現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得·德魯克曾說過,“我們無法左右變革,只有走在它前面”。
對(duì)于這一句話,碧桂園(02007)創(chuàng)始人楊國強(qiáng)深諳其道,他常說,碧桂園唯一不變的就是永遠(yuǎn)都在變?;仡櫾摷瘓F(tuán)近些年發(fā)展歷程,其也算是實(shí)際行動(dòng)踐行這一理論:2015年,通過一系列區(qū)域裂變深耕市場,實(shí)現(xiàn)規(guī)??焖贁U(kuò)張;2018年下半年,走在政策前面提出“行穩(wěn)致遠(yuǎn)”戰(zhàn)略,向管理要效益;2019年1月,提出“高科技綜合性企業(yè)”新定位,駛?cè)攵嘣季?、協(xié)同發(fā)展新航道。
時(shí)至今日,在機(jī)器人+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)這“兩駕馬車”的共同拉動(dòng)下,碧桂園的科技感越來越強(qiáng)了,離實(shí)現(xiàn)“高科技綜合性企業(yè)”的目標(biāo)也更近一步了。
看似不起眼的布局,實(shí)則對(duì)碧桂園而言意義重大。下面不妨從其具體動(dòng)作出發(fā),來探究一下機(jī)器人+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)之于碧桂園,究竟有著哪些實(shí)質(zhì)性意義?
從無到有,從有到優(yōu)的“機(jī)器人”夢
說起碧桂園的“機(jī)器人”夢,則不得不提起碧桂園的創(chuàng)始人楊國強(qiáng)。
作為一名白手起家的地產(chǎn)企業(yè)家,楊國強(qiáng)并沒有把目光局限在地產(chǎn)行業(yè),反而對(duì)機(jī)器人制造有著極大興趣。
頗有實(shí)干精神的他,并沒有把對(duì)機(jī)器人制造的興趣停留在表面:2018年7月,碧桂園成立博智林機(jī)器人公司,“博智林”——讓博士智慧聚集成林,代表著楊國強(qiáng)對(duì)其的美好寄語;同年9月碧桂園在順德建設(shè)機(jī)器人谷;12月博智林與清華大學(xué)共同建立機(jī)器人聯(lián)合研究院。
夢想有了,成功還會(huì)遠(yuǎn)嗎?對(duì)于碧桂園來說,答案早已在它一一展示的成果中作出了回復(fù)。
截至2020年9月,博智林已遞交專利有效申請(qǐng)2500多項(xiàng),其中已獲授權(quán)700多項(xiàng),發(fā)明專利120多項(xiàng),在關(guān)鍵領(lǐng)域擁有一批自主核心技術(shù)。同時(shí),博智林現(xiàn)有在研建筑機(jī)器人有50多款,就在9月底共有9款43臺(tái)建筑機(jī)器人“列隊(duì)服役”,工作效率約為人工的2-4倍,后續(xù)將會(huì)有12款104臺(tái)陸續(xù)交付。
(博智林旗下機(jī)器人產(chǎn)品)
除此之外,碧桂園對(duì)于機(jī)器人業(yè)務(wù)延伸的設(shè)想也在旗下餐廳有所顯現(xiàn)。
智通財(cái)經(jīng)APP了解到,截至2020年10月,碧桂園旗下的千璽集團(tuán)已有13家機(jī)器人餐廳實(shí)體門店正式對(duì)外營業(yè),自主研發(fā)機(jī)器人設(shè)備及軟件達(dá)80多種,其中有61款投入使用,涵蓋火鍋、中餐、快餐、煲仔飯等多個(gè)業(yè)態(tài),餐廳的相當(dāng)一部分工作可以由機(jī)器人來完成。
在公共衛(wèi)生事件期間,碧桂園的煲仔飯機(jī)器人還曾馳援過武漢抗疫一線,該機(jī)器人24小時(shí)不間斷、無人化全自動(dòng)出餐,有效降低了傳染風(fēng)險(xiǎn),緩解醫(yī)護(hù)人員無法用餐或用餐不及時(shí)的問題,得到醫(yī)護(hù)人員一致好評(píng)。
可以說,在上述建筑機(jī)器人及餐飲機(jī)器人的相輔相成之下,碧桂園離“機(jī)器人”夢又近了一步。而往深層次來看,碧桂園布局機(jī)器人的動(dòng)作實(shí)則眼光獨(dú)到,不僅一腳踩中即將到來的“機(jī)器人時(shí)代”的發(fā)展機(jī)遇,還可以實(shí)現(xiàn)碧桂園“零傷亡、高標(biāo)準(zhǔn)、好效益”的愿景。
一方面,目前工業(yè)機(jī)器人發(fā)展空間極大:國家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,中國工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)量由2014年12050臺(tái)增長到了2018年147682臺(tái),復(fù)合增長率達(dá)到了87.1%,而在人口老齡化加速提高,技術(shù)進(jìn)步和國產(chǎn)化突破等背景下,機(jī)器人的優(yōu)勢日益凸顯;另一方面,建筑機(jī)器人能夠幫助碧桂園提升工地的安全、效率和節(jié)能環(huán)保,機(jī)器人餐廳能夠向全世界提供健康衛(wèi)生、好吃、快捷、實(shí)惠的美食,從而促使碧桂離“高科技綜合性企業(yè)”越來越近。
現(xiàn)代農(nóng)業(yè),另一盤在下的“大棋”
在實(shí)現(xiàn)“高科技綜合性企業(yè)”的路上,碧桂園不僅僅只有機(jī)器人這一駕馬車驅(qū)動(dòng),還有另外一駕馬車也值得注意——現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。
具體而言,2018年5月,碧桂園成立“碧桂園農(nóng)業(yè)”,根據(jù)官網(wǎng)信息顯示,碧桂園農(nóng)業(yè)將布局農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈條,致力于成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)系統(tǒng)方案的提供者和服務(wù)商,包括前端研發(fā),“公司+基地+農(nóng)戶”模式的中端生產(chǎn)組織,以碧優(yōu)選社區(qū)門店為主體的終端銷售。
2019年1月,碧桂園提出“高科技綜合性企業(yè)”新定位,并明確提出地產(chǎn)、機(jī)器人、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是未來重要三大業(yè)務(wù)。直至目前,碧桂園在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)這一塊新業(yè)務(wù)上已經(jīng)形成研發(fā)服務(wù)、智慧種業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園、海外大農(nóng)業(yè)、社區(qū)生鮮門店等五大核心業(yè)務(wù)版塊,覆蓋研發(fā)端、生產(chǎn)端到銷售端的全產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。
就目前的效果來看,碧桂園在研發(fā)端、生產(chǎn)端和銷售端上均做出了一些成績,具體如下:
研發(fā)端,采取人才引進(jìn)和技術(shù)引進(jìn)“雙手抓”的方式。人才方面,引進(jìn)研發(fā)領(lǐng)域領(lǐng)軍人物、生產(chǎn)板塊專業(yè)技術(shù)人士,截至2020年6月末,碧桂園農(nóng)業(yè)共有研發(fā)人員174人,其中博士學(xué)歷占比達(dá)到12%;技術(shù)方面,碧桂園農(nóng)業(yè)與多家國內(nèi)外科研機(jī)構(gòu)、企業(yè)達(dá)成深度合作,深圳華大基因、中國科學(xué)院、廣東省農(nóng)科院等機(jī)構(gòu)均在其“朋友圈”中,并已在分子育種、基因編輯、智慧農(nóng)業(yè)等方面形成出競爭力。
生產(chǎn)端,走的是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,整合資源的“路子”:通過與北大荒集團(tuán)建三江分公司聯(lián)合,建設(shè)全球首個(gè)超萬畝無人化農(nóng)場“碧桂園無人化農(nóng)場”,推動(dòng)中國農(nóng)業(yè)機(jī)械現(xiàn)代化、無人化發(fā)展進(jìn)程;與武漢開發(fā)區(qū)聯(lián)手建立“中國種谷”,布局智慧種業(yè),推進(jìn)中國種業(yè)發(fā)展;攜手湖南國家雜交水稻中心,助力非洲實(shí)現(xiàn)糧食安全。
(無人直升機(jī)表演“飛防”)
銷售端,打造碧桂園旗下社區(qū)生活服務(wù)品牌——碧優(yōu)選。據(jù)了解,碧優(yōu)選這一產(chǎn)品同現(xiàn)代農(nóng)業(yè)緊密相連的社區(qū)生活服務(wù)品牌,其主打特色生鮮食品、日用品和增值服務(wù),致力于農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的優(yōu)化,向數(shù)百萬業(yè)主直供農(nóng)副產(chǎn)品,同時(shí)幫助實(shí)現(xiàn)健康食品“從田間到餐桌”, 向數(shù)百萬業(yè)主直供農(nóng)副產(chǎn)品。
事實(shí)上,如布局機(jī)器人業(yè)務(wù)一樣,碧桂園布局現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的背后也蘊(yùn)藏著兩層深意。
一是智慧農(nóng)業(yè)滲透率極低,市場整體可期。據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2019年中國農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值為6.6萬億元,而再結(jié)合《中國數(shù)字鄉(xiāng)村發(fā)展報(bào)告(2019)》預(yù)測2019年智慧農(nóng)業(yè)潛在市場規(guī)模約2000億元左右,以此計(jì)算,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的滲透率尚不足10%。
二是規(guī)模紅利之下,還隱藏著碧桂園鄉(xiāng)村振興的“初心”——其發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的初衷,是為了提升農(nóng)民生產(chǎn)力、增加農(nóng)民收入,共同為農(nóng)村注入新的活力與生機(jī)。而按照創(chuàng)始人楊國強(qiáng)的話來說,就是“40年前我是個(gè)農(nóng)民,碧桂園發(fā)展到今天,有條件去為鄉(xiāng)村振興做點(diǎn)事情?!?/p>
協(xié)同作戰(zhàn),不止于地產(chǎn)概念
碧桂園的地產(chǎn)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、機(jī)器人三大主業(yè),看似沒多大關(guān)系,但實(shí)則仍緊緊圍繞其地產(chǎn)主業(yè)進(jìn)行的,有著多元布局、協(xié)同發(fā)展的戰(zhàn)略邏輯。
舉例來看,建筑機(jī)器人可以完成重復(fù)、繁重、危險(xiǎn)的工作,進(jìn)一步保障安全和質(zhì)量。而巡檢機(jī)器人、清潔機(jī)器人則可以提升物業(yè)服務(wù),而碧桂園作為一家服務(wù)數(shù)百萬業(yè)主的地產(chǎn)龍頭,該業(yè)務(wù)在建筑、物業(yè)方面無疑有著豐富的應(yīng)用場景和現(xiàn)實(shí)需求。
再來看餐飲機(jī)器人,產(chǎn)業(yè)鏈前端,該布局可整合碧桂園在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)方面積累的優(yōu)勢,通過產(chǎn)地直采模式搭建供應(yīng)鏈體系。產(chǎn)業(yè)鏈末端,千璽集團(tuán)的機(jī)器人餐廳和單機(jī)設(shè)備能為包括碧桂園社區(qū)、酒店、教育、商業(yè)項(xiàng)目在內(nèi)的全社會(huì)提供智慧化餐飲服務(wù),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)與主營業(yè)務(wù)協(xié)同提升、聯(lián)動(dòng)增效。
可以說,機(jī)器人、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)于碧桂園不僅僅只是新的業(yè)務(wù)線,它有著更大的想象空間。用碧桂園集團(tuán)總裁莫斌的話來說,則是——如果主營業(yè)務(wù)是“老虎”,新業(yè)務(wù)就像是為老虎插上的“翅膀”,將給主營業(yè)務(wù)帶來更大的價(jià)值。
目前來看,碧桂園經(jīng)過近幾年的前瞻布局,已經(jīng)開發(fā)機(jī)器人建房、機(jī)器人餐飲、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等新業(yè)務(wù),并形成了房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈、生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈、社區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈的全覆蓋,內(nèi)循環(huán)經(jīng)濟(jì)格局初步顯現(xiàn)。
對(duì)于這一布局,全球知名投行高盛評(píng)價(jià)道,碧桂園的全產(chǎn)業(yè)鏈商業(yè)模式,以及機(jī)器人、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等多元化業(yè)務(wù)發(fā)展的協(xié)同效應(yīng),長期看不僅能夠?qū)⒈坦饒@和其他的龍頭房企區(qū)別開,并且還可以為碧桂園新的利潤增長點(diǎn)提供強(qiáng)有力支撐。
事實(shí)上也的確如此,在充滿不確定性的2020年上半年,其中報(bào)成績也是一如既往的打眼——實(shí)現(xiàn)總收入1849.6億元,毛利448.9億元,凈利潤219.3億元,均處于行業(yè)的高位。這一切,是基于碧桂園對(duì)多元化戰(zhàn)略的深刻理解,不斷打破成長天花板而實(shí)現(xiàn)的。
現(xiàn)如今,在高科技版圖的坐鎮(zhèn)下,碧桂園的未來已經(jīng)不止于地產(chǎn)這一個(gè)概念了,而這一布局也正在為碧桂園打造一條“真正的護(hù)城河”——豐富且眼光獨(dú)到的多元化戰(zhàn)略,將為其未來的業(yè)績?cè)鲩L提供源源不斷的增長動(dòng)能。