從程武入駐貓眼董事會，看貓眼(01896)全文娛、騰貓聯(lián)盟背后的局

根據(jù)貓眼研究院觀影意愿跟蹤調(diào)查顯示，3月-5月，期待回到影院的觀眾比例已從七成提升至近九成。

眼下影院即將復(fù)蘇，影視相關(guān)行業(yè)均迎來利好。而值此之際，貓眼娛樂(01896)于6月8日發(fā)布的一則委任公告，更顯示出了頗深意味。

當新文創(chuàng)遇上全文娛

智通財經(jīng)APP了解到，6月8日，貓眼發(fā)布公告稱，委任程武為公司非執(zhí)行董事，委任劉琳為獨立非執(zhí)行董事 ，2020年6月9日生效。原非執(zhí)行董事湛煒標、原獨立非執(zhí)行董事羅振宇已辭任相應(yīng)職務(wù)。

其中，程武現(xiàn)任騰訊集團(00700)副總裁、閱文集團(00772)首席執(zhí)行官、騰訊影業(yè)首席執(zhí)行官，自2015年9月?lián)悟v訊影業(yè)首席執(zhí)行官后，程武全面負責騰訊影業(yè)、騰訊動漫及騰訊電競的戰(zhàn)略規(guī)劃和日常運營工作，并負責騰訊集團市場及公關(guān)團隊的管理;2020年4月起，程武擔任閱文集團CEO和執(zhí)行董事，推動閱文更緊密接入騰訊新文創(chuàng)大生態(tài)，在文學、影視、動漫、游戲等內(nèi)容業(yè)務(wù)更深度聯(lián)動，深入推動IP聯(lián)動和新文創(chuàng)內(nèi)容生態(tài)發(fā)展。

劉琳曾就職于美團點評擔任高級副總裁，也曾就職于騰訊擔任人力資源部總經(jīng)理及總裁辦管理咨詢部總經(jīng)理，現(xiàn)均已離任。

眾所周知，騰訊與貓眼之間早前便有著股權(quán)投資和戰(zhàn)略合作伙伴的雙重關(guān)系。貓眼2019年年報顯示，騰訊在其股東席位中占據(jù)13.91%股份。如今，程武任貓眼娛樂非執(zhí)行董事意義何在，則要從雙方各自在近年來提出的文娛新戰(zhàn)略說起。

早在2011年，騰訊便提出了“泛娛樂”概念。這一概念的提出，是基于網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、多媒體化趨勢下，游戲、電影、動漫不再孤立，而跨界產(chǎn)業(yè)鏈正在不斷融合，形成有機整體的大背景。

2018年，騰訊在新文創(chuàng)生態(tài)大會上首次提出“新文創(chuàng)”，對“泛娛樂”進一步升級。在“泛娛樂”基礎(chǔ)上，“新文創(chuàng)”提出進一步關(guān)注IP 文化價值的系統(tǒng)化建構(gòu)，以及IP 塑造的方式方法升級，意在連接各協(xié)作主體、文化資源，以實現(xiàn)更高效的數(shù)字文化生產(chǎn)。

其中，騰訊近年在以IP打造為核心的文娛產(chǎn)業(yè)構(gòu)思背后，程武作為“泛娛樂”和“新文創(chuàng)”兩個概念的提出者，其為騰訊在系統(tǒng)性IP價值構(gòu)建等方面的業(yè)務(wù)成長做出了重要貢獻。如今，“新文創(chuàng)”作為互聯(lián)網(wǎng)六大趨勢之一，也正為進一步推動騰訊IP聯(lián)動和新文創(chuàng)內(nèi)容生態(tài)發(fā)展發(fā)揮作用。

2019年，同樣處在行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整背景下的貓眼娛樂，也對其發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)布局進行升級。2019貓眼全文娛戰(zhàn)略升級發(fā)布會上，公司正式發(fā)布了貓眼全文娛戰(zhàn)略“貓爪模型”。在該戰(zhàn)略下，貓眼通過其票務(wù)、產(chǎn)品、數(shù)據(jù)、營銷、資金五大平臺能力，為電影、劇集、現(xiàn)場娛樂、音樂、藝人、短視頻等全文娛產(chǎn)業(yè)鏈提供服務(wù)。

騰貓戰(zhàn)略合作關(guān)系深化

從騰訊、貓眼提出的新戰(zhàn)略中不難看出，兩者在文娛行業(yè)有機融合觀點上的不謀而合。而隨著兩者新戰(zhàn)略的提出，公司的業(yè)績表現(xiàn)則是這一觀點實際效果的直觀反映。數(shù)據(jù)顯示，2020年一季度，受數(shù)字內(nèi)容吸引，騰訊收費增值服務(wù)賬戶數(shù)同比增長19%至1.97億，來自數(shù)字內(nèi)容服務(wù)驅(qū)動的收入占比超六成;2019年，貓眼娛樂內(nèi)容服務(wù)收入也同比增長30.7%，占收比同比由28.5%增長至32.7%。

戰(zhàn)略上的不謀而合，使兩家公司除投資層面，也在戰(zhàn)略合作的十字路交叉口越走越近。其中，騰訊所提出的新文創(chuàng)戰(zhàn)略，更系統(tǒng)地關(guān)注IP的文化價值構(gòu)建、關(guān)注塑造IP的方式和方法的升級，推動文化價值和產(chǎn)業(yè)價值的雙向賦能。

而貓眼作為國內(nèi)領(lǐng)先的文娛觀眾入口、主流宣發(fā)平臺和數(shù)據(jù)平臺，在IP變現(xiàn)方面已經(jīng)具備天然優(yōu)勢。隨著全文娛戰(zhàn)略的提出，公司全文娛產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)能力進一步得到鞏固。

2019年6月17日，“騰貓聯(lián)盟”正式成立，繼與騰訊影業(yè)打造“頂級電影宣發(fā)體系”后，雙方在幾個月后進一步推出“中國頂級全鏈路文娛消費平臺” 通過流量融合匯聚洪流，依靠會員聯(lián)合構(gòu)建城池，打通數(shù)據(jù)共享發(fā)動引擎。在此基礎(chǔ)上，在現(xiàn)場娛樂產(chǎn)業(yè)鏈中打通、融合各自資源與優(yōu)勢，進行精品現(xiàn)場娛樂項目的孵化和打造。

從雙方目前已合作路徑來看，則是正在圍繞電影、劇集、現(xiàn)場娛樂、音樂、短視頻等多個文娛產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，進行全方位深入合作的過程。若從這一背景看，騰訊新文創(chuàng)戰(zhàn)略的核心人物程武的加入，則一定程度預(yù)示著雙方未來合作進一步深入的可能。

程武的到來意味幾何?

從程武過往在文娛影視行業(yè)的發(fā)展歷程來看，其在行業(yè)中發(fā)揮著帶動行業(yè)發(fā)展的作用，具有很強的專業(yè)積累。而其執(zhí)掌的閱文和騰訊影業(yè)，均與貓眼有著良好的溝通、合作基礎(chǔ)。從三者各自的優(yōu)勢來看，未來在IP價值釋放方面存在較大合作空間。

如今，騰訊更加系統(tǒng)地關(guān)注文化價值和產(chǎn)業(yè)價值的雙向賦能，貓眼在IP變現(xiàn)方面具備天然優(yōu)勢。隨著程武進入貓眼董事會，雙方在深度挖掘IP價值、深度整合影視文娛產(chǎn)業(yè)鏈資源優(yōu)勢方面的強強聯(lián)合則更加值得期待。

隨著泛娛樂IP在過去十年的產(chǎn)業(yè)不斷延展，文化與產(chǎn)業(yè)深度融合的新文創(chuàng)渠道和發(fā)展路徑也正逐漸清晰?！靶挛膭?chuàng)”等新型數(shù)字文化發(fā)展模式，也成為此次兩會中多位代表、委員提出的議題。

對于貓眼自身而言，隨著雙方合作的深入，產(chǎn)業(yè)、文化價值進一步被挖掘，帶動IP產(chǎn)業(yè)進入精耕細作的協(xié)同時代，也為公司自身成長提供較大驅(qū)動潛能。

目前，貓眼與騰訊系之間的合作已取得了許多出色進展。在此次公告之后，一個關(guān)于騰訊系IP業(yè)務(wù)的聯(lián)動線索已經(jīng)逐漸清晰。對于精品IP長效化、體系化開發(fā)的產(chǎn)業(yè)協(xié)作，是實現(xiàn)IP價值最大化的關(guān)鍵。其中，貓眼、閱文、騰訊影業(yè)等在新文創(chuàng)、IP語境中，公司業(yè)務(wù)空間與價值空間的“升值”意味，則需得到重新審視。