通用電氣(GE.US)為改善資產負債表,停止了一項有百年歷史的員工培養(yǎng)計劃

自卡爾普于2018年10月成為通用電氣CEO以來,他一直致力于出售資產和削減成本,以改善資產負債表。

智通財經(jīng)APP獲悉,為了提高公司效率,通用電氣(GE.US)首席執(zhí)行官拉里·卡爾普終止了一項已有100多年歷史的員工發(fā)展計劃。該公司的企業(yè)審計人員(CAS)項目始于20世紀初,CAS項目是一個為有潛力的員工在公司不同部門進行輪崗的五年計劃。但為了公司轉型,該計劃被迫停止。

自卡爾普于2018年10月成為通用電氣CEO以來,他一直致力于出售公司資產和削減成本,以改善資產負債表。

通用電氣在上個月公布的第三季度財報中說,自2020年初以來,公司已將債務減少了117億美元。今年早些時候,公司從其BioPharma子公司的出售中獲得了200億美元的收益,并表示,公司已經(jīng)啟動了一項計劃,在未來三年內將其在能源技術公司Baker Hughes (BKR.US)的頭寸完全變現(xiàn)。

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