搜狐(SOHU.US)Q2扭虧為盈真相：盈利1200萬美元，開源節(jié)流卓有成效

8月10日，搜狐(SOHU.US)公布2020年第二季度財(cái)報(bào)，營收4.21億美元，凈利潤為1200萬美元，實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。對(duì)于這一扭虧為盈表現(xiàn)，搜狐創(chuàng)始人張朝陽直言：

“相比于Q4源于暢游和搜狗貢獻(xiàn)的‘曇花一現(xiàn)’式盈利，本季度盈利的意義更大。”

過去兩年搜狐一直在做“減虧”的動(dòng)作，而虧損額度也確實(shí)處于收窄的狀態(tài)——從2019Q1開始減虧，直到2020年Q2盈利1200萬美元，搜狐扭虧為盈。

故而這一次盈利對(duì)于搜狐來講，的確是意義不同，甚至是可以視之為一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

對(duì)于盈利原因，張朝陽解釋稱，主要源于兩方面原因，一是暢游私有化完成后，全部利潤歸于搜狐;二是媒體業(yè)務(wù)和視頻業(yè)務(wù)的虧損大幅下降，在疫情之下，搜狐廣告比產(chǎn)業(yè)平均水平恢復(fù)得快。

此前，搜狐市值一直被低估，股價(jià)也下滑較大，隨著這兩年的努力，可以看到搜狐的一些成效。在不久前，張朝陽在一次采訪中稱“搜狐活過來了”，搜狐已從18、19年間比較危險(xiǎn)的虧損狀態(tài)回到安全地帶。

如今，隨著二季度財(cái)報(bào)的落地，搜狐扭虧為盈的表現(xiàn)似乎再次為“回到安全地帶”這一句話增添佐證。

三大看點(diǎn)圍繞財(cái)報(bào)，開源節(jié)流卓有成效

從財(cái)報(bào)的具體表現(xiàn)倆看，搜狐在Q2一共有三大看點(diǎn)：

1、扣除暢游、搜狗影響后，凈利潤扭虧為盈至1200萬美元

財(cái)報(bào)披露，搜狐2020年第二季度營收為4.21億美元，扣除上述暢游預(yù)提所得稅影響后，歸于搜狐公司的非美國通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則凈利潤為1100萬美元。進(jìn)一步扣除搜狗公司凈虧損后，歸于搜狐公司的非美國通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則凈利潤為1200萬美元，實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。

今年4月17日，暢游完成私有化。財(cái)報(bào)稱，第二季度，暢游在私有化完成后，調(diào)整了中國境內(nèi)子公司的股利分配政策并補(bǔ)提預(yù)提所得稅約8800萬美元。

2、通過創(chuàng)意活動(dòng)打破圈層實(shí)現(xiàn)營銷，廣告業(yè)務(wù)環(huán)比增長48%

細(xì)化到搜狐各部門的業(yè)績(jī)表現(xiàn)中，不難看出，品牌廣告收入正成為搜狐最主要的增量動(dòng)力。

財(cái)報(bào)顯示，今年二季度，其品牌廣告收入為3800萬美元，同比下降14%，環(huán)比增長48%;搜索及搜索相關(guān)廣告業(yè)務(wù)收入為2.41億美元，環(huán)比增長1%;而在線游戲收入為1.06億美元，同比增長4%。

需要指出的是，品牌收入環(huán)比大增，也是搜狐創(chuàng)始人張朝陽頗為欣慰的事，他表示，Q2搜狐的廣告勢(shì)頭恢復(fù)得比較快，比產(chǎn)業(yè)平均水平恢復(fù)得更快。此外，張朝陽還總結(jié)道：

“公司的營銷方式有創(chuàng)造性，打通了媒體和視頻，使得搜狐的視頻分屏直播技術(shù)發(fā)展，并配合媒體方面的動(dòng)態(tài)，產(chǎn)生了有創(chuàng)意的活動(dòng)，對(duì)品牌廣告商來說，起到了打破圈層、實(shí)現(xiàn)營銷的作用?！?/p>

3、營業(yè)費(fèi)用同比降14%，“開源節(jié)流”卓有成效

據(jù)財(cái)報(bào)顯示，2020年第二季度，美國通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下，營業(yè)費(fèi)用為1.94億美元，同比下降13%。非美國通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下，營業(yè)費(fèi)用為1.87億美元，同比下降為14%，較上一季度增長3%，同比的下降主要是由于市場(chǎng)推廣費(fèi)用的下降。

從搜狐的財(cái)報(bào)來看，營業(yè)費(fèi)用下降似乎是“開源節(jié)流”這一策略的功勞。該公司坦言，“今年二季度，公司的成本沒增加，而在收入方面，Q2可能比業(yè)界更快地進(jìn)入了開源的狀態(tài)。”

得益于開源節(jié)流以及減虧增效的疊加效應(yīng)，搜狐的第二季度資金流動(dòng)性的確比較充裕：截至2020年6月30日，搜狐集團(tuán)持有的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物和短期投資減去短期銀行貸款后合計(jì)13.5億美元，截至2019年12月31日的余額為15.1億美元。

媒體+視頻創(chuàng)新，仍是“重中之重”?

今年二季度的扭虧為盈，對(duì)于搜狐而言是一個(gè)意義重大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，但這并不能一勞永逸，當(dāng)下的搜狐正在復(fù)蘇和價(jià)值重塑的道路上狂奔。

2019年以來，搜狐創(chuàng)始人張朝陽在多個(gè)場(chǎng)合提出搜狐要回歸媒體。其實(shí)在大家印象中搜狐已經(jīng)是媒體，對(duì)于搜狐為什么提出重新回歸媒體，張朝陽解釋，搜狐一直都是媒體，但今后要更加強(qiáng)。

于是，可以看到，在今年第二季度搜狐的財(cái)報(bào)訪談中，張朝陽再次把“加強(qiáng)新聞和視頻算法，做大平臺(tái)”這一目標(biāo)放在重中之重的位置。

具體而言，在媒體方面，今年上半年，該公司在媒體和營銷方式上有一些創(chuàng)造，打通了媒體和視頻，使得搜狐視頻的直播技術(shù)的進(jìn)展配合媒體方面的活動(dòng)，產(chǎn)生了一些有創(chuàng)意的活動(dòng)，對(duì)品牌廣告商來說是能幫助他們打破圈層，實(shí)現(xiàn)品牌的一個(gè)好機(jī)會(huì)。

視頻方面，搜狐自制劇在今年上半年也出《非黑即白》《奈何Boss要娶我2》《我成了他的班主任》，還有《你成功引起我的注意了》這幾部劇，產(chǎn)出不算高，不過由于對(duì)成本的控制，包括老劇庫有效的營銷，再加上未來資金充裕的可能性，自制劇的產(chǎn)出會(huì)更高、出圈效果會(huì)更好。

直播方面，隨著直播帶貨的火熱，搜狐在千帆外，將直播帶入搜狐視頻中。目前，搜狐科技、搜狐財(cái)經(jīng)、搜狐娛樂等正試圖在搜狐視頻上生產(chǎn)自己的內(nèi)容。在2020年搜狐科技5G峰會(huì)中，便是借助搜狐視頻直播互動(dòng)技術(shù)，邀請(qǐng)嘉賓以“現(xiàn)場(chǎng)+視頻連麥互動(dòng)直播”的方式同臺(tái)論道。

而對(duì)于搜狐未來發(fā)展，張朝陽表示關(guān)心的還是盈利。“首先是要有營收規(guī)模，要讓集團(tuán)媒體和視頻業(yè)務(wù)規(guī)模起來，這依賴于用戶的市場(chǎng)份額、產(chǎn)品迭代、產(chǎn)品創(chuàng)新等等”。

縱觀上述種種，可以看出，在今年二季度中，搜狐的確是憑借著在媒體和視頻領(lǐng)域上做的一些努力，實(shí)現(xiàn)了意義更大的盈利，回到了安全地帶。