率上升”,還是“勝率下降”
要分析當前的下跌,是“賠率向上拐點”還是“勝率向下拐點”,股價并不能告訴你答案,要回到基本面。
比較好判斷的是周期股和階段性成長股。
中遠??氐木皻舛热Q于海運景氣度的拐點,運力短缺不會永遠加劇,勝率拐點會在一年內(nèi)出現(xiàn),這是市場的基本共識。
基于這個共識,每一次下跌都有可能是“勝率向下拐點”,而不是“賠率向上拐點”,而且,隨著時間的推移,“勝率向下拐點”的概率會越來越大,股價的重心也會不斷下移,投資者不能一廂情愿,更不能因為以前每次跌下去后還能創(chuàng)新高,就認為這次也可以。
階段性成長股的判斷是階段性成長驅(qū)動力所釋放的業(yè)績增長何時結(jié)束。匯頂科技是2019年的大牛股,階段性成長驅(qū)動力來源于指紋識別芯片,但此芯片門檻不高,一旦競爭者趕上,公司又沒有在新產(chǎn)品上獲得突破,成長階段即告終結(jié)。
大部分制造業(yè)公司都是階段性成長股,其階段性取決于壁壘可以維持多久。不管是高端還是低端,不管是技術(shù)壁壘還是規(guī)模壁壘,長期維持高毛利率高ROE都是不現(xiàn)實的。
比較難判斷的是長期消費和醫(yī)藥白馬,比如近兩年因為讓“平安粉”傷透心而“提前戴帽”的st平安。
平安的問題,階段性的因素是保險行業(yè)景氣度下降,也是整個大消費行業(yè)不景氣。但如果僅僅如此,那就是標準的“長期勝率不變,賠率上升”,可以用“勝率標的買在賠率拐點”的方法,但平安的問題在于長期邏輯被嚴重挑戰(zhàn)。
以前保險業(yè)務(wù)的高增長是由保險代理人人數(shù)驅(qū)動的,但我國的保險代理人人數(shù)已經(jīng)飽和,幾乎每一個人都被親友中的保險經(jīng)紀人成功推薦過,這個成長路徑已走到盡頭,而平安新的“保險代理人精英化戰(zhàn)略”又沒有走通。
再加上,平安的對外投資也有很多難以理解的地方,讓投資者對其管理能力甚至公司治理產(chǎn)生懷疑,這些都是長線投資者也開始拋棄平安的原因。
不過前面說過,茅臺、招行都經(jīng)歷過兩年左右的不增長,平安也不是不可能困境反轉(zhuǎn),只是此時就變成了“賠率投資”,應(yīng)該運用的方法是“賠率標的買在勝率拐點”。
從賠率到“認知差”
買跌幅較大的公司,俗稱“抄底”,實際上是“賠率高”,投資者感覺跌了那么多,那么低的市盈率,向下空間小,向上空間大。
跌跌不休只是“買賠率”的必要條件,“買賠率”的原理是“均值回歸”,而非“跌多了會漲”,很多下跌的個股并不會很快“均值回歸”。
“均值回歸”成立的前提是存在“認知差”,即,市場放大非實質(zhì)性利空或沒有看到利好的一面,導致股價過度下跌。
比如2018年因為仿制藥集采而導致的創(chuàng)新藥也跟著行業(yè)一起下跌,如果你對集采的邏輯有深度理解,就會形成超越市場認識的“認知差”。
再比如今年年初軍工行業(yè)的一輪暴跌,原因之一是市場發(fā)現(xiàn)國防預(yù)算不及預(yù)期而認為增長邏輯被“證偽”。實際上,背后的原理跟集采一樣是結(jié)構(gòu)性調(diào)整,軍工行業(yè)高景氣度的也只是“空、天”等相關(guān)賽道——這也是“認知差”。
——很明顯,“認知差”本質(zhì)上是勝率,只不過,它們是未來的、未被證實、未被大部分投資者理解的勝率。
所以,有“認知差”并不代表會漲,它只是邏輯推理,還需要更多數(shù)據(jù)的驗證。
回答開頭提出的第二個問題:“在你看來前程遠大的窮小子,什么樣的情況下你才放心嫁給他”,之所以愿意“嫁給他”,肯定不是因為“窮小子”,而是因為“前程遠大”,那么答案就是“有跡象表明他即將進入遠大的前程”。
何為“勝率拐點”
事實上,很多“認知差”只是投資者的一廂情愿,最終會被市場證偽。
仍然以中國平安為例,經(jīng)過長期下跌已成了“賠率標的”,上一節(jié)提到的“代理人渠道改革”是一個典型的“認知差”,特別是在2020年年初,雖然股價下跌,但大量投資者對平安的渠道改革充滿預(yù)期。
可是,邏輯代替不了數(shù)據(jù),愿望不一定能成為現(xiàn)實,平安力推的“保險代理人專業(yè)化、精英化”的渠道變革,效果至少從數(shù)字上并不明顯。保險代理人市場形象長期惡化,激勵手段也很難留住高素質(zhì)人才,專業(yè)代理人能不能取代過去的“關(guān)系營銷”,也要打個問號。
也許最忠誠的“平安粉”認為這一天總會到來,但市場是沒有耐心的,只會先跌下去。如果一個“認知差”遲遲不能得到市場的證實,停留在邏輯的層面,就無法反轉(zhuǎn)股價。
最典型的演繹期很長的“認知差”是“周期變成長”,無論是工程機械、面板、還是化工,上市公司都需要用多季財報來證明自己已經(jīng)走出周期。
高端白酒曾經(jīng)被認為是一個周期性行業(yè),但從2017年以來,不斷有投資者通過認真的渠道研究,認為高端白酒已經(jīng)變?yōu)椤伴L期成長性行業(yè)”,而市場始終將信將疑,35倍成為兩年的“估值頂”,直到2019年下半年,整整用了12季財報,才讓市場相信這個“周期變成長”的故事。
事實上,我個人覺得平安仍然有“認知差”。平安遇到的問題是所有保險公司都繞不開的問題,且一定會解決,因為保險的滲透率還有很大空間,也更可能是平安來解決,因為平安獨特的交叉銷售模式,可以讓代理人在壽險業(yè)務(wù)下降期仍然獲得穩(wěn)定的收益,從而更有時間實現(xiàn)其“保險代理人專業(yè)化、精英化”的戰(zhàn)略。
但明顯,這個“認知差”需要很久才能實現(xiàn)。
當然,大部分“認知差”的實現(xiàn)期沒那么長,長線成長股一般需要兩三季財報,階段性成長股只需要一季財報。
“認知差”被市場認可,就是“勝率拐點”,所以,股價越跌越買不是好方法,賠率標的有了“認知差”可以先買一部分倉位,但重倉需要出現(xiàn)基本面的“勝率拐點”才可以。
“勝率向上拐點”并不一定是股價形態(tài)上的“右側(cè)買點”,如果市場對其形成了長期既有印象,或者市場風險偏好很低,或者市場的風格不利,即便有明確信息證實“勝率拐點”的出現(xiàn),股價也不一定會有反應(yīng),此時就是“左側(cè)買點”。
所以,“左側(cè)買”還是“右側(cè)買”并不是賠率標的的買入關(guān)鍵,基本面的“勝率拐點”才是。
總結(jié)
最后總結(jié)一下“勝率標的買在賠率拐點,賠率標的買在勝率拐點”的原則:
1、“買賠率”和“買勝率”,就是價值投資中的兩種基本方向,一個看空間,一個看概率。
2、勝率買在賠率拐點:由于高勝率和高賠率很難同時出現(xiàn),高勝率標的在其成長期內(nèi)出現(xiàn)階段性下跌,就是最佳買入點。
3、“勝率標的買在賠率拐點”的方法只在成長期內(nèi)有效,成長期一旦結(jié)束,此時出現(xiàn)的股價下跌就不是“賠率上升”,而是“勝率下降”,所以要區(qū)分“長期確定性標的”和“階段性景氣度標的”。
4、跌跌不休只是“買賠率”的必要條件而非充分條件,“買賠率”的原理是“均值回歸”,“均值回歸”成立的前提是存在“認知差”,你需要看到別人沒有看到的邏輯。
5、勝率買在賠率拐點:“認知差”被市場認可,就是“勝率拐點”,賠率標的有了“認知差”可以先買一部分倉位,但重倉需要出現(xiàn)基本面的“勝率拐點”才可以。
最后強調(diào)一點,任何一筆買入都需要同時具備勝率和賠率,但有主次之分,勝率思維和賠率思維是兩種完全不同的投資思路,前者是騎好白馬,后者是找到黑馬,個人投資者需要有所側(cè)重,具體方法,可以見以前寫的相關(guān)文章。
本文編選“思想鋼印”,智通財經(jīng)編輯:莊東騏