新高教集團(02001)公布2021財年中期業(yè)績:總收入增長34.1% 專注高等職業(yè)教育 打造高質(zhì)量技術(shù)技能人才

新高教集團公布2021財年中期業(yè)績,總收入9.25億元人民幣,同比增長34.1%。

智通財經(jīng)APP獲悉,4月26日,中國新高教集團有限公司(02001)公布截至2021年2月28日止六個月中期業(yè)績。

財務(wù)亮點

總收入9.25億元人民幣,同比增長34.1%;主營業(yè)務(wù)收入7.87億元人民幣,同比增長29.8%;其他收入1.39億元人民幣,同比大幅增長65.5%。

凈利潤3.05億元人民幣,同比增長35.6%;歸母凈利潤2.95億元,同比增長45.0%;經(jīng)調(diào)整凈利潤同比大幅增長53.3%;經(jīng)調(diào)整歸母凈利潤同比大幅增長64.7%。

中期派息0.054元人民幣/股,同比增長28.6%;資金總額大幅提升至16.3億元人民幣,資金儲備充裕;有息負債/總資產(chǎn)21.1%,近歷史最低;融資成本再創(chuàng)新低。

財務(wù)分析

內(nèi)生增長領(lǐng)跑同業(yè)收入多元成果明顯

報告期內(nèi),總收入同比增長34.1%,其中,其他收入同比大幅增長65.5%,遠高于主營收入增長的29.8%,占總收入比重高于行業(yè)平均,收入多元化成果明顯。

成本結(jié)構(gòu)優(yōu)化精準(zhǔn)投入 打造核心競爭力

報告期內(nèi),集團加大辦學(xué)投入,優(yōu)化成本結(jié)構(gòu),主營成本增速達38.3%,高于總成本增速。其中,人力與教學(xué)成本占比同比提升近10個百分點,而折舊攤銷成本及其他成本降低近10個百分點;同時,集團還優(yōu)化了行政開支、融資、銷售及分銷開支等成本。

通過強大的集團化復(fù)制能力,集團穩(wěn)步推進高質(zhì)量發(fā)展策略,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,打造核心競爭力。

股東價值行業(yè)領(lǐng)先股東回報持續(xù)提升

過去三年,集團內(nèi)生增速始終領(lǐng)跑同業(yè),積累了雄厚的財務(wù)實力,一方面持續(xù)加大教學(xué)投入,堅持高質(zhì)量發(fā)展;另一方面持續(xù)增強資金實力,推動穩(wěn)健投資和自建。最終以強大的集團化復(fù)制能力為牽引,ROE增速領(lǐng)跑同業(yè)。2020年集團ROE已高于行業(yè)平均,報告期內(nèi),ROE同比增長4.5個百分點。同時,派息逐年增長,中期派息0.054人民幣/股,同比增長28.6%,持續(xù)回饋股東。

負債持續(xù)優(yōu)化多項指標(biāo)歷史最優(yōu)

經(jīng)過擴充渠道、控制總量、調(diào)整結(jié)構(gòu)、降低成本等多項舉措,集團優(yōu)化了負債情況,多項指標(biāo)均達到集團歷史最優(yōu)水平。例如,有息負債率21.1%,短期有息負債占比35.0%,利息覆蓋倍數(shù)9.38倍;加權(quán)平均利率持續(xù)優(yōu)化,較2018年下降近130bps。

董事長寄語:

我們將堅持“內(nèi)生+外延”雙輪驅(qū)動的增長策略,聯(lián)動高職、本科銜接貫通培養(yǎng),站穩(wěn)發(fā)展職業(yè)教育新賽道,把內(nèi)涵建設(shè)放在優(yōu)先位置,加大辦學(xué)基本條件投入,推動規(guī)模、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、平衡發(fā)展,堅定內(nèi)涵驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略定力,實施外延并購“社會、經(jīng)濟雙效益”引領(lǐng),為未來發(fā)展儲蓄強勁動能。持續(xù)挖掘集團化辦學(xué)獨特優(yōu)勢,做好頂層謀劃,快速復(fù)制模式,迅速釋放潛能,提升盈利能力,保持合理的收益增長, 為投資人創(chuàng)造更穩(wěn)定、更可持續(xù)的投資回報,為社會培養(yǎng)更多高素質(zhì)技術(shù)技能人才,服務(wù)地方經(jīng)濟社會發(fā)展。

業(yè)務(wù)亮點

集團化復(fù)制能力強兩校短時間內(nèi)一次性成功轉(zhuǎn)設(shè)

得益于強大的集團化復(fù)制能力,集團新投資院校充分借鑒了成熟院校的成功經(jīng)驗,在校園建設(shè)、團隊管理、內(nèi)部管控等方面按照集團內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)快速復(fù)制,高效率建成了高質(zhì)量學(xué)校,促進甘肅、華中兩校短時間內(nèi)一次性成功轉(zhuǎn)設(shè)。

生源大省省會落一子內(nèi)外兼修雙輪驅(qū)動

2021年4月,集團在高考人數(shù)穩(wěn)居全國第一、GDP總量穩(wěn)居全國第五的河南省省會鄭州再落一子,將繼續(xù)發(fā)揮集團化復(fù)制能力,在人才培養(yǎng)、專業(yè)建設(shè)、產(chǎn)教融合、招生宣傳、校園建設(shè)、在線教育等方面輸入成熟的辦學(xué)經(jīng)驗,加大投入,進一步改善辦學(xué)條件,強化內(nèi)涵建設(shè),提升校園環(huán)境,迅速釋放鄭州學(xué)校潛能,進一步實現(xiàn)高質(zhì)量辦學(xué)。

集團平均就業(yè)率達98% 優(yōu)異成果廣獲認可

得益于強大的集團化復(fù)制能力,集團在內(nèi)部充分挖掘就業(yè)工作典型經(jīng)驗,即使在公共衛(wèi)生事件期間,集團2020年平均就業(yè)率仍攀升至97.91%,超過2019年同期平均就業(yè)率,且高出全國平均水平7個百分點。旗下多校在當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)工作會上作為典型經(jīng)驗高校發(fā)言,多校作為就業(yè)典型案例上報教育部,集團同時獲得了2020年度央視網(wǎng)教育盛典全國唯一的“就業(yè)競爭力集團”獎項。

報告期內(nèi),集團新建39個高薪就業(yè)卓越班,與華為、京東、字節(jié)跳動等1500余家行業(yè)頭部企業(yè)深入合作,實現(xiàn)了就業(yè)部門與二級學(xué)院、畢業(yè)生與企業(yè)之間的有效聯(lián)動。同時,集團在長三角建立了就業(yè)創(chuàng)業(yè)中心,對接當(dāng)?shù)睾A康膬?yōu)質(zhì)就業(yè)資源,2020年明星就業(yè)率較上年同期翻倍提升。

多元化融資渠道助力外延發(fā)展

報告期內(nèi),集團發(fā)行了亞太教育行業(yè)中首單1億美元可轉(zhuǎn)債和0.3億美元配售同步發(fā)行;2020年4月,集團成立20億人民幣信托計劃,搭建投融資平臺,拓展自建及投資項目的投融資渠道,專注投資中國民辦高等職業(yè)教育領(lǐng)域。

核心優(yōu)勢

自2005年成立集團,集團從各個方面深入挖掘最佳實踐,形成了可復(fù)制的品牌招生策略和人才培養(yǎng)體系;通過創(chuàng)新就業(yè)方法,與知名企業(yè)達成戰(zhàn)略合作,聯(lián)合培養(yǎng)應(yīng)用型人才;改善校園環(huán)境,持續(xù)提升生師體驗,同時,集團用信息化強牽引,助推管理、教學(xué)、服務(wù)、安全等信息化快速復(fù)制。集團化復(fù)制能力賦能新學(xué)校,各新投資院校的投前、投后成果顯著。集團將此固定為組織行為,形成了具有強大復(fù)制能力的集團化辦學(xué)模式。

招生策略復(fù)制

采取線上線下相結(jié)合的品牌招生策略,組織院校在近千所重點生源學(xué)校開展招生宣傳的同時強化宣傳,提升院校知名度與美譽度。2021年,甘肅學(xué)校專升本招生計劃較上年翻一番。

教學(xué)模式復(fù)制

復(fù)制教學(xué)理念,強化內(nèi)涵建設(shè),提升教學(xué)質(zhì)量,打造產(chǎn)學(xué)研融合發(fā)展生態(tài),以成果為導(dǎo)向育人,2020年,教育部認可的44項全國性大學(xué)生競賽中,集團各院校共獲33個國家級獎項,377個省級獎項。例如,集團院校在全國大學(xué)生電子商務(wù)三創(chuàng)賽獲特等獎。

就業(yè)工作體系復(fù)制

集團創(chuàng)新“七朵云”就業(yè)工作法,在長三角落地就業(yè)創(chuàng)業(yè)中心,與華為、京東等多家行業(yè)頭部企業(yè)簽訂戰(zhàn)略合作、共建產(chǎn)業(yè)學(xué)院,戰(zhàn)略合作復(fù)制至集團所有院校,實現(xiàn)“校政行企”協(xié)同育人,聯(lián)合培養(yǎng)高素質(zhì)技術(shù)技能人才。

集團標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系復(fù)制

集團與清華建筑設(shè)計院、中國建筑科學(xué)院等知名第三方企業(yè)合作,對校園規(guī)劃設(shè)計,形成設(shè)計優(yōu)、質(zhì)量高、速度快、可復(fù)制的集團標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系,持續(xù)提升生師體驗。

信息化管理復(fù)制

集團化部署國內(nèi)最先進的OA及ERP系統(tǒng)、BI數(shù)據(jù)決策平臺、TronClass平臺,實現(xiàn)智慧校園及平安校園平臺全覆蓋,信息化強牽引,助推各校管理、教學(xué)、服務(wù)、安全快速復(fù)制。

未來展望

深耕高等職業(yè)教育方向不動搖

目前,國家技術(shù)技能型人才培養(yǎng)難度大,是政府公共管理的長期痛點,需要社會力量與社會資本進入。同時,再加上民辦體制更具活力,便于跟隨社會經(jīng)濟發(fā)展靈活調(diào)整技術(shù)技能型人才的培養(yǎng)需求。

近來職業(yè)教育利好政策頻繁出臺,集團具有可復(fù)制、可共享、可協(xié)同的集團化辦學(xué)顯著優(yōu)勢,最能發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)。因此,集團將堅持深耕高等職業(yè)教育不動搖,持續(xù)為高等職業(yè)教育發(fā)展貢獻力量。

內(nèi)生有力外延可期

目前,集團已著手為下一學(xué)年謀篇布局,未來將持續(xù)打造高質(zhì)量的教學(xué)、就業(yè)、校園環(huán)境和生師體驗,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,支撐未來學(xué)費的持續(xù)提升;同時,將繼續(xù)推進穩(wěn)健式自建+并購戰(zhàn)略,充分發(fā)揮集團化復(fù)制優(yōu)勢,快速整合、優(yōu)化現(xiàn)有學(xué)校,充分釋放新投資學(xué)校潛能,不斷提升院校質(zhì)量,踐行社會與經(jīng)濟雙效益落地,推動實現(xiàn)“雙輪驅(qū)動”業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的落地。

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