同樣擁有龐大的用戶群，Pinterest(PINS.US)到底哪里比Twitter(TWTR.US)好？

智通財(cái)經(jīng)APP獲悉，在這場衛(wèi)生事件大流行席卷全球的半年多后，其引發(fā)的不確定性仍在持續(xù)擾亂市場。

在這樣的混亂中，創(chuàng)意與靈感分享社區(qū)Pinterest(PINS.US)讓人找到了情緒抒發(fā)的港灣。隨著該平臺用戶數(shù)量不斷攀升，對于投資者來說，或許是時(shí)機(jī)投入資金坐等收益了？

飆升的用戶數(shù)量為公司發(fā)展打下基礎(chǔ)

截至第二季度，Pinterest在全球擁有4.16億月度活躍用戶，即使沒有超過Snapchat(SNAP.US)和Twitter(TWTR.US)等競爭應(yīng)用的覆蓋范圍，也能與之匹敵。事實(shí)上，Pinterest社區(qū)的用戶基數(shù)在過去一年里每季度增長超過25%。

這個(gè)正在成長的平臺的內(nèi)在潛力仍然是巨大的。據(jù)悉，該公司二季度營收同比增長僅4%。這是因?yàn)閺V告投放占總營收的很大一部分，而其廣告客戶在今年上半年削減了他們的廣告活動(dòng)。如果以去年的數(shù)據(jù)來看，公司2019年的營收增長了51%。此外，Pinterest的每用戶平均收入(ARPU)仍然很低，二季度同比下降21%，至0.7美元。

值得注意的是，其競爭對手Twitter雖然擁有龐大的用戶基礎(chǔ)，但很難將其平臺上的流量貨幣化。這是否意味著Pinterest可能也會像Twitter一樣面臨同樣的境地？

努力向貨幣化推進(jìn)

與第二季度營收增長放緩相反，Pinterest的盈利能力正處于即將取得真正進(jìn)展的風(fēng)口上。在衛(wèi)生事件爆發(fā)前，公司的總收入一直在飆升，月度活躍用戶也在迅速擴(kuò)大公司的貨幣化。據(jù)悉，今年5月，Pinterest與Shopify(SHOP.US)宣布合作推出新的共享APP，旨在讓超過100萬的零售商能夠?qū)⑵渖唐纺夸浬蟼鞯狡脚_，并將其產(chǎn)品轉(zhuǎn)換為可購買的圖釘(pin)。

盡管目前廣告近乎占該公司收入的大頭，但通過社交商務(wù)擴(kuò)大盈利空間是未來的發(fā)展趨勢。衛(wèi)生事件大流行期間，消費(fèi)者對線上購物的接受度激增。據(jù)悉，有90%的Pinterest用戶最終會根據(jù)瀏覽情況做出購買決定。按此趨勢，通過社交平臺銷售的產(chǎn)品銷售額有望在2020年底達(dá)到233億美元，單是這一舉措，Pinterest現(xiàn)在就有巨大的盈利潛力。

如果社交電商在該公司用戶群中的滲透率持續(xù)擴(kuò)大，將帶來巨額的交易量，從而提高該公司落后于同行的ARPU。

另一方面，極高的研發(fā)費(fèi)用使Pinterest在2019年公布了令人難以置信的的凈虧損，而二季度經(jīng)調(diào)整后的EBITDA虧損利潤率也從10%擴(kuò)大至12%。其管理層似乎意識到，快速貨幣化是其長期發(fā)展的關(guān)鍵推動(dòng)力。

據(jù)悉，Pinterest首席財(cái)務(wù)官Todd Morgenfield將公司比作在線版實(shí)體商店。2020年上半年，具有商業(yè)意識的用戶量增加了50%，只用該平臺搜索產(chǎn)品的用戶量增長了8倍。二季度平臺可購物商品內(nèi)容量環(huán)比增加350%，這很大程度上歸因于5月與Shopify推出的共享APP。

結(jié)論

綜上所述，Pinterest在社交商務(wù)市場上搶占份額的努力取得了初步進(jìn)展，并預(yù)示著未來的收益——如果用戶能夠融入其平臺上日益增長的購物體驗(yàn)的話。然而，其盈利能力仍處于早期階段，或許只有時(shí)間才能證明該公司是否能夠充分利用其龐大的活躍用戶群。