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近兩個月,手機應(yīng)用平臺和游戲廠商們的戰(zhàn)爭非但沒有停止,反而愈演愈烈。處于這場漩渦中心的無疑是蘋果和谷歌,就在今天,谷歌(GOOG.US)再一次站了出來,向應(yīng)用開發(fā)商下了最后通牒:在明年的9月份之前,Google Play上的應(yīng)用開發(fā)商必須采用谷歌的支付系統(tǒng),否則將會做下架處理。
雖然谷歌在聲明中聲稱“只有3%的開發(fā)者沒有接入谷歌支付”,但這3%的廠商可并不是什么無名小卒:知名影音軟件Netflix(NFLX.US)、Spotify(SPOT.US)等充值渠道,都是繞過谷歌,通過網(wǎng)頁端或是信用卡來進行支付。如果強制推進30%的分成,這些廠商每年要向谷歌支付數(shù)十億美元。
在面對廠商激烈的反對聲,谷歌反而堅定地與蘋果(AAPL.US)站到了一起。
30%的黃金分割
當下應(yīng)用平臺的抽成30%的規(guī)則,來源于主機業(yè)界持續(xù)三十年的游戲收入分配規(guī)則。在主機平臺上,渠道、平臺和廠商三分天下,到了數(shù)碼分發(fā)時代,平臺分成沒變,渠道商的原有份額轉(zhuǎn)移到了發(fā)行和開發(fā)商手上,讓廠商足以應(yīng)付日漸高昂的開發(fā)費用,手機應(yīng)用平臺也就沿用了這一模式。
不過在2020年,手游和主機廠商的開發(fā)者們都遇到了開發(fā)成本日漸高昂的問題,原有的七成利潤也不夠吃了。但面對同樣的問題,雙方采取的答案卻截然不同:主機游戲選擇通過漲價與DLC的方式來平衡營收,手游開發(fā)商則開始向平臺30%的分成制度發(fā)難。
手游廠商不惜惹怒蘋果谷歌,也要讓平臺讓利的理由很簡單:相較于主機平臺對游戲的開發(fā)支持與宣傳力度,谷歌和蘋果簡直是“躺著掙錢”;為了適配新機型,索尼(SNE.US)、微軟(MSFT.US)會主動找有些開發(fā)者聯(lián)絡(luò)提供人員和技術(shù)支持,手游平臺則只會扔出一本指南和幾個視頻,最后讓廠商自己摸索。
率先反水的是EPIC,今年七月份,EPIC的CEOTim Sweeney主動跳出來,指責蘋果和谷歌的應(yīng)用商店政策是“絕對的壟斷”,30%的抽成數(shù)額阻礙了開發(fā)者創(chuàng)新。還特地仿照蘋果經(jīng)典廣告《1984》做了一則諷刺視頻,暗示蘋果如今已經(jīng)成為了壟斷者。
既然反對30%,那平臺分成多少就能賺錢?EPIC給出了自己的答案,從2019年開始,EPIC就率先在業(yè)界采用了12%的平臺稅。根據(jù)財報顯示,2019全年Epic商店盈利6.8億美元,第三方游戲的分成達到2.51億美元,比業(yè)界費率低了一半多的EPIC已經(jīng)有足夠的利潤可賺,還能舉辦不少優(yōu)惠活動。
另一個例子是韓國的新晉平臺One Store(占據(jù)韓國12%的市場份額),它采用了“階梯收費”的戰(zhàn)略。中小開發(fā)者只要5%的抽成,抽成費率隨著用戶和營收水平進行上漲,最高也不超過20%。
盡管EPIC和One Store證明了應(yīng)用平臺的暴利,但蘋果和谷歌面對指責,仍不約而同地以“繞過官方支付系統(tǒng)”為由,對《堡壘之夜》采取了下架處理,而且蘋果還更進一步,庫克聲稱“在App市場上,競爭對手們都采用了同樣的業(yè)務(wù)”,隨即取消了EPIC的開發(fā)者賬號,為了維護30%的抽成,平臺不惜與EPIC勢不兩立。
“平臺稅”岌岌可危
雖然在此前,谷歌和蘋果安然度過不少次“反壟斷”的法律指控,但根據(jù)目前的事態(tài)發(fā)展,平臺認定的“30%黃金定律”,也并非那么堅不可摧。
在EPIC正式和蘋果“決裂后”,它立刻組建了非營利性組織“應(yīng)用公平聯(lián)盟”,并向蘋果與谷歌發(fā)起訴訟。聯(lián)盟中有Spotify、Tinder等美國知名互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,不僅是應(yīng)用公平聯(lián)盟發(fā)起反擊,就連微軟和Facebook等科技巨頭,也多次在社交平臺上對谷歌旁敲側(cè)擊。
這次“反抽成”行動不僅在美國逐漸升級,在歐洲、日本、韓國等地,國家機器已經(jīng)開始行動起來,對谷歌蘋果等巨頭進行反壟斷調(diào)查。例如俄羅斯杜馬本月已經(jīng)通過了一份草案,建議App Store的抽成降到20%,韓國也以“剝削開發(fā)商”為由,對谷歌、蘋果和三星的應(yīng)用商店進行調(diào)查,直指30%的高額分成。
而在國內(nèi)市場,事情也正在起變化。眾所周知,由于國內(nèi)安卓平臺商店中谷歌的缺位,取而代之的是各大手機平臺的渠道服,他們的抽成一般在5成甚至更高,缺乏有效推廣手段的小廠商只能簽下這份“不平等合約”。
但就在最近,新晉游戲大廠米哈游的最新作《原神》,取消了市面上絕大部分渠道商的合約,誓要將利潤收回到自己手中,而另一家手游大廠莉莉絲也拒絕了在絕大部分傳統(tǒng)分發(fā)渠道上架。
面對政府和企業(yè)的洶涌浪潮,一貫強硬的蘋果“慫”了,幾天前Facebook宣布,蘋果同意暫時豁免那些因公共衛(wèi)生事件在Facebook(FB.US)上開展付費活動的小企業(yè)抽成,在豁免名單上的還有Airbnb。雖然我們認為,這只是蘋果面對抗議浪潮,向其他廠商的一種妥協(xié),但也證明了這次抗議確實取得了一定效果。
目前來看,谷歌和蘋果雖不可能主動采取降稅協(xié)議,但在應(yīng)用市場告別高速增長的時代下,開發(fā)商和應(yīng)用平臺的分成爭議注定是不可避免的。相較于有獨家發(fā)行渠道的蘋果,谷歌遭受到的困境會更大。在高昂的分成比例之下,“脫離管道”已經(jīng)成為了全世界游戲開發(fā)商的共同訴求。30%這一有著強烈封建殘余的數(shù)字,似乎已經(jīng)維持不了多久了。
華為鴻蒙的好機會?
和國內(nèi)應(yīng)用商店平臺百家齊放的情況不同,海外市場中絕大多數(shù)的App都必須上架谷歌商店才能被瀏覽/下載,極高的市場地位也是谷歌“收稅”的底氣所在。另一方面,華為正在大力推廣他們的鴻蒙系統(tǒng)和HMS生態(tài),當敵人遭受質(zhì)疑和反對的時候,這是否意味著華為鴻蒙的機會來了?
在9月舉行的開發(fā)者大會中,華為向全球開發(fā)者匯報了一年以來HMS生態(tài)的建設(shè)進展和取得的成就。根據(jù)華為給出的數(shù)據(jù),短短一年時間HMS已經(jīng)成長為全球第三大應(yīng)用生態(tài)(前二自然是谷歌-安卓和蘋果-iOS),注冊開發(fā)者數(shù)量達到180萬,AppGallery(華為應(yīng)用市場)全球活躍用戶達4.9億,2020年1月至8月AppGallery應(yīng)用分發(fā)量達2610億,成為全球Top 3應(yīng)用商店。
最關(guān)鍵的分成比例上,華為表示平臺只會拿走15%的利潤,把余下的85%留給開發(fā)者,這一比例已經(jīng)和EPIC十分接近,遠低于谷歌和蘋果的30%。生態(tài)體量、分成比例都是華為HMS生態(tài)吸引開發(fā)者不斷加入的籌碼,也是未來挑戰(zhàn)谷歌、給鴻蒙系統(tǒng)提供支持的基本條件。
所以,相比之下處處更有優(yōu)勢的鴻蒙系統(tǒng)、HMS生態(tài),具備挑戰(zhàn)谷歌的實力了嗎?雖然很難,但可能性的確有。
盡管華為目前遇到了一定的困難,但憑著過去幾年海外市場的出色表現(xiàn),華為已經(jīng)擁有了龐大的用戶基數(shù)和知名度,也正因為如此HMS生態(tài)才得以比較順利地進行。但放在谷歌面前,鴻蒙系統(tǒng)、HMS生態(tài)的力量依然非常薄弱,而且只靠華為的力量,足以對谷歌的安卓生態(tài)造成影響嗎?要知道谷歌可是實質(zhì)性地掌控著全球數(shù)十億臺手機的軟件分化,這個體量目前華為仍無法與之相比。
最后,還得看谷歌這一次會不會妥協(xié)或者調(diào)整,又或者手機行業(yè)內(nèi)的“EPIC”是否會出現(xiàn),還是說那個“EPIC”就是華為。總而言之,開發(fā)者、消費者對谷歌的信賴正在一點點地被消耗,或許有一天會發(fā)展到“墻倒眾人推”的地步也不一定。說到底,安卓系統(tǒng)是一個開放的生態(tài),谷歌對生態(tài)的控制力雖強但不如蘋果,而谷歌的危機,則是對手們的好機會。
(本文編輯:孫健一)